Еще два года тому назад продукция компании доктора Лизы Су, считалась оптимальным вариантом для майнинга. Карты AMD стоили дешевле и не уступали по хешрейту своим аналогам от конкурентов. Но потом компания Nvidia взяла реванш и сейчас рентабельность зеленых и красных карт примерно одинаковая, но майнерам Nvidia доступно больше выгодных монет. Приведем пример.
Окупаемость видеокарт AMD
При цене электроэнергии в 0,06 $/kWh (4,5 рубля) такая ферма на момент составления обзора приносила 805 рублей. При таком раскладе срок окупаемости составит примерно 25 месяцев, и только потом вы начнете получать чистую прибыль. Давайте теперь посчитаем срок окупаемости одной из флагманских моделей зеленых.
Окупаемость видеокарт Nvidia
При цене электроэнергии в 0,06 $/kWh (4,5 рубля) такая ферма на момент составления обзора приносила 1030 рублей в сутки. При таком раскладе срок окупаемости составит примерно 28 месяцев, и только потом вы начнете получать чистую прибыль. Можно, конечно, попытаться подобрать более рентабельные модели (хотя это одни из лучших), но кардинально изменить срок окупаемости при нынешней ситуации на крипторынке вряд ли удастся.
Что такое франшиза студия аэродизайна. Бизнес на воздушных шарах Бизнес идеи с нуля 2020
Если все сложится удачно, этот срок сократится вдвое, но он может также и увеличится. При грамотных настройках и регулярном техническом обслуживании видеокарты могут проработать в майнинге три года и даже более, но иногда выходят из строя гораздо раньше. Следует учитывать, что самой выгодной монетой является Ethereum. В 2022 году данная криптовалюта станет недоступной для майнинга и тогда прибыль еще уменьшится. Исходя из этого решайте, стоит ли стоит ли заходить в майнинг 2022 или нет.
Выгодно ли открывать турагенство: окупаемость и доходность
Три основных вопроса до открытия турагентства.
- Сколько стоит открыть турагенство?
- Как быстро окупятся вложенные средства? Выгодно ли это?
- Какую доходность стоит ожидать?
Прежде чем ответить на первый вопрос, стоит вспомнить, сколько денег было потрачено. У каждого свои размеры вложений. Все индивидуально, поэтому цифры очень приблизительные.
По самым скромным подсчетам вложения составляют от 300000 руб. и выше.
На окупаемость бизнеса при правильно выбранной стратегии и отсутствии «подводных камней» можно рассчитывать месяцев через шесть.
И вот тогда наступает самый ответственный момент. Удержаться, закрепиться и уверенно занять свое место в бизнесе по предоставлению туристических услуг.
Индикатор уверенности в том, что вы надежно укрепили свои позиции — это продажа 500 путевок в год. Когда эта цифра будет достигнута, можно рассчитывать на стабильную ежемесячную чистую прибыль в диапазоне 50000-100000 руб.
Технология производства фигур из воздушных шаров своими руками
Существует два основных правила, как на самом деле правильно надувать шары: 1. Не нужно передувать шары. Из передутых шаров будет сложно что-то сделать, и высока вероятность, что они просто лопнут. 2. Необходимо правильно завязывать шары. Забудьте про нитки и веревки. Шары следует завязывать собственным хвостиком на узел.
ТОП 7 ошибок при запуске бизнеса на шарах! Как открыть студию аэродизайна! Идеи Франшиза 2020
В аэродизайне существуют такие понятия как кластер, примитив, двойки, тройки, четверки и др. Что такое кластер двойка – это два надутых шара, соединенных между собой хвостиками. Соединяя два кластера двойки между собой, мы получаем кластер (примитив) четверку. Кластеры и примитивы это все то, из чего в последующем собираются более сложные фигуры.
Также потребуется изучить технологию изготовления каркасов для фигур: сердец, цифр и др. Чаще всего для изготовления каркаса профессионалы используют кабель АВВГ 4х25 (обычный силовой электрический кабель). Такой кабель состоит из 4-х жил, каждая из которых находится в пластиковой обмотке. Купить его можно на строительных рынках и в специализированных магазинах.
Жилы кабеля разделывают с помощью специального ножа, разрезая изоляцию. В результате получается четыре жилы. Более подробно в этом видео:
Аэродизайн: что это за направление?
