Кто открывал бизнес по франшизе? Как выбирали франшизу? Сколько денег вложили и получилось ли выйти в плюс?
Задумалась об открытии своего дела. Рассматриваю вариант франшизы. Расскажите о своем опыте, плюсах, минусах.
28 июля 2018, 19:39
[2104539133]
Добавить в избранное
Ответить автору
Продолжить
Мудрость форума: Финансы
Как вы справляетесь с отсутствием денег?
3 878 ответов
Большие расходы на свекровь
205 ответов
Кто платит за отдых?
8 655 ответов
Уменьшение алиментов
5 295 ответов
Девочки, живущие за счет мужа, вам не страшно?
7 868 ответов
Сколько вы тратите на продукты?
734 ответа
Ипотека и ваше выживание, пардон.
2 653 ответа
Не хватает 150 тыс на двоих — как оптимизировать бюджет?
4 030 ответов
Жадный муж
3 208 ответов
Почему все считают, что ребенок это дорого?
2 129 ответов
132 ответа
Последний — 12 мая, 15:06 Перейти
[1293993845]
28 июля 2018, 19:44
Франшиза или свой бизнес? Стоит ли покупать франшизу?
Аяза с лайка наслушались? Поэтому решили франшизу взять?
[2104539133]
28 июля 2018, 19:53
Аяза с лайка наслушались? Поэтому решили франшизу взять?
Не знаю кто это.
Когда-то работала на предприятии с очень хорошим руководством и высокой зарплатой. Туда реально очередь из желаюх работать. Потом ушла на руководящую должность в смежную сферу. Сейчас узнала, что бывший директор продает франшизу. А я давно думала о своем деле. Хотя не факт, что именно в той сфере. Начала интересоваться этой темой.
Вот тут спрашиваю мнение.
[2547958803]
28 июля 2018, 20:01
У нас магазин по франшизе продуктовый) все нормально , почти два года работаем) пока не пожалели ? Подруга продаёт франшизу общепита , говорит купила бы сама 🙂
[2547958803]
28 июля 2018, 20:04
Знакомая открывала по франшизе фитнес клуб, не пошло (
[3862312985]
28 июля 2018, 20:09
Что такого Вам может дать франшиза, что Вы не можете сделать сами?
[2547958803]
28 июля 2018, 20:11
Что такого Вам может дать франшиза, что Вы не можете сделать сами?
как что? Пошаговое ведение , обучение , помощь , тонкости и нюансы все расскажут , ну и конечно уже раскрученный бренд.
[2930070020]
28 июля 2018, 20:13
У меня магазинчик спорттоваров. Все хорошо, отбились деньги в первые полгода. Квартиру с мужем купили. Хочу ещё что- нибудь открыть, так как времени свободного много.
[2104539133]
28 июля 2018, 20:17
как что? Пошаговое ведение , обучение , помощь , тонкости и нюансы все расскажут , ну и конечно уже раскрученный бренд.
Я много знаю о этом бизнесе, т к работаю в нем 10 лет. Но тот директор 25 лет. Я разбираюсь во многих аспектах, но в некоторых плаваю.
Спасибо за отзывы!
[3862312985]
28 июля 2018, 20:22
как что? Пошаговое ведение , обучение , помощь , тонкости и нюансы все расскажут , ну и конечно уже раскрученный бренд.
Понятно. Значит так. Никакого пошагового ведения, обучения и помощи не будет. Это все тупой гон. Все нюансы Вы узнаете только сами, набив шишки на собственном лбу.
Стоит покупать франшизу? Или начать свой бизнес с нуля?//16+
Никакой раскрученный бренд Вам не поможет, если платежеспособного спроса на этот товар в том месте, где вы будете торговать, не будет или если в этой нише на этой же точке уже есть конкуренты и у них есть преимущества, которых нет у Вас. Вот если бы Вы сказали, что владелец франшизы даст Вам беспроцентный кредит, в бесплатное пользование авторские права или права на торговый знак, полностью и самостоятельно будет вести за Вас бухгалтерскую и налоговую отчетность, решать все юридические и любые другие вопросы — с контролирующими органами, безопасность и т.д. — тогда, можно было бы о чем-то говорить.
