Написала для ребенка эссе по менеджменту. Оценка — 9 баллов из 10. Почему не 10?
До сих пор наше общество не готово в полной мере признать равноправие мужчин и женщин. Женщинам платят меньше, чем мужчинам. Женщины практически отсутствуют среди руководителей крупнейших корпораций. Отношение бизнесменов-мужчин к своим коллегам слабого пола часто скептическое. Но нельзя отрицать, что современные женщины становятся все более самостоятельными и успешно конкурируют с мужчинами, энергично отвоевывая у них все более высокие ступени карьерной лестницы.
Часто собственные компании бизнес-леди создают на базе прошлого карьерного опыта — уволившись из чужого офиса, они открывают конкурирующую фирму.
Cогласно исследованию PricewaterhouseCoopers за 2009 год — в России, доля женщин на посту CEO еле-еле превышает 10%. Зато много главбухов (93%), директоров по персоналу (70%) и CFO (48%).
В чем основные преимущества женщин перед мужчинами в бизнесе:
- Женщины более скрупулезные и дотошные, стараются вникнуть и понять в деталях все бизнес-процессы и улучшить их. Потому что все улучшать и вникать в детали – это в природе женщин
- Женщины лучше мужчин умеют считать деньги и распоряжаться ими. В большинстве семей деньгами распоряжаются именно женщины. На этом основаны принципы работы многих розничных сетей. Они позиционируют свои магазины как «магазины для женщин»
- Женщины от природы прекрасные маркетологи. Успешно проанализируют все соседние компании в регионе, легко определят их недостатки и слабые стороны
- Женщины более аккуратны и внимательны, не только к своему внешнему виду, но и во всем, чем они занимаются
- Женщины более коммуникабельны и общительны, что является одним из важных преимуществ при руководстве коллективом
Многие успешные мужчины-руководители, по моему мнению, добились успехов и сделали карьеру только благодаря тому, что обладали многими из перечисленных качеств, прежде всего присущих женщинам. А если мужчина вторгается в область бизнеса, в которой давно и прочно правят женщины, ему остается только признать, что встретил достойных соперников.
Женщины в бизнесе. Каким быть руководителем, если ты женщина?
Любой бизнес в России, по статистике, является преимущественно мужским. Но если не принимать во внимание цифры, то можно утверждать — в деловой сфере не бывает «женских» и «мужских» отраслей. Предприниматель действует либо эффективно, либо нет, побеждают всегда самые конкурентоспособные бизнесмены, вне зависимости от пола
Тем не менее, высоты бизнеса таят для женщин и определенные опасности, впрочем, как и для мужчин:
- Часто власть и деньги портят характер человека, ломают его привычную жизнь, делают скрытным и недоверчивым
- Жизнь в постоянной борьбе за выживание и конкуренции делает женщин жесткими и агрессивными, в том числе и в обращении с близкими людьми, что не лучшим образом сказывается на семейных отношениях
- Постоянные перегрузки могут привести к нервным срывам, болезням и появлению вредных привычек и пристрастий
Но, если женщина добилась цели, состоялась как успешный руководитель или как собственник бизнеса, она получает возможность быть собой, реализовать и раскрыть себя как личность (было бы желание), не от кого не зависеть и обеспечить благосостояние своих детей.
Женщины в бизнесе: лидерство, трудности и решения. Наринэ Будагова и Сергей Терёшкин.
Какие компетенции необходимы женщине-руководителю? Скорее всего, те же, что необходимы и руководителю-мужчине:
- Представительная внешность, умение правильно и со вкусом одеваться – выдерживать бизнес-стиль, соблюдать правила делового этикета
- Компетентность – знание дела, нацеленность на результат, хорошие организаторские способности, обязательность и порядочность, умение работать эффективно
- Умение общаться с людьми, разбираться в людях, руководить коллективом
Кроме того, у женщины есть качества, которыми не обладают мужчины – это женские качества. И опытная женщина — руководитель всегда незаметно, но воспользуется ими. Это «тайное» оружие женщин действует безотказно. По оценкам журнала «Финанс» «…около 70% владельцев микропредприятий – женщины, которые по своей природе более терпеливы и ответственны, чем мужчины.
