Многие студенты, еще не получив диплом, мечтают применить полученные знания на практике. А если получится еще и заработать на этом — то вообще красота! Вообще-то это достаточно просто для многих специальностей. Программисты могут разрабатывать программное обеспечение, филологи и журналисты будут всегда востребованы как копирайтеры.
А если хочется чего-то особенного, то стоит хорошенько подумать, взвесить все «за» и «против». Если уверены, что все получится — дерзайте, все в ваших руках.
Инна Банишева, гостья журнала Reconomica , поделилась своей историей о том, как они с подругой решили открыть бесплатный семейный журнал. Что получилось у двух молодых студенток, вы узнаете прочитав эту статью.
С чего все началось
Здравствуйте, меня зовут Банишева Инна Александровна, я проживаю в столице Краснодарского края — городе Краснодаре, на момент возникновения моего малого бизнеса мне исполнился 21 год. Я училась на факультете журналистики Кубанского государственного университета, и моя профессия подтолкнула меня на открытие, совместно с моей подругой, своего дела в сфере СМИ.
Раскрутка толстых журналов. Бизнес идея
Главная особенность и основной принцип нашего журнала
Современный отечественный рынок периодических изданий — это очень разнообразный и динамичный мир. Ежегодно публикуются десятки новых журналов, многие из которых не могут конкурировать и довольно быстро прекращают своё существование.
Журнал как бизнес идея
Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план
Скачайте полный бизнес-план журнала и получите доход 59.24 млн.р.
Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план журнала от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан
1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?
Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта — передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!
Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.
2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?
Здесь четыре ключевых момента:
- экономия времени : вся информация собрана экспертами в одном месте;
- снижение риска потери денег : в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
- сохраните нервы : не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
- вероятность успеха : в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.
Бизнес — это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.
Бизнес журнал | Работаю на себя
3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?
Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.
И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.
4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?
Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.
Цель любого бизнеса — это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план — это инструкция, как получить эту прибыль.
5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?
- для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
- для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
- для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
- для получения субсидий.
Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?
Да, сможете. Бизнес-план — это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать — это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях.
Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.
7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?
Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.
Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски — это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.
8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?
Сделайте расчёты. Цифры — это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся — это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.
Одна из главных ошибок предпринимателей — это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.
9. Почему такая стоимость бизнес-плана?
Ключевое — это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.
Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!
10. Почему я могу доверять вашим экспертам?
Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.
Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются.
Можно сказать, что бизнес-план — это первая и самая важная инвестиция в своё дело.
Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!
С доверием к вам, Алексей Благих
Скачайте полный бизнес-план журнала и получите доход 59.24 млн.р.
Организация журнала: определяем возможности
Тысячи глянцевых изданий заполонили прилавки киосков и магазинов, и что больше всего поражает искушенного читателя – это обилие рекламы на страницах журналов. Волей-неволей создается впечатление, что владельцам крупных предприятий и компаний просто негде размещать свои рекламные объявления. Тут-то и закрадывается крамольная мыслишка: а не создать ли свой прибыльный бизнес – мега-популярный журнал, со страниц которого на читателя будут взирать лица знаменитостей, а призывные рекламные коллажи ненавязчиво напомнят о необходимости поменять старое авто или прикупить очередное колье с бриллиантами.
Но фантазии фантазиями, а открытие рекламного журнала или обычного глянцевого печатного издания вполне может увенчаться успехом. Конечно, только в том случае, если вы хорошо разбираетесь в этом специфическом виде бизнеса. Для начала вам потребуется оригинальная идея, которую, как ни странно, не следует спешить воплощать в жизнь. В первую очередь необходимо адекватно оценить свои финансовые возможности. Нет ничего обиднее, чем включиться в работу, а на середине пути понять, что денег на реализацию заветной идеи точно не хватит.
