Стратегическое взаимодействие — это термин, который широко используется для определения процесса, который стремится привлечь несколько сторон к достижению общей цели, в значительной степени полагаясь на эффективную коммуникацию для достижения прогресса в достижении этой цели. Поскольку это относится к деловому миру, этот вид деятельности может быть очень эффективным в ряде ситуаций, включая планирование розничного бизнеса, создание и управление усилиями по маркетингу или связям с общественностью, и даже в общей эксплуатации производственного объекта. Одним из ключевых элементов стратегического взаимодействия является способность свободно общаться по вопросам, которые имеют чрезвычайно важное значение для рассматриваемой инициативы, обеспечивая, чтобы процесс не задерживался из-за недопонимания любого рода.
В бизнес-среде стратегическое взаимодействие требует, чтобы четкое и лаконичное общение происходило на каждом этапе данного проекта. Например, предприниматель, который хочет поддерживать поддержку инвесторов-ангелов, будет использовать ряд коммуникационных устройств, чтобы информировать инвесторов о том, что происходит с новым бизнесом. Это будет включать в себя предоставление регулярных отчетов, детализирующих каждый аспект операции, от уровня эффективности на производственном этаже до текущих результатов маркетинговой кампании. Коммуникация не является односторонним усилием, так как предприниматель также будет открыт для получения сообщений от инвесторов, эффективно создавая сценарий, в котором каждый участвующий может участвовать в создании предприятия.
Взаимодействие в бизнесе
Созданные компании также будут использовать стратегическое взаимодействие несколькими способами. Один из подходов заключается в том, чтобы обеспечить четкие каналы связи между отделами в структуре компании, а также меры предосторожности, обеспечивающие возможность для недопонимания. Это значительно облегчает всем заинтересованным сторонам немедленный доступ к информации, имеющей отношение к работе этих отделов, а также сводит к минимуму потенциал любых данных, считающихся запатентованными, для лиц, у которых нет причин иметь доступ к этой дате. Такое стратегическое расположение каналов связи может помочь в повышении производительности при сохранении как можно более низких эксплуатационных расходов.
В то время как базовая концепция стратегического взаимодействия может иметь ряд выражений в бизнес-среде, основная цель этого подхода заключается в том, чтобы все участники имели информацию, необходимую для выполнения их обязанностей наиболее эффективным образом. Когда взаимодействие действительно эффективно, никому не мешают данные, которые ему бесполезны, и им никогда не хватает информации, которая увеличит их способность вносить вклад в деловые усилия. Стратегическое взаимодействие не является статичным процессом, поскольку изменения обстоятельств часто диктуют необходимость адаптации существующих методов к новым ситуациям. По этой причине компании будут пересматривать свои процессы для поддержания взаимодействия внутри структуры, а также оценивать, как сотрудники компании взаимодействуют с инвесторами, покупателями и другими лицами, которые вовлечены в постоянный успех бизнеса.
Правила взаимодействия между отделами — принцип внутреннего клиента | Свой бизнес | Малый бизнес
Источник: hr-portal.ru
РОЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В БИЗНЕСЕ КАК СПОСОБ УЛУЧШЕНИЯ ИМИДЖА И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Филимонова Н.Н., Слесарева М.Д.
В статье рассматривается понятие коллаборации бизнеса , ее влияние на имидж и финансовые показатели предприятия. Рассмотрены различные понятия коллаборации, ее особенности и преимущества. В процессе исследования авторами были представлены примеры различных коллабораций брендов , приведены особенности сочетаемости сфер деятельности компаний- партнеров, в том числе на примере компаний PUMA Suede и Союзмультфильма. Авторами была показана роль SMM-продвижения в современный период активного использования Интернет-технологий для решения отдельных бизнес-задач, посредством работы в социальных медиа.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Филимонова Н.Н., Слесарева М.Д.