Женщины более дисциплинированны. Они в ответе не только за себя, но и за свою семью, поэтому идут на риск только в случае крайней необходимости и часто вполне удовлетворены определенным уровнем дохода, не стремясь повысить его любой ценой».
Почему женщины идут в бизнес и становятся руководителями или собственниками бизнеса? Что ими руководит, мотивирует на эти действия. Считаю, что таких мотивов несколько. Это:
- Желание создать своё настоящее и будущее собственным трудом
- Стремление объединение в одно целое профессию и личную жизнь, что на самом деле не правильно
- Стремление реализовать себя как личность в предпринимательской деятельности
- Безусловно, это деньги и рост личного благосостояния
- Определенная склонность к риску и умение находить выход из рисковых ситуаций
Однако попытку начать собственное дело наши женщины предпринимают, как правило, в двух случаях и не от хорошей жизни – если другой возможности самореализации и получения дохода просто нет, а также при возникновении удачного стечения обстоятельств. При этом успех сопутствует далеко не всем. По данным портала e-xecutive – из тех, кто начал свое дело, только 13,6 процента добиваются стабильного успеха.
Экономический кризис, существенные изменения пропорций рынка и условий ведения бизнеса, отсутствие поддержки со стороны государства и социальная незащищенность – все это проверяет и без того хрупкий женский бизнес на прочность. При этом пресловутые женские уловки, — интуиция, хитрость, хорошее владение психологическими приемами, которые, как часто считается, дают женщинам дополнительные бонусы, — бессильны. В бизнесе успешен не тот, кто в силу своего пола в совершенстве владеет мужским или женским стилем руководства, а тот, кто умеет сочетать глубокие профессиональные знания и несгибаемый характер.
Женщины в бизнесе сегодня все прочнее укрепляют свои позиции и количество женщин-руководителей растет. Уже сегодня многие мужчины в сфере бизнеса признали за женщинами ряд их неоспоримых преимуществ. Более того, во многих отраслях предпринимательской деятельности сильный пол сдал свои позиции.
Существуют виды бизнеса, где буквально засилье женщин-руководителей: парикмахерские салоны, салоны красоты, сфера розничной торговли, вообще любые коммерческие предприятия, требующие внимания к каждой детали, с небольшим или средним численным составом персонала. Доля женщин более высока в сфере малого предпринимательства, затем — среднего бизнеса. В области крупного, тем более международного бизнеса, мужчины продолжают занимать лидирующие позиции, поэтому, полагаю, у женщин есть хорошие перспективы для дальнейшего карьерного роста.
Источник: big-money.livejournal.com
Сочинения на тему Женщины в бизнесе
Все примеры сочинений по предмету Женщины в бизнесе — поделись ими с одноклассниками! Образцы сочинений от команды сайта «Сочинения-Про». Здесь вы найдёте полезные материалы для написания сочинения или эссе самомстоятельно. А если нет — вы всегда можете заказать у нас помощь, по любому виду работ! Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужный вам материал.
Тексты А и Б: что у них общего?