В таком бизнесе, как издательство собственного журнала, важно четко просчитать каждый шаг, причем, вооружившись калькулятором для пущей точности. Даже ограниченный тираж издания потребует от вас внушительной суммы. Попробуйте составить образец сметы по подготовке журнала, и вы поймете, что несколькими десятками тысяч рублей здесь не обойтись.
Так печать одного номера журнала, исходя из объема тиража в 5 тыс. экземпляров обойдется примерно в 150 тыс. рублей. Но для того, чтобы журнал напечатать, его сначала необходимо наполнить полезным содержимым, то есть оплатить труд журналистов, редакторов, корректоров, верстальщиков и еще многих других сотрудников. Оплата труда выльется в довольно внушительную сумму – 200-250 тыс. рублей в месяц. В результате для того, чтобы открыть, зарегистрировать и напечатать журнал, бизнесмену необходимо располагать первоначальным капиталом, который составляет не менее полумиллиона рублей.
Составляя бизнес проект журнала, необходимо исходить из этих цифр, что позволит вам определить примерную стоимость рекламы, размещаемой в вашем печатном издании. Но бизнес по выпуску рекламных объявлений может и не принести ожидаемых результатов, ведь нет никакой гарантии, что владельцы компаний и предприятий ринутся к вам с предложениями заплатить за размещение рекламы. Поэтому есть смысл задуматься о дополнительных услугах, например, открыть такой бизнес, как электронный вариант глянцевого журнала. Стоимость рекламных объявлений в интернете может быть ниже, но это позволит привлечь интерес новых клиентов к вашему изданию.
Насколько успешным окажется ваш проект, покажет лишь время. Но сократить томительный период ожидания вам позволит профессиональный бизнес-план журнала, с которым вам будет намного проще разработать маркетинговую стратегию, придумать оригинальную концепцию журнала и просчитать свои реальные возможности.
Готовый бизнес-план журнала с нуля с примерами расчётов открытия
Современный бизнес-план журнала представляет собой тщательно структурированный документ, который позволит оценить все преимущества этого интересного, захватывающего и прибыльного дела. Финансовые инвестиции, вложенные в рекламный журнал, это всегда возможность получить отличную прибыль, ведь журналы остаются популярными СМИ на протяжении десятков лет. Тщательно продуманная маркетинговая политика, опытная редакция, взвешенное финансирование, четкий и грамотный расчет будущей рентабельности позволит построить действенную и успешную предпринимательскую модель.
Предлагаем изучить готовый документ, в котором расписаны мельчайшие нюансы для дальнейшего ведения вашего дела, начиная от продумывания направления издания, заканчивая анализом безубыточности и прибыльности вашего будущего журнала. Вы найдете множество полезных рекомендаций и тщательных расчетов, перечень предполагаемых рисков, что позволит избежать неверных шагов при воплощении в жизнь предпринимательской идеи.
Изучить информацию по организации женского глянцевого журнала или издания для всей семьи вы можете уже сейчас, чтобы оценить преимущества ведения бизнеса. Примеры продолжительной и успешной жизни «глянцев» у всех на слуху, откройте свою дорогу в издательском деле, тщательно продумав стратегию и тактику ведения своего издания.
Источник: www.bi-plan.ru
Журнал для новоселов
Идея начать выпускать журнал появилась в процессе переезда. Когда застройщик дал большую папку с вываливавшимися буклетами, календариками и т. д. Это показалось неудобно и отправилось в мусор.
Но те же проблемы новоселов остались. Как подготовить переезд, купить мебель, принять квартиру, какую сантехнику выбрать, что сделать с потолком.
Отсюда мы с мужем взяли идею сделать журнал, который бы вручался новоселу не только в новостройки, но и при покупке вторички.
Как запустить бизнес на журнале
Вложения в данный вид бизнеса составили менее 1000 руб. Это государственная пошлина за открытие ИП.
Заявление заполнила сама электронно, распечатала и отвезла, одновременно подав заявление на упрощенный режим налогообложения.
