Значение предпринимательской идеи в современном бизнесе

Предпринимательская идея — это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания иметь тот или иной товар, который будет произведен предпринимателем. Таким образом, идея — это четкое представление о том, как и путем каких конкретных действий предпринимателя потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена.

Предпринимательская идея имеет две особенности:

= без ее наличия предпринимательская деятельность вообще не возможна;

= любой функционирующий предприниматель в своей деятельности не может избежать процесса накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей.

Итак, предпринимательская идея — это выявленная предпринимателем новая форма экономической активности, в которой совмещаются потенциальные или реальные потребности рынка в определенных услугах (или товарах) с возможностями предпринимателя произвести эти услуги (товары) и получить дополнительный доход от нововведения (инновации).

Деятельность предпринимателя предполагает создание базу идей, которые могли бы составить основной или дополнительный профиль производства услуг или посредничества. Накопление идей может иметь как текущий, так и перспективный характер. По каждой идее предприниматель принимает решение — приступать или не приступать к ее практической реализации. Процесс принятия решения каждым предпринимателем ведется по собственной индивидуальной технологии, обеспечивающей выбор одного варианта из имеющихсяальтернатив, но общие этапы и последовательность их выполнения следующие:

1) первая экспертная оценка идеи самим предпринимателем реальности практического воплощения;

2) сбор информации о ситуации на рынке для оценки идеи с практических позиций;

3) проведение предпринимательских расчетов с целью выявления: объектов спроса и предложения на туристском рынке на услуги (товар), предполагаемые к производству; возможной цены реализации аналогичных услуг; издержек производства;величины прибыли и эффективности производства услуг и др.;

4) вторая экспертная оценка осуществляется привлеченными специалистами и имеет цель установить совместимость идеи с возможностями предпринимателя;

5) принятие решения предпринимателем продолжить работу над идеей или же ее отбросить и перейти к осмыслению другой предпринимательской идеи.

Реализация принятой идеи также имеет несколько этапов:

I) бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении с точными расчетами реализации проекта. В бизнес-плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи;

2) привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников);

3) государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые.

4) организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг);

5) управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.

Бизнес-план представляет собой детальное обоснование концепции, предназначенной для реализации предпринимательской идеи. Данный документ включает мероприятия, которые необходимо осуществить для реализации идеи и схему финансирования предпринимательской деятельности.

Бизнес-план может применяться для экспертной оценки идеи, основанной на выявлении возможного дохода и определении уровня прибыльности. Бизнес-план включает в себя: деловую концепцию, рекламный набросок, деловое расписание, набор целей, маркетинговое исследование, финансовое резюме.

Технико-экономическое обоснование — это специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации идей, и ожидаемых валовых доходов. Данный документ необходим, когда предприниматель готовится обратиться в банк или другое финансовое учреждение за получением кредита или когда речь идет о какой-то существенной форме взаимодействия с другим партнером по бизнесу, затрагивающей его интересы.

2 Предпринимательская среда и ее структура

Предпринимательство может развиваться только при наличии в стране определенных внешних и внутренних условий, обеспечивающих благоприятные возможности для развития. — сформированной предпринимательской среды. Под предпринимательской средойпонимают благоприятные социально-экономические, политические, гражданско-правовые условия (ситуации), обеспечивающие экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью. Она представляет интегрированную совокупность различных (объективных и субъективных) факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успехов в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров и получении прибыли. Предпринимательская среда подразделяется на внешнюю, независимую от самих предпринимателей, и внутреннюю, которая формируется непосредственно предпринимателями.

Рассмотрим факторы внешней предпринимательской среды

Большое значение для развития в стране предпринимательства имеет позитивное экономическое положение, характеризующееся формированием условий для становления конкурентного рынка как среды существования предпринимателей. поступательное осуществление экономических реформ, обеспечивающих возможность доступа предпринимателей ко всем видам ресурсов (кроме запрещенных законом), необходимых для развития их деятельности.

Развитие предпринимательства невозможно без наличия стабильности политической обстановки в стране и в отдельных регионах, согласия между всеми ветвями власти, признания ими того положения, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможен экономический рост, развитие всех отраслей экономики и повышение благосостояния общества. Важно чтобы в стране поддержали идею о формировании социально-ориентированной экономики.

