Хакатоны считаются особым миром (так и есть), но бизнесу стоит присмотреться к этому необычному формату разработки. Есть серийные участники конкурсов, которые гоняются за призами по всей стране, иногда и по миру. Их поведение, мотивация и подходы к ведению проектов сильно отличаются от общепринятых в компаниях. Однако как раз поэтому стоит обратить внимание, и это не единственная причина.
1696 просмотров
О том, чем отличается разработка на хакатонах, какие проекты делают российские команды и почему бизнесу стоит обратить внимание на такой формат соревнований, рассказал заместитель директора РАЭК, руководитель проектного офиса всероссийского конкурса для IT-специалистов «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Гребенников.
Бизнес по большей части хочет видеть в IT обычное подразделение, такое как АХО или любая другая спокойная аббревиатура. То есть нечто понятное, прозрачное по планированию сроков и бюджетов, с простыми метриками для оценки результативности. Но так не бывает даже в IT-компаниях. Методология Agile стала популярной как раз потому, что разработка программного обеспечения гораздо сложнее кода, архитектуры и вообще любых осязаемых критериев.
Хакатон DevHack и команда Shrodinger’s Singleton — как это было
Неопытные руководители считают, что разработчики сговорились и пытаются саботировать работу. Опытные просто берут маржу побольше на всех переговорах, а потом стоически бьются за соблюдение хотя бы этих рамок. Почему так происходит? Проблем много, вот всего несколько примеров:
- Разнообразие платформ, языков, сред разработки, фреймворков, библиотек, плагинов. Сам выбор инструментов превращается в отдельную непростую задачу.
- Сложность интеграций. Нормально работающие системы плохо стыкуются между собой.
- Моральное устаревание, легаси. Очень много ресурсов уходит на поддержку якобы готовых задач. Причем чем старее код, тем больше с ним проблем (а отказаться невозможно, потому что все сразу не перепишешь).
Таким образом, при ближайшем рассмотрении IT из точной цифровой науки превращается в сложный, довольно муторный процесс. Многие сталкивались с долгими внедрениями, бесконечным «допиливанием» функционала, переносом данных с потерями.
Но как же тогда IT развивается настолько быстро, что специалистам приходится переучиваться раз в год или два? Постоянно появляются новые технологии и решения. Верно, потому что есть другая грань разработки — там, где скорость решает все. Это территория MVP (minimum viable product).
В чем бизнес часто ошибается насчет хакатонов
Хакатоны нацелены на MVP, состоят из них и главное выращивают целые поколения разработчиков, которые умеют работать быстро, очень быстро, еще быстрее. Получать работоспособные прототипы, срывать овации и премии. Первая большая ошибка бизнеса заключается в непонимании самого формата разработки ради разработки, когда продукты получаются сырые, скоропалительные и самим фактом своего существования будто насмехаются над классическими подходами к менеджменту.
Что такое хакатон , зачем он нужен
У движения разработчиков-спринтеров есть еще одна важная черта. В отличие от многих своих куда более квалифицированных коллег, они умеют пиариться. А также продвигать проекты, продукты, приложения. Что делать гораздо проще, чем упрашивать СМИ взять пресс-релиз об очередных скучных обновлениях серьезной информационной системы.
Каждый хакатон похож на конспект стартапа. Он идеально ложится в новости для гиков, вирален в соцсетях, его все лайкают, репостят и нахваливают. Потому что эффект новизны и скорости очень удобное позиционирование для продвижения. Проекту прощают любые огрехи и даже серьезные технические проблемы, недоработку дизайна, UX, что угодно. Скорее всего, они не выдержат нагрузочное тестирование, возможно зависнут при показе на другом гаджете и не смогут показать ничего стоящего в обычной эксплуатации.
Только в том и дело, что хакатоны необычные. И это вторая крупная ошибка серьезного бизнеса, который считает серьезность преимуществом. В мире медиа и digital все ровно наоборот. Нужны смелые идеи, яркие «пилоты», быстрые шаги и не менее быстрое сворачивание проектов, кстати. Ведь победители хакатонов не обязательно погружаются потом в годы доработок и поддержки.