Это одна из разновидностей элементов интерьера помещения, чаще всего в котором предполагается проведение торжественного мероприятия. В качестве украшения используются гелиевые воздушные шары. В данном случае это не обычная связка детских разноцветных шариков, развешанных по углам помещения, а феерически исполненные композиции. Сегодня на рынке достаточно большое количество разнообразных шариков, которые различаются собственными параметрами, цветами, фактурой.
Имея определенные навыки и разнообразные фантазии, из них можно производить разнообразные фигуры, компоненты декора, многообразные композиции. Сегодня при помощи шаров очень модно облагораживание помещения для проведения различных праздничных мероприятий: дни рождения, свадьбы и т. д. Это и есть аэродизайн комнаты, за оформление которого платят виновники торжества.
Одежда
Любые, даже самые качественные вещи рано или поздно изнашиваются, поэтому нужно покупать новую одежду и обувь. Если вы не можете решить, какие товары продавать в кризис, откройте магазин дешевой одежды. В отличие от продуктов, продажи одежды могут снизиться во время кризиса, так как многие люди ремонтируют и изнашивают старые вещи. Но, несмотря на это, такая продукция всегда пользуется спросом.
Самые продаваемые товары в кризис — это дешевые или бывшие в употреблении вещи. Хороший доход дает оптовая или розничная торговля подержанными вещами. Такой бизнес начинает процветать именно в сложных экономических условиях.
Популярные статьи 8 этапов производства шоколада
Причины опоздания бизнеса с выходом на окупаемость
Причины, по которым может произойти опоздание проектов:
Составление календарного графика сопровождается оценкой конкретных задач по времени.
Чаще всего срок исполнения ставится больше, чтобы задача была выполнена вовремя. Здесь используется закон Паркинсона, который гласит, что работа заполняет тот промежуток времени, который на нее отпущен. Сформулирован он был историком Сирилом Норткотом Паркинсоном и напечатан сначала в его сатирической статье в журнале The Economist в 1955 году, а затем в книге «Закон Паркинсона», в которой были собраны и другие его работы.
Только защитив срок завершения каждого элемента, можно обезопасить целое.
Мало, кто задумывается о том, что звенья в проекте, которых огромное количество, связаны между собой, и каждый старается отвечать за задачу, поставленную перед ним. Хотя все дело именно в мелочах.
Одновременное выполнение независимых задач.
С уменьшением производительности увеличивается время на исполнение поставленных задач. В данном случае получается, что одновременное их выполнение сокращается, а отдельное, наоборот, становится более длительным.
Команда, которая отвечает за своевременную сдачу проекта, не представляет, какие убытки может понести компания, если сроки сорвутся.
В любом бизнес-плане обязательно отображается окупаемость проекта. К тому же, каждый предприниматель старается использовать всякие способы и приемы для того, чтобы как можно быстрее возместить свои затраты.
Бизнес-план: срок окупаемости проекта
Чтобы четко наметить все предстоящие расходы, необходимо составить актуальный бизнес-план на 2022 год. Разработать его несложно, однако необходимо проанализировать рынок цен и не занижать реальные значения – лучше, наоборот, брать с небольшим запасом. В качестве примера можно рассмотреть такой план.
1. Первоначальные вложения
Изначальный размер инвестиции действительно небольшой – сумму 200 тыс. руб. легко получить во многих банках, причем даже тем гражданам, которые не имеют официального трудоустройства.
Статья расходов | Сумма, тыс. руб. |
покупка батута | 150 |
регистрация ИП | 20 |
30 |
ИТОГО: 200 тыс. руб.
2. Ежемесячные траты
Расходов на обслуживание проекта очень мало – это собственно аренда территории и зарплата сотрудникам. Небольшую часть также займут налоги.
Статья расходов | Сумма, тыс. руб. |
аренда площади | 16 |
зарплата (2 сотрудника)* | 30 |
налогообложение | 20 |
ИТОГО: 66 тыс. руб.
*При наличии времени и желания можно обойтись без сотрудников, что сэкономит ежемесячные издержки практически наполовину.