При возникновении проблемы люди часто полагаются на внешние источники для получения совета. В результате тексты часто пытаются информировать аудиторию по определенной теме и / или проблеме. Текст A, статья в интернет-газете, и текст B, раздел американского журнала, следуют той же структуре. Оба текста пытаются предложить руководство для людей в определенной области. Однако контекст текста формирует
Бизнес идеи для женщин
Распространено убеждение большинства нигерийских мужчин, что все, что нужно дамам, это ваши деньги и материальные вещи, которые вы можете им предложить. Средний нигерийский мужчина видит женщин как вредителей и иждивенцев. Эта теория не совсем верна, есть женщины, которые хорошо себя чувствуют в нескольких областях. В ваших руках разорвать цикл «нигерийские дамы ленивы». Есть несколько волнующих
Изображение женщин в организации бизнеса в Университете Джорджа Вашингтона
Как и у каждого учебного заведения в мире, Университет Джорджа Вашингтона имеет свою уникальную культуру. Культура университета определяет ценности и традиции, которые играют важную роль в его институтах, и то, как различные заинтересованные стороны относятся к нему. Действительно, различные факультеты и факультеты Университета Джорджа Вашингтона (GWU) отражают его культуру, среди них также студенческие организации и
Анализ того, как женщины бесчестно дискриминируют в руководстве
Дискриминация женщин на руководящих должностях является этически неправильной. Женщины должны получать справедливое обращение и справедливую заработную плату. Женщины просто способны выполнять поставленные перед ними задачи, но не получают такого же обращения на рабочем месте. В настоящее время женщины получают более низкую заработную плату, чем мужчины, и подвергаются несправедливому обращению. Женщины получают такое же образование, как
Вопрос о женщинах в рекламе
Женщины в рекламе В наше время рекламные объявления закончились и с каждым днем оказывают на нас все большее и большее влияние. Они направлены на мужчин и женщин и определяют, что они покупают. Мы видим рекламу на телевидении, рекламных щитах, в журналах и социальных сетях. Билл Брайсон, автор книги «Жесткая распродажа: реклама в Америке», утверждает, что
Стеклянный потолок действительно существует?
Женщины в бизнесе и прорыв сквозь стеклянный потолок Вообразите мир, который является справедливым и предлагает равные возможности каждому, кто стремится к улучшению жизни. Женщины и другие меньшинства подвергаются дискриминации с незапамятных времен. В современном обществе меньшинства наносят ответный удар. В настоящее время женщины управляют такими компаниями, как Карлтон С. Фиорина, генеральный директор Hewlett-Packard. Мы видели,
Женщины в бизнесе в Саудовской Аравии?
Вопрос о том, должны ли женщины в Саудовской Аравии вовлекаться в бизнес, некоторое время не решался. Однако до сих пор не ясно, разрешено ли женщинам участвовать в деловых отношениях или нет. Это правда, что, как и многие женщины во всем мире сталкиваются с множеством проблем с точки зрения равенства, лидерства, их участия в бизнесе, в
Источник: essay-pro.ru
Женщины и бизнес
Если бы я Вас попросила сейчас описать типичного предпринимателя, большинство описали бы его приблизительно так: амбициозный, уверенный в себе, динамичный, независимый мужчина. Со всем, кроме последнего пункта, довольно тяжело спорить, а вот последняя характеристика делает подобное описание немного старомодным.
Недавние исследования, проведенные US Census Bureau, показали, что процент женщин, имеющий свой бизнес, возрос на 20% в период 1997-2002. The Global Entrepreneurship Monitor (GEM), компания
1. Введение 3-4
2. Глава 1. Три типа женщин предпринимателей. 5-6
3. Глава 2. Основные причины, побудившие женщин открыть свое дело. Чего они ждут от бизнеса. 7-9
4. Глава 3. Российские женщины-предприниматели 10-11
5. Глава 4. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-предпринимателей. Жизненные ценности женщин-предпринимателей 12-14
6. Заключение 15
Файлы: 1 файл
2. Глава 1. Три типа женщин предпринимателей. 5-6
3. Глава 2. Основные причины, побудившие женщин открыть свое дело. Чего они ждут от бизнеса. 7-9
4. Глава 3. Российские женщины-предприниматели 10-11
5. Глава 4. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-предпринимателей. Жизненные ценности женщин-предпринимателей 12-14
6. Заключение 15
Если бы я Вас попросила сейчас описать типичного предпринимателя, большинство описали бы его приблизительно так: амбициозный, уверенный в себе, динамичный, независимый мужчина. Со всем, кроме последнего пункта, довольно тяжело спорить, а вот последняя характеристика делает подобное описание немного старомодным.
Недавние исследования, проведенные US Census Bureau, показали, что процент женщин, имеющий свой бизнес, возрос на 20% в период 1997-2002. The Global Entrepreneurship Monitor (GEM), компания, которая является передовой на рынке изучения бизнес предприятий, выяснила, что в США на данный момент на каждых 100 предпринимателей- мужчин 89 предпринимателей — женщин управляют компаниями, которым менее 42 месяца со дня создания.
