Поговорим про одно из периодически возникающих явлений в мире — «экономических кризисах». Почему они возникают? Какие виды бывают и что делать обычному человеку.
1. Что такое экономический кризис простыми словами
Экономический кризис (от англ. «Economic crisis») — это спад производства, макроэкономических параметров, обвал цен на ценные бумаги. Это сбой в работе экономической системы в целом.
В основе мировой экономической системы лежит принцип медленного роста. Её показатели нельзя заморозить. Постоянно происходят какие-то движения, процессы, которые в конечном счете приводят к росту ВВП.
Если возникает проблема в каком-то финансовом секторе, то она может потянуть за собой остальные (сработает эффект домино). Дисбаланс всей системы может развиваться стремительно. Если ничего не делать, то экономика будет закручиваться по спирали вниз. Одна компания тянет вниз другие, другие тянут третьи и так далее.
За счёт глобализации экономические кризисы обычно происходят во всём мире. Особенно сильно реагируют все рынки, если у самых сильных экономик в мире США и Китая намечается снижение роста ВВП.
Стоит Ли Начинать Бизнес В Кризис? [#ЕстьОтвет | Выпуск №52]
Падение ВВП одной страны с 4% до 2%, рост уровня безработицы на 5% — это кризис? Давайте выделим какие факторы должны быть, чтобы можно было назвать текущую ситуацию кризисом:
- ВВП в отрицательной зоне;
- Высокий уровень инфляции (более 10%). В ряде стран может наблюдаться гиперинфляция;
- Повышение процентной ставки ЦБ или наоборот, её сильно понижение до нулевых или даже отрицательных значений;
- Обесценивание национальной валюты (девальвация);
- Фондовый рынок сильно снижается 4 недели подряд;
- Циклический. Рост перепроизводства;
- Локальный. Затрагивает лишь отдельные компании;
- Отраслевой. Происходит во всей отрасли;
- Финансовый (денежно-кредитный). Повышение ставок по кредиту, уменьшение ликвидности у банков;
- Энергетический. Повышение или наоборот, понижение цен на энергоресурсы, проблемы с их добычей;
- Валютный. После сильного изменения курса национальной валюты. Причём плохо как её укрепление, так и ослабление;
- Биржевой. Не хватка ликвидности, обвалы;
Примечание
Страны с большой долей экспорта на сырьё особенно зависимы от их цен. Помимо этого их национальная валюта сильно привязана к ним. Такую ситуацию называют голландской болезнью.
2. Мировой экономический кризис 2008-2009 гг
Надувание фондового рынка и бум на ипотечные облигаций в США дало свои негативные явления во второй половине 2008 г. Официально принято считать это началом мирового финансового кризиса. По своему масштабу его сравнивают с великой депрессией в США 1929-1933 года.
Фондовый рынок в США упал на 50%, российский на 70%. Это был шанс выкупить множество привлекательных активов очень дешево.
Мировой ВВП в 2008 г. вырос на 1,83%, а в 2009 г. упал на 2,3% впервые за 80 лет. Сократилась мировая торговля более чем на 10%, что является рекордом.
Что такое экономический кризис?
Разорились такие крупные организации как:
- Инвестