Бизнес идея это википедия

Тема этой статьи может не соответствовать Википедии общее руководство по известности. Пожалуйста, помогите установить известность, указав надежные вторичные источники которые независимый темы и предоставить подробное ее освещение, помимо банального упоминания. Если известность не может быть установлена, статья, вероятно, будет слился, перенаправлен, или удалено.
Найдите источники: «Бизнес-идея» – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR ( Февраль 2015 г. ) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью от добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален.
Найдите источники: «Бизнес-идея» – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR ( Октябрь 2015 ) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

(Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

А бизнес-идея — это концепция, которую можно использовать для получения финансовой выгоды, которая обычно сосредоточена на продукте или услуге, которые можно предложить за деньги. Идея — это основа пирамиды, когда речь идет о бизнесе в целом.

идея для бизнеса — электросекатор #бизнесскитаем #бизнес #wildberries #обзортовара #wb #вб

Характеристики перспективной бизнес-идеи:

• Инновационный
• Уникальный
• Решение проблем
• Прибыльный

Бизнес-идея часто связана с ее создателем, которому необходимо определить бизнес ». ценностное предложение для вывода на рынок и создания конкурентное преимущество.

• 1 Значение инновации

• 1.1 Примеры инноваций

• 4.1 Убыточные компании с высокой оценкой

Значение инновации

Для бизнеса это может означать: создание новых идей, новых разработка продукта посредством исследований и разработок или улучшения существующих услуг. Инновации могут быть в центре внимания бизнеса, и это может помочь им расти и стать лидер рынка если они правильно воплощают в жизнь свои идеи. Бизнесы, ориентированные на инновации обычно более эффективны, рентабельны и производительны. Успешные инновации должны быть встроены в бизнес стратегия, где вы можете создать культуру инноваций и способствовать творческому решению проблем. [1]

Примеры инноваций

• В 1997 году Apple была компанией с оборотом 2 миллиарда долларов, а затем в 2015 году она подскочила до 700 миллиардов долларов в результате нововведений, появившихся в Macbook, iPod, iPad и iPhone. [2]
• Tesla построила электромобиль с исключительной эстетикой и эффективностью, что помогло компании, производящей электрические спортивные автомобили, заработать рыночную капитализацию в 33 миллиарда долларов, а с 2014 года выручка выросла на 54%. [3]
• Uber был основан в 2009 году и всего за 6 лет превратился в компанию с оборотом 50 миллиардов долларов, благодаря своей простой, но необычной идее вызова такси одним нажатием кнопки, которая полностью произвела революцию в том, как мы заказываем такси. [4]

Эти успешные компании были построены на чистых инновациях, и мы видим, насколько ценными они стали за то короткое время, которое они существовали или сосредоточились на инновациях. Когда стоимость Tesla сравнивается со стоимостью General Motors, мы видим, что рыночная капитализация из Дженерал Моторс сегодня составляет 53,98 миллиарда долларов [5] в котором компания существует с 1908 г. [6] в то время как Тесла была основана в 2003 году [7] и достигла 50% стоимости General Motors за 12 лет.

На какой бизнес идее можно больше заработать?

Уникальное торговое предложение

Уникальный аргумент в пользу продажи (USP) — это фактор, который выделяет компанию или продукт среди своих конкурентов, независимо от того, реализован ли он; цены, качество, обслуживание клиентов или инновации. [8]

У каждой успешной компании есть Уникальное торговое предложение (USP). УТП может быть создано через элемент первого выхода на рынок, например Убер была первой компанией, которая позволила такси приветствуя через мобильное приложение. [9] Поскольку Uber первым вышел на этот рынок, у него было USP, и поэтому он получил постоянных клиентов. Тем не мение; с жесткой конкуренцией, копируя Uber Бизнес модель, Uber пришлось развивать свои услуги за счет инноваций. [1] [10]

Решение проблем

Бизнес-идеи, решающие проблемы, имеют фундаментальное значение для развития мира, и такие компании, как Curemark, являются одними из многих, кто этим занимается. Curemark — биотехнологическая компания, основанная Джоан Фэллон, которая заметила, что у многих детей, которых она лечила, не хватало ферментов для переработки белка, и с тех пор она бросила свою работу и создала Curemark для решения этой проблемы. Curemark собрала 50 миллионов долларов и находится на пути к решению действительно существующей проблемы. [11]