Как правило, они вообще не собирались больше заниматься этим проектом.
По крайней мере эта черта легкомысленных разработчиков, которые относятся к соревнованиям по разработке коммерческих и социальных проектов точно никуда не годится, правда? С точки зрения серийного конвейера рутинной разработки — да, конечно. Однако, во-первых, из любого правила бывают исключения.
Например, команда MirITeam на хакатоне по искусственному интеллекту разработала систему, которая оценивает насколько образовательные программы соответствуют реальным запросам рынка труда и лучшим практикам в сфере подготовки специалистов. Это решение создает IT-хаб, на котором в рамках грантов на обучение могут взаимодействовать слушатели, работодатели, вузы и Министерство образования РФ. То есть полный контур для получения обратной связи от всех ключевых участников образовательных программ.
Автоматический рейтинг действует как рекомендательная система, которая полезна учащимся и разработчикам курсов обучения. Серьезный проект на внушительном стеке технологий:
- Python
- Flask
- nltk
- Tensorflow
- Angular
- Redis
- Express
- CSS
- HTML
- PostgreSQ
Согласитесь, когда проект представлен в таком виде, все выглядит значительно более весомо. Так и есть, на хакатонах находят полезные решения для настоящих задач — только крайне быстро и экономично.
Впрочем, у каждого более-менее известного хакатона есть призовой фонд. Здесь почва для непримиримого конфликта между руководителями компаний и серийными участниками хакатонов. Претензия в том, что если разработчики сознательно ведут себя как гастролеры, которые мечутся по разным площадкам и проектам, то они становятся антагонистами «нормальной» работы.
Ни один сотрудник по кадрам не пропустит кандидата, который за последние пару лет сменил 20 разных площадок и технологий, нигде не задержался дольше нескольких дней подряд, и везде единственной целью было сорвать банк в виде большого денежного приза. Да это живой символ для черного листа, таких нельзя пускать в команду.
Неприятная правда для HR старой закалки в том, что хакатонщики в высшей степени командные игроки. Команда pro100.studio объединяет разработчиков из Алтайского края, Новосибирской и Московской областей. Они участвуют в хакатонах «Цифрового прорыва» с 2019 года, в этом году дошли до полуфинала. Приобретенный опыт команда собирается использовать в собственных стартапах, не отказываясь от хакатонов. Их пример не уникален.
Практически все участники хакатонов:
- Сами собирают команды, часто из разных городов, выполняя обязанности специалистов по кадрам
- Вливаются в чужие команды, а также помогают с онбордингом другим новичкам
- Быстро находят общий язык, точнее все необходимые языки для разработки без корпоративов и корпоративного тимбилдинга
- По ходу выполнения заданий решают задачи сами, следят за загрузкой и успеваемостью товарищей по команде. То есть берут на себя менеджмент
- Презентуют результаты и фактически продают свою идею, подход к реализации. Привет маркетингу и отделу продаж
Полный цикл обычного офиса в исполнении нескольких странных ребят, которые готовы не спать сутками, фонтанируют предложениями и сами же их реализуют на конкурентоспособном уровне. А потом еще самостоятельно продают, причем без бюджета на продвижение. Подозрительно похоже на идеальных сотрудников. Только они вряд ли пришлют резюме.
В этом бизнес прав — хакатонщики противопоставляют себя обычной корпоративной рабочей среде. Почему же они симбиотически полезны?
IT-сообщество
Еще один пример — всего три человека в команде Profit, на счету которой уже около 40 хакатонов и чемпионатов по программированию. Как у них все обычно происходит: увидели рекламу хакатона по искусственному интеллекту в Калининграде, сразу купили билеты и погрузились в кейс Россельхознадзора.
Следующий хакатон в Ставрополе? Очередная командировка, и первое место с проектом «Прогнозирование распространения лесных пожаров» от МЧС России, Рослесхоза и Росгидромета. Алгоритм с машинным обучением позволяет отслеживать и прогнозировать пожары по данным метеосводок, информации о типе поверхности (вода, камни, лес и другая растительность). Предотвратить лесной пожар гораздо проще и дешевле, если знать где он может начаться. Экономический и экологический эффект может быть огромным.