В 22-х из 100 компаний все члены правления — мужчины. Приблизительно 13 процентов членов правления 500-т компаний, по мнению журнала Fortune,- женщины. В 2005 году число женщин – директоров компаний в этих предприятиях снизилось с 9 до незначительных 7.
Таким образом, с одной стороны наметилась тенденция увеличения предприятий, возглавляемых женщинами, а с другой увеличение количества женщин на ведущих должностях совершенно незаметно, а по некоторым данным даже падает.
Деловая женщина России — явление одновременно привычное и новое. Женщины дореволюционной России прекрасно заявляли о себе на складывающемся рынке; многие из них добивались успеха, не уступая первенства конкурентам — деловым мужчинам. По-видимому, сказывались такие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском.
1917 год изменил рыночное понимание дела — дело стало трактоваться в связи с реальным участием человека в общественном производстве. Таким образом, деловыми женщинами стали все те, кто наравне с мужчинами работали на поле, в цеху, лаборатории. Деловая женщина совместила роли хранительницы семейного очага и агента процесса создания общественного продукта.
Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства. Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший образовательный статус — диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Эта последняя тенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но, в силу ряда причин, дала известный приоритет женщинам.
Годы перестройки вернули понятию “дела” рыночный, предпринимательский оттенок. В обывательский обиход прочно вошло английское слово “бизнес”, многозначное, но имеющее очень интересные этимологические оттенки — торговое предприятие, выгодная сделка, игра. Таким образом, социальная группа “деловых женщин” по своему составу шире, нежели группа “женщины бизнеса”. В ее структуре наиболее значимыми выступают группы женщин-профессионалов и женщин-государственных служащих, каждая из которых имеет свои особенности, свой личностный типаж. Группа “женщин бизнеса” находится в стадии становления, которая нуждается в систематическом мониторинге, требует специальных исследовательских проектов.
Глава 1. Три типа женщин предпринимателей.
Согласно социологическим исследованиям, женщины-предприниматели делятся на три типа[1].
Первый — это убежденные бизнес-леди. Мотивацией их выбора является внутреннее желание стать предпринимателем, интерес к этому виду деятельности, самые серьёзные намерения.
Ко второму, наиболее многочисленному типу относятся дамы-предприниматели “по случаю”, иначе говоря, оказавшиеся в нужное время в нужном месте. Своё решение они приняли спонтанно, под влиянием случайных обстоятельств: ввиду неожиданно возникших благоприятных перспектив, по совету или примеру друзей, на основе газетной информации и т. д.
И наконец, третий тип — предприниматели поневоле: женщины, которые оказались вынужденными открыть свое дело в силу различных негативных обстоятельств. Это самая малочисленная группа. Мотивация их выбора — реальная безработица или её угроза, отсутствие средств к жизни в результате, например, развода.
В ходе психологических исследований было выявлено, что успех в бизнесе, по мнению самих женщин-предпринимателей, в первую очередь определяют социально-психологические качества, такие как контактность, общительность, настойчивость в достижении цели, интеллект, восприимчивость к инновациям, дипломатичность. Гораздо слабее действуют статусные характеристики — среди них, например, профессиональное образование, подтвержденное годами предыдущей работы, незагруженность семейными делами, подходящий возраст, налаженные связи в деловом мире. На третьем месте по приоритетности воздействия на успех оказались факторы, связанные с экономическим и политическим положением в стране: благоприятная ситуация на рынке, поддержка государственными органами управления.
В рейтинге помех на пути становления бизнес-леди на первом месте по силе отрицательного влияния стоит обстановка в стране. Это и экономическая нестабильность, и отсутствие поддержки и необходимых гарантий со стороны государства, и противоречивость законодательства о предпринимательстве. На втором — статусные характеристики: недостаток средств и сбережений, неважное здоровье, маленькие дети и необходимость ухода за другими членами семьи. И уже в третью очередь препятствуют социально-психологические помехи, такие как повышенная эмоциональность, законопослушность, недостаток бойцовских качеств, жесткости, слабый интерес к получению сверхприбыли.