Коллаборация как источник трансформации бизнес-моделей
О ВАЖНОСТИ ЛИЧНОГО БРЕНДА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Смешарики: герои мультфильма уходят в бизнес (учебный кейс)
ВЛИЯНИЕ КОЛЛАБОРАЦИЙ С ИЗОБРАЗИТЕЛЬНЫМ ИСКУССТВОМ НА ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛЮКСОВОГО БРЕНДА: ПИЛОТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
Коллаборация брендов как эффективный инструмент инновационных процессов современной экономики
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
THE ROLE OF INTERACTION IN BUSINESS AS A WAY TO IMPROVE THE IMAGE AND FINANCIAL PERFORMANCE OF AN ENTERPRISE
The article discusses the concept of business collaboration, its impact on the image of the company and the financial performance of the enterprise. In the course of the study, the authors presented examples of various brand collaborations, the features of the compatibility of the spheres of activity of partner companies, including the example of PUMA Suede and Soyuzmultfilm. The authors showed the role of SMM promotion in the modern period of active use of Internet technologies to solve individual business problems through work in social media.
Текст научной работы на тему «РОЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В БИЗНЕСЕ КАК СПОСОБ УЛУЧШЕНИЯ ИМИДЖА И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ»
РОЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В БИЗНЕСЕ КАК СПОСОБ УЛУЧШЕНИЯ ИМИДЖА И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Н.Н. Филимонова, канд. экон. наук, доцент М.Д. Слесарева, студент Российский новый университет (РосНОУ) (Россия, г. Москва)
Аннотация. В статье рассматривается понятие коллаборации бизнеса, ее влияние на имидж и финансовые показатели предприятия. Рассмотрены различные понятия коллаборации, ее особенности и преимущества. В процессе исследования авторами были представлены примеры различных коллабораций брендов, приведены особенности сочетаемости сфер деятельности компаний- партнеров, в том числе на примере компаний PUMA Suede и Союзмультфильма. Авторами была показана роль SMM-продвижения в современный период активного использования Интернет-технологий для решения отдельных бизнес-задач, посредством работы в социальных медиа.
Ключевые слова: коллаборация бизнеса, бренд, партнерство, имидж, SMM-продвижение.
Взимодействие или коллаборация в последнее время считается одним из наиболее эффективных инструментов продвижения бизнеса. Посредством объединения, бренды зачастую могут добиться гораздо больших результатов, чем если бы они действовали поодиночке. Это касается увеличения количества клиентов, повышения их лояльности и роста прибыли в целом [2].
В широком понимании коллаборация (от средневек.-лат. — означает «трудиться»), представляет собой процесс совместной деятельности 2-х и более человек или организаций для достижения общих целей, при котором происходит обмен знаниями, обучение и достижение согласия. Иными словами, в контексте бизнеса коллабора-ция — то же сотрудничество, которое приобрело теперь современное звучание в термине иностранного происхождения [1]. Однако существует ряд особенностей, которые убеждают, что коллаборация или взаимодействие в бизнесе — это определенная специфическая форма совместной деятельности. Об этом свидетельствуют факты, отображенные на рисунке 1.
Исходя из приведенных определений следует, что коллаборацию брендов можно представить как ценность особой формы, что способствует снижению рисков деятельности организаций [3].
Преимущества объединений состоят в том, что это предполагает компетентност-ный подход к реализации продукции, с помощью маркетинговых инструментов, в результате этого возрастает интерес клиентов к товарам и услугам. Это в итоге позволяет более активно загружать мощности предприятий, входящих в объединение, увеличивает их доход и повышает эффективность деятельности всех участников объединений и клиентов, которые получают продукт и услуги более высокого качества [6]. В результате возникает эффект синергии, связавающий партнеров, повышающих их репутацию, снижающий общие издержки, что позволяет привлечь новых потребителей, создать новый продукт, более современный и востребованный потребителями. Наиболее безопасным вариантом явялется такое объединение, при котором сокращаются трансакцион-ные издержки в случае объединения брендов.