Рентабельность

Рентабельность это способность бизнеса приносить прибыль по сравнению с затратами за определенный период времени. [12] Это, возможно, самый важный аспект любой бизнес-идеи в долгосрочной перспективе, поскольку именно он помогает бизнесу выжить, чтобы продолжать оказывать влияние, которое оно оказывает. Для прибыльных идей нужна сильная поток доходов против затрат, и это имеет тенденцию создавать успех бизнеса, однако некоторые компании игнорируют это и сначала несут убытки, но все же остаются исключительными бизнес-идеями, которые стоят миллиарды.

Убыточные компании с высокой оценкой

• Snapchat оценивается в 10 миллиардов долларов [13] Несмотря на убытки, он основан на потенциале монетизации на основе 100 миллионов ежедневных пользователей приложения. [14]
• Uber оценивается в 50 миллиардов долларов и несет операционный убыток в 417 миллионов долларов. Несмотря на это, инвесторы по-прежнему готовы предложить большие суммы денег для финансирования компании из-за потенциала компании в более долгосрочной перспективе. [15]

Смотрите также

Источник: wikihre.ru

Бизнес-идея

Бизнес-идея — концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю.

Может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне («враждебное» поглощение через приобретение компаний, создание совместных предприятий и др.) [1] [2] . Лежит в основе бизнес-плана и применяется в процессе бизнес-планирования.

Эксперт Дмитрий Кошелев: «Начинающим инноваторам я бы посоветовал разрабатывать идеи с учётом предпочтений инвесторов и рыночных трендов. Любой проект сначала нужно сделать для богатых. Каждому стартапу, с которым я работаю, рекомендую ориентироваться на продукт для богатых, который, в случае успеха, всегда можно „ухудшить“, масштабировать и продать дешевле». Богатые готовы платить за эксперименты.

• 1 Источники бизнес-идей
• 2 Методы выработки бизнес-идей
• 3

Источники бизнес-идей

• отзывы конечных потребителей (заказчиков, клиентов);
• отзывы представителей канала сбыта (работников торговли, торговых агентов, дилеров, дистрибьюторов, представителей, посредников, курьеров, закупщики);
• рекомендации и пожелания от близкого окружения (друзей, родственников, знакомых, коллег);
• товары и услуги, выпускаемые конкурентами (в точках продаж, закупок, на выставках);
• публикации в каталогах, в СМИ (газетах, журналах, пресс-релизах);
• публикации законодательных инициатив, различных программ, планов (федерального правительства, местной администрации города, района);
• идеи экологичности, социальной ориентированности (некоммерческих организаций, социальных служб);
• архивы (патентного бюро, документаций);
• ноу-хау, изобретения (из научно-исследовательских институтов, университетов);
• собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия, рациональные предложения.

По П. Друкеру в источниках мы ищем [2] :

1. неожиданные события (успех или неудачи компаний);
2. несоответствие реальности и нашим представлениям;
3. нововведения для усилия потребностей или устранения недостатков;
4. изменения в отрасли, на рынке;
5. демографические изменения;
6. изменения в настроениях;
7. новые знания (научные или практические).

Методы выработки бизнес-идей

Существует ряд методов изобретательского творчества, помогающих вырабатывать и оценивать новые бизнес-идеи [1] :

• метод мозгового штурма;
• метод шести шляп;
• структурирование мыслей (mind mapping);
• теория решения изобретательских задач (ТРИЗ);
• морфологический анализ;
• метод синектики;
• метод фокальных объектов (МФО);
• рекомбинация идей и знаний;
• метод «Поймай мяч» (catchball) и другие.

Кроме этого следующие методы также используются [2] :

• Целевое обсуждение. Совещании по выработке идей, где участники втягиваются в дискуссию и предлагают сами идеи;
• Обсуждение списка слабых мест. Совещании, на которых уже предложен список слабых мест, участники обсуждают их;
• Метод мозговой атаки наоборот. Участники ищут слабые места и пути их устранения;
• Метод вопросника. Участники обсуждают список вопросов для решения проблемы;
• Эвристический метод. Участники вырабатывают решения на основе логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта;
• Стоимостной анализ. Участники отвечают на вопрос (Можно ли снизить стоимость продукта, не оказывая влияния на продукт);
• Матричные структуры. Поиск решения, записывая в столбцы товар, а в строки вопросы (сегмент, потенциальный покупатель и т. д.);
• Мечты о невозможном. Все мечты записываются, затем выработается идея.

