Журнал красота как бизнес

Конкурентный анализ рынка журналов в сфере красоты и здоровья Сегмент печатных журналов в сфере красоты и здоровья достиг насыщения и демонстрирует стагнацию и небольшой спад.

Насыщенность рынка – анализ потенциала эволюционного роста рынка

1. Печатные журналы иностранного происхождения (Cosmopolitan, Elle, Marie Claire). Все они находятся на рынке длительный период времени, имеют значительные рекламные бюджеты и высокую узнаваемость на рынке, широкую зону охвата. Лидером в этой группе является журнал Cosmopolitan.
2. Печатные журналы российского происхождения («Лиза», «Домашний очаг»). Эти журналы также имеют широкую известность, давно представлены на рынке, имеют более массовую аудиторию, нежели журналы первой категории. Рекламные бюджеты этих журналов также значительны.
3. Электронные журналы. Они имеют одно неоспоримое преимущество – доступность и бесплатность, расчет на массовую аудиторию. Основной источник дохода – поступления от рекламы.

Ключевые конкурентные преимущества топ-10 журналов в сфере красоты и здоровья

Салон красоты с нуля #1 | Бизнес Модель

№ п/п

Журнал

Конкурентные преимущества

Cosmopolitan / Cosmopolitan Beauty

Высокая узнаваемость, длительный срок пребывания на рынке, принадлежность к крупному издательскому холдингу, широкий спектр рубрик, высокие доходы от рекламодателей (доминирующая категория – одежда, обувь, аксессуары, ювелирные изделия), наличие мобильных приложений, самый большой тираж, самая широкая география распространения по сей России (охвачены все регионы, при этом в регионах журнал также широко представлен), широкий охват аудитории не только офлайн, но и онлайн.

Elle / Elle Girl

Высокая узнаваемость, длительный срок пребывания на рынке, принадлежность к крупному издательскому холдингу, широкий спектр рубрик, высокие доходы от рекламодателей.

Высокая узнаваемость, доступность и продвижение через сервисы Mail.ru, бесплатный доступ, широкий спектр рубрик, возможность общения на форуме

Доступность, бесплатный доступ, возможность общения на форуме

Высокая узнаваемость, длительный срок пребывания на рынке, российское издательство (отсутствие рисков как иностранного резидента), широкий спектр рубрик, высокие доходы от рекламодателей

Доступность, бесплатный доступ, массовая аудитория

Доступность, бесплатный доступ, массовая аудитория

Длительный срок пребывания на рынке, принадлежность к крупному издательскому холдингу, широкий спектр рубрик, высокие доходы от рекламодателей.

Доступность, бесплатный доступ, массовая аудитория

Высокая узнаваемость, длительный срок пребывания на рынке, российское издательство (отсутствие рисков как иностранного резидента), широкий спектр рубрик, активность в социальных сетях (ток-шоу, конкурсы)

Источник: аналитика MegaResearch

Данная информация является выдержкой из проведенного исследования. Для актуализации данных отправьте заявку.

Вам может быть интересно
Все похожие статьи
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка

Будущее моды с Алексой Чанг. Как попасть в индустрию моды

Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок

Оформление подписки

Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже

Подписка MR PRO

• скидки на услуги Агентства MR до 30%
• сокращённые сроки работ
• свободный доступ к готовым исследованиям по теме вашего бизнеса
• история заказов
• экспертная помощь аналитиков Агентства MR

• Скидки и акции
• Готовые маркетинговые исследования
• Готовые бизнес-планы
• Примеры маркетинговых исследований
• Примеры бизнес-планов
• Блог
• Подписаться на рассылку

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.

Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.

Источник: www.megaresearch.ru

Бизнес план журнала красоты “ Beauty for you ”

Создание нового журнала красоты “ Beauty for you ” и обеспечение его рентабельность. Журнал будет рассказывать о советах по уходу за волосами, кожей, ногтями и давать ответы на интересующие вопросы по уходу. О советах по выбору косметики для читательниц.

В нашем журнале вы узнаете многое из мира красоты самые свежие новости со всех уголков планеты. Так же в нашем журнале будут проводиться различные акции, а победителям будут вручены бесплатные билеты на показы мод или сертификаты на процедуры.

1. Создать конкурентно способный журнал но отечественном рынке.
2. Создать рентабельную финансовую модель.
3. Провести ряд маркетинговых мероприятий.

Журнал “ Beauty for you ” цветной журнал на 50 страницах тиражом 50000 экземпляров. Средняя розничная цена 45 рублей.