Рис. 1. Особенности коллаборации или взаимодействия в бизнесе
Рассмотрим вопрос о сочетаемости сфер деятельности компаний- партнеров, который имеет далеко не последнее значение в определении успеха коллаборации, ведь не всегда бренды, которые идут на коллаборацию, являются участниками одного или даже смежных партнерам рынков. Так, в 2018 году немецкий бренд одежды и обуви «Puma» выбрал в качестве своего партнера студию «Союзмультфильм», которая в свое время подарила любимые мультфильмы детям, такие как: «Приключения Винни Пуха», «Ну, погоди!» и др. Персонажи именно этих мульт-
фильмов украсили замшевое покрытие кед PUMA Suede.
Коллекция обуви была распродана за несколько дней. Черная модель обуви имела изображения Пятачка с ружьем, а на второмй модели был изображен Винни Пух, летящей на шарике в гости к «Неправильным Пчелам», которые делают «Неправильный Мед». На синей модели обуви изображены Волк и Заяц, с подписями на каждой. Можно проследить аналогию с сюжетом мультфильма, в котором Волк и Заяц постоянно находятся в движении, как и сами кеды при ходьбе (рис. 2).
Рис. 2. Кроссовки PUMA Suede с изображением геров СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМА
Отсюда следует, что две компании, работающие в абсолютно разных сферах, на разных рынках, но использующих колла-борацию, пмели ошеломительный успех, как среди аудиторий партнеров, так и среди ранее не заинтересованных потребителей.
Мода и тенденции, безусловно, влияют на современные коллаборации. Так, если еще лет 15 назад участниками самых успешных «коллабов» нередко были дома высокой моды и технологические концерны, то сейчас успешно сотрудничают и стилисты с производителями молодежной одежды (Анна Делло Руссо и H Rihanna и помады от M.A.C. Также с развитием профессии блогера на YouTube зрители периодически наблюдают за кол-лаборациями самых известных каналов-миллионников или же более скромных, целью которых является расширить свою аудиторию и разнообразить контент.
Продвижению товаров способствует система SMM-продвижения. «Social Media Marketing — это комплекс мероприятий для продвижения компаний, а также для решения отдельных бизнес-задач, посредством работы в социальных медиа. Это процесс
или персоне с использованием социальных платформ» [4].
Развивая новые направления бизнеса и создавая бренды, нельяз забывать и о роли интеллектуальной собственности (ИС). «Права ИС могут внести существенный вклад в активы компании и рыночную стоимость. Они дают стимул инвестировать в инновации и творчество, создавая возврат инвестиций, которые финансируют дальнейшую инновационную и творческую деятельность. Они позволяют ценить и продавать изобретения, бренды, защищенные авторским правом произведения и другие инновационные материалы. Более того, продвижение интеллектуальной собственности на новые технологии с помощью новых патентных заявок и поддержки лицензирования новых технологий способствуют надежным инвестициям и сотрудничеству с другими фирмами» [5].
Подводя итоги, можно с уверенностью говорить о том, что коллаборация брендов является инструментом улучшения имиджевых и финансовых показателей деятельности предприятия. Следует сказать, что при планировании коллаборации стоит учитывать не только факторы внешней и внутренней среды, но и субъективное восприятие аудитории, и очень быстрые темпы текучести трендов в современном мире.
привлечения внимания к бренду, продукту
1. Дыганова, Р.Р., Иванов, Г.Г., Салихова, Р.Р., Матосян В.А. Электронная торговля. Учебник. — М.: Изд-во Дашко и К, 2021. — 150 с.
2. Петров С.А. Управление репутацией в интернете, 2021. — 140 с. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.litres.ru/silvestr-alekseevich-petrov/upravlenie-reputaciey-v-internete/
3. Сорокоумов, А. Трансформация бизнеса. Как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата. — М.: Юрайт, 2012. — 248 с.
