1 как вы охарактеризуете бизнес в котором находилась фирма stins coman

Так, российские производители персональных компьютеров собирают их из импортных комплектующих. В силу этого их бизнес очень сильно зависит как от ситуации на рынках комплектующих, в первую очередь на рынках Юго-Восточной Азии, так и от политики правительства России в отношении таможенных пошлин на эти комплектующие. Данные обстоятельства делают этот бизнес в России очень сложным. Не меньшие сложности для компьютерного бизнеса создает и то обстоятельство, что компьютеры отечественной сборки, хотя и более дешевые, но менее качественные, все с большим трудом привлекают к себе внимание покупателей, ориентирующихся в последнее время на более качественную технику известных западных фирм. В такой ситуации очень немногие компьютерные фирмы продолжают оставаться в этом бизнесе.

Рассмотрим пример периода становления этого рынка в России. Ряд фирм, несмотря на перечисленные выше трудности, довольно успешно вели данный бизнес. К числу таких производителей относилась московская фирма Stins Сотап, оборот которой в 1994 г. превысил 20 млн. дол. В Stins Сотап работало свыше 90 человек.

Как развить бизнес с 1С:УНФ. Вебинар

Основу коллектива составляли бывшие сотрудники преприятий авиационной промышленности. В фирме развивается дух причастности в организации. Для этого проводились коллективные мероприятия; сотрудники обеспечивались бесплатным питанием в столовой фирмы, живущих в г. Жуковском доставляли на работу в фирменном автобусе.

Технократическое прошлое большинства сотрудников, а также некий внутренний дух фирмы создавали почву для чрезмерной самоуверенности. Так, в 1994 г. сотрудниками фирмы был самостоятельно подготовлен и выпущен каталог продукции и услуг фирмы. По мнению специалистов, он страдал рядом недостатков, которые никогда не допустили бы профессионалы.

Весной 1994 г. на рынках Юго-Восточной Азии в силу ряда причин, имевших локальный характер, произошло резкое снижение цен на полупроводниковые изделия и схемы, используемые в качестве комплектующих при сборке персональных компьютеров. Российские компьютерные фирмы получили возможность заработать на этом. Однако сделать это оказалось не так легко, как могло показаться с первого взгляда. Российские компьютерные фирмы начали закупать дешевые комплектующие.

Трудности реализации дешевых комплектующих навели руководство фирмы Stins Сотап на мысль о создании дешевого компьютера, который будут покупать не государственные организации и коммерческие фирмы, а простые российские граждане для домашнего пользования. Вначале эта идея президента фирмы Сергея Анисимова не имела полной поддержки среди работников фирмы.

Однако вскоре идея закрепилась, и было решено приступить к выпуску дешевого «народного» компьютера под названием «Амата». При разработке концепции компьютера «Амата» с самого начала были определены условия успеха проекта. Во-первых, компьютер должен быть максимально дешевым.

Для этого решили отказаться от монитора, предложив покупателям использовать в качестве монитора имеющийся у них телевизор. Во-вторых, компьютер должен был обладать свойствами игровой приставки, не худшими, чем обладает известная игровая приставка «Денди». В-третьих, в силу отсутствия рынка такого рода компьютеров было решено провести широкую кампанию по рекламированию «Аматы». В-четвертых, так как, несмотря на относительно низкую цену компьютер все-таки оставался недоступен по цене большинству возможных покупателей, было принято решение разработать и реализовать схему оплаты компьютера в рассрочку. Фирма планировала, что за последние 6 месяцев ей удастся продать 150 тыс. компьютеров «Амата».

КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА 1 МИНУТУ

Были разработаны два варианта компьютеров стоимостью соответственно 390 и 790 долл. Для реализации проекта по полной схеме руководство фирмы решило привлечь ряд партнеров. Так как за первый год предполагалось продать 400 тыс. компьютеров, то, опасаясь нехватки мощностей собственного завода «Стек» в Екатеринбурге, фирма Stins Сотап провела переговоры с фирмой Aquarius Sistem по поводу сборки части компьютеров «Амата» на их заводе в г. Шуя. Для ремонтного обслуживания привлекли фирму «Техносервис», а относительно разработки системных и игровых программных продуктов для «Аматы» договорились с фирмами «Никита» и «Физтехсорт».