Стартовый капитал составляет 6 000 000 руб. из них 70% собственный капитал, а 30% от спонсоров: салона красоты “ Beauty club ” , который взамен получает право бесплатного размещения своей рекламы на внутренних сторонах обложки журнала.

Годовой бюджет маркетинга составляет 1336500 руб. Из них 590000 руб. идут на рекламу 200464 на маркетинговые исследования.

2. Описание редакции

В журнале работает 10 человек. Все они имеют высшее образование, половина из них имеют квалифицированные специалисты в области красоты. Этот творческий коллектив состоит из целеустремленных, любознательных людей любящих свою работу.

1. Главный редактор.

3. Менеджер по PR и рекламе.

Журнал “ Beauty for you ” -это новый конкурентно способный журнал, в котором работаю талантливые журналисты любящие свое дело. Редакция оснащена всем для комфортного и успешного труда работников, каждый из сотрудников имеет личный компьютер с свободным выходом в Интернет, в редакции находятся 10 компьютеров, 2 ксерокса, 2 факса, многоканальный телефон, 3 лазерных принтера и 2 сканера.

Офис находится в бизнес-центре Сакура по адресу: Казань, ул. Спартаковская д.2б. У бизнес-центра расположена большая парковка. Редакции принадлежит 5 просторных, светлых, комфортабельных кабинетов, оснащенных всем необходимым для работы, фотостудией, а также залом для презентаций.

4. Продукция и услуги

Журнал призван освещать различные новости в мире красоты, для этого читателям предлагаются следующие рубрики:

1 ”Лучшие советы”- рубрика посвящена самым популярным вопросам читателей, где советы дают квалифицированные специалисты.

2 ” KaZan beauty ”- эта рубрика посвящена Казанским салонам красоты и фитнес центрам.

3. ”Гость”- в это рубрике печатается интервью со специальным гостем журнала.

4. ”Новинки месяца”- рубрика посвящена новинкам в индустрии красоты.

5. ”No money no beauty”- эта рубрика расскажет читателям в каких салонах проводятся акции, а так же мониторинг цен на популярные виды косметики и процедуры.

На сайте в Интернете буде содержаться самое интересное из журнала текущего номера. Так на страничке можно будет найти, полезную информацию, гостевую книгу и форум, чтобы гости могли общаться друг с другом и выказывать свое мнение.

Некоторые рубрики будут проводить конкурсы, призы для которых будут предоставлены рекламодателями для продвижения своих товаров.

20% объема издания будет уходить под рекламу, это 10 страниц.

Целевая аудитория- люди в возрасте от 16 лет, интересующиеся красотой и всем что с рей связано. Территория распространения журнала – Казань и РТ, в дальнейшем планируется увеличить объем журнала в двое, и расширить географию издательства.

Журнал будет продаваться в розницу, распространителями выступают торговые сети , .

На данный момент существует множество журналов в сфере красоты, например журнал “Долорес”. Главное преимущество у журнала “ Beauty for you ” в том что он охватывает не профессиональную аудиторию, а журнал “Долорес” имеет узкую профессиональную направленность. Предполагается провести презентацию, а так же ряд маркетинговых мероприятий с участием известных стилистов. С широким привлечением средств массовой информации.

7. Производственный план

Журнал выходит раз в месяц и редакции достаточно времени на подготовку материалов. Но редакция придерживается четкого цикла.

1. Подготовка материалов, прием рекламных и некоммерческих объявлений до 15 числа каждого месяца.
2. Корректировка 16-17 число.
3. Макетирование 18-19 число.
4. Отправка в типографию 20 число.
5. Поступление в розничную продажу 1 число каждого месяц.
6. Обсуждение(на редакционном собрании) 1 числа.

Цели маркетинговой кампании:

1. Привлечение новых рекламодателей.
2. Организовать подписку на журнал.
3. Привлечение максимально большее число читателей.

Годовой бюджет на маркетинг 1 336 500 руб. Ежегодно будет проводиться 2 кампании, весной и осенью.

1. Первая маркетинговая кампания (весной):

Первая маркетинговая кампания обусловлена выпуском первого «пилотного» номера. Презентация пилотного номера будет проходить в гостинице Korston 2 зала на 2 часа

Аренда помещения 10 000 руб.

Аренда оборудования 5 000 руб.

Фуршет на 50 чел. 30 000 руб. (300- напитки, 300- закуски)

Участие звезды 100 000 руб.

Подарки гостям и читателям 3 000 руб.

Брелки 100 шт. по 30руб.

ИТОГО: 148 000 руб.

