Алгоритм создания собственного бизнеса

С чего начинать собственный бизнес.

• С регистрации ИП
• С поиска помещения
• С формирования команды
• С поиска помещения под офис/магазин
• С создания сайта/приложения
• С создания мега-крутого, безупречного продукта

На самом деле, все эти шаги, только затягивают и усложняют ваш старт.

Алгоритм старта бизнеса

1. Выбрать нишу и найти идею для старта
2. Создать минимально жизнеспособный продукт (MVP).
3. Найти клиента. Продать ему товар/услугу. Можно в минус, без прибыли.
4. Этапы 2-3 позволяют вам обрести уверенность. Вы создали продукт и сумели найти потребителя.
5. Дальше наращиваем функционал продукта
6. И одновременно с п.5, искать новых клиентов.
7. Формирование команды и делегирование функций
8. Поставить процесс продаж на поток
9. Выйти на прибыльность.

И, уже на последних этапах, можно заниматься оформлением юрлица, помещения и прочих вспомогательных моментов.

Простой алгоритм создания бизнеса (шаг 5)

Выбор ниши и идеи

Вариант 1. Используем собственный опыт

• Где вы сами испытывали неудобство
• Ваши увлечения
• Бизнес должен решать проблему

Вариант 2. Копировать идеи с зарубежных рынков и адаптировать.

Где брать идеи:

1. techcrunch.com
2. quora.com
3. зарубежные сообщества и порталы инвесторов в стартапы

Как адаптировать

• Связываться с основателями
• Просить консультаций, помощи
• За деньги, долю или франшизу

Вариант 3. Встроиться в экосистему.

Пример. Автомобили Mercedes — тюнинг автомобилей — создание углепластикового обвеса Mercedes SL — разработка дизайна обвеса автомобилей SL класса

Вариант 4. Франшиза.

Зачастую, проще взять готовую модель бизнеса и построить ее в вашем городе.

Вариант 5. Инфобизнес.

1. Выписать список ваших экспертных функций
2. Создать полезные инфопродукты
3. Продавать их
4. Заниматься наставничеством

Как выделиться среди конкурентов?

1. Сделать чуть лучше/качественней.
2. Альтернативный подход к решению проблемы.

Например для быстрого перемещения, вместо авиации использовать скоростные вакуумные тоннели.

Создание продукта.

1. Первое, что нужно сделать — создать минимально жизнеспособный проект (MVP). То есть — продукт, решающий главную задачу, ради которой он был создан.

Например, нужно создать телефон. Можно создать смартфон с развитой экосистемой, множеством функций, 5 камерами. А можно сделать простой кнопочный телефон, где можно только звонить. Во втором случае, вы экономите время и ресурсы, решая самую острую проблему клиента.

Простой алгоритм создания бизнеса (шаг 1)

Поиск клиентов

Маркетинг и продажи — самый важный компонент вашего бизнеса. Пусть у вас супер гениальная идея и великолепный продукт. Но если он никому не будет нужен и его никто не купит, значит продукт на самом деле плохой. Как привлекать клиентов, мы разбираем на отдельном курсе по цифровому маркетингу. Здесь дадим общий алгоритм.

1. Разработка УТП — уникального торгового предложения. Чем ваш продукт будет выделяться.
2. Построение портрета клиента. Здесь нужно ответить на вопросы: кто ваш клиент и где его искать.
3. Создание воронки продаж. Каким образом вы будете сообщать клиентам о вашем продукте и убеждать его в необходимости покупки.
4. Продажи
5. Аналитика эффективности воронки
6. При необходимости, корректировка п 1-3, возврат к п.4

Команда и делегирование

На начальном этапе, у вас должно быть, как минимум два человека:

1. Создатель продукта
2. Продавец-маркетолог

Без продукта, бизнес смысла не имеет, как и без продаж.

В дальнейшем, нужно разработать план роста компании с четкой стратегией делегирования функций.