Осуществление платежей в рассрочку планировалось провести с помощью Сбербанка и Уникомбанка. Для получения компьютера покупатель должен был уплатить в магазин 19 или 39 долл. (размер месячной выплаты за соответствующую модель «Аматы») и предъявить гарантийную справку. Для продажи компьютеров «Амата» была достигнута договоренность об их реализации через сбытовую сеть дистрибьюторской компании Merisel и дилерскую сеть фирмы Aquarius. На проведение рекламной кампании было выделено 1,5 млн долл.

Привлечение к проекту известных российских фирм и банков вселяло в руководство фирмы Stins Сотап оптимизм и большие надежды на огромный успех у населения компьютера «Амата». На презентации компьютера президент Stins Сотап Сергей Анисимов с уверенностью объявил о том, что планируется продать в течение года 400 тыс. «домашних» компьютеров «Амата».

Цифра основывалась на том, что в России 40 млн семей. При этом г-н Анисимов без лишней скромности посетовал на то, что из-за ограниченности сбытовых мощностей их компьютер сразу попадет в разряд дефицитных товаров, и высказал опасение, что фирма подвергается критике со стороны покупателей за необходимость вставать в очередь за «Аматой». Проведя презентацию на столь оптимистичной ноте, г-н Анисимов до сентября уехал в отпуск. Практическая реализация проекта пошла по другому сценарию.

Во-первых, эксплуатационные возможности «Аматы», особенно ее дешевой модели без винчестера и монитора, оказались очень слабыми. Компьютер был неудобен, так как для его полноценного использования нужно было докупать ряд дополнительных компонентов, что, естественно, увеличивало стоимость компьютера. Столкнувшись с этой проблемой, Stins Сотап выпустила более удобную для использования модель «Аматы», но она оказалась в несколько раз дороже дешевой модели.

Во-вторых, банки решили изменить схему платежа за компьютер. Вместо выплаты в рассрочку они предложили покупателям делать единовременный в размере стоимости компьютера взнос в банк на безотрывный депозит, т.е. покупатель должен был сразу платить в зависимости от выбранной модели или 390, или 790 долл.

В-третьих, рекламная кампания совершенно не выполнила своей задачи. Она не носила адресного характера. Не было ясно, чего хотят добиться с помощью этой рекламы. Видеоролик, запущенный по телевидению, не способствовал появлению интереса к компьютеру, а плакат «Папа, купи мне «Амату»! Она все умеет» наводил молодежь на мысли, далекие от компьютера.

Позже г-н Анисимов признал, что следовало выделить на рекламную кампанию не менее 5—6 млн долл. За первые 6 месяцев реализации было продано всего 5 тыс. компьютеров «Амата».

Вопросы для обсуждения

1. Как вы охарактеризуете бизнес, в котором находилась фирма Stins Сотап?

2. Почему производство домашнего компьютера «Амата» не привело к планируемому результату?

3. Какие конкурентные преимущества своему продукту намеревалась придать фирма?

Анализ ситуации

«Пятерочка» — торговая сеть, объединяющая более 200 универсамов, оборот которых составляет свыше 700 млн долл. С момента появления компании общественное мнение северной столицы все успехи связывало с административным ресурсом, т.е. с губернатором. Этим, мол, обусловлены и ее неслыханные темпы роста.

Кстати, московский офис «Пятерочки» расположился в складских помещениях Управления делами президента — тоже неплохой ресурс. Даже если эти подозрения обоснованны, то они лишь отчасти объясняют успехи питерских ритейлеров. Присмотревшись к компании повнимательнее, можно заметить более важный фактор роста — ее динамичная внутренняя жизнь. Успехи «Пятерочки» объясняются очень просто — ее бизнес был глубоко продуман, четко организован и последовательно реализуется в жизнь.

Концепция бизнеса «Пятерочки» отражена в ее названии. Речь идет о пяти «базовых выгодах», которые магазины сети намерены предоставить покупателю. Формулировки не блещут оригинальностью: поддержание низких цен, удобное расположение универсамов, оптимальный ассортимент товаров, гарантии качества продукции, качественное и профессиональное обслуживание покупателей.