Пока открывалось ИП (примерно 1 неделя в Санкт-Петербурге), мы продумали дизайн и стиль нашего журнала. Решили, что это будет формат А5, хороший плотный глянец. Который будет состоять на 50% из рекламных страниц и на 50% из полезных статей, материалов и советов. Количество страниц от 24 до 48.
Сначала хотели сделать обложку толще, но по факту разница на ощупь маленькая, а цена вырастала на 25%, от этой идеи отказались быстро.
Просчитали варианты печати, тиражи, остановились на тираже в 5000-10000 экз. в зависимости от номера. Соответственно, от количества рекламодателей, количества новоселов. Расходы на печать у нас составляли от 40.000 до 80.000 с тиража.
Версткой занимались сами — значительная экономия на дизайнере. Вполне можно научится самому, муж освоил довольно быстро. Муж работал в Иллюстраторе, делал и поля, и дизайн, если требовался, пред печатную подготовку и переводил в кривые.
Как распространять журнал для новоселов
Теперь встал вопрос распространения, причем бесплатного: Мы делали по нескольким направлениям:
Все эти способы были бесплатные:
Агентствам недвижимости мы отдавали логотип на обложке+ 1 страницу бесплатно
Застройщикам мы отдавали несколько страниц печатного текста+ фото комплекса на обложке. Т.е. Они получали удобный формат распространения информации, полезных телефонов и т.д. а мы получали наш журнал в папке новосела.
Новоселы- Тут все просто, мы знали даты сдачи корпусов и просто в определенные дни приезжали и раскидывали в почтовые ящики. Самое удивительное, что по статистике рекламодателей отклик оттуда был не сразу, но продолжался годами, т.е. 1 реклама работала пару лет, по мере прохождения ремонта у новосела.
Каждому рекламодателю, особенно крупному мы давали бонус — некоторое количество журналов для раздачи клиентам. Иногда мы отдавали 50 штук, а один раз крупной компании дали 3000 штук.
Выставки охотно нас звали и до сих пор зовут, только переносы из-за пандемий. Мы просто публиковали их страницу рекламы в 1 номере и получали по бартеру бесплатное участие в самых выставках недвижимости, ремонта и строительства в Лен.Экспо или Экспо форуме. И это официально, мы также светились на их сайте как участники и наши журналы лежали на их стойках.
Расходы и дохода
Теперь к цифрам, 50% было отдано на рекламу.
Самое дорогое- это центральный разворот- стоимость от 45000- 75.000 руб.
Далее задняя обложка- 34.000 руб.
Обычная страница — 23.000 руб.
Статья — 10.000 руб.
½ страницы -15.000 руб.
¼ страницы 9.000 руб.
Как правило брали страницу. Центральный разворот и последняя обложка были проданы всегда.
¼ страницы купили всего 1 раз, ½ страницы заказывали 1 раз на 2 номера.
В основном это была статья + страница рекламы.
Увеличивали чек мы продажей статьи.
Помимо оплаты страницы рекламы, рекламодатель сам писал полезную статью по нашим требованиям и доплачивал за нее. Мы не допускали чисто рекламный текст, главный критерий — это польза, чтобы новосел узнал что-то новое, дочитал до конца и посмотрел рекламу автора.
Таким образом, публиковались довольно крупные компании, производители. Одна компания по переездам постоянно печаталась в таком формате — разворот + 2 страницы статьи.
А мы в свою очередь не ломали голову написанием контента.
Рекламодатели
Клиентов мы искали холодными продажами по телефону. Я звонила, отправляла КП (коммерческое предложение) и перезванивала. Позже работала только по теплой базе клиентов и постоянных клиентов, кто-то планировал определенный комплекс, кто-то выставку хотел.
В каждом номере была компания по переезду, компания по натяжным потолкам, мягкой мебели, корпусной, шкафы. Иногда это были отделочные материалы, например полы, или производитель красок. Сантехника, шторы, освещение. Хорошо шли компании по ремонту, дизайну.