3. Срок выхода на окупаемость
Обычно услуга предоставляется на 5-10 минут и оплачивается по тарифу 100-200 руб., но можно сделать и другие предложения – например, полчаса за 300-400 руб. или специальную акцию: 1 час за 500 руб.: все зависит от количества посетителей и их платежеспособности, а также от цен, предлагаемых конкурентами.
Если исходить из того, что за день батут посетят в среднем 30 малышей, размер выручки в день составит около 6 тыс. руб. Соответственно выручка в месяц – 150-180 тыс. руб. Тогда на окупаемость можно выйти уже через 2 месяца. А в дальнейшем заработать чистый доход также в размере 200 тыс. руб. (за следующие 2 месяца).
Расчет окупаемости бизнеса по дисконтированному методу (с примерами)
В первую очередь стоит уточнить, о каком отрезке времени пойдет речь. Это период, за который прибыль полностью покроет объем инвестированных средств. Расчет суммы прибыли и совокупное число вложенных средств осуществляется с учетом барьерной ставки (дисконтирования).
DP – дисконт-прибыль полученная за все время инвестирования;
I – номерное значение поступления дохода (в годах, месяцах);
N – период времени, заканчивающийся моментом возврата затрат;
IF – сумма потока средств (чистый прирост плюс амортизация);
R – коэффициент дисконтирования (барьерная ставка).
Изучив формулу, использующуюся для вычисления окупаемости дисконтированного типа, видно, что первым по значимости является объем денежных потоков с учетом специализированного понижающего коэффициента. При этом конечный показатель будет всегда выше относительно применяемого простого метода.
Используя все тот же пример, описанный в предыдущем разделе, рассмотрим дисконтированный метод расчета окупаемости инвестиций со ставкой 10 %:
Период (год) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Инвестиции (тыс. руб.) | -900 | |||||
Денежный поток (тыс. руб.) | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | |
Дисконт | (1 + 0,1) = 1,1 | (1 + 0,1) 2 = 1,21 | (1 + 0,1) 3 = 1,33 | (1 + 0,1) 4 = 1,46 | (1 + 0,1) 5 = 1,61 | |
Дисконтированный денежный поток | 272,73 | 247,93 | 225,39 | 204,9 | 186,28 | |
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (тыс. руб.) | -900 | -627,27 | -379,34 | -153,94 | 50,96 | 237,24 |
С помощью коэффициента дисконтирования появляется возможность учитывать влияние времени на прибыль, точнее ее величину.
Исходя из приведенных выше значений, выходит, что дисконтированный срок окупаемости бизнеса (магазина) составит 4 года, а объем поступлений – 950, 96 тыс. руб. Именно столько времени понадобится для того, чтобы сумма доходов покрыла объем инвестиций.
Нужно сказать, что дисконтированный срок окупаемости из-за уменьшения ценности денег во времени всегда будет больше простого. Если обратиться к рассмотренным выше примерам, то это четыре года против трех. Кроме того, дисконтированный срок окупаемости является более приближенным к реальной жизни.
Далее рассмотрим конкретный пример расчета окупаемости бизнеса.
Вы собираетесь открывать точку по продаже кофе на вынос и нужно рассчитать срок окупаемости этого бизнеса.
Первое, с чего следует начать: рассчитать инвестиции, необходимые для запуска дела:
- ремонт, который обойдется примерно в 20 тыс. руб.;
- приобретение мебели, машины для изготовления кофе и сопутствующего оборудования – это еще 100 тыс. руб.
Получается, что общая сумма, необходимая для открытия своего дела составит 120 тыс. руб.
Теперь рассмотрим ежемесячные расходы в данном виде бизнеса:
- аренда помещения – за 2 кв. м. придется отдавать по 12 тыс. руб.;
- заработная плата сотрудникам (минимум 2 сотрудника, работающих посменно) – 60 тыс. руб.
- пополнение недостающих ингредиентов (сливок, зерен кофе, молока и др.), а также товаров, помогающих реализовывать основную продукцию (пирожных и др.) – 30 тыс. руб.
Популярные статьи Как купить франшизу Xiaomi в России
Таким образом, ежемесячная сумма расходов составит в данном случае 102 тыс. руб.
Рассчитаем примерный доход в месяц. Так, если средний чек будет 200 руб., а количество покупателей в день не менее 25 человек, то ежемесячная выручка составит 150 тыс. руб. (200 × 25 × 30).