Выбор «базовых выгод» не случаен и прямо следует из стратегических ориентиров бизнеса. По словам Сергея Лепковича, директора питерской сети магазинов, «Пятерочка» изначально задумывалась в формате, пригодном для большей части населения страны. Речь шла о прямой альтернативе оптовым продуктовым рынкам.

Поэтому принцип экономичности для компании принципиален, она не собирается отказываться от него в будущем. Дело в том, что в среднем по стране непосредственно в целевую аудиторию экономичных универсамов попадает 60% населения. Еще около 20% — это постоянные клиенты оптовых продуктовых рынков, и их можно рассматривать как потенциальный объект конкуренции. Только 10—15% россиян могут позволить себе делать покупки в супермаркетах и гипермаркетах, где цены на 20—30% выше, чем в «Пятерочке». По расчетам специалистов компании, быстрее и дешевле открыть в любом городе три-пять магазинов формата «Пятерочки», чем один гипермаркет, а контролируемые доли рынков при этом оказываются сопоставимыми.

Источник: smekni.com

Stins Coman
Стинс Коман

«Стинс Коман» — российский холдинг из 14 компаний, создающих высокотехнологичные решения в области ИТ и промышленного инжиниринга. Группа компаний реализует комплексные проекты, от построения ИТ-инфраструктуры до ЦОДов, консалтинга и заказной разработки ПО. Ситуационные центры, стенды моделирования летательных аппаратов, системы технико-экономического моделирования, индустриальные решения — лишь несколько примеров из тысяч сложнейших задач.

В компании накоплена высокоуровневая экспертиза, создана одна из лучших проектных команд в России. Завершены проекты для Альфа-банка, Лукойла, МГТС, МВД, МЧС, ОАК, Роснефти, РусГидро, Сбербанка РФ и сотен компаний — представителей различных отраслей промышленности и бизнеса.

Активы

В составе «Стинс Коман» 14 самостоятельных компаний, каждая со своей специализацией. Благодаря этому, группа «Стинс Коман» представляет широкий спектр решений, продуктов и услуг в области информационных технологий, автоматизации производственных процессов и экологической безопасности, а также имеет возможность консолидировать силы всех своих компаний при выполнении крупных проектов. Получаемый синергетический эффект позволяет компании выходить на качественно новый уровень, создавая информационно-управляющие системы, которые объединяют в одном информационном поле технологические и организационные процессы – от датчика или исполнительного механизма до бизнес-планирования на предприятии.

• RiT Technologies Ltd. (основана 1989 г., в составе группы компаний с 2008 г.),
• «НПП Техноимпорт» (основана в 1997 г.),
• «Кварц-СК» (основана в 2000 г.),
• «Стинс Коман» (основана в 1992 г.),
• «Национальное бюро информатизации» (основана в 1994 г.),
• «Стинс Корп.» (основана в 1997 г.),
• «Академия Информационных Систем» (основана в 1996 г.),
• «Дос» (основана в 1994 г.),
• «Гипрогазоочистка-инжиниринг» (основана в 2007 г.),
• «Филиал Гипрогазоочистка» (основана в 2007 г., Санкт-Петербург),
• «Гипрогазоочистка» (основана в 1928 г., в составе группы компаний с 1995 г.),
• «Стинс Коман Интегрированные Решения» (основана 1999 г.),
• «Стинс Коман Корпорейшн» — управляющая компания (основана 2007 г.).

Показатели деятельности

2011

Выручка группы компаний в 2011 календарном году составила 4,5 млрд руб. Для сравнения, годом ранее аналогичный показатель составлял 3,2 млрд. Таким образом, по расчетам группы, ее оборот увеличился за год на 40%. Основную долю этого дохода (36%) сгенерировали заказчики нефтегазового сектора, вторыми по значимости стали отрасли энергетики и телекоммуникаций — по 15%. Черту 10% также пересекли госсектор (11%) и финансовая отрасль (10%).

По направлениям деятельности более трети выручки (35%) пришлось на инжиниринг, то есть не связанный напрямую с ИТ монтаж тяжелого промышленного оборудования. Системная интеграция принесла «Стинс Коман» 20% от полученных 4,5 млрд. Доли других направлений скромнее: на разработку ПО пришлось 17%, дистрибуцию — 13%, аутсорсинг — 10%, наконец, обучение дало группе 5% дохода.