А так — это просто огромный пёрд во вселенную. Вы почитайте реальные отклики тех, кто купил франшизу. Не тех, кто рекламирует. А реальные. То есть тех, кто купил, например, а потом через полгода разорился или проблемы с органами поимел, а владелец франшизы ему даже на телефон перестал отвечать, а не то, что «нюансы» разъяснил.
Тогда поймете, что к чему.
[3158464538]
28 июля 2018, 20:34
Хотела взять франшизу «гемотест». Почитала отзывы и отказалась. оказалось условия драконовские. Окупаемость вместо 6 заявленных месяцев-4- 5 лет. Как только начинает рости оборот, поднимают проценты. Ну и т.д.
[3862312985]
28 июля 2018, 20:43
Хотела взять франшизу «гемотест». Почитала отзывы и отказалась. оказалось условия драконовские. Окупаемость вместо 6 заявленных месяцев-4- 5 лет. Как только начинает рости оборот, поднимают проценты. Ну и т.д.
Большинство франшиз предназначены только для того, чтобы их продать:-) В ином случае их владельцы сами бы открывали точки и сами бы зарабатывали прибыль без всяких франшиз.
Похожие темы
Прав ли мужик? Или права я? Нытьё
17 августа 2019, 16:45
Какой вид заработка вам ближе: найм или собственное дело?
13 декабря 2022, 11:23
25 ответов
Любовь учительницы и ученика, пока платоническая
03 февраля 2018, 15:36
Курсы переквалификации и трудоустройство. Ваш опыт
18 октября 2021, 13:07
Нужно ваше мнение — хотите свой бизнес — любой?
08 апреля 2022, 04:45
[1325644995]
28 июля 2018, 21:01
Не знаю кто это. Когда-то работала на предприятии с очень хорошим руководством и высокой зарплатой. Туда реально очередь из желаюх работать. Потом ушла на руководящую должность в смежную сферу. Сейчас узнала, что бывший директор продает франшизу. А я давно думала о своем деле. Хотя не факт, что именно в той сфере. Начала интересоваться этой темой.
Вот тут спрашиваю мнение.
А чего продаёт? Сложно себе представить человека, который будет продавать успешный, развитый и приносящий прибыть бизнес.
[2104539133]
28 июля 2018, 21:25
А чего продаёт? Сложно себе представить человека, который будет продавать успешный, развитый и приносящий прибыть бизнес.
Он же не бизнес продает, а франшизу.
[3158464538]
28 июля 2018, 21:40
Автор. А какие условия у вашей франшизы?. Какой паушальный взнос?. Сколько требуется на открытие?. Сроки окупаемости?
[3606988172]
29 июля 2018, 00:46
Я много знаю о этом бизнесе, т к работаю в нем 10 лет.
ой я с таким же убеждением так накололась «я и сам все знаю», тоже все знала. не учла только что с позиции работника
[2104539133]
29 июля 2018, 08:11
Я понимаю, что знаю бизнес только со своей стороны. По этой причине и хочу открываться по франшизе.
[3670613840]
30 июля 2018, 10:35
Понятно. Значит так. Никакого пошагового ведения, обучения и помощи не будет. Это все тупой гон. Все нюансы Вы узнаете только сами, набив шишки на собственном лбу.
Никакой раскрученный бренд Вам не поможет, если платежеспособного спроса на этот товар в том месте, где вы будете торговать, не будет или если в этой нише на этой же точке уже есть конкуренты и у них есть преимущества, которых нет у Вас. Вот если бы Вы сказали, что владелец франшизы даст Вам беспроцентный кредит, в бесплатное пользование авторские права или права на торговый знак, полностью и самостоятельно будет вести за Вас бухгалтерскую и налоговую отчетность, решать все юридические и любые другие вопросы — с контролирующими органами, безопасность и т.д. — тогда, можно было бы о чем-то говорить.