Получается, что с учетом ежемесячных расходов точки по продаже кофе на вынос окупаемость бизнеса составит около 2,5 месяца.
Бизнес на продаже гелиевых шаров
На начальном этапе эти функции на себя может взять сам предприниматель, что позволит снизить накладные расходы. Развитие бизнеса подразумевает услуги аэродизайнера или собственное обучение этой профессии.
Если предполагается торговля с доставкой, потребуется водитель-курьер, при продаже шаров на улице – продавец.
На начальном этапе поиска и привлечения клиентов необходимо продавать гелиевые шары недорого.
Оценка своих финансовых возможностей на решение организационных вопросов проводится в каждом случае индивидуально.
Для увеличения объёма продаж, роста прибыли придётся решать маркетинговые задачи: изучение состояния рынка, поиск новых клиентов, положение дел у конкурентов (если такие имеются), поиск новых форм сотрудничества, новых форм торговли, дизайнерских решений. Все эти задачи не столь простые как кажется.
Почему клиенты готовы дорого платить за гелиевые шары
Самым существенным плюсом бизнеса на воздушных шарах является сочетание небольших вложений с возможностью очень быстро окупить их. Аэродизайнерские композиции и фигуры стоят от 500 до 3000 тысяч рублей, при себестоимости в 300-1000 рублей.
Почему покупатели готовы платить такую высокую торговую наценку? Причин несколько. Во-первых, покупка воздушных шаров чаще всего связана с праздничными мероприятиями, когда люди находятся в приподнятом настроении и готовы тратить много денег.
Во-вторых, красивые композиции выглядят дорого и убеждают клиентов, что соответствуют своей цене
Поэтому так важно учиться аэродизайну, отслеживать модные тенденции и постоянно совершенствоваться. Навыки специалиста должны позволять составлять такие композиции и фигуры, которые не под силу обычному человеку
Самым существенным плюсом бизнеса на воздушных шарах является сочетание небольших вложений с возможностью очень быстро окупить их.
Детские товары
Спрос на качественные детские товары постоянно растет, так как современные родители хотят дать своим детям самое лучшее. Некоторые мамы и папы, постоянно занятые на работе, стараются компенсировать недостаток внимания дорогими игрушками и модной одеждой. Это довольно печальный факт, но именно он поднимает уровень продаж в магазинах детских товаров
Если вы думаете, что лучше продавать в кризис, обратите внимание на детские игрушки и предметы первой необходимости: подгузники, бутылочки, подгузники, салфетки и прочее
Если говорить о детской одежде, то ориентироваться на нее достаточно рискованно. Конечно же, заботливые родители не оставят своего ребенка без необходимых вещей. Но в кризис многие с удовольствием принимают в подарок хорошую одежду, поэтому не спешат идти в магазин за обновками. Полностью исключать из ассортимента детскую одежду не следует, но их доля не должна составлять более 10-15% от общего объема товаров, представленных в детском магазине. Если вы сможете определить, что выгодно продавать в кризис, бизнес будет процветать.
Дисконтированный способ расчета окупаемости бизнеса
В реальности выручка и прибыль поступают неравномерно. Кроме того, покупательная способность денег, то есть их ценность, со временем падает. Согласитесь, сегодня на 1000 руб. можно купить намного меньше товаров, чем 5 лет назад. Если рассчитывать простой срок окупаемости, то данный фактор никак не учитывается.
Но существует метод, позволяющий сделать поправку на изменение ценности денег со временем. Речь идет о дисконтированном сроке окупаемости.
В основу дисконтированного способа расчета положен учет изменения стоимости денег в будущем. То есть доходы будущих периодов умножаются на соответствующий коэффициент, в результате чего точность расчетов повышается.
Исходные данные возьмем такие же, как в предыдущих примерах. Рассчитаем дисконтированный срок окупаемости бизнеса при ставке дисконтирования 10 %.
Источник: po-rabote.ru
Как открыть бизнес в сфере аэродизайна?
Бизнес на аэродизайне многим кажется простым, но в нём много нюансов. Если их не учесть, можно не только не заработать, но и потерять деньги.