Предпринимательство возможно только при создании адекватной перспективному развитию страны правовой среды, четко устанавливающей права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпринимательской или иной законной экономической деятельностью, защищающей цивилизованных предпринимателей от противоправных действий государственных (муниципальных) органов и должностных лиц. Важнейшим условием является четкое установление права на собственность и соблюдение договорных обязательств, а также ответственности предпринимателей за нарушение законодательных и нормативных актов, регламентирующих предпринимательскую деятельность.

Большое значение имеет усилениерегулирующей роли государства в процессе становления цивилизованного предпринимательства, защита законных интересов предпринимателей, обеспечение им гарантий как гражданам и организациям. Однако государство не должно вмешиваться в конкретную предпринима­тельскую деятельность, одновременно обеспечивая защиту экономических и политических свобод. Особая роль в регулировании предпринимательской деятельности принадлежит федеральным законам, на основе которых осуществляется регулирование.

На развитие предпринимательства оказывает также конституционно-организаторская среда, развитие которой высту­пает важнейшим условием формирования предпринимательства вообще, ибо многие институты (организации) сами являются предпринимательскими, осуществляя те или иные виды указанной де­ятельности. Многие институты (организации) с учетом специализации своей деятельности оказывают соответствующие услуги другим предпринимательским организациям: коммерческие банки и другие кредитно-финансовые организации, страховые организации, рекламные компании, специализированные организации по представлению профессиональных услуг (аудит, консалтинг и др.).

Особой средой существования предпринимательства является рынок. Предприниматели являются ведущими субъектами рыночной экономики. Если нет рынка (рыночной экономики), то не будет и предпринимателей, и наоборот.

Предпринимательский успех зависит от внутренней предпринимательской среды — определенной совокупности вну­тренних условий функционирования предприятия. Она зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса.

К внутренней предпринимательской среде относятся следующие факторы: наличие собственного капитала, выбор организационно-правовой формы предприятия, выбор предмета деятельности, подбор команды партнеров, знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований, подбор и управление пепсоналом

Большое значение имеет разработка обоснованного бизнес-плана, расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии управления фирмой, четкое соблюдение предпринимателем и наемными работниками законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.

3 Технология принятия предпринимательских решений

Технология принятия предпринимательских решений представляет последовательность действий, объединенных в логичную систему, обеспечивающую анализ альтернативных вариантов и выявление наиболее эффективного, с точки зрения поставленной цели, с учетом потенциальных возможностей фирмы.

Каждый предприниматель имеет свою индивидуальную технологию принятия решений. Решение может приниматься на основе интуиции. Такой метод принято называть интуитивным. Для его использования необходимо иметь большой опыт предпринимательской деятельности.

Источник: smekni.com

2.8. Значение предпринимательской идеи для среднего и малого бизнеса

Важным компонентом процесса управления предприятием или субъектом бизнеса представляется предпринимательская идея. В контексте исследуемой в работе проблемы ответим на вопрос:

• Каково значение предпринимательской идеи именно для хозяйствующих субъектов среднего и малого бизнеса?

Во-первых, Предпринимательская идея, что достаточно очевидно, должна рассматриваться при внутрифирменном управлении субъектом бизнеса исключительно на начальных эта-пах процесса.

Другое дело, что всегда возможен в связи с необходимостью применения уточняющих или корректирующих процедур возврат к идее «вновь и вновь», что придает всему процессу качество цикличного развития. Следует сказать, что возврат к этапу формирования предпринимательской идеи в своей основе имеет те же предпосылки, которые определяют и возвратность (цикличность) самого процесса управления.

Итак, возникая в начале пути, идея оказывает постоянное влияние на весь дальнейший процесс управления, на все его дальнейшие этапы. Поэтому ошибочность предпринимательской идеи (или ее «порочность») будет впоследствии проявляться в определенных трудностях при управлении субъектом бизнеса. Качество же управления (высокое — низкое) может в свою очередь, пре-одолевая эти трудности, изменять до определенного предела для конкретного бизнеса последствия этой ошибочности. Так, низкое качество управления усугубит ситуацию, усилит негативные тенденции, привнесенные ошибочной идеей. Высокое же качество управления увеличит шансы бизнеса на успех.

Следует сказать, что сочетания заведомо удачной или качественной предпринимательской идеи с управлением, имею-щим высокий или низкий уровень качества, будут давать бизнесу соответственно высокие или низкие шансы на его успех.