IT-компании не берутся за тендеры на таких условиях — сначала сделайте полную разработку и потом возможно, если ваше решение выберут среди других, тоже готовых, вы получите денежный приз. Это невозможная постановка задачи для бизнеса, а хакатоны только такими и занимаются. Как говорится, «за себя и за того парня», потому что команды хакатонов становятся амбассадорами современных решений в тех сферах, куда иначе IT придет нескоро.
Второй важный эффект от хакатонов — развитие IT-технологий. Есть примеры больших проектов, которые выросли из MVP на конкурсах. Например, знаменитый MSQRD, который приобрел Facebook, стартовал на хакатоне. Кроме того, общение разработчиков на реальных и (важно) быстрых проектах становится огромным кросс-платформенным мозговым штурмом, результатами которых пользуется все IT-сообщество.
Наконец, популяризация программирования полезна для всех участников рынка. В 2021 году российские разработчики восьмой раз подряд (!) стали чемпионами мира по программированию ICPC. Это во многом следствие культуры хакатонов, молодежной моды на интеллектуальные соревнования, непрерывное обучение и проекты.
Пользователями и выгодополучателями развития IT-сообщества становится как бизнес (получая все более квалифицированные кадры, ведь не все хакатонщики становятся старатаперами) — так и конечные потребители, общество в целом.
Еще один пример проекта, стартовавшего на хакатоне «Цифровой прорыв», на этот раз от команды AVM, посвящен закреплению знаний, полученных на уроках английского языка. Виртуальная реальность помогает детям справиться с языковым барьером с помощью полного погружения в учебные ситуации. Приложение с нейросетью распознает речь, проверяет грамматические и синтаксические ошибки, даже оценивает процент акцента. Такие продукты развивают нашу молодежь, популяризируя обучение в целом — не только IT, самым разным дисциплинам.
Пожалуй, это главный синергетический эффект. Серийные хакатонщики выступают в роли пионеров. Они готовы стартовать без авансов, рабочих мест и социальных страховок, на чистом энтузиазме. При этом профессиональный уровень достаточно высокий, зачастую даже выше обычных коммерческих позиций разработчиков и других специалистов в коммерческих компаниях. Таким образом, одновременно поднимается планка отраслевого бенчмарка, появляются полезные решения и происходит широкомасштабное освещение соревнований, проектов, IT-мышления, пользы разработок для самых разных задач и ситуаций.
Призовой фонд хакатонов — самое меньшее, что бизнес может дать энтузиастам, которые готовы вкладываться в развитие и делать больше других. Кроме того, спонсор хакатона получает возможность провести открытый тендер на поиск лучшего решения с невероятно выгодными для организатора условиями. Попробуйте этот необычный канал прямой связи с IT-сообществом, и скорее всего, вы будете приятно удивлены его эффективностью.
Источник: vc.ru
Технодрайв. Как хакатоны прокладывают путь инновациям в большом бизнесе
Хакатоны пришли в корпоративный мир из сферы IT и разработки, на это намекает и происхождение слова, образованного сложением двух английских корней (hack и marathon). Но если 10 лет назад это были конкурсы «хакеров» на скорость решения сложной задачи по программированию или взлому кода, то сегодня хакатоны превратились в один из главных инструментов внедрения инноваций в корпорациях. При этом они сохраняют первоначальный драйв изобретательства и соревновательную мотивацию.
Зачем бизнесу хакатоны?
Бизнес-реальность стремительно меняется, часто большим компаниям нужны решения в стиле «куй, пока горячо». У корпораций нет времени на длительную разработку и внедрение технологий, им нужны решения, которые закроют новые задачи бизнеса сегодня, а иногда даже вчера.
Кроме того, это способ привлечения свежей крови в техническую команду. В результате хакатонов стартапы находят инвесторов и поле для деятельности, а компании — креативных специалистов, бизнес запускает пилоты или инвестирует в перспективные технологии на ранней стадии.