Сколько можно заработать
Ограничения по размеру заработка в этой сфере нет. Цену владелец бизнеса устанавливает сам.
- Демпинг — поставить цены ниже рыночных. Те, кто выбирают этот путь, рассчитывают на большое количество заказов из-за маленькой стоимости. Это не всегда работает, так как люди часто не доверяют слишком дешёвым продуктам. В результате клиентов может быть не так уж много, а цены низкие, значит и заработок меньше. Если будет масса желающих, это тоже не всегда хорошо — мастеру придётся очень много работать, так есть риск получить выгорание и забросить дело. Но в некоторых случаях эта схема всё же работает.
- Средняя цена — на этом пути проблема будет в конкуренции. В среднем сегменте она самая высокая, так как по этой схеме работает большинство. Нужно чем-то отличаться от остальных: делать быстрее, доставлять бесплатно, предлагать оригинальный дизайн или его бесплатную разработку.
- Люксовый сегмент — это самый сложный, но очень прибыльный путь. Важно закупать качественные материалы и делать действительно красивые и уникальные вещи. По этому пути проще будет идти, если владелец бизнеса — дизайнер, художник. Такие люди создают уникальные композиции, не похожие на остальные. Этим очень легко обосновать высокую цену. Люди также готовы платить много за хороший сервис: быстрое изготовление, бесплатную доставку и составление эскизов, опрятный и презентабельный внешний вид сотрудников компании.
Максимальную прибыль аэродизайнеры получают с крупных заказов — это свадьбы, корпоративы и массовые мероприятия. Чтобы их получить, нужны связи с организаторами и ведущими. Их легко завести на тематических мероприятиях: свадебных выставках, обучениях или конкурсах.
Когда сезон свадеб и корпоративов заканчивается, основной заработок составляет оформление Дней рождения, романтических свиданий, пишет источник https://best-balls.ru. Можно также продавать шарики с гелием в торговых центрах и на массовых мероприятиях.
Что нужно для старта
Обучение аэродизайну — обязательное условие, если в планах нет найма мастеров. Можно пойти на специальные курсы, чтобы гарантированно получить знания и сделать это быстро. Научиться можно и самостоятельно — есть много видеоуроков, в том числе бесплатные. Но такой способ будет дольше, так как никто не поставит руку и не поправит в процессе отработки. Лучше переходить на видеоуроки после очного обучения, чтобы просто находить новые идеи.
Начальный капитал для старта в этом бизнесе нужен небольшой. Если удастся сразу найти клиента, затраты быстро окупятся. Выводить сразу прибыль из оборота не стоит, лучше расширить ассортимент того, что есть в наличии. Это сократит сроки изготовления заказа, что точно порадует клиентов. Довольные заказом, они расскажут о компании своим знакомым — получится бесплатная реклама.
Этот способ заявить о себе очень эффективный, так как рекомендациям верят охотнее, чем классической рекламе.
- шарики, в том числе шары для моделирования — лучше сразу выбирать качественные, так как тонкие шарики легко лопаются, из-за чего повышается их расход и уменьшается удовлетворённость клиентов работой;
- баллон с гелием — разрешение на работу с ним не требуется;
- ручной насос;
- палочки для шариков.
Самые ходовые цвета шаров: белый, красный, золотой, синий и зелёный. Популярные размеры — 5 и 10 дюймов. Понадобятся также фольгированные шарики для расстановки акцентов.
Основы для стоек можно делать самостоятельно. Компрессор сильно ускоряет работу, но при отсутствии лишних средств на начальном этапе можно обойтись без него. Больше всего нужно желание работать в этой сфере, высокая скорость, качественные материалы и стремление учиться новому, так как тренды часто меняются, появляются новые техники и приёмы.
Какие-то ошибки всё равно будут, ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает. Нужно рассматривать это как опыт и обучение. Стоит помнить, что впереди всегда оказывается не тот, кто не совершал ошибок, а тот, кто не сдался после них.
После начала деятельности стоит рассказать об этом всем своим знакомым. Они смогут вспомнить о новой фирме, если их где-то спросят о подходящих услугах, и порекомендовать её. Можно оформить знакомым одно-два небольших мероприятия бесплатно за отзыв и сделать красивые фотографии в портфолио.