Итого (весна): 370 000 руб.

Итого весной общие расходы составили

370 000 + 148 000 = 518 000 руб.

1. Вторая кампания (Осень).

Для увеличение аудитории и объема продаж. Будут проведены конкурсы и ряд мероприятий :

1. На лучшую прическу.
2. Фото конкурс мисс “Beauty for you”
3. Реклама на TV, радио, газеты.
4. Фуршет для гостей и победителей конкурсов.

Вторая кампания будет проходить в бизнес- центре. На фуршет будут приглашены 20 читателей- победители конкурсов.

Затраты на призы в конкурсе на лучшую прическу.

1 место: Абонемент на месяц в фитнес центр. 10 000 руб.

2 место: Сертификат на услугу в салоне красоты. 1500 руб.

3 место: Сертификат на покупку косметики. 1 000 руб.

Итого: 12 500 руб.

Затраты на призы в конкурсе мисс“ Beauty for you ”:

1 Место цифровой фотоаппарат 10 000 руб.

2 Место фото на обложке журнала.

3 Место годовая подписка на журнал 540 руб.

Итого: 10 540 руб.

Итого: 220 000 руб.

Затраты на награждение победителей конкурсов и фуршет.

Аренда 10 000 руб.

Ведущий 10 000 руб.

Фуршет на 80 чел. 45 000 руб.

Участие звезд 300 000 руб.

Подарки всем гостям:

Ручка с фирменным логотипом 1000 шт. по 5 руб. 5 000 руб.

Итого осенью затраты составляют:

12 500 + 10 540 + 220 000 + 375 000 = 618 040 руб.

Затраты на две маркетинговые кампании:

518 000 + 618 000 = 1 136 040 руб.

Затраты на маркетинговые исследования 200 464.

Итог: 518 000 + 618 000 + 200 464 = 1336 500

9. Финансовый план

Журнал“ Beauty for you ”: 50 полосный полноцветный журнал.

align=»justify»> Плановая рентабельность 20 %

Периодичность: ежемесячный журнал

Тираж: 50 000 экз.

Доход от продажи тиража:

45*50 000 =2 250 000

Бумага 80 000 руб. за тонну.

2 стр. А3 -1000 экз. = 5 кг.

50 стр. * 50 000 экз. = 6 250 кг.

6 250 кг.* 80 000 руб. = 500 000 руб.

1. Типографии (40% от продажи тиража)

2 250 000*0.4 = 900 000 руб.

1. Распространение (35% от продажи тиража)

2 250 000 руб. * 0.35 = 787 500 руб.

1. Гонорар (1000 за 1 стр.)

1 000 * 40 стр. = 40 000 руб.

Итого издательских расходов:

500 000 руб. + 900 000 руб. + 787 500 + 40 000 = 2 227 500 руб.

1. Редакционные(25% от издательских )

2 227 500* 0.25= 556 875 руб.

1. Итого всех расходов.

2 227 500 + 556 875 = 2 784 375 руб.

2 784 375 больше 2 250 000, следовательно, перерасход.

Прибыль = рентабельность* себестоимость

2 784 375 * 0.2 = 556 875

Доход должен составлять: 2 784 375 + 556 875 = 3 341 250

Площадь полосы А3 (800 кв. см) 150 руб. за 1 кв. см.

Необходимый доход от рекламы: 3 341 250 – 2 250 000 = 1 099 250 руб.

Доход с 1 полосы рекламы:

800 кв. см. * 150 руб. = 120 000 руб.

Доход от рекламы:

120 000 * 10 стр. = 1 200 000 руб.

Общий доход (от рекламы + от продажи тиража)

1 200 000 + 2 250 000 = 3 450 000 руб.

Прибыль: 3 450 000 – 2 784 375 = 665 625 руб.

665 625 руб. – 556 875 = 108 750(сверхприбыль в фонд з/п)

665 625/2 784 375 = 0.239

Фонд заработной платы(25% от ред. расходов)

556 875 * 0.25 = 139 218,75

139 218,75 + 108 750 = 247 968,75

Маркетинг(20% от ред. расходов):

556 875 * 0.2 = 111 375 руб.

Годовой бюджет на маркетинг.

111 375 * 12 = 1 336 500

Ежегодная прибыль: 665 625 * 12 = 7 987 500 руб.

70% 5 591 250 – резервный фонд

10% 798 750 – фонд развития редакции

5% 399 375 – фонд социального развития

5% 399 375 – фонд материального поощрения

Фонд з/п. включая сверх прибыль:

На основе вышеприведенных финансовых расчетов можно сделать вывод, что журнал будет твердо стоять на ногах, и в случаи непредвиденных обстоятельств не понесет больших убытков.