Как это работает?
Для хакатона компании представляют свою актуальную задачу в виде кейса. Это может быть оптимизация работы датчиков оборудования в цехе, создание лучшего решения для парковок грузового транспорта или использования дронов на строительных площадках, адаптация приложения под изменившиеся задачи.
Вместе с кейсом компания может предоставить на хакатон и экспертов, которые обеспечивают командам погружение в отрасль и её специфику. Участники предлагают оптимальное решение для кейса, обычно срок соревнования сжатый и составляет 48 часов работы в офлайн-режиме. Но во время пандемии появился и гибридный формат, где часть активности переносится в онлайн.
Чаще всего корпорации только финансируют проведение мероприятия и предоставляют кейсы, организацией хакатона занимаются специализированные агентства, венчурные фонды или акселераторы.
Креативные и технологичные
Один из самых масштабных российских хакатонов в области цифровой экономики — «Цифровой прорыв». Он проводится ежегодно при поддержке президентской платформы АНО «Россия — страна возможностей». «Цифровой прорыв» поддерживают крупнейшие бренды, в 2021 году он состоит из 8 тематических треков с призовым фондом в 55 млн рублей. Мероприятия по теме энергетики и edtech уже прошли весной, впереди такие горячие направления, как медицина, финтех, lifetech и многие другие.
Партнёром и кейсодержателем трека «Медицина, здравоохранение, наука» стал Сбер. Мероприятие пройдёт в рамках флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей» 18—20 июня. В кейсе SberAi участники разработают методологию и прототип системы, определяющей фронтиры науки и технологий. Фронтиры позволяют планировать научные исследования, прогнозировать перспективные направления и ставить прорывные задачи технологического развития страны. Точное определение таких направлений науки позволит выделять госфинансирование проектов, которые принесут пользу экономике и социальной сфере, а также помогут российским командам исследователей решать задачи на опережение и выйти на лидирующие позиции в мировом научном сообществе.
Уникальность кейса SberAi состоит в том, что допускается самостоятельная подготовка участников до начала хакатона в части разработки методологии определения фронтира. Для полного погружения в проблематику задачи для участников хакатона провели мини-конференцию, посвящённую вопросам определения фронтиров.
«Сбер активно развивает направление воспитания талантов в нашей стране, для нас представление кейса на хакатоне — это ещё один способ привлечь внимание молодёжи к теме искусственного интеллекта, возможность наглядно продемонстрировать перспективность выбора профессии в этой области, а для молодых разработчиков участие в хакатоне — отличный шанс заявить о себе и внести свой вклад в развитие страны», — комментирует Максим Ерёменко, старший управляющий директор, директор департамента развития искусственного интеллекта и машинного обучения Сбербанка.
Хакатон Energomach завершился в конце мая и включал задачи от лидеров отрасли, включая Минэнерго РФ, «Росатом» и Шереметьево. Команды решали задачи, связанные с применением инструментов предиктивной аналитики, искусственного интеллекта, анализа данных, использования GPS-технологий. Так, «Росатом» дал участникам задание создать ИТ-решение для визуализации эксплуатационной модели здания в режиме, близком к реальному времени. Оно будет представлять собой эмулятор системы управления зданием с функцией контроля за изменением света, расходом электроэнергии, температурой на каждом этаже. «Победившая в нашем кейсе команда представила глубоко проработанное востребованное решение как в техническом, так и в архитектурном плане. Мы планируем использовать его в дальнейшем и продолжить сотрудничество», — заявил Виталий Петрик, директор по системной архитектуре АО «Русатом Инфраструктурные решения».
Аэропорт Шереметьево представил на хакатон задачу по созданию системы, которая помогла бы сделать эффективной диспетчеризацию работ в аэропорту на примере уборки снега, и в итоге получила предложение от команды-победителя по разработке системы Svo SNOW. «Участники смогли за столь короткий срок вникнуть в детали и проблемы огромного (самого большого в России и восьмого в Европе) аэропорта, увидеть точки оптимизации и роста, точно подобрать цифровые решения и даже предложить идеи по дальнейшей цифровой трансформации производственных процессов», — сказал Дмитрий Ильин, заместитель генерального директора по ИТ АО «Международный аэропорт Шереметьево».