А так — это просто огромный пёрд во вселенную. Вы почитайте реальные отклики тех, кто купил франшизу. Не тех, кто рекламирует. А реальные. То есть тех, кто купил, например, а потом через полгода разорился или проблемы с органами поимел, а владелец франшизы ему даже на телефон перестал отвечать, а не то, что «нюансы» разъяснил.
Тогда поймете, что к чему.
Полностью поддерживаю. Все сказанное — правда. 99% франшизы — убыточны или неокупаемы.
Всех здесь знаю
02 августа 2018, 14:21
У меня магазинчик спорттоваров. Все хорошо, отбились деньги в первые полгода. Квартиру с мужем купили. Хочу ещё что- нибудь открыть, так как времени свободного много.
[3027937850]
03 августа 2018, 09:30
Родственники купили франшизу Стильпарк несколько лет назад. Их все отговаривали, так как никто не верил, что на колготках и белье можно заработать, тем более везде пишут то один фейшн гигант обанкротился, то другой из России уходит. Но они за год отбились. Ну и деньги у них было не то, чтобы лишние. На расширение жилплощади копили.
Вложили что-то около 2,5 млн. Сейчас стабильно 200-250 тысяч чистой прибыли (онине в Москве — и для нашего города это более чем прилично на семью из трех человек). Сейчас ищут помещение под второй магазин. В общем, не все франшизы убыточны как оказалось. Но они конечно пашут — иногда даже больше, чем на «дядю в офисе»
[3122668311]
04 августа 2018, 21:01
Мини-кофейня, формат кофе с собой. Кофе самый маржевой продукт, даёт 400 процентов прибыли от себестоимости. Открыть мини-кофейню от 300-600 тыс. на точку.
Считаю, самый бюджет это открыть пункт выдачи интернет- заказов, например Озон предоставляет франшизу. Минимальные вложения: и п, касса+ терминал б/к, и аренда помещения от 10кв.м., ну ещё место чтоб место с хорошей транспортной доступностью, а не в глубине дворов.
Смотрите сайт франшиза.ру.
05 августа 2018, 16:59
Что такого Вам может дать франшиза, что Вы не можете сделать сами?
В основном только право на бренд ,лейбл,использования всей атрибутики раскрученной рекламой на ТВ.ВСЁ.Остальное если Вы реально сечете в деле роли не играет.А может только помешать.Однако для некоторых видов бизнеса раскрученный бренд значит больше
Редкая птица
18 октября 2018, 23:03
Какая франшиза выгоднее для бизнеса в России?
По официальным данным, в 70 странах мира франшиза является одной из самых популярных форм бизнеса. Например, в США более трети всей розничной торговли — франчайзинг, а в Австралии этот параметр составляет почти 90%, причем в эти цифры входят сферы обслуживания, быстрого питания и т. д. Россия не исключение: наиболее востребованные направления франшизы у нас — автозаправочные комплексы, сфера красоты и здоровья, индустрия фаст-фуда и продажа одежды. За ними следуют строительство, бухгалтерские услуги и реклама. Как определить, насколько прибыльной будет франшиза, и на что обратить внимание при ее покупке?
Франшиза выгодна, потому и популярна. На начальном этапе предприниматель не несет всей ответственности в одиночку, что дает бизнесу устойчивость, увеличивает шансы стать прибыльным и выжить в конкуренции. По статистике только 20% компаний, работающих по франчайзингу, прекращают свою деятельность через 10 лет, в то время как другие формы бизнеса закрываются в 75–80 случаях из 100.
Выгодно ли работать по франшизе и как выбрать наиболее прибыльную франшизу
Если сравнить истории успеха компаний, то получается, что «самостоятельные» предприниматели имеют больше шансов разориться, чем те, кто предпочел франшизу. Так, из «одиночек», решивших воплотить в жизнь свои проекты, идеи и мечты, до конца года «доживает» менее 50%, а пятилетие празднуют не более 15% [1] https://cyberleninka.ru/ . Другими словами, мир бизнеса не терпит дилетантов и не прощает ошибок. Здесь царит жесткая конкуренция и постоянная борьба за потребителя. Те, кто выживает и добивается хороших результатов, как правило, открыли собственное дело, уже будучи профессионалами и имея за плечами опыт предпринимательства или же досконально зная сферу своей будущей деятельности. Но и эти условия не являются гарантией успеха — это лишь обязательные требования для начала самостоятельной предпринимательской деятельности.