Технические моменты

Форма собственности

• Самозанятость
• ИП
• ООО

Расчетный счет

Когда необходимо открывать:

• Налоги в безналичной форме
• Для договоров более 100 000
• Лимит остатка кассовых средств для соблюдения кассовой дисциплины.

Выбор банка и условий

На что обратить внимание:

• Возможность открытия и совершения операций онлайн
• Комиссии: Открытие, заверение документов, заверение оттиска печати и карточки подписей, подключение к интернет банку, ежемесячная за ведение счета, комиссия за операции
• Лимиты

Необходимые документы

• Документ, удостоверяющий личность;
• Карточка с образцами подписей и оттиск печати;
• Документы, подтверждающие полномочия единоличного исполнительного органа юридического лица;
• документы, подтверждающие избрание или назначение на должность лиц, указанных в карточке;
• документы, удостоверяющие личность должностных лиц и/или лиц, наделенных полномочиями распоряжаться денежными средствами на счете (либо сведения об их реквизитах);
• если есть, лицензии (разрешения) на право вести деятельность, подлежащую лицензированию;

Правила работы:

1. Вести учет трат, оформлять и хранить документы, подтверждающие покупки.
2. Оформлять документы, подтверждающие переводы из-за рубежа.
3. Обосновывать переводы физическим лицам.
4. Не переводить средства со счета одним и тем же физическим лицам на постоянной основе.

Сопровождение бизнеса

Бухгалтерское, юридическое и ИТ сопровождение бизнеса, на начальном этапе можно делегировать удаленным специалистам-фрилансерам или компаниям аутсорсинга.

Источник: victor-komlev.ru

Алгоритм создания и развития своего бизнеса для начинающих предпринимателей

Алгоритм по созданию и развитию своего бизнеса для начинающих предпринимателей и бизнесменов, которые хотят вывести свой бизнес в онлайн, от Анара Рзаева, эксперта по созданию IT стартапов, созданию и продаже готового интернет бизнеса и инвестициям (Islandum).

Мечты о собственном бизнесе и историях успеха предпринимателей никогда не давали спокойно спать предприимчивым и находчивым специалистам разных профессий, учащимся и выпускникам колледжей и университетов. Всего 3% решаются пуститься в свободное плавание, остальные не знают с чего начать или что продавать. Мы живем в век высоких технологий, и самый умный и удачный инструмент для старта бизнеса — это интернет. Здесь можно предлагать свои услуги и товар, искать клиентов, использовать доступные сервисы и приложения для облегчения ведения бизнес деятельности.

Ниже я расскажу краткую последовательность действий — алгоритм по созданию и развитию своего бизнеса для начинающих предпринимателей и бизнесменов которые хотят вывести свой бизнес в онлайн.

Основной вопрос в начале пути: «Что продавать или какую услугу предоставлять?»

Все очень просто. Продавать нужно то что умеешь делать или к чему тяготит. К примеру, разбираешься в телефонах и умеешь их ремонтировать, есть большой опыт в шитье и кройке, разбираешься в электро-самокатах. Нужно выбрать 2-4 варианта и проанализировать спрос на товар или услугу.

Не бойся конкурентов. Большая конкуренция — большой спрос на твой товар.

В помощь аналитики по количеству спроса поможет Яндекс Wordstat, введя желаемое слово, можно узнать количество запросов за месяц, год и по отдельным городам и словосочетаниям.

На примере самоката попробуем дальше пройти шаги создания готового бизнеса в интернете.

Так как мы выбрали самокат — товар, будем дальше реализовывать бизнес модель на примере этого конкретного примера.

Не нужно сразу заказывать интернет-магазин, и дополнительные услуги web агентства или фрилансера. Для начала нужно протестировать спрос, каналы привлечения клиентов. Потратив, не более 2000 рублей. Объясню почему. Начинающие предприниматели или бизнесмены со стажем (не имеющие опыта продажи в интернете) думают, мол появится сайт и продажи пойдут.