Типичные ошибки начинающих
Чтобы учиться на чужих ошибках, а не на своих, стоит почитать форумы предпринимателей в сфере аэродизайна. Там они делятся опытом, который невозможно узнать ни в одном теоретическом источнике.
- Покупка сразу большой партии шаров — на начальном этапе лучше держать в наличии не очень много шариков, а при поступлении заказа просто докупать их. Если доставка в город долгая и привезти оперативно материалы невозможно, нужно сразу говорить клиентам реальные сроки, в которые получится выполнить заказ.
- Покупать шарики впрок — резина со временем портится, ссыхается. Шары, которые долго лежат, хуже надуваются и держат форму, чаще лопаются. Лучше стараться работать со свежим материалом.
- Не делать рекламу — надеяться только на сарафанное радио не стоит, особенно молодой фирме. Вкладываться в рекламу всё равно придётся.
Ждать мгновенной прибыли — такого не бывает ни в одной сфере бизнеса, и аэродизайн не исключение.
Какие-то ошибки всё равно будут, ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает. Нужно рассматривать это как опыт и обучение. Стоит помнить, что впереди всегда оказывается не тот, кто не совершал ошибок, а тот, кто не сдался после них.
Источник: spark.ru
Интервью с предпринимателем: «деньги из воздуха» — студия аэродизайна с нуля
«Для того чтобы уверенно начать работу в сфере Аэродизайна, достаточно сравнительно небольшой суммы — примерно 24000 руб.»
На вопросы интервью отвечает Анатолий Пиксаев, предприниматель не только создавший успешный бизнес в сфере аэродизайна, но исумевший развить его в небольшой холдинг.
Анатолий, расскажите немного о себе и своей компании
Меня зовут Анатолий Пиксаев. С 2005 года я занимаюсь аэродизайном (Аэродизайн — декорирование воздушными шарами). Изначально аэродизайн был лишь одним из направлений деятельности в нашем Агентстве по организации праздников, но с течением времени компания разрослась и появились три отдельных, самостоятельных направления: агентство по организации праздников, оптово-розничный магазин карнавальной и праздничной продукции, и студия аэродизайна.
При этом у нас есть человек, который курирует именно оформления шарами, работу с заказами. И второй человек, в данном случае я, занимающийся обучением других людей аэродизайну и бизнесу на воздушных шарах.
Многие задумываются об открытии собственного бизнеса, но далеко не все в итоге его открывают: останавливает страх неопределенности, нестабильности, высокие риски и пр. Легко ли вам далось решение стать предпринимателем? Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес?
Решение о создании бизнеса в первую очередь связанно с принятием ответственности на себя и легко это решение дается в том случае, если ты этого еще не осознаешь (так было и со мной). Но самое главное не «сдуться» в тот момент, когда ты уже начал бизнес и к тебе пришло полное осознание твоей ответственности.
А бизнесом я занялся так:
Работая в сети магазинов бытовой техники и сделав некоторую карьеру от продавца консультанта до начальника HR-отдела (отдела по работе с кадрами), я будучи неудовлетворенным своей зарплатой в очередной раз пошел к боссу и заявил что хочу повышения зарплаты. На что он мне ответил: «Ну ты же понимаешь, зарплата не может расти бесконечно». Именно в этот момент я понял, что работа на «дядю» — это тупиковый вариант.
Я начал искать идею для своего бизнеса и на одном из сайтов наткнулся на идею «Агентство праздников». А почему нет? — подумал я — это же сплошной позитив а не бизнес и начал изучать данную тему. И самой привлекательной из услуг, предлагаемых event-агентствами, для меня стало именно оформление шарами. И поэтому я до сих пор занимаюсь этим сам и помогаю начать подобный бизнес большому количеству людей на территории России, Украины, Белоруссии, Казахстана и даже Германии.
С какими сложностями на начальных этапах ведения бизнеса вы столкнулись?
Основной сложностью стало полное отсутствие качественной информации, как по созданию Агентства праздников, так и направления Аэродизайн.
На тот момент у нас совершенно не было опыта ни в создании бизнеса, ни в его продвижении. Зато было много неправильных стереотипов о том, как нужно начинать бизнес, благодаря которым мы сделали кучу типичных ошибок: взяли кредит, сразу сняли офис, наняли офис-менеджера и т.п.