Во-вторых, Можно выделить для предпринимательской идеи, рассматриваемой в рамках отдельного субъекта бизнеса, некоторые характерные свойства:

предпринимательская идея формируется (или принимается) всегда самим субъектом бизнеса, а не привносится организационно извне (навязывается или предписывается);

предпринимательская идея, можно считать, представляет собой специфический фактор воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему субъекта бизнеса (предприятия).

вследствие этого воздействия предпринимательская идея стимулирует у субъекта бизнеса процесс формирова-

ния адекватной реакции на влияние на него извне рыночной конъюнктуры.

Таким образом, если рыночная конъюнктура представляет собой внешний фактор воздействия на организацию или субъект бизнеса, то предпринимательская идея становится управляющим фактором воздействия (рис. 11).

Очевидно, что все эти факторы и свойства приобретают гораздо большую остроту и динамичность для субъектов среднего и малого бизнеса, как для структур с гораздо более развитым предпринимательским началом (чем организационным) во внутрифирменном управлении.

Чем больше оснований считать конкретный бизнес малым, а не средним, или средним, а не крупным, тем большее значение при управлении этим бизнесом (во внутрифирменном управлении) приобретает понятие предпринимательской идеи, в отличие от других компонентов управления. Иными словами, структуры среднего и малого бизнеса постоянно демонстрируют большую восприимчивость к предпринимательской идее.

Рис. 11. Взаимодействие субъекта бизнеса с рыночной конъюнктурой

Известно, что в переходные периоды, а также в периоды кризисных явлений в экономике возрастает роль предпринимательского начала в управлении субъектом бизнеса или во внутрифирменном управлении предприятием среднего и малого бизнеса. Очевидно, что предпринимательский компонент в управлении в большей степени, чем организационный, доминирует в процессе адекватного реагирования на разного рода воз-

действия рыночной конъюнктуры на субъект бизнеса. Если одним из основных элементов предпринимательского начала в управлении бизнесом является понятие предпринимательской идеи, то в переходные и кризисные периоды в экономике следует ожидать и заметного возрастания роли предпринимательской идеи в процессе управления бизнесом. Действительно, именно в такие временные периоды возрастает потребность в скорейшем и в качественном решении различных управлен-ческих задач, постоянно возникающих у большинства субъектов бизнеса. Очевидно, что одним из условий разрешения этой проблемы будет являться стремление каждого отдельного субъекта бизнеса обеспечить в своей работе возможность генерирования предпринимательских идей.

Источник: scicenter.online

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: значение, преимущества и навыки для развития

Само название «предпринимательство» отличает его от деловой практики. В то время как основная цель бизнеса, как мы его знаем, состоит в том, чтобы покупать и продавать товары и услуги для получения прибыли, предпринимательство выходит за рамки традиционного определения торговли. Читайте дальше, чтобы узнать о типах, навыках и важности предпринимательства.

предпринимательство

Цель предпринимательства — создать возможности, которых раньше не было, чтобы изменить мир. Они превращают новые идеи в рыночные товары и предоставляют клиентам доступ к инструментам для удовлетворения их потребностей. В своей основе это также стратегия решения реальных проблем, часто с помощью технологических инноваций.

Таким образом, слово «предприниматель» можно использовать для описания как людей, которые начинают свой собственный бизнес, так и компаний, которые решают окунуться в неизведанные деловые воды просто ради удовольствия узнать что-то новое. Это также путешествие, которое лучше оставить смелым и сильным сердцем, потому что, по сути, это рискованный человек, который пробует что-то новое. Но что так существенно отличает предпринимательство от более традиционных предприятий? Мы должны углубиться в самые свойства понятия, чтобы понять это.

Примеры предпринимательства

Здесь мы более подробно рассмотрим некоторые примеры выдающихся предпринимателей, добившихся успеха на этом пути предпринимательства.

№1. Марк Цукерберг

Этого человека можно назвать одним из примеров предпринимательства. Цукерберг — один из новейших технологических магнатов. Он известен как соучредитель и генеральный директор крупнейшей социальной сети Facebook. То, что началось как простой эксперимент в комнате общежития колледжа, превратилось в огромный глобальный бизнес, в котором работают тысячи людей, и который принес этому умному бизнесмену состояние почти в 70 миллиардов долларов.