4. Филимонова Н.Н. Маркетинг в социальных сетях (SMM (Social Media Marketing)) // В сборнике: Современные информационные технологии в образовании, науке и промышленности. Х Международная конференция, VIII Международный конкурс научных и научно-методических работ, IV Конкурс «Научное школьное сообщество». Сборник трудов. Ответственные редакторы и составители Т.В. Пирязева, В.В.
Серов. 2018. — С. 68-70.
5. Финансовые стратегии бизнеса в современных условиях: Под редакцией И.В. Политковской, Т.А. Шпилькиной, М.А. Жидковой, В.И. Прусовой / Е.В.
Алексеенко, Л.С. Артамонова, Г.И. Арутюнова [и др.]. — Москва, 2021. — 160 с.
6. Хансен М. Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 288 с.
THE ROLE OF INTERACTION IN BUSINESS AS A WAY TO IMPROVE THE IMAGE AND FINANCIAL PERFORMANCE OF AN ENTERPRISE
N.N. Filimonova, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
M.D. Slesareva, Student
Russian New University (RosNOU)
Abstract. The article discusses the concept of business collaboration, its impact on the image of the company and the financial performance of the enterprise. In the course of the study, the authors presented examples of various brand collaborations, the features of the compatibility of the spheres of activity of partner companies, including the example of PUMA Suede and So-yuzmultfilm. The authors showed the role of SMMpromotion in the modern period of active use of Internet technologies to solve individual business problems through work in social media.
Keywords: business collaboration, brand, partnership, image, SMM promotion.
Источник: cyberleninka.ru
Межфункциональное взаимодействие ✨ — культура непрерывного совершенствования
Что такое межфункциональное взаимодействие — это способ общаться и работать, когда каждый специалист имеет разные компетенции и навыки. Команды будут помогать друг другу, даже если они не являются экспертами в этой области компетенций.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Что такое межфункциональное взаимодействие
Это способ общаться и работать, когда каждый специалист имеет разные компетенции и навыки. Межфункциональное взаимодействие подразумевает, что команды будут помогать друг другу, даже если они не являются экспертами в этой области компетенций.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Зачем нужно межфункциональное взаимодействие
Чтобы повысить самостоятельность, снизить микроменеджмент, повысить вовлеченность персонала.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Как улучшить межфункциональное взаимодействие
Позвольте команде работать как единое целое, вместо того чтобы разбивать их по разным функциям. Пусть члены команды помогают друг другу. Создайте условия, в которых ответственность за результат будет нести вся команда.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Межфункциональное взаимодействие
Классическая стратегия, когда каждый «делает своё дело» зачастую перестает работать. Необходимо искать новые пути, как наладить взаимодействие между людьми, которые занимаются разными вещами, чтобы они вместе справились с единой задачей, ведущей бизнес к успеху.
Лучший путь для этого — хорошо налаженное межфункциональное взаимодействие.
В этом тексте мы разберем, зачем нужно межфункциональное взаимодействие, к каким результатам оно приводит, какие препятствия могут встать на пути налаживания контактов и как с этим справиться.
Миша Ряженка
Founder, Executive Partner
Что такое «межфункциональное взаимодействие»?
«Межфункциональное взаимодействие» — это когда люди с различным функциональным опытом объединяются для достижения общей цели.
Формирование такой рабочей команды не только способствует развитию организации, но и является эффективным инструментом для постоянного совершенствования компании.
Благодаря этому, руководители организаций могут:
- Создать культуру, в которой сотрудники готовы брать на себя ответственность и работать вместе, чтобы достигнуть желаемого результата.
- Поднять в коллективе командный дух, что мотивирует всех сотрудников постоянно совершенствовать свои навыки
- Познакомить людей из различных отделов
- Оптимизировать работу и задать курс на процветание
Продакт–менеджер
Долгосрочная программа
Обучение с нуля профессии «Продакт–менеджер» в IT на реальных рыночных кейсах. Передадим вам практический коммерческий опыт и подготовим к трудоустройству.