Более позитивно обстоят дела при открытии малого бизнеса по франшизе. Практически все, кто решился на франчайзинг, продолжают свою работу через год после открытия, а закрывают дело только 5% — почти в 10 раз реже, чем предприниматели-«одиночки». В течение первых пяти лет прекращают свою деятельность лишь 14% фирм, созданных в рамках франчайзинга [2] https://cyberleninka.ru/ . Такая колоссальная разница банкротств между двумя способами ведения бизнеса, минимизация рисков, а также высокий процент «долгожителей» во франшизе делают эту категорию популярной и востребованной.
Стабильность или зависимость?
Однако здесь тоже есть немало подводных камней. Если посмотреть на статистику разорения молодых компаний, то за первый год «одиночек» значительно больше, чем франшиз, но спустя более длительный период (4–5 лет) этот разрыв сокращается почти в 1,5 раза.
Дело в том, что самостоятельные бизнесмены, преодолев рубеж в пять лет, становятся «матерыми» предпринимателями и у их компаний появляется стабильность и устойчивость на рынке. У франшизы же есть два риска: высокая конкуренция и зависимость от других франчайзеров, что может привести к «эффекту домино», когда падение основной костяшки ведет за собой крах всех остальных. То есть, покупая франшизу, вы напрямую зависите от материнской компании, а также успеха и состоятельности других ее «дочек». С одной стороны, это отличный тыл, а с другой — рискованная зависимость от всей «семьи». Поэтому прежде, чем покупать франшизу, надо ее правильно выбрать.
Выбор и конкуренция
Что может привести к неудаче при ведении бизнеса по франшизе? Среди обанкротившихся немало тех, кто пострадал от некомпетентности или недобросовестного поведения своих франчайзеров. Дело в том, что из-за растущей популярности среди инвесторов и востребованности на рынке в последнее время франшизы продают очень многие, в том числе и молодые компании, которые еще сами не обладают достаточным опытом и весом на рынке и, соответственно, не в состоянии организовать достойную поддержку своим последователям. Поэтому перед приобретением франшизы необходимо сначала убедиться в достаточной компетенции и успешном опыте компании-продавца. Конечно, и начинающие могут организовать успешную франчайзинговую сеть (например, сети «Клаустрофобия», «СУШИШОП» и др.), но это скорее исключение, чем правило, и чаще всего у «руля» таких компаний стоят уже опытные в этой сфере менеджеры.
Что касается риска конкуренции, то здесь все просто. Есть компании-продавцы, которые затягивают своих «дочек» в зоны повышенной конкуренции и рисков, таких как снижение спроса на сегмент, монополизация и т. д. Поэтому перед покупкой франшизы необходимо внимательно изучить сегмент ее деятельности, особенно если вы планируете выступать в роли франчайзи.
И все же эти риски не сравнятся по объему с рисками индивидуального предпринимательства, поэтому если вы не обладаете достаточным опытом и знаниями, лучше сделать свой выбор в пользу франшизы.
Таблица. Рейтинг франшиз Forbes. Франшизы с инвестициями от 1 до 3 млн рублей [3] https://franshiza.ru/
Место
Название компании
Количество точек
Срок окупаемости, месяцы
Источник: www.kp.ru
Стоит ли покупать франшизу в 2023 году?
Редакция Франшизы Партнеркин решила исследовать статистику деловой активности бизнеса и составить рекомендации по покупке франшизы в 2022 году.
Сначала рассмотрим, какова ситуация «за океаном». Исследование настроений покупателей от консалтинговой компании FranchiseInsights показывает, что большинство начинающих франчайзи считают, что следующие три месяца будут хорошим временем для начала франчайзингового бизнеса, и что общие условия бизнеса улучшатся. Только 19,2% респондентов указали, что они отложат планы по поиску стартапа для малого бизнеса из-за COVID-19. Данные основаны на опросе потенциальных покупателей франшиз из США и Канады.