Зарплата сотрудников высокая — проблем в недостатке рабочей силы не должно быть. Есть возможность для увеличения процента рекламы, которое повлечет, за собой дополнительную прибыль, которую можно будет использовать для увеличения тиража и увеличения объема журнала.

• Бизнес план журнала красоты Beauty for you
• Бизнес-план завода по производству металлополимерных труб
• Бизнес-план загородного клуба
• Бизнес-план ЗАО «Бриош»
• Бизнес-план ЗАО «МЭКСТР»
• Бизнес- план ЗАО «Ника»
• Бизнес-план и адаптация его структуры к стратегии деятельности коммерческой организации
• Бизнес план детского сада
• Бизнес-план детского сада
• Бизнес-план детское кафе
• Бизнес-план деятельности лесозаготовительного и деревоперерабатывающего предприятия
• Бизнес-план для различных направлений бизнеса
• Бизнес-план, его сущность, цели, задачи
• Бизнес план журнала

Библиотека Ирины Эланс, основана как общедоступная библиотека в интернете. Онлайн-библиотеке академических ресурсов от Ирины Эланс доверяют студенты со всей России.

Библиотека Ирины Эланс

Полное или частичное копирование материалов разрешается только с указанием активной ссылки на сайт:

Ирина Эланс открыла библиотеку в 2007 году.

Источник: student-files.ru

Красота как бизнес

Это бизнес-интерьер в квадрате. Стильный коммерческий объект класса премиум, да и расположен в бизнес-центре. В деловой и одновременно самой живописной части города — на улице Береговой, 8, в новом центре «Риверсайд-Дон». Бурная жизнь мегаполиса по соседству с природной эстетикой — красивым видом на Дон — во многом определили идею этого проекта.

«Совместить строгий офисный код и атмосферу, в которой вам захочется расслабиться и отдохнуть. Такую идею мы взяли за основу, — рассказывает ведущий дизайнер проекта Евгения Гугулян. — Отсюда, с одной стороны, монохромность гаммы, ясно считываемая геометрия, легкий налет хай-тека. А с другой — вкрапления ар-деко и классики: например, обои с флористическим мотивом, декоративный багет, хрустальная люстра. Все это призвано погрузить посетителя в атмосферу роскоши и помочь забыть хотя бы на 2—3 часа об офисной суете».

Вместе с Евгенией над проектом работали дизайнеры ее студии Армен Геворкян и Елена Лагутина. Результат у команды получился отличный! На небольшой площади, всего 50 м2, удалось с удобством разместить все необходимые помещения. И наделить интерьер ощущением простора, свежего свободного пространства.

«Хозяева, молодая пара, оказались очень приятными людьми и, что важно, понимающими заказчиками, — продолжает Евгения. — Дизайнер всегда ценит, когда его идеи находят отклик у клиента. В этом проекте мы смогли воплотить многое из того, что задумали, заказчики дали такую возможность. Прежде всего, материальную.

Приятно ведь работать с дорогими качественными материалами, мебелью, декором. К примеру, обратите внимание на пол. Это новинка от Roberto Cavalli, коллекция керамогранита «Агат». Очень красивые линии, повторяющие природную текстуру этого минерала в срезе. И серый благородный оттенок великолепно вписался в черно-белую гамму помещения».

Сдержанный дизайн Chris удачно вписался в контекст современного бизнес-центра

Зеркальные рамы в серебре хорошо сочетаются с монохромной отделкой и серыми полами, дополняя классические «вольности» в виде лепнины, багетов, хрустальной люстры.

Салон ориентирован на людей современных и со вкусом. Поэтому в дизайне преобладают новинки, дорогие, брендовые вещи. Например, обои и плитка из коллекций Roberto Cavalli. Роскошная фактура, присущая бренду, здесь не перегружена традиционным для Cavalli буйством красок. Светильники Marvel (Германия).

Электротехнические элементы — выключатели, розетки — немецкой марки Schneider. Текстильное оформление дизайнера Елены Калантаевской.

Современное оборудование, дизайнерские обои, плитка — для комфорта и эстетического удовольствия клиентов

Эргономичная мебель в современном стиле подбиралась из критерия удобства. Итальянское происхождение — как бонус

Клиентская зона оформлена по всем требованиям и стандартам индустрии красоты. Дизайнеры активно использовали акриловые поверхности, хромированные детали, стекло

Источник: blagoustroystvo24.ru