С целью формализации бизнес-идеи описываем её, отвечая на следующие вопросы [1] :

1. Какая проблема решается с помощью бизнес-идеи? Какова выгода потребителя? Что продаём?
2. На каком рынке будем продавать? Кто наш клиент?
3. Каков механизм получения дохода? Где и на чём мы зарабатываем?

Что продаём? Потребители покупают продукт потому, что они хотят удовлетворить свои потребности, решить свои проблемы. Выгода потребителя от использования продукта определяется тем, что в нём является новым или улучшенным по сравнению с альтернативными продуктами: «более простой», «более удобный», «менее дорогой», «более гибкий», «более безопасный», «более надежный», «служит дольше» и т. д. Однако, многие потенциальные потребители не приобретают продукт, который бесспорно дешевле или выгодней по времени. Согласно исследованиям Дэниэла Канемана потери имеют гораздо большее значение, чем приобретения. Ассиметричная реакция человека на изменение благосостояние — это когда люди идут на риск, чтобы избежать потерь, но не склонны рисковать, чтобы получить выгоду [1] .

Кому продаём? Необходимо предположить, каков размер или сегмент рынка.

Как продаём? Необходимо продемонстрировать механизм получения дохода: каким образом будет обеспечиваться получение дохода и в каком размере.

См. также

Источники

1. ↑ 1,01,11,21,31,4 Шкурко В. Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: [учеб. пособие]/В. Е. Шкурко, Н. Ю. Никитина — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016—172с.- c.27—39 — ISBN 978-5-7996-1803-2
2. ↑ 2,02,12,2 Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.96—126 — ISBN 978-5-459-01065-7

Всем участникам Руниверсалиса предлагается прочитать «Обращение к участникам Руниверсалиса» основателя Циклопедии.

Источник: cyclowiki.org

Бизнес-идеи Бизнес идея это идея создания нового

Скачать презентацию Бизнес-идеи Бизнес идея это идея создания нового основы бизнес план.ppt

• Количество слайдов: 19

Бизнес-идеи Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития нового или существующего бизнеса с целью занятия свободной рыночной ниши и извлечения прибыли. Легендарные блокнотики Post-it-Notes состоят из обычной бумаги и клея. Но мир платит компании миллиарды долларов за идею, которая пришла в голову ее рядовому служащему – Спенсеру Сильверу. Многим традиционным мебельным магазинам пришлось уйти с рынка после того, как компания IKEA предложила потребителям вместо готовой стандартной мебели огромный выбор «комплектующих» для воплощения в жизнь их собственных замыслов. Достаточно придумать упаковку и/или организовать доставку уникальной, производимой в Вашей территории продукции в соседние регионы и Вы уже займете свою нишу и получите прибыль

Целевая аудитория Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или услуги КТО ОНИ ? Те, кто сделают Вас успешным и богатым? Туристы? Земляки? Бизнес идея Инвесторы?

Актуальность бизнес-идеи Бизнес-идея — это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно положить в основу нового или в развитие существующего бизнеса. Что нового Я МОГУ предложить рынку? Чтобы было выгодно и мне, и покупателю? В чем уникальность МОЕЙ ИДЕИ для МОЕГО района?

Экономическое обоснование бизнес-идеи Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих представление о жизнеспособности предложенной бизнесидеи Маркетинговые исследования Рыночная ниша Рентабельность

Экономическое обоснование бизнес-идеи Использование заемных средств Анализ рисков Команда. Трудовые ресурсы Срок окупаемости

Маркетинговые исследования Маркетинговое исследование рынка — это сбор, обработка и анализ различных видов информации с целью принятия обоснованных управленческих, финансовых и производственных решений, идущих на пользу Вашему бизнесу. В ходе исследований решаются одна или несколько задач: § оценка состояния и тенденций развития рынка § выявление свободных рыночных ниш § исследование поведения потребителей § анализ деятельности конкурентов § анализ проведенных рекламных и сбытовых мероприятий § анализ собственной деятельности и т. д.