Больше инноваций
«Цифровой прорыв» не единственный хакатон, хотя и один из самых масштабных. Согласно «Календарю хакатонов», только с января по май 2020 года в России прошло более 20 различных соревнований. В марте, например, завершился Moscow Travel Hack, организованный Комитетом по туризму города Москвы, с фондом в 1,5 млн рублей.
В апреле онлайн прошёл хакатон «Норникеля» с фондом 500 000 рублей. Разработчики решали два кейса: первый — определение по видео скорости потока пены для оптимизации работы оператора, второй — создание модели прогнозирования календаря выхода сотрудников на больничные с использованием обезличенных данных о работниках и их окружении.
А в мае прошёл хакатон «Магнита» с крупным розничным банком. Первый его этап проводился среди сотрудников компаний, а второй — среди всех желающих. В финал вышли 15 команд, три из которых стали победителями и разделили призовой фонд в 1 млн рублей. Помимо денежных премий победители выпустят рыночные решения, которые будут пилотироваться в «Магните». Первое место, например, заняла команда «Эко-Эко» («Экология-Экономика») с сервисом цифровизации кассовых чеков, а также созданием аналитических и графических отчётов для покупателей.
Иногда компании вообще не привлекают внешние ресурсы и проводят хакатоны только среди своих сотрудников, рассказала Галина Саганчи, RTE в отделе разработки «Биржи грузоперевозок ATI.SU» и один из организаторов внутренних хакатонов в компании. «Мы проводим марафоны разработки уже более четырёх лет и накопили достаточно доказательств, что подобные мероприятия стоят тех усилий и денег, которые мы в них вкладываем. Мы с самого начала хотели дать участникам больше творческой свободы на марафоне, поэтому они сами выбирают, какую задачу взять на реализацию. И результат при таком подходе всегда впечатляет. Участники часто берутся за проекты, которые решают некоторые „боли“ отделов, оптимизируют рутинные задачи. Просто чтобы облегчить работу коллег», — рассказала она.
Список задач для хакатона формируют владельцы компании, но нередко идеи участников оказываются настолько актуальными и амбициозными, что обретают самостоятельную жизнь. В итоге на каждом хакатоне появляется несколько проектов — не обязательно из числа победителей, — которые обращают на себя внимание руководства, говорит Галина Саганчи. Такие идеи уходят на поддержку в обычном рабочем режиме и уже в рамках спринтов доходят до продакшена.
Если посмотреть в «Календарь хакатонов», то можно увидеть, что всё чаще задачи, которые решаются в них, выходят за рамки ИТ в смежные области — дизайн, архитектуру и другие. Хакатоны редко позволяют получить готовый ответ на задачу бизнеса сразу, но, похоже, они становятся отличным полигоном для тестирования гипотез, поиска разработчиков и подрядчиков, которые горят своим делом.
Источник: sber.pro
Что такое хакатоны, кто в них участвует и зачем
Хакатоны — формат соревнований, популярный в сфере IT по всему миру. Для компаний это способ найти новые решения на пользу бизнеса, а для специалистов — возможность проверить свои навыки и показать экспертность.
Разберёмся, что такое хакатоны, зачем их проводят и кто может стать участником. Расскажем, что нужно знать специалистам, чтобы получить ценный опыт и насладиться соревнованиями.
Александра Канищева
Комьюнити-менеджер направления «Data Science и аналитика» в Нетологии
Как и зачем проводят хакатоны
Хакатон — командное соревнование, где участники разрабатывают прототип продукта или проект за ограниченное время. Цель каждой команды — самым эффективным способом решить поставленную задачу. Обычно это реальная проблема организатора хакатона или его бизнес-заказчика.
Хакатоны проводят как крупные IT-компании вроде Microsoft и Google, так и локальные корпорации, ищущие нетривиальные решения и свежий взгляд молодых специалистов. Масштаб мероприятия зависит от организаторов: о локальных часто известно только в городе проведения, всероссийские обычно широко рекламируются и ждут участников из разных регионов, а международные могут объединять несколько тысяч участников со всего света.