Важно мы не печатали в один номер двух конкурентов.
Если компания, например, делала потолки и окна, но в этот номер другая компания уже оплатила размещение в теме «потолки» мы переносили этого клиента на следующий месяц или публиковали с рекламой окон.
Это был очень жирный плюс для рекламодателей — горячая целевая аудитория и отсутствие конкурентов в номере.
А люди не воспринимали журнал как спам, читали и сохраняли его.
Налоги
Я стала ИП на УСП- с налогов платили 6% + позднее 1% в ПФР от суммы оборотов свыше 300.000 руб. Также были обязательные отчисления в ПФР.
Суммировала всю выручку и высчитывала 6%
Оплачивала расходы на печать и оплачивала сумму к уплате в налоговою, но в ПФР до достижения размера ежегодных взносов. В конце квартала УСН не уплачивала, а уменьшала на сумму взносов. После достижения ежегодной суммы платежей 6% уже платила в налоговую. ИП на УСН имеет право уменьшить свои налоги на сумму обязательных взносов в ПФР.
Декларации также создавала и заполняла сама в интернет — банке и относила в налоговую
Как Вы видите затрат минимум, все расходы идут с поступлений уже.
Самое сложное было это придумать интересный как для клиентов, так и для рекламодателей формат, дизайн и выпустить первый номер.
Ещё детали запуска своего журнала
Многие скептически относились к неизвестному журналу, но когда понимали, что распространение официальное и от застройщика, например, вопросы пропадали. Очень многие просили выслать им печатную версию журнала или ее электронный формат. Тут мы сверстали демо-версию журнала и его рассылали. Далее высылали электронные и по запросу печатные версии журналов.
Также проблемы были с поиском типографии с хорошим качеством и адекватными ценами, нашли аж 2 из 30, в которые мы направили запросы. У многих ценник завышен в 2-3 раза, это нормально, надо продолжать отправлять на расчет свое техническое задание и параметры, и одна из 5-8 компаний сделает хорошее предложение.
Прибыль за номер составляла от 150.000-400.000 руб чистыми. Первый номер собирали два месяца. Это срок включал поиск рекламодателей, создание верстки с нуля, поиск каналов распространения, поиск типографии и открытие ИП.
Дальше в среднем месяц от 3 до 5 недель с момента старта продаж, до передачи номера в руки новоселов.
Считаю, данный бизнес отличным вариантом развития дополнительного дохода. Очень быстро можно стартовать при наличии клиентской базы из магазинов мебели, строительных, сантехники и т. д. Тогда первый набор будет быстрее, и клиенты уже Вам знакомы.
Чтобы добиться большей прибыли иногда мы дробили тираж и в низкий сезон давали компании выбор печататься во всем или в половине за 60%.
Крупные компании брали все, а маленькие выбирали для своего удобства вариант распространения. Таким компания мы искали замену во второй части тиража. Т.е. некоторые страницы отличались, но мы так зарабатывали больше и шли на встречу клиентам, у которых в какой-то месяц был урезан рекламный бюджет, например, и не теряли их, а это очень важно.
В завершении хочу сказать, что мы продали франшизу данного бизнеса, поскольку стали развивать другой проект, но сам журнал живет, мне до сих пор звонят клиенты. Франшизу продали по фиксированной цене на небольшой срок, с возможностью обратного выкупа или пролонгации. За это тоже получили хорошую прибыль и получаем роялти с номера.
По аналогии с журналом для новоселов можно придумать еще много различных тематик и каналов распространения. Но начать надо с клиентов, тех, кто у Вас будет рекламироваться, от них и отталкиваться и придумывать дизайн. Лучше иметь базу клиентов по тематике, чтобы из них 2-3 точно опубликовались в первый номер и уже полностью закрыли вопрос расходов.
Administrator Администратор Сообщения: 9549 Откуда: Россия
Administrator » более года назад
Источник: dohod-s-nulya.ru