№2. Ларри Эллисон

Сегодня Эллисон стоит ошеломляющие 68 миллиардов долларов. Он был одним из тех, кто основал огромную компанию по производству баз данных Oracle. Oracle — одно из самых известных имен на рынке баз данных CRM. Недавно компания расширила свой бизнес, включив в него технологию облачных вычислений, которая представляет собой новый способ хранения и управления данными в Интернете.

№3. Ларри Пейдж

Пейдж, один из первых соучредителей поисковой системы Google, является генеральным директором Alphabet, Inc., компании, владеющей набором приложений G. Кроме того, Alphabet интересуется передовыми технологиями, такими как автономные транспортные средства и технологии умного дома. Состояние Пейджа оценивается в 60 миллиардов долларов.

Навыки предпринимательства

Если вы хотите стать великим предпринимателем, вам необходимо освоить следующие пять предпринимательских навыков:

№ 1. Финансовые навыки

Это один из навыков предпринимательства, который помогает предпринимателям следить за денежными средствами и бюджетом. Владельцы малого бизнеса должны знать, как читать финансовые отчеты, которые представляют собой записи с информацией о как работает бизнес и насколько хорошо это в финансовом отношении в целом. Кроме того, формула возврата инвестиций (ROI) такова: ROI = чистый доход от инвестиций минус стоимость инвестиций, умноженная на 100%. Кроме того, это один из важных навыков предпринимательства, который может помочь вам выяснить, как ваша компания использует свои активы, и убедиться, что они используются правильно.

№2. Лидерские навыки

Как предприниматель, ведение бизнеса требует эффективных навыков предпринимательства. Ваши коллеги и сотрудники будут рассчитывать на ваше лидерство. Подавать пример своей команде и вести ее через трудные ситуации, сохраняя при этом спокойствие и сплоченность — тяжелая, но очень важная работа. Ваша организация будет наиболее успешной, если вы разработаете стиль руководства, ориентированный на вашу команду и вашу компанию.

№3. Управление временем

В жизни предпринимателя в сутках всего 24 часа, а времени никогда не бывает много. Чтобы быть максимально продуктивным при ведении бизнеса, ваш рабочий день должен быть расставлен по приоритетам. Таким образом, это один из навыков предпринимательства, которые вам понадобятся. Вы можете стать более эффективным, используя календари, чтобы оставаться организованным, составлять список дел для себя и своей команды и нанимать людей, обладающих нужными навыками.

№4. Продажи

Основа вашей компании – продажи. Вы уже вышли из бизнеса, если вы не можете продавать людям и продавать свои товары или услуги. В результате продажи имеют решающее значение, поскольку они позволяют вам зарабатывать деньги и приобретать клиентов.

Это один из навыков предпринимательства, который вам понадобится, поскольку брендинг в значительной степени влияет на продажи. Вы должны убедиться, что каждый продукт или услуга, предоставляемая вашей компанией, изготавливаются на заказ для ваших клиентов и уникальны для вашей компании. Это особенно важно для дорогих, высокотехнологичных малых предприятий. Вы должны помнить, что каждый товар или услуга, которую вы предлагаете покупателю, отражается на вашей компании и создает ваш бренд.

№5. Навыки коммуникации

Сильные коммуникативные навыки являются важными навыками предпринимательства для владельцев бизнеса. Три коммуникативных навыка — переговоры, доверие и налаживание связей — очень полезны для владельцев бизнеса.

• Переговоры: Переговоры имеют решающее значение для заключения деловых сделок с клиентами, инвесторами, поставщиками и всеми, с кем вам нужно взаимодействовать.
• Доверие: Вы должны быть самым сильным сторонником компании. Говоря с поставщиками, клиентами и конкурентами, излучайте уверенность, потому что вы должны хорошо разбираться в своем малом бизнесе.
• сетей: вы можете общаться с коллегами, бывшими студентами, учителями, начальниками, клиентами и другими деловыми людьми в вашей отрасли или за ее пределами.

Каковы 4 типа предпринимательства?