По вашим оценкам, какова минимальная сумма, с которой сегодня можно начать бизнес а сфере аэродизайна? Какое оборудование потребуется?
Для того чтобы уверенно начать работу в сфере Аэродизайна, достаточно сравнительно небольшой суммы — примерно 24000 руб.
Для начала достаточно:
1. Компрессор для шаров (например, Zibi-z32) — 5450руб
2. Насос для шаров ручной двухходовой — 150руб.
3. Баллон с гелием 40л. — 7500руб.
4. Hi-float 0,5л. с дозатором (клей для обработки шаров) 349руб.
5. Запас шаров примерно на 10000руб.
А при огромном желании можно начать вообще с нуля. Когда я начал заниматься оформлением шарами, первые заказы я надувал с помощью своих легких, поскольку у меня не было даже ручного насоса, но было огромное желание. И шарики я купил на полученную от клиента предоплату. Так что поверьте, с нуля начать можно!
Существуют ли какие-либо дополнительные административные требования (к помещению, опыту специалистов и пр.)?
Требования могут быть предъявлены только к хранению и перевозке баллонов с гелием. Не смотря на то, что гелий — это инертный газ, но, тем не менее, он в баллонах находится под давлением. Соответственно к баллонам применяются стандартные требования по работе с высоким давлением.
Перевозка баллонов регулируется двумя, действующими в настоящее время, документами:
«Правила перевозки опасных грузов автомобильным транспортом» (утв.приказом Минтранса РФ от 8 августа 1995 г. N73, с изменениями от 11 июня, 14 октября 1999г.
«Европейское соглашение о международной дорожной перевозке опасных грузов»,
принятое в РФ – см. постановление Правительства РФ от 03.02.1994 №76
На чем можно сэкономить, открывая студию аэродизайна, и на чем экономить не стоит?
Любой предприниматель, который считает свои деньги, всегда ищет возможность сэкономить. Другое дело, что нужно подходить к этому разумно и всегда оценивать, что будет на другой чаше весов, если вы в данный момент хотите на чем-то сэкономить, и что для вас важнее.
Если давать более конкретные рекомендации, то я бы посоветовал экономить на «понтах» — это дорогой офис, неоправданные штатные единицы, новая мебель, новая оргтехника и т.п. А на чем не стоит экономить, так это на качестве используемых материалов, поскольку в итоге окажется себе дороже.
Как долго вы окупали первоначальные вложения?
Поскольку мы в самом начале наделали серьезных ошибок, которые, кстати, совершают 99% новичков, то этот процесс затянулся у нас примерно на год. А если делать все грамотно и сумма вложений будет в районе 25000, то в прибыль вы сможете выйти уже на второй месяц.
Что вы можете сказать о рентабельности аэродизайна как бизнеса?
По нашим подсчетам рентабельность бизнеса на шарах составляет от 30% до 40%.
Одиночки, работающие без офисов и наемных работников, могут увеличить этот показатель даже 50%.
Существует ли сезонность в сфере аэродизайна? Назовите месяцы низких сезонов. Как вы решаете проблему низких сезонов?
Сезонность, наверное, как и в любом бизнесе, существует. Наиболее ощутима она на начальном этапе, когда заказов еще мало. Но с развитием компании и наработкой клиентской базы сезонные перепады становятся менее заметными.
Сгладить влияние низких сезонов можно за счет активизации всесезонных направлений, это: работа с корпоративными клиентами, это различные организации, компании, это торговые точки которые могут в этот период открываться или проводить какие-то акции по стимуляции продаж. Работа с частным сектором по среднему и ниже среднего ценовым категориям заказов. Ведь люди рождаются независимо от сезона и дни рождения празднуют соответственно не выбирая сезона. Продвижение дополнительных услуг, таких как доставка букетов из шаров, оформление подарков и пр. В общем, главное не опускать руки со словами – «Сейчас не сезон», а совершать вдвое больше движений по поиску заказов и выполнению заказов с небольшими бюджетами.
На подбор каких специалистов компании занимающейся аэродизайном стоит обратить особое внимание. Как вы подбирали ключевых сотрудников? Все таки назовите ключевых специалистов. Где вы их искали?