Как правило, соревнования длятся от двух дней до недели, а регистрация может открываться за месяц и раньше. Хакатоны проводят офлайн на базе организаторов или онлайн.
Участники офлайн-хакатонов приезжают на место проведения, там получают задание, работают над ним в течение нескольких дней и представляют решение вживую перед жюри и зрителями.
Онлайн-хакатон предполагает большое количество участников из разных городов или стран. Формат похож на офлайн, но на защите проектов команды и жюри встречаются в Zoom, Discord или других сервисах видеоконференций. Иногда проекты не защищают публично, участникам достаточно загрузить решение на сервер.
В отличие от очного хакатона, на онлайн-мероприятии не получится подойти к понравившейся команде или участнику, чтобы познакомиться лично, но всегда можно найти друг друга в социальных сетях или профессиональном комьюнити.
Независимо от формата, организаторы получают решения своих задач, запускают пилотные сервисы и новые проекты, и самое ценное — находят талантливых специалистов или целые команды.
Задачи хакатона зависят от сферы, в которой работает компания-организатор. Есть хакатоны для разработки решений в промышленности, медицине, информационной безопасности, машинном обучении, логистике и других областях.
Так, в 2022 году на авиахакатоне от Московского авиационного института участникам предстояло построить модели машинного обучения, чтобы рассчитывать показатели исправности и производительности авиационных двигателей и воздушных судов.
Студенты направления «Data Science и аналитика» Нетологии Дмитрий Жуков и Иван Кулешов участвовали в авиахакатоне впервые и в составе команды из пяти человек смогли занять третье место.
Дмитрий Жуков
Студент курса «Data Scientist: с нуля до middle»
Наша команда взяла третье место, разделив его с ещё одной. Основным в решении задачи был Иван, он оканчивает курс по машинному обучению в Нетологии. Это он написал шикарный код.
Мне понравилось участвовать, очень полезное мероприятие. Например, на этом хакатоне заказчики сразу предлагали работу победителям, чтобы доделать проект.
Организатором хакатона может выступать не только бизнес, но и профессиональное сообщество. Цель мероприятия тогда — не коммерческая, а соревновательная. В хакатонах от комьюнити аналитиков, например, могут отсутствовать призы, но организаторы обязательно разместят на своём сайте таблицу лидеров. Такие соревнования проводятся для развития сообщества, обсуждения новых идей и совершенствования кода.
Кто и зачем участвует в хакатонах
Бывалые хакатонщики говорят, что самое ценное в таких мероприятиях — опыт, новые знания, соревновательный дух, общение и эмоции, которыми участники обмениваются во время совместной работы над проектом.
Для начинающих специалистов также важна возможность добавить в портфолио сертификат участника, диплом победителя или кейс, который решался на хакатоне. Такое дополнение к резюме поможет заинтересовать потенциального работодателя и подчеркнуть сильные стороны на собеседовании.
Тора Самисько
Эксперт направления «Data Science и аналитика» в Нетологии, многократная участница и член жюри хакатонов
Если не победишь в хакатоне — в любом случае дадут сертификат или справку о том, что ты участвовал. А дальше уже можно использовать это в своём резюме и на собеседованиях. Даже если проект был под NDA или ты уже практически не помнишь, что было внутри, всегда можно сказать: «Был молод, горяч, удалил!» и рассказать то, в чём точно уверен
Самое большое преимущество хакатона в том, что это «большое собеседование команд», и тут действительно можно многому научиться. Это такая школа жизни — ничего, если проиграл, зато посмотрел, как другие решали. Ведь цель хакатона — не развлечение, не собрать народ и чему-то ребят научить. Цель в том, чтобы компания, которая не знает, что делать со своей проблемой, узнала и смогла найти решение с помощью талантливых специалистов.
По результатам хакатона компании могут нанять победителей или выплатить материальное вознаграждение за выполненную работу. Многие организаторы привлекают спонсоров для формирования призового фонда, поэтому победители часто получают не только деньги, но и технику, гранты на обучение и многое другое.
Курс
Машинное обучение
Узнать больше
- Получите прикладной опыт создания моделей машинного обучения
- Сможете обучать нейронные сети
- Заложите фундамент для перехода на middle-уровень в сфере Data Science
Участвовать в хакатонах можно и с командой, и самостоятельно — условия определяют организаторы. Но, как правило, соревнуются командами по 3–5 человек.
Собрать команду можно среди друзей, одногруппников, профессионального комьюнити или прямо на сайте хакатона. Часто есть опция «Присоединиться к команде» для тех, кто не собрал свою.
Перед подачей заявки нужно понять, какие специалисты потребуются. В зависимости от задач командам бывают нужны не только разработчики, но и дизайнеры, аналитики, специалисты по машинному обучению и компьютерному зрению. Иногда не обойтись без проджект-менеджера, который сможет следить за процессом разработки и правильно распределять время команды.
Участникам важно разбираться и в теме хакатона. Если он назван «Data Science в медицине» — это не значит, что команде обязательно потребуется медик, но понимать предметную область нужно.
В требованиях к участникам могут быть указания на наличие технической специальности, статус или необходимый опыт работы в IT. Некоторые хакатоны доступны только опытным специалистам, другие начинающим. Есть соревнования для школьников и студентов.
Лучше внимательно прочитать правила конкретного хакатона перед регистрацией и убедиться, что вся команда им соответствуют. Часто организаторы не требуют формальных документов, но оставляют за собой право проверить статусы участников, если это потребуется. А иногда командам уже при регистрации нужно прикладывать свои резюме и портфолио.
Организаторы «Арктического хакатона» приглашают к участию школьников, а Chelyabinsk app development hackathon готов принять на своей площадке и начинающих, и опытных специалистов
Тора Самисько
Эксперт направления «Data Science и аналитика» в Нетологии, многократная участница и член жюри хакатонов
Прежде чем участвовать в хакатоне, изучите всю информацию, чтобы понять, что это за хакатон, и хотите ли вы туда ехать. Узнайте, каким темам он посвящён. Если непонятно — спросите у экспертов, соседа, друга. Не отправляйте заявку сразу: посмотрите, сколько человек должно быть в команде, где их взять.
Пока вы думаете над организационными моментами, может прийти решение задачи. У вас довольно много времени, пока идёт приём заявок, чтобы определиться с распределением ролей в команде и подтянуть то, что ещё не знаете.
Всегда предусматривайте замены: если кто-то откажется от участия или заболеет — вы сможете заменить участников без судорожного поиска новых.
И не бойтесь пробовать. Иногда тема кажется сложной, но по факту нужно нормализовать файл из Excel или написать пару строк кода.
Где искать хакатоны
Найти хакатоны достаточно просто, если быть в теме. Опытные хакатонщики подписаны на различные сообщества, где постоянно появляются анонсы новых соревнований. Команды продолжают общение, поэтому делятся информацией и собираются на ближайшие мероприятия. Если вы однажды регистрировались на платформе крупного организатора, скорее всего, вам придёт письмо о старте нового сезона.
Самостоятельно отслеживать хакатоны можно на сайтах:
Каждый сезон хакатоны проводят крупные технологические компании, университеты или банки. Узнать о будущих соревнованиях можно, периодически просматривая сайты организаторов или подписавшись на соцсети и рассылки интересующих компаний.
Международные хакатоны можно отслеживать на известной платформе Kaggle. Многие опытные хакатонщики выросли на этих соревнованиях и датасетах, которые они предлагают.
Для участия в зарубежных хакатонах потребуется знание языка, как минимум английского, и понимание предметной области. Стоит быть готовым к профессиональному сленгу и обязательно знать термины, используемые в соревновательном сообществе. Если знаний языка достаточно для участия — это отличная возможность заявить о себе в международном комьюнити. Кроме этого, участие в таких хакатонах можно отметить в своём профиле на GitHub или в LinkedIn и таким образом найти не только коллег-единомышленников, но и работодателей.