Объекты маркетингового исследования 1. Рынок 2. Потребители 3. Товар 4. Конкуренты

Методы исследований Метод 1. Наблюдение Исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением в различных ситуациях Например, понаблюдав, как покупатели выбирают в магазине тот или иной товар, можно улучшить свой товар (например, изменить упаковку или выкладку товара). Главное условие – наблюдатель не вмешивается в события и не влияет на поведение покупателей. Преимущества: а) получение необходимой информации независимо от желания объекта сотрудничать б) возможность наблюдения неосознанного поведения В) учет окружающей действительности Недостатки: субъективность наблюдающего

Методы исследований Метод 2. Эксперимент В контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и отслеживают, как это влияет на результат. Метод 3. Опрос Это способ получения информации путем выяснение мнений людей. Один из важных инструментов исследования — АНКЕТА Анкета – это ряд составленных заранее вопросов, на которые опрашиваемый дает ответы (устно или письменно) Метод 4. Экспертное мнение Это глубинное интервью с авторитетным человеком – экспертом по тому вопросу, который Вы исследуете. Этапы анкетирования § Разработка анкеты § Полевые исследования § Анализ результатов

Расчет экономических показателей Показатель 1. ВЫРУЧКА — это денежные средства, полученные от продажи товаров и услуг. Выручка = Объем реализации Х Цена Пример на основе проекта мини-пекарни: Продали 300 тортов – это объем реализации Каждый торт стоит 200 руб. – это цена Получили 60 000 руб. – это выручка

Расчет экономических показателей Показатель 2. ЗАТРАТЫ — выраженные в денежной форме расходы на производство, доставку и сбыт продукции. Затраты на производство Затраты на реализацию

Расчет экономических показателей Показатель 3. НАЛОГИ — это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства физические и юридические лица — предприятия, организации, граждане. Налоги – это доходы государства, из которых платятся пенсии, зарплаты бюджетникам, строятся дороги, содержатся школы. Выбор системы налогообложения.

1. Традиционная система налогообложения. 2. Упрощенная система налогообложения. 3. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход. 4. Единый сельскохозяйственный налог. Упрощенная система налогообложения (УСН): а) налогооблагаемая база «доходы» – ставка 6%; б) налогооблагаемая база «доходы-расходы» — ставка 15%.

Расчет экономических показателей Показатель 4. ПРИБЫЛЬ — это разность между выручкой за проданный товар или услугу и затратами на производство товара или услуги, за вычетом уплаченных государству налогов. Прибыль Выручка Затраты Налоги

Расчет экономических показателей 100% Прибыль Затраты Рентабельность Показатель 5. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов при ведении бизнеса

Расчет экономических показателей Показатель 6. СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям. Срок окупаемости Инвестиции Прибыль

Расчет экономических показателей Показатель 7. РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое может произойти (или не произойти ). Если такое событие произойдет, то возможны потери части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов, а в худшем случае – закрытие бизнеса. Отрицательное влияние на проект Мероприятия по снижению риска Снижение спроса Снижение дохода 1. Реклама 2. Акции для покупателей 3. Улучшение товара и пр. Снижение платежеспособности потребителей Падение продаж Примеры рисков 1. Снижение цены, 2. Поиск новых рынков сбыта

Реализация бизнес-идеи Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между продавцом (или производителем) товара или услуги и покупателем. Это означает — придумать «правильный» продукт, доставить его на рынок, и разместить его там так, чтобы добиться максимально выгодного сбыта товара при максимально благожелательном отклике покупателей. План маркетинга – это документ, который является одной из важных частей общего плана развития предприятия. Он определяет рыночные цели предприятия и способы их достижения. Основной формой продвижения товара на рынок является РЕКЛАМА Каналы распространения рекламы § § § Телевидение, радио Журналы, газеты Интернет Наружная реклама Прямая почтовая рассылка § § Реклама в местах продаж Реклама на движущихся носителях Участие в выставках, ярмарках Сувенирная продукция и др.

Источник: present5.com