Обращать особое внимание стоит при подборе каждого из сотрудников, особенно постоянных (штатных). Поскольку компания сможет быть эффективной, только если каждый из сотрудников в отдельности эффективен на своем месте.
Помимо стандартных характеристик — ответственность, коммуникабельность, целеустремленность и пр., особое значение следует уделить мотивации бедующего сотрудника, а именно — он должен гореть этим делом. Т.е. он должен искренне хотеть заниматься именно аэродизайном в первую очередь, ему должно быть это безумно интересно, а уж потом выгодно и т.д.
Для студии аэродизайна ключевыми являются следующие сотрудники:
В первую очередь руководитель (если он наемный), который должен быть не только лидером управляющим коллективом, но так же быть компетентным в вопросах финансов, маркетинга и т.п.
Менеджер по приему заказов, это человек который непосредственно работает с клиентом, и от его способностей продавать выгодно зависит прибыль компании.
Менеджер по оформлениям, этот человек должен быть не только самым искусным дизайнером в компании, но и хорошим логистом, способным распланировать работу оформителей так, чтобы они успели сделать максимальное количество заказов в срок и с меньшими затратами.
Штатные оформители, которые в горячие дни должны принимать на себя роль бригадиров для внештатных оформителей и уметь организовать работу на вверенных им объектах.
Найти таких людей на стороне сложно. Я сторонник того, чтобы выращивать их в своём коллективе.
Очевидно, за время работы вы перепробовали различные способы рекламы. Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались?
Да действительно, мы перепробовали практически все доступные варианты. В итоге мы выработали свою стратегию продвижения, которой я сейчас обучаю своих учеников. Стратегия основана на проработке узких мест, в которые как в воронку попадают потенциальные клиенты. Такими местами являются ЗАГСы, банкетные залы и т.п. Концентрируя свое внимание именно на таких местах можно наиболее эффективно и с меньшими затратами привлекать новых клиентов.
Что вы можете сказать о конкуренции в бизнесе аэродизайна?
К конкуренции я отношусь положительно. Во-первых, это говорит о том, что рынок живет и есть спрос. Во-вторых, если уже что либо существует, гораздо легче взять это и усовершенствовать, нежели придумывать все с нуля. Только представьте, на рынке работают например 10 ваших потенциальных конкурентов, вы можете взять по одному самому сильному конкурентному преимуществу от каждого, добавить одно свое и создать бизнес в 10 раз привлекательнее, чем у любого из десяти ваших конкурентов.
Отразился ли на экономический кризис на сфере аэродизайна и вашем бизнесе, в частности?
Первые пол года спад заказов был очень ощутим, но к настоящему моменту все нормализовалось и идет рост.
Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса? Планируете ли вы расширяться или открывать смежные направления?
Что касается конкретно моего бизнеса, как вы уже поняли, это не столько оформление шарами или организация праздников, сколько обучение данному бизнесу. На данный момент я продаю мультимедийный курс «Аэродизайн. Все секреты бизнеса на воздушных шарах», провожу выездные тренинги в различных городах, скоро выходит новый курс на DVD-диске «Агентство Комплексной Организации Праздников с Нуля, Шаг за Шагом». Так же в планах продюсирование курса по драпировке тканями.
А что касается Аэродизайна и праздничного бизнеса в целом, то я уверен, что данное направление на территории постсоветского пространства переживает сейчас волну развития и именно сейчас нужно не упустить эту волну и занять свое место под солнцем. Возможно уже через пару лет, сделать это будет гораздо сложнее.
Опираясь на свой опыт, что бы вы посоветовали тем, кто только планирует начать заниматься аэродизаном?
Мой совет прост: если вам действительно интересно заняться самым позитивным бизнесом, аэродизайном или организацией праздников — начинайте действовать прямо сейчас, не откладывайте на понедельник. Начните для начала собирать и изучать информацию по данной теме, составьте план ваших действий и начните его воплощать в жизнь.
Сайт openbusiness.ru в рамках совместного проекта Сообщества Информационных Порталов, Содействующих Развитию Малого Бизнеса продолжает цикл интервью с успешными предпринимателями, готовыми поделиться собственным опытом создания бизнеса и помочь новичкам сделать первые шаги в бизнесе.
Источник: bishelp.ru