Что важно знать для участия в хакатоне
Для участия в хакатоне достаточно изучить правила организаторов, зарегистрировать команду и приступить к соревнованиям в назначенное время. Для победы же понадобится придумать лучшее решение и умело представить его жюри. Самое лучшее решение — не всегда самое сложное, придётся убедить организаторов в том, что разработанный проект не просто работает, но ещё и коммерчески выгоден. Если есть возможность сократить расходы, нужно предложить несколько вариантов реализации проекта — тогда шанс победить будет выше.
Тора Самисько
Эксперт направления «Data Science и аналитика» в Нетологии, многократная участница и член жюри хакатонов
Всегда нужно понимать, куда вы будете применять своё решение и как можно сократить его стоимость, если у компании нет средств. То есть нужно быть готовыми предложить недорогое решение, где не нужно будет, например, покупать железо.
Можно написать прекрасный код, но не знать, что с ним дальше делать — и это минус. Нужно понимать, как дальше работать с проектом, и даже если вы не знаете, вы можете сказать, что готовы разобраться с помощью специалистов компании или самостоятельно. А жюри важно не столько определить, что вы уже знаете, сколько понять, что вы можете, — например, сегодня не знать, но быстро разобраться: «Вот прямо сейчас выйду и загуглю». Это уже показатель того, что человек хочет искать решения.
Вместе с многократным призёром хакатонов Алексеем Домненко мы составили чеклист, который поможет команде подготовиться ↓
- Изучите тему заранее. Посмотрите существующие решения, патенты, покопайтесь на GitHub. Все интересные идеи складывайте в копилку.
- Тщательно сформируйте команду: пять человек всегда сделают больше работы, чем трое. Распределите роли.
- Отрепетируйте хакатон. Потренируйтесь на похожих данных — создайте шаблон решения, шаблон презентации. Проверьте, что работает Zoom и другие сервисы, если будет онлайн-защита.
- Изучите критерии оценки решения, чтобы отработать все пункты в презентации.
- Составьте расписание. Если не укладываетесь в контрольные точки — упрощайте решение. Минимально работающее решение лучше любого неработающего.
- Выбирайте непростой кейс — в простых конкуренция будет выше.
- Приведите решение в понятный вид.
Алексей Домненко
Многократный участник и призёр хакатонов, выпускник Нетологии
Если эксперт не сможет запустить код или разобраться в работе кода, скорее всего, вынесет вердикт, что код не работает. Эксперт не враг, эксперт — друг, и он должен иметь возможность легко проверить и запустить код.
Кроме того, не прячьте слабые места — со стороны это очень хорошо видно. Эксперты найдут их и зададут вопросы. Выпишите все возможные вопросы заранее и подготовьте ответы. Если вы хорошо и подробно раскрыли тему, то спрашивать по ней не будут. Спросят что-то более простое.
- Загружайте решение вовремя, а не в последний момент.
- Верьте в победу — это даст дополнительные силы.
Резюмируем
Хакатоны — популярный формат соревнований для IT-специалистов. Организаторами выступают компании, которые хотят найти решения для своей бизнес-задачи.
Для джуниоров хакатон — это шанс заявить о себе, а для сеньоров — возможность подтвердить экспертность и познакомиться с новыми талантами. Участвовать стоит не только из-за призов, но и ради развития насмотренности, тренировки навыков, нетворкинга и ощущения азарта от соревнований.
Кроме того, специалисты идут на хакатоны за практическим опытом, чтобы наполнить портфолио. Иногда получить работу можно прямо на хакатоне: организаторы делают оферы победителям и тем, кто хорошо себя зарекомендовал.
Читать также
Хакатон, прожарка и кейс-чемпионат: как студенты бизнес-направления Нетологии получают первые кейсы в портфолио
Как получить опыт работы, если без опыта никуда не берут
Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Александра Канищева
Комьюнити-менеджер направления «Data Science и аналитика» в Нетологии
Средняя оценка 4.7 / 5. Всего проголосовало 15
Источник: netology.ru