Глава 2. Основные причины, побудившие женщин открыть свое дело. Чего они ждут от бизнеса.
Американские социологи в 1991 году попытались ответить на вопрос о том, каков человек, решившийся открыть собственное дело. Исходные наблюдения: очень многие делают решительный шаг. И, как правило, на него решаются под давлением внешних обстоятельств[2].
Обстоятельства по мере убывания их значимости:
2) ощущение себя лишним на работе;
3) чувство неудовлетворенности достигнутым;
4) наличие собственных идей, планов и невозможность их реализации на
традиционном месте работы;
5) появление нового начальника, навязанного коллективу;
6) перевод на новую должность или место работы, которое вас не устраивает;
7) столкновение с перспективой ликвидации Вашего предприятия;
8) достижение определенного возраста и неудовлетворенность жизненным
9) наблюдение за успехом друга, который основал собственное дело.
Таким образом, можно заключить, что существует две важнейших причины решения женщины открыть свое дело: угроза потери привычного места работы и неудовлетворенность достигнутым в деловой жизни. Думается, что для российской женщины значимы обе из названных причин, но первая с неотвратимостью требует от женщины решения. Тем не менее, до настоящего времени группа “женщины бизнеса” продолжает оставаться немногочисленной.
Чего же ждут женщины от бизнеса? На первый план выходят ожидания, связанные с самоактуализацией: стремление к независимости и самостоятельности в работе (2/3 обследуемых), желание полнее раскрыть свои профессиональные способности и возможности (1/4 обследуемых), попробовать себя в новом деле (1/4). Экономический интерес, как оказалось, выражен заметно слабее.
На него указала треть женщин. При этом одна половина из них назвали обеспеченную богатую жизнь, другая отсутствие хоть каких-либо средств к существованию, экономическую нужду. Заметна роль престижных стимулов прихода в бизнес: элитарный круг общения, респектабельный, современный стиль жизни, блестящая карьера влекут каждую третью женщину в эту сферу деятельности. Лишь каждая шестая бизнес-леди пришла в бизнес под влиянием неблагоприятных финансовых обстоятельств. В этой связи невольно возникает гипотеза о том, что терпящие экономический крах, безработные обездоленные женщины все же не являются основным источником пополнения рядов бизнес-леди.
Социальные ожидания, связанные с приходом в бизнес, полностью оправдались к моменту опроса у каждой второй женщины, у каждой третьей лишь частично, и совсем мала доля тех, кто вовсе не достиг своих целей. Степень готовности к новой социальной роли, несмотря на резкий, радикальный характер реформ, в целом бизнес-леди, по собственной оценке, оказались готовы к новойсоциальной и профессиональной роли, находясь уже на самом начальном этапе новой своей деятельности (в полной неподготовленности призналась лишь одна бизнес-леди). Каждая вторая отметила свою высокую готовность к этому роду деятельности.
Ранее, до своей предпринимательской деятельности, более половины были рядовыми специалистами с высшим или средним специальным образованием, и только свыше трети занимали руководящие посты (директор, начальник, управляющий, главный специалист)
Глава 3. Российские женщины-предприниматели
Проблема женского предпринимательства продолжает оставаться актуальной для России, где женщина, несмотря на более чем семидесятилетний период утверждения равноправия мужчины и женщины, остается в плену традиционного стереотипа о вторичной ценности деловой карьеры и ограниченных пределах такой карьеры.
Женщиной освоены многие сферы проявления деловой профессиональной активности, но именно бизнес с его динамикой способен в сравнительно кратчайшее время обнаружить способность или неспособность руководителя вести организацию к успеху, а это означает, что приход женщины в бизнес проявит деловой потенциал и вселит уверенность, и тем самым поможет преодолеть устаревшие представления. Женщинам необходимо решиться попробовать свои силы в малоосвоенной сфере.
По данным Госкомстата России, становление частного бизнеса, самозанятости женщин в современной России идет медленно, наталкиваясь на широкий спектр юридических, экономических и социальных барьеров. Женский социум, как субъект предпринимательской деятельности сталкивается с особым классом социальных проблем: конфликты ролей, выполняемые в общественной и частной жизни, массовое сознание, деформированное в сторону патриархата, сексизм и др.