Входящая в группу компания «Гипрогазоочистка» (занимается инжинирингом для предприятий добычи и переработки, в первую очередь, очисткой газов и воды) за прошедший год заработала 1,5 млрд руб. Еще 1,2 млрд руб. принесла компания «Стинс Коман Интегрированные Решения» (СКИР), специализирующаяся на инфраструктурных работах (сети, электроснабжение, вентиляция и т.д.).

Продукты и услуги

Группа «Стинс Коман» представляет широкий спектр решений, продуктов и услуг в области ИТ, автоматизации производственных процессов и экологической безопасности, а также имеет возможность консолидировать силы всех своих компаний при выполнении крупных проектов.

Клиенты

Среди клиентов, для которых компания выполняла работы — структуры, входящие в состав МВД, МЧС, целый ряд крупных российских банков, включая «Сбербанк» и «Альфа-Банк», «Объединенная авиастроительная корпорация», «РусГидро» и многие другие.

История

1991

Общим собранием акционеров учреждено Акционерное общество закрытого типа «Стинс Коман».

1992

Создана первая дочерняя компания АОЗТ «СТЕК» (г. Свердловск) по производству и продаже компьютерной техники по программам Стинс;

1993

• Создана по инициативе АОЗТ «Стинс Коман» «Ассоциация предприятий-производителей компьютерной техники на внутреннем рынке России».
• Выпущены первые Проспект и Каталог АОЗТ «Стинс Коман».

1994

• Начало видоизменения основной деятельности Компании – переход от сборки и продажи компьютеров в область информационных технологий;
• Созданы дополнительные рабочие места для 400 пенсионеров и инвалидов из числа жителей г. Жуковского.

1995

• ОАО «Гипрогазоочистка» входит в состав дочерних компаний АОЗТ «Стинс Коман».
• Открыты Представительства АОЗТ «Стинс Коман» в городах Таганрог и Ульяновск.
• Создана торговая дочерняя компания «Стинс Восток» (г. Хабаровск).

1996

В структуре АОЗТ «Стинс Коман» образовано некоммерческое образовательное учреждение – «Академия информационных систем» (АИС). В рамках АИС повышают квалификацию сотрудники Стинса, дочерних компаний, корпоративных и потенциальных Заказчиков. АИС долговременно и сотрудничает с Международным институтом менеджмента ЛИНК в области бизнес образования по программам Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании.

1997

• Пятая годовщина со дня образования АОЗТ «Стинс Коман».
• Образована дистрибуторская дочерняя компания ЗАО «СТИНС Корп.».

1999

• Создание новых дочерних компаний:
• ЗАО «Стинс Коман корпорейшн» (СКК, системная интеграция);
• ЗАО «Стинс Коман Интегрированные решения» (СКИР, IT-консалтинг).

2000

2001

Начало инициативной реализации в 4х средних школах г. Жуковского инвестиционной образовательной «школьной Программы». Цель Программы – повышение компьютерного образования школьников. Продолжительность – по 2006 г. включительно.

2002

• Десятая годовщина со дня образования АОЗТ «Стинс Коман».
• Создан «Центр маркетинга инноваций и инвестиций».
• Внедрена в эксплуатацию корпоративная «Информационно-справочная интранет система».

2003

Образована дочерняя компания ЗАО «Агроимпэкс» по производству, переработке и реализации сельхозпродукции.

2004

Образован «Центр решений», начаты разработки и реализация решений на базе сервера Itanium-2.

2005

ЗАО «Стинс Коман» заключило договор на разработку и модернизацию информационной системы управления предприятием ОАО «Завод имени И.А.Лихачева» (ЗИЛ).

2006

• Завершены государственные приемочные испытания разработанной ЗАО «Стинс Коман» для МЧС России автоматизированной информационно-управляющей системы Единой государственной системы ликвидации и предупреждения чрезвычайных ситуаций (АИУС РСЧС).
• ОАО «Гипргазоочистка» заключило договор с ОАО «Татнефтегазпереработка» на проектирование установок производства серы на ООО «Ачинский НПЗ», НК «Роснефть» (Красноярский край).