Вы часто будете слышать о четырех типах предпринимательства, когда запускаете бизнес, а затем пытаетесь развить свой стартап. Однако они включают:

№1. Предпринимательство малого бизнеса

Подумайте о ближайшем хозяйственном магазине, кофейне и садовом центре. Это все иллюстрации предпринимательство в малом бизнесе. Если вы попадаете в эту категорию, у вас все еще может быть большая команда и много денег, но ваши планы на будущее, вероятно, будут отличаться от планов других групп ниже. Сеть кофеен, как у Тима Хортона, является примером малого бизнеса, который расширяется. Когда это происходит, ваша компания может мигрировать между категориями, но категория, в которую вы попадаете, зависит от того, где ваша компания находится в данный момент.

№ 2. Масштабируемый запуск

Масштабируемый стартап часто представляет собой бизнес, который использует или создает собственные технологии для работы. Рассмотрим компанию, которая разрабатывает программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) по модели SAAS (программное обеспечение как услуга). Они также будут регистрироваться в качестве подписчиков и платить ежемесячную или ежегодную плату. Компания занимается бизнесом с большим рынком, и у нее есть потенциал для быстрого и значительного роста.

№3. Социальное предпринимательство

Работа, ориентированная на миссию, — это социальное предпринимательство. Подумайте о предпринимателе, который создает инструмент, чтобы помочь людям, или о ком-то, кто пытается облегчить людям в бедных сельских районах доступ к чистой воде. Они часто основаны на Целях устойчивого развития ООН. Кроме того, для описания социального предприятия можно использовать любой размер.

№ 4. Предпринимательство крупной компании

Здесь более крупная корпорация создает новую дочернюю компанию. Это интересная категория, в которой мы видим прорывные инновации, запущенные фирмой с финансированием для быстрого продвижения и оказания влияния, хотя это не тот тип, с которым мы часто работаем.

Почему важны разные виды предпринимательства?

Эти типы бизнеса важно учитывать, когда вы думаете о том, чтобы начать бизнес и стать предпринимателем, поскольку они будут влиять на варианты, которые лучше всего подходят для вас, а также на доступное вам финансирование и программы. Вы можете задаться вопросом, к какому типу вы принадлежите, потому что разные категории в некоторой степени пересекаются. Малый бизнес и масштабируемое начинающее предпринимательство, пожалуй, самые простые категории для распознавания. Вам может быть полезно выбрать, к какой из этих категорий вы больше всего относитесь, поскольку социальное предпринимательство может легко подпадать под любую из них. Эти три группы охватывают большую часть «Фабрики инноваций» клиента.

Важность предпринимательства

Неиспользованный труд, капитал и ресурсы наиболее эффективно используются в предпринимательстве. Следовательно, чтобы получить прибыль или, в случае социального предпринимательства, решить проблему, затрагивающую сообщества, предприниматели берут на себя риски. Таким образом, предприниматели важны, и предпринимательство служит цели, выходящей за рамки делового мира. Поскольку предпринимательство имеет такой широкий спектр преимуществ, может быть сложно охватить их все в одном посте в блоге. Но сначала позвольте мне кратко обсудить важность предпринимательства как в экономике, так и в обществе.

№1. Предпринимательство ускоряет экономический рост

Это один из лучших важности предпринимательства. Предприниматели имеют решающее значение для рыночной экономики, потому что они могут стимулировать экономический рост страны. Они создают новые рабочие места, производя новые товары и услуги, что в долгосрочной перспективе ускоряет экономический рост. Следовательно, государственная политика, которая способствует этому, должна рассматриваться как важность предпринимательства.

Предпринимательство создает много новых возможностей и рабочих мест. Предпринимательство создает большое количество рабочих мест начального уровня, которые очень важны для превращения неквалифицированных рабочих в квалифицированных. Кроме того, она обучает и направляет квалифицированный персонал на крупные предприятия. Рост общего уровня занятости в стране в основном связан с тем, что все больше людей начинают свой собственный бизнес. Таким образом, предпринимательство играет важную роль в создании новых перспектив занятости.

№ 2. Предприятие поощряет инновации

Это еще одно важное значение предпринимательства. Благодаря надлежащим исследованиям и разработкам предприниматели выдвигают новые идеи, которые ведут к новым предприятиям, рынкам, продуктам и технологиям. Предприниматели могут сыграть свою роль в поиске решений проблем, которые не были решены с помощью текущих продуктов и технологий. Следовательно, предпринимательство способно улучшить жизнь людей, создавая новые товары и услуги или добавляя инновации к уже существующим товарам и услугам.