Как свидетельствуют данные Госкомстата России, женщины менее активно, чем мужчины включаются в новые рыночные хозяйственные формы (предпринимательство, бизнес, самозанятость). Согласно данным микропереписи населения, проведенной Госкомстатом России в 1994 г., в России на 1000 человек, приходится лиц, указавших источником средств своего существования — доход от предпринимательской деятельности среди мужчин – 17, а среди женщин только 7. Для Западной Сибири, аналогичные данные составляют: 14 (для мужчин) и 6 (для женщин), т. е. разрыв по признаку пола более чем двукратный. Наиболее продвинутой территорией страны в плане предпринимательства является г. Москва, здесь соответствующие показатели составляют: 36 и 13. Однако разрыв во включенности женщин и мужчин в сферу предпринимательства здесь еще более значителен и почти достигает трехкратной величины. Как видно, более “развитое” рыночное пространство отнюдь не гарантирует столичным женщинам и более “равного” вхождения в бизнес, скорее наоборот – они все более отстают от мужчин.
Пути решения проблем подобного рода предполагают разработку специальной системы мер по поддержке женской предпринимательской активности на государственном и региональном уровне. Дело в том, что женская предпринимательская активность расширяет диапазон женских социальных ролей, ценностные ориентиры, расширяет границы социального пространства для выбора стратегии поведения и свободы маневра женского социума в условиях перехода России к новому общественному укладу, противодействует феминизации бедности. Для менее активных и социально слабых контингентов женского социума женщины-предприниматели становятся референтной группой.
Глава 4. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-предпринимателей. Жизненные ценности женщин-предпринимателей
Большая часть бизнес-леди ощущает неравенство своих возможностей для достижения успеха в сфере предпринимательства по сравнению с мужчинами в сходных условиях. Лишь треть полагает, что у мужчин и женщин равные шансы для достижения своих целей. Это неравенство обусловлено, главным образом, существующими в обществе стереотипами.
Во-первых, традиционным взглядом на женщину как на человека второго сорта, как на прислугу Во-вторых, двойной нагрузкой женщины: дом и работа (“женщина ко всему еще и мать, и жена”). На вопрос о том, встречаются ли женщины в своей предпринимательской деятельности с дискриминацией по полу, женщины разделились на две примерно равные части.
Не обнаружилось единства и в вопросе о том, должна ли у нас в стране быть разработана специальная социальная политика по поддержке женского предпринимательства. Больше половины бизнес-леди полагает, что женщины-предприниматели должны стать объектом специальной социальной поддержки со стороны правительства, как, впрочем, и все остальные группы женщин, занятые в других сферах деятельности, все же представительной оказалась и группа, которая полагает, что женщинам-предпринимателям не нужно устанавливать каких-либо особых прав, “не умно устанавливать права по половому признаку” (бизнесмен, давшая такой ответ, молодая преуспевающая бизнес-леди с прекрасным столичным университетским физико-математическим образованием).
В числе мер, необходимых для социальной защиты женского предпринимательства упоминаются следующие: введение льготного кредитования, выделение ссуд, уменьшение налогообложения (хотя бы на один процент) по сравнению с мужчинами и др. Однако часть женщин полагается на естественный ход событий: “не нужны специальные меры – наступит время и для женщин”.
В своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов (суд, милиция, 7 чел.), авторитетов делового мира (5), местных органов власти (4).
Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей (2). Есть и такие ответы: “В каждом конкретном случае поступаю по-разному, использую оптимальные варианты”. В ответах на вопрос о том, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщин-предпринимателей наиболее эффективно, бизнес-леди разбились на две почти равные группы. Одни считают, что каждый должен сам защищать свои интересы, не прибегая к посторонней помощи. Другие называют ассоциацию женщин-предпринимателей, различного рода комитеты при Государственной Думе, местные органы власти и правоохранительные органы.
Источник: www.yaneuch.ru