2007

Пятнадцать лет со дня образования АОЗТ «Стинс Коман»

2008

• В июне 2008 г. компания «Стинс Коман» объявила о завершении сделки по приобретению контрольного пакета акций RiT Technologies, производителя СКС. По результатам этой сделки в распоряжение Stins Coman Incorporated сначала перешли акции в количестве 5 122 521, что составило примерно 34,9% акций RiT Technologies на общую сумму $4 405 368 ($0,86 за акцию). После чего, в соответствии с законами Израиля, США и правил нью-йоркской фондовой биржи NASDAQ, компания закончила объявленную публичную оферту и выкупила дополнительные 7% акций компании RiT Technologies. В итоге ООО «Стинс Коман Корпорейшн» получило 6 150 336 акций компании RiT, то есть приблизительно 41,9% выпущенного и находившегося в обращении акционерного капитала.

• ООО «СТИНС КОМАН Корпорейшн», представляющее интересы Stins Coman Group, вошло в число учредителей Некоммерческого партнерства содействия развитию стратегического аутсорсинга «АСТРА».
• Закончены СМР и сдана в эксплуатацию установка сероочистки газа (по проекту ОАО «Гипрогазоочистка») на нефтяном месторождении «Южное-Хыльчуя» — впервые в РФ за Полярным кругом, в условиях вечной мерзлоты.
• Открыты компании в Сингапуре: STINS COMAN PTE LTD., STINS ENGENEERING PTE LTD., GIPROGAZOOCHISTKA PTE LTD. Начались первые торговые операции этих компаний.
• Увеличена с 10% до 46% доля ЗАО «Стинс Коман» во владении канадской компанией NEWCON.
• В ООО «Агроимпэкс» завершены строительством молочный блок, гараж и административное здание.
• В ОАО «Гипрогазоочистка» начато внедрение системы трехмерного проектирования Aveva PDMS, внедрены системы технологического моделирования и проектирования SulSim, AspenTech HYSYS, AspenTech HYSYS Amines, Aspen Tasc+, Aspen Acjl+.

2009

• «Стинс Коман» празднует свое 17-летие.
• Компания «Стинс Коман» получила государственную аккредитацию как организация, осуществляющая деятельность в области информационных технологий.
• Компания «Стинс Коман» лицензирована Федеральной службой по оборонному заказу.
• ОАО «Гипрогазоочистка» подписала крупный долгосрочный контракт с компанией AVEVA на приобретение дополнительных рабочих мест системы трехмерного проектирования AVEVA PDMS.
• ОАО «Гипрогазоочистка» завершила работы по 3D сканированию дожимной компрессорной станции ДНС «Алексеевская», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз».
• Компания «NBI», входящая в ГК «Стинс Коман», подписала сервисный договор на обслуживание компьютеров и оргтехники с тремя компаниями медиахолдинга РЕН-ТВ.
• Компания «Стинс Коман» получила благодарственные письма от МЧС России и Администрации Курской области.

2010

• «Стинс Коман» празднует свое 18-летие.
• Состоялся открытый аукцион, один из лотов которого был посвящен закупке МЧС России 35 серверов для нужд министерства. По итогам аукциона победителем была признана компания «Стинс Коман», предложившая наименьшую цену контракта.
• ЗАО «Стинс Коман» заключило контракт с ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на внедрение высокотехнологичной системы по управлению портфелями торговых контрактов, торговой деятельностью генерирующих активов и коммерческими рисками. Проект рассчитан на год и направлен на качественное улучшение планирования и прогнозирования торговой деятельности.
• ОАО «Гипрогазоочистка» заключила договор на подготовку проектной и рабочей документации по проекту «Производство элементарной серы в составе комбинированной установки гидроочистки вакуумного газойля» для Куйбышевского нефтеперерабатывающего завода, принадлежащего ОАО НК «Роснефть».
• ОАО «Гипрогазоочистка» возвращается на нефтегазовый рынок Узбекистана. В рамках соглашения с НХК «Узбекнефтегаз» инжиниринговая компания выполнит несколько проектов для Шуртанского газо-химического комплекса.
• НОУ «Академия Информационных Систем» стала учебным центром, авторизованным компанией «Доктор Веб».
• ГК «Стинс Коман» вошла в список крупнейших ИТ-компаний за 2009 год по версии «Эксперт РА» и «КоммерсантЪ-Деньги».
• «Стинс Корп.» и CG Electric Systems Hungary Zrt. («GANZ») подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого российский дистрибьютор и поставщик оборудования становится официальным партнером венгерского предприятия в европейской части России.