Нет, любой товар продается с помощью разных инструментов (сарафанное радио, Аvito, контекстная реклама, SEO, холодные продажи). И сами себе клиенты не продадут и просто так интернет-магазин не найдут. Даже если покупатель попал на Ваш сайт, нужны способы, чтобы он не ушел с сайта, и оставил хотя бы заявку на обратный звонок (юзабилити сайта, удержание клиента)

И так мы проходим регистрацию на сайте Avito ищем несколько объемных объявлений в другом городе, и на данном примере создаем свое, корректируем текст, контакты, фотографии. Важно сделать исчерпывающее описание, яркое и индивидуальное название, сочную красивую фотографию. В противном случае заявок и звонков не будет.

Производим настройки показов, оплачиваем дополнительную услугу, «Больше показов» и запускаем. Тестируя спрос, мы можем потренироваться в общении с клиентами и их возражениями. Если нет звонков, рассмотри вариант снижения цены — быть может она выше средне рыночных значений, измени фотографию, дополни описание.

В случае положительного результата, нам нужно определить дальнейшее развитие бизнеса. Здесь есть несколько вариантов.

Сперва нужно зарегистрировать ИП или ООО. В данном случае доход минус расход.

Далее выбрать основную площадку привлечения клиентов.

1. Магазин на Avito.

Ограниченное число товаров, с ежемесячной оплатой за услуги размещения. Много конкурентных аналогов. Нет возможности выделиться среди аналогичных предложений. Быстрый результат.

2. Instagram, Вконтакте.

Социальные сети подходят для продвижения узконаправленного товара. Есть возможность выкладывать контент ежедневно, и делать его самостоятельно. Социальные сети также можно рассмотреть в качестве площадок для тестирования спроса.

Видео обзоры, инструкции, отзывы, вирусное видео, анимационное видео. Молодое поколение использует данную площадку именно для поиска нужных товаров.

4. Интернет магазин.

Здесь ясно можно показать свое УТП (уникальное торговое предложение, нет лимитов по количеству товара) Возможность продвигать сайт через социальные сети, поисковое SEO продвижение в Яндексе и Google, контекстная реклама. Наличие сайта — это лицо компании. Если его делать то с современным дизайном, с адаптацией под мобильные гаджеты.

В рамках статьи рассмотрим подробнее последний вариант — создание готового бизнеса «интернет-магазин».

Для начала найдем поставщика самокатов. Желательно чтобы он имел свои достоинства.

• отгрузка по дропшиппингу (отгрузка напрямую вашему покупателю от Вашего поставщика, Ваша задача только найти клиента)
• отгрузка в отсрочку
• наличие своей службы доставки
• оптимальный оптовый прайс-лист
• гибкая система оплаты и получения платежей (нал/безнал)
• гарантийное обслуживание и возврат товара

Существует 2 варианта создания готового интернет-магазина.

1. С нуля, на собственной CMS системе агентства, где будете делать заказ.

2. Создать сайт на платформе по шаблону (можно самостоятельно)

Оговорюсь, что заказать интернет-магазин можно у агентства по договору с четким ТЗ (нужно отнестись предельно внимательно) и у фрилансера. Фрилансер может обмануть, затянуть сроки, поэтому перед заказом запрашивайте портфолио о читайте отзывы. За основу возьмите самые топовые сайты конкурентов, так как они точно следят за тенденциями дизайна и технических инноваций.

Перечислю несколько платформ для создания шаблонного интернет-магазина:

• Advantshop
• Аlltrades
• БазиумEcwid
• EshoperFor
• InSales
• Merchium
• Mozello
• Nethouse
• Nnovo
• PagelifeRe-commerce
• Readyscript
• Shopbuilder
• Shop-Script
• Storeland
• UMI
• Weebly

Каждая площадка имеет свои положительные моменты, так же как и свои тарифы. Везде существует техническая поддержка и видео инструкции.

Решиться создать свой интернет-магазин за 500 рублей в месяц недостаточно для начала продаж. Нужно подумать как продвигать сайт.