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
Рассмотрим данные в динамике. FranchiseInsights измерила индекс настроений стартапов за январь — июнь 2020 года с целью выявить уровень оптимизма для начала бизнеса по франчайзингу. Индекс измеряется в процентах и показывает долю опрошенных, положительно ответивших на вопрос о создании своего бизнеса по франчайзингу.
Самую свежую и более подробную информацию про рынок франшиз и все, что с ними связано, можно узнать из нашего телеграм канала.
Х | закрыть
Индекс снизился с началом пандемии, но сравнительно стабилен с апреля. Более половины респондентов собираются купить франшизу. Многие из людей, принявших участие в этом опросе, начали изучать свои возможности для владения бизнесом несколько месяцев назад в совершенно другом климате и продолжают иметь такой же оптимистичный взгляд на свое профессиональное будущее. Большинство респондентов (55,7%) считают, что деловые условия улучшатся через три месяца, а 20,3% ожидают их ухудшения.
Аналогичное исследование в нашей стране не проводится, но мы попытались собрать другие репрезентативные данные.
Показатели демографии организаций по данным Росстат.
Для справки: в 2019 году коэффициент рождаемости составлял в мае 5,6, а ликвидации — 14,1. То есть в 2020 году в мае месяце было создано меньше организаций, но коэффициент ликвидации гораздо ниже — на 4,4 пункта по сравнению с прошлым годом.
Рассмотрим индекс деловой активности.
3 июня в Москве состоится бесплатная бизнес-встреча для предпринимателей, где вы сможете получить новую информацию, обменяться опытом и обсудить тенденции рынка с другими предпринимателями и сочувствующими. У нас будут крутые спикеры, вкусный фуршет, бесплатный бар и даже розыгрыш призов 😉
Ждем каждого из вас. Не забудьте зарегистрироваться заранее, на сегодня осталось 86 бесплатных мест.
Индекс деловой активности измеряется Росстатом поквартально в разных сферах деятельности. Индекс определяется как разность долей респондентов, отметивших улучшение и ухудшение ситуации в бизнесе. Простыми словами, если 300 человек отметили улучшение, а 320 ухудшение, то индекс будет равен 300-320=-20.
По факту, во втором квартале индекс деловой активности в торговле был равен -27, в сфере услуг -55. На этот период пришелся спад, связанный с COVID-19. Прогнозы на третий квартал имеют отрицательные индексы, но они гораздо оптимистичнее.
Посмотрим результаты других исследований. «Промсвязьбанк», «Опора России» и агентство MagramMarketResearch ежемесячно проводят опрос МСП с целью определения индекса деловой активности RSBI (источник).
На июнь данных пока нет, но индекс в мае начал расти. В марте уровень был выше, так как еще не наступил карантинный пик, как в апреле. Почти половина (48%) малых и средних предприятий рассчитывают выйти на стандартные показатели прибыли менее чем за полгода.
По итогам рассмотрения приведенных данных можно отметить положительную динамику активности МСП. Сектор услуг сильнее пострадал в период карантина, но прогнозы, в целом, положительны.
Уровень оптимизма в США и Канаде выше, это объясняется как менталитетом, так и общей экономической обстановкой. Рост безработицы у нас не располагает к открытию бизнеса в подавляющем большинстве случаев, а в этих странах может послужить стимулом к началу своего дела. Уровень безработицы на июнь в России — 6,1% от численности рабочей силы, в США — 18,6%.
Банк «Тинькофф» исследовал уровень падения оборотов в бизнесе по отраслям.
Топ-10 сфер бизнеса в плюсе или с минимальными потерями за время самоизоляции
10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку)
Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.
В плюсе в период самоизоляции оказались грузоперевозки, образование, электронная коммерция и розничная торговля продуктами питания. Наименее пострадавшие отрасли – это дополнительное образование, оптовая торговля продуктами, ИТ, обслуживание транспорта, телекоммуникации и связь, консалтинг. Эту информацию можно использовать при планировании открытия бизнеса до конца 2020 года.