• Создан Корпоративный университет, призванный развивать Кадровый резерв и обеспечивать потребности сотрудников Группы компаний в обучении.
• В ОАО «Гипрогазоочистка» создан новый продукт: единых интерактивный электронный каталог с расширенным функционалом, созданный для оптимизации и взаимодействия потребителей и производителей технологического оборудования, трубопроводной арматуры, КИПиА.
• В ОАО «Гипрогазоочистка» сформированы компетенции по первичной переработке нефти и обустройства месторождений в целях освоения новых рынков.
• Получен патент на изобретение способа получения серы.
• По итогам года ЗАО «Стинс Коман Интегрированные Решения» увеличило объем работ в 6-7 раз и в 2012 году планирует его удвоить.
• В Группе компаний «Стинс Коман» работает более 700 человек. Она входит в число крупнейших ИТ-компаний России по рейтингам CNews и «Эксперт РА» за 2011 год.

2012

• ОАО «Гипрогазоочистка» получило Всероссийскую премию «Лучшая компания в области качества продукции и услуг».
• ГК «Стинс Коман», по версии журнала «Коммерсантъ-Деньги», заняло 21-е место среди лучших компаний российского ИТ-рынка.

2013

• 16 марта «Гипрогазоочистка» отпраздновала свое 60-летие.
• В состав холдинга вошло ООО «Нефтехимпроект» (г. Киев). Образовывалась новая компания ООО «ГипроНефтеГаз Инжиниринг».
• Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг привлекательности работодателя компании ОАО «Гипрогазоочистка» на уровне А.hr «Высокий уровень привлекательности работодателя».
• ОАО «Гипрогазоочистка», по данным английского журнала Sulphur, — самая крупная компания в России, работающая на рынке серы и серной кислоты. Из семи самых крупных российских проектов отрасли четыре — реализовывает ОАО «Гипрогазоочистка»: Афипский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ, ТАНЕКО, Рязанский НПК.

• «Стинс Коман» оштрафовали за взятку МВД :

В конце мая 2013 г. мировой суд назначил «Стинс Коман» наказание в виде штрафа в размере 1 млн руб. в связи с правонарушением по ч. 1 ст. 19.28 КоАП (незаконная передача должностному лицу денежных средств, за совершение в интересах компании должностным лицом действия, связанного с занимаемым им служебным положением), сообщила прокуратура Москвы. Как поясняют правоохранительные органы, ранее одно из управлений департамента по материально-техническому и медицинскому обеспечению МВД провело выездную проверку складских помещений «Стинс Коман». В ее ходе было выявлено нарушение условий госконтракта, влекущее материальную ответственность перед подведомственным МВД НПО «Специальная техника и связь». В связи с этим начальник проектного отдела «НПП Техноимпорт», входящего в группу компаний «Стинс Коман», Юрий Смелянский, действуя в интересах организации, попытался за взятку в размере 100 тыс. руб. уговорить сотрудника органов составить заключения о якобы готовности сдачи «Стинс Коман» работ, выяснила полиция.

За покушение на дачу взятки должностному лицу суд назначил Смелянскому штраф в два раза выше, чем организации, в интересах которой он действовал – в размере 2 млн руб.

• Компанией «Стинс Коман Интегрированные Решения» (СКИР) в 2013 году было реализовано несколько проектов для Уральского филиала компании ОАО Мегафон.