1. Социальные сети. (Быстрый результат, необходимо нащупать и сегментировать свою ЦА)

2. SEO — поисковое продвижение в Яндекс и Google. (Долгий результат, чтобы попасть в топ 20 по нужным запросам, может пройти 6-10 месяцев)

3. Контекстная реклама. (Быстрый результат, но стоимость заявки, которую не факт, что можно конвертировать в продажу может достигать и 2 000 руб.)

Все зависит от стратегии воронки продаж. Как качественно каждый уровень воронки обрабатывается от начала до конца.

До первых заявок рекомендую поискать скрипт продаж и работы с возражениями. Так как если нет опыта работы с клиентами, тренироваться за свой счет не лучшая идея. Мы же предприниматели и умеем считать деньги.

Создайте аккаунты в социальных сетях и обязательно на YouTube. Выкладывайте видео обзоры, инструкции и подобные видео. Обязательно заполняйте хэштеги, описание и название видео. Эти факторы влияют на продвижение ролика в сети по запросам.

Обязательно выкладывайте видео ролики на свой сайт, это задержит клиента на сайте. Данный поведенческий фактор влияет на продвижение в поисковиках. И повышает доверие и лояльность поисковых машин и покупателей.

Ежедневно работайте в административной части сайта. Наполняйте описание, пишите блог, статьи. Это все поможет быстрее набрать компетенции в выбранной нише.

Анар Рзаев
Эксперт по созданию IT стартапов, созданию и продаже готового интернет бизнеса и инвестициям. Islandum

Источник: bi-school.ru

Презентация, доклад Алгоритм создания собственного дела

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Алгоритм создания собственного дела. Презентация на заданную тему содержит 39 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

Презентации » Образование » Алгоритм создания собственного дела

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:
Алгоритм создания собственного дела

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Модели предпринимательского поведения 1. Инвестиционная модель 2. Инвенторная модель 3. Организационная модель 4. Посредническая модель 5. Аквизиционная модель 6. Коммерческая модель 7. Консалтинговая модель 8. Коньюктурно-игровая модель

Слайд 4

Описание слайда:

Мотивация и целеполагание при создании своего дела Мотив (от латинско­го movere — приводить в движение, двигать, толкать) применяется для определения того, что вызывает действия. «Мотивация — весь комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение человека» (Л. Якобсон, 1966). Мотив – это внутреннее побуждение к деятельности.

Слайд 5

Описание слайда:
Модель мотивации

Слайд 6

Описание слайда:

Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли мотив достижения успеха Успех — это удача в достижении какой-либо цели, общественное признание, хорошие результаты в работе

Слайд 7

Описание слайда:

Условия, влияющие на предпринимательский успех простое везение (оказался случайно в нужное время в нужном месте и при этом сумел не упустить шанс) активный поиск «того самого выигрышного варианта» с использованием метода проб и ошибок; компетентный расчет различных комбинаций и выбор оптимального варианта на основе теоретических изысканий получение и использование в благоприятное время конфиденциальной информации или ресурса другого вида использование собственных уникальных способностей, опыта, компетентности в качестве товара, дающего доход

Слайд 8

Описание слайда:

Целеполагание в предпринимательстве Искусство постановки цели — это искусство управления событиями Цель дает возможность контроля за ходом и результатом работы Цели — это желаемые будущие ситуации, которые достигаются с помощью соответствующих действий

Слайд 9

Описание слайда:

распространяются на все сферы жизни (семья, здоровье, доход, свободное время, религия и т.д.) распространяются на все сферы жизни (семья, здоровье, доход, свободное время, религия и т.д.)

Слайд 10

Описание слайда:

Характеристика цели Направленность — к чему человек стремится (к прибыли, доходу, владению домом и т.д.) Сила — насколько интенсивно человек стремится к цели (зависит от мотивации достижения цели и позволяет понять, почему человек стремится к данной цели.