№3. Предпринимательство может способствовать социальным изменениям

Еще одно значение предпринимательства заключается в том, что оно снижает зависимость от устаревших практик, процессов и технологий и изменяет или ломает социальные нормы и культуры. По сути, предприниматели являются первопроходцами во внедрении новых технологий и методов, которые в конечном итоге приводят к общественным преобразованиям. Эти корректировки связаны с лучшим образом жизни, благотворительным мышлением, более сильным моральным духом и лучшим принятием экономических решений. Таким образом, социальные изменения постепенно влияют на региональные, планетарные и глобальные изменения. Поэтому важно признать ценность социального предпринимательства.

№ 4. Предпринимательство стимулирует промышленное и исследовательское развитие

Предприниматели поощряют исследования и разработки, а также выдвижение новых бизнес-идей и творческое мышление. Они заботятся о своих идеях, дают им новую жизнь и превращают их в успешный бизнес.

Предприниматели — уникальная порода людей, потому что они постоянно ищут новые концепции и совершенствуют старые. Однако их влияние выходит за рамки их собственного бизнеса и начинаний: когда предприниматель создает новый товар, услугу или концепцию, другие часто копируют его (а иногда даже дорабатывают идеи).

Объединенные усилия предпринимателей ускоряют инновации и промышленность. Они могут вдохновлять и поддерживать друг друга, а также планировать запуск новых отраслей. Текущая трансформация промышленного климата одновременно освобождает место для других. Таким образом, становится ясно, что предпринимательство выполняет различные экономические функции.

№ 5. Предпринимательская деятельность способствует росту и совершенствованию уже существующих предприятий

Предпринимателей часто считают людьми, которые придумывают новые идеи и продукты, но они также влияют на уже существующие предприятия. У предпринимателей есть свой образ мышления, который позволяет им придумывать творческие способы развития и улучшения уже существующих предприятий. Модернизация методов производства, добавление новых технологий ко всем методам распространения и маркетинга, а также помощь предприятиям в более эффективном использовании ресурсов, которые у них уже есть, — все это примеры.

В заключение следует отметить важное значение предпринимательства, поскольку оно может принести пользу экономике страны и даже уже существующим фирмам, а социальное предпринимательство дает возможность найти новые решения социальных проблем, с которыми сталкиваются сообщества во всем мире.

№ 6. Курс предпринимательства

Любой, кто заинтересован в создании и расширении успешной фирмы, должен пройти курс предпринимательства. Чтобы ваша компания оставалась конкурентоспособной, изучите теорию и практику предпринимательства, основы социального предпринимательства и способы создания инновационной культуры.

№ 7. Предпринимательская специализация

Уортонская школа Университета Пенсильвании предлагает специализацию в области предпринимательства. Развитие бизнес-потенциала, создание вашего стартапа, составление планов роста компании, финансирование и устойчивость, а также заключительный проект предпринимательства — вот пять курсов, составляющих этот пакет, который курируется Уортонской школой бизнеса при Пенсильванском университете. . У студентов есть возможность записаться на все пять курсов или выбрать один или два, которые лучше всего соответствуют их потребностям. Вы автоматически регистрируетесь в пакете «Специализация по предпринимательству», независимо от того, проходите ли вы один курс или все пять, и вы можете вернуться к курсам позже.

Каковы характеристики предпринимателя?

• Дисциплина.
• Любопытство.
• Креативное мышление.
• готовность экспериментировать.
• Быть правдивым.
• всегда иметь план.
• Признание важности заботы о себе.
• рискуя.

Каковы 5 CS предпринимательства?

Чинеду Экеру, новатор в области технологий, советует начинающим компаниям следовать «пяти принципам предпринимательства»: достоверность, ясность, убежденность, капитал и целенаправленность в исполнении.

Рекомендации

• smart.com
• dcid.sanford.duke.edu
• Innovationfactory.ca
• карьераинструменты.binghamton.edu
• Marketingtutor.net

Статьи по теме

1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО МАЛОГО БИЗНЕСА: значение, примеры, идеи, степени
2. БИЗНЕС-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: идеи и что нужно знать 2023
3. СТЕПЕНИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: Все, что вам нужно 2023.
4. САЙТЫ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ: лучшие варианты в 2023 году (обновлено)(
5. Предпринимательство 101: как быстро начать свой новый бизнес

Источник: businessyield.com