2014

• Компания «Стинс Коман Интегрированные Решения» (СКИР) выполнила для ООО «ЦТВ» проект по монтажу системы бесперебойного электропитания энергоцентра ЦОД.
• ЗАО «Стинс Коман Интегрированные Решения» до 2020 года будет осуществлять сервисное техническое обслуживание Источников Бесперебойного Питания (ИБП) Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности».
• ЗАО «Стинс Коман» приступило к реализации проекта по созданию Ситуационного центра, оснащенного средствами коммуникаций для оперативного принятия управленческих решений.
• Компании «СКИР» и «Стинс Коман» завершили работы по созданию ЦОД и распределительной СКС для ОАО «ВНИПИпромтехнологии».
• ГК «Стинс Коман» начинает сотрудничать с ведущим российским нейтральным дата-центром в Москве Ixcellerate.
• Партнер RiT Technologies — компания «Демос» завершила и сдала в эксплуатацию проект строительства структурированной кабельной системы для ОАО «Зарубежнефть».
• На выставке Open Innovations Expo 2014, которая проходила в Москве с 14 по 16 октября, компания «Стинс Коман» представила одну из своих последних разработок – быстродействующую беспроводную локальную сеть с повышенным уровнем защиты от несанкционированного доступа — BeamCaster.
• Компания «Стинс Коман Интегрированные Решения», входящая в группу компаний «Стинс Коман», выиграла тендер на модернизацию инженерных систем в торговых центрах МЕГА, Леруа Мерлен и Ашан.

2015

• ЗАО «Стинс Коман» завершило строительство Центра информационно-аналитической поддержки (ЦИАП) Системы 112 для Всероссийского научно-исследовательского института по проблемам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций МЧС России.
• Компания «Стинс Коман» завершила проект по созданию концепции информационной системы «Электронная путевка» для федерального агентства по туризму (Ростуризм).
• Компания «Стинс Коман» реализовала проект по созданию системы многоточечной видеоконференцсвязи для ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения».
• В США зарегистрировано эксклюзивное право «Стинс Коман» на оптическую систему лазерного измерителя скорости
• Компания «Стинс Корп.» завершила монтаж горячего изостатического пресса в одной из ведущих российских компаний аэрокосмической отрасли
• Внедрена современная система видеонаблюдения Международного аэропорта «Уфа», первого регионального воздушного порта России, подтвердившего свое соответствие производственным стандартам ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations). Решение нацелено на повышение безопасности пассажиров, выявление и предупреждение потенциальных рисков, сбор информации, быстрое реагирование и проведение оперативного расследования инцидентов. Система позволяет повысить уровень контроля за всей территорией аэропорта: терминалами, привокзальной площадью и прилегающей к аэропорту территорией.

Ссылки

• «Стинс Коман» завершил приобретение RIT Technologies
• «Стинс Коман» приобретает контрольный пакет акций RiT Technologies
• Официальный сайт компании «Стинс Коман»
• CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России

Источник: www.tadviser.ru

1 как вы охарактеризуете бизнес в котором находилась фирма stins coman

• Газета
• Weekend
• Радио «Ъ FM»
• Редакция
• Русфонд

• Банкротства
• Партнерские проекты
• Картотека
• Конференции
• Университетъ
• Подписка
• Реклама
• Фотоагентство

• Экономика
• Политика
• Мир
• Бизнес
• Финансы
• Потребительский рынок
• Телекоммуникации
• Общество
• Происшествия
• Культура
• Спорт
• Hi-Tech
• Авто
• Стиль

• Регионы
• Приложения
• Автопилот
• Наука
• Деньги

• Темы
• Тенденции
• Мультимедиа
• Интервью
• Справочники
• Самое читаемое
• Спецпроекты
• E-mail рассылки

• $ 80,06
• € 85,68
• ¥ 11,30
• IMOEX 2682,03

19.04.1994, 00:00

персоналок» в год. Строительством долгопрудненского завода и организацией производства компьютеров на нем занимается специально созданное российско-американское СП (доля американского участника — компании Itek — 35%) под названием «DOS» («Dоlgoprudny — Stins Coman»). Новые производственные мощности, создаваемые на базе местного КБ авиационной промышленности, руководство Stins Coman рассматривает в качестве стратегического резерва для увеличения объемов производства в случае прогнозируемого роста спроса на компьютеры.
На фото: генеральный директор АО Stins Coman Сергей Анисимов решил обострить конкуренцию «красных сборщиков» в Москве выпуском новых моделей компьютеров

• Газета «Коммерсантъ» №70 от 19.04.1994

Источник: www.kommersant.ru