Выводы и рекомендации от Редакции Франшизы Партнеркин.
Несмотря на снижение деловой активности, начинать бизнес в 2020 году можно, но покупка франшизы должна сопровождаться рядом обязательных и новых условий, связанных с прошедшим кризисом.
- Обязательные условия. Данные условия обязательны для проверки бизнеса в любой экономической ситуации.
- Новые условия. Их необходимо учесть в связи с прошедшим периодом карантина и измененными условиями рынка.
К обязательным условиям добавились те, которые связаны с новой реальностью. Сейчас покупка франшизы имеет дополнительные риски и оценка должна быть ещё более тщательной. Провести оценку франшизы можно с помощью сервиса проверки франшиз.
Редакция Франшизы Партнеркин выяснила мнения экспертов на тему «можно ли покупать франшизу в 2020 году».
1Екатерина Иванова. Президент Межрегионального юридического центра земельных отношений. Кандидат юридических наук.
«Бизнес откладывать «на потом» никогда не стоит. Просто в такие периоды кризиса, как сейчас, нужно более внимательно выбирать нишу и понимать портрет потенциального потребителя — есть у него деньги купить ваш товар или услугу или нет. Срочный этот товар или услуга или нет.
Франшиза на мой взгляд — идеальный вариант для того, чтобы начать свой первый бизнес в любое время, даже кризисное. Можно много говорить о плохих или хороших франшизах, но ясно одно — бизнес по франшизе, это бизнес не с начала, а сразу с середины пути.
У вас есть уже готовый сайт, CRM, бренд-бук, готовый пакет юридических документов для общения с клиентами, работающие бизнес-модели и инструменты. Для того, чтобы прийти к этому самому, набить неизбежное количество «шишек», потребуется не менее трех, а то и пяти лет.
Покупая франшизу, вы уже заранее можете спросить своего франчайзера что стоит делать, а чего точно не стоит делать в бизнесе. Многие считают, что купил франшизу, и все — можно отдыхать, ведь ты купил работающую модель бизнеса. Но это не так. Модель бизнеса будет работать, только если к ее работе прикладывать такой же объем усилий, как и франчайзер.
Если этот объем усилий будет меньше, а количество собственных ошибок во взаимодействии с клиентами и продуктом больше — то и высоких результатов ждать не стоит. Франшиза — это не волшебная таблетка. Скорее витаминки.
С франшизой лучше, чем без нее, но если не трудиться над развитием бизнеса ежедневно, не искать новые инструменты продвижения, невнимательно относиться к клиентам — в течение первого года все может закончиться, не успев начаться. Я лично придерживаюсь мнения, что франчайзи не нужно загонять в какие-то жесткие рамки работы.
Любая творческая идея при ее успешном внедрении может принести выгоды обеим сторонам. Но вот стандарты качества — для меня это принципиальные вещи. Человек приходит в знакомую сеть за определенным уровнем услуг. И если эта планка не одинаковая во всех офисах — целесообразнее закрыть франшизу и сохранить чистоту бренда. Лучше, чем в головном офисе я работать разрешаю, а хуже — точно нет».
Получите бесплатную консультацию от представителей успешных предпринимателей из этой сферы
2Руководитель Юридической фирмы КОДЕСТ Юлия Кочаровская
«По поводу покупки франшизы в 2020 году скажу так — это не самое удачное вложение. Мы купили франшизу в феврале этого года одной известной кальянной сети, открыться не успели из-за пандемии. Сейчас открываться бессмысленно, если будет вторая волна закрытия кафе и ресторанов, мы просто подарим деньги арендодателю и изготовителям мебели и продукции.
По плану окупаемость франшизы 10-12 месяцев. Из-за пандемии окупаемость нашего проекта зависла на неопределенный срок. Однако, считаю — нам повезло, мы не успели открыться и пока вложили деньги только в саму франшизу в виде паушального взноса. Куда сложнее нашим партнерам по сети, которые открылись за месяц до принудительного закрытия общепита, и попали на аренду и зарплату. Потому, не советую покупать в этом году какую либо франшизу, связанную с общепитом».