Слайд 11

Описание слайда:

Постановка целей — методика SMART Specific (конкретны)Что? Measurable (измеримы) Сколько? Аchievable (достижимы) Возможно ли это? Каким образом? Relevant (значимы) Зачем? Timebounded(определены во времени)

Слайд 12

Описание слайда:

Измеримость цели Что измеряется (деньги, материалы, люди)? Как измеряется (управление капиталом, использование материалов, работа машин, работа людей)? Каков способ измерения (фундаментальный, измерение соотношений, тенденций)? Каковы функции измерения (целесообразная точность)? Каковы издержки измерения (время, труд, деньги)?

Какова методологическая база (литература и другие источники)? Каковы конечные критерии выбора показателей (издержки, потенциальная стоимость, время, доступность объема, статистическая надежность измерений и компетентность)

Слайд 13

Описание слайда:
Бизнес-идея Определение идеи Источники идеи Методы нахождения Этапы реализации

Слайд 14

Описание слайда:

Предпринимательская идея желание предпринимателя что-то сделать для потребителя (как покупателя готовой продукции, услуги), а, следовательно, и для себя (получение прибыли)

Слайд 15

Описание слайда:

основные этапы по определению идеи зарождение (источник) предпринимательской идеи экспертная оценка предпринимательской идеи на реалистичность расчеты затрат на реализацию предпринимательской идеи принятие решения по реализации предпринимательской идеи и подготовка к ее реализации

Слайд 16

Описание слайда:

Источники предпринимательских идей из телефонных справочников в библиотеках из справочников, книг и т.п. у бизнес-консультантов через публикации в газетах и журналах, в том числе иностранных из рекламных проспектов, в том числе полученных на выставках-ярмарках из проспектов различных предприятий от друзей и родственников у потенциальных покупателей на семинарах, тренингах

Слайд 17

Описание слайда:

Методы нахождения идеи «мозговой штурм» (самый распространенный); мечтания (превращение мечты в реальность); нестандартный подход (можно что-то сделать иначе, чем принято); медитация (стимулирует рождение новых идей); системный анализ (позволяет взглянуть на идею с различных сторон).

Слайд 18

Описание слайда:

анализ предпринимательской идеи и создание бизнес-модели выбор технологии производства продукции (товара, услуги); оценка необходимых производственных мощностей; оценка сырьевой и материальной базы; выбор трудовых ресурсов; оценка условий инвестирования деятельности; проектирование системы управления; выбор каналов сбыта продукции.

Слайд 19

Описание слайда:

Этапы реализации бизнес-идеи бизнес-планирование (детальное изложение предпринимательской идеи с точными расчетами, а также информация об организационной форме предприятия и источниках формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи) привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников); государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые организационно-техническая подготовка фирмы к производству продукции (товар, услуга) управление функционирующей фирмой и партнерскими связями

Слайд 20

Описание слайда:

Выбор организационно правовой формы Основные виды предпринимательской деятельности. Основные пути создания своего дела: приобретение (покупка) существующего бизнеса, аренда предприятия, франчайзинг. Выбор организационно-правовой формы предприятия: особенности ООО или ИП как наиболее оптимальных ОФП при создании своего дела.

Слайд 21

Описание слайда:

основные виды предпринимательской деятельности Производственная коммерческая финансовая консалтинговая инновационная

Слайд 22

Описание слайда:

пути создания своего дела самостоятельное основание юридического лица или регистрация в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица приобретение (покупка) существующего бизнеса аренда предприятия франчайзинг

Слайд 23

Описание слайда:

Самостоятельное создание субъекта предпринимательской деятельности общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Слайд 24

Описание слайда:

Приобретение (покупка) существующего бизнеса Цена вопроса: стоимость приобретаемого бизнеса стоимость инвестиционной программы (необходимые затраты на развитие дела) Формы покупки-продажи бизнеса: замена учредителей создание нового юридического лица продажа предприятия как имущественного комплекса продажа через ликвидацию

Слайд 25

Источник: myslide.ru