ССергей Дегтярев, основатель холдинга Catalyst, управляющей компании по развитию франшиз.
«2020 ничем не будет отличаться от 2021 и 2022, поэтому открывать бизнес можно и нужно. В дальнейшем будут повторяться подобные пандемии, а с ними карантин. Нет никаких предпосылок к тому, что через год-два это закончится, зато есть предпосылки, что появятся более смертоносные вирусы. Вопрос “открывать ли бизнес” был и будет вопросом готовности к неопределенности и риску.
При выборе франшизы сейчас я рекомендую выяснить 3 вопроса: Что в компании произошло за время пандемии? Закрылась она или нет, насколько в ней упала или выросла выручка. Как компания отреагировала на изменения? Что предпринимала в апреле, мае и июне?
Эти действия, как и бездействие, показывают профессионализм команды и собственников, готовность к изменениям, к созданию новых продуктов, адаптации и так далее. Есть ли у компании запасной план на следующий карантин? Надо понимать, что карантин точно будет, и учитывать это в своей бизнес-модели.
Какие-то бизнесы будут полностью обнуляться, другие — расти, третьи — немного падать во время следующей пандемии. Важно понимать, что такого жесткого карантина, как в 2020, не будет, он был колоссальной ошибкой: весь мир закрылся, основываясь на итальянской статистике смертности в 15%, которая не соответствует действительности.
Основной причиной была неготовность системы здравоохранения, отсутствие необходимых средств защиты. Теперь к любым следующим вспышкам страны готовы, они прошли “учения”, карантин будет вводиться максимум на 2-3 недели и не затронет все отрасли. Также надо учитывать, что экономика падает, а вместе с ней покупательская способность потребителей.
Это важно учитывать в финансовых моделях: докризисные модели уже не будут работать. У части бизнесов спрос снизится независимо от следующих волн пандемии — просто потому, что у людей стало меньше денег. В других бизнесах спрос вырастет. Все ниши, которые упали в карантин, сейчас восстанавливаются, а те, что в пандемию росли, столкнутся с падением показателей.
На все эти моменты нужно обращать внимание и трезво просчитывать свои риски, планируя открытие бизнеса. Если вы выбрали франшизу, спрос в которой упал в карантин, например, кафе, это самый верный повод поторговаться за цену франшизы. Бизнес-модель изменилась, срок окупаемости увеличился, и компания может сделать хорошую скидку на франшизу».
3 июня в Москве состоится бесплатная бизнес-встреча для предпринимателей, где вы сможете получить новую информацию, обменяться опытом и обсудить тенденции рынка с другими предпринимателями и сочувствующими. У нас будут крутые спикеры, вкусный фуршет, бесплатный бар и даже розыгрыш призов 😉
Ждем каждого из вас. Не забудьте зарегистрироваться заранее, на сегодня осталось 86 бесплатных мест.
Мнения двух экспертов противоположны, но оба заслуживают внимания в дополнение к нашим рекомендациям. В сфере услуг нет таких рисков, как в общественном питании, поэтому планировать открытие можно, несмотря на возможные ограничения. Кроме того, есть широкие возможности по удаленной работе.
В общественном питании ситуация крайне нестабильна и связана с ростом требований Роспотребнадзора, новыми затратами. Соответственно, срок окупаемости может отодвинуться на неопределенное время. Поэтому нужно более ответственно подходить к решению по покупке франшизы. Сергей Дегтярев отразил мнение, схожее с мнением нашей Редакции. Мы солидарны с тем, что действия бизнеса в период пандемии очень показательны для будущих партнеров и выбор ниши необходимо производить с учетом динамики отраслей.
Последние несколько месяцев были трудными для всех. Мы знаем, что этот период подойдет к концу и бизнес вернется к нормальной жизни, но четкие сроки назвать никто не может. В этот период необходимо соблюдать осторожность при инвестировании, учитывать риски и приведенные нами рекомендации.
Источник: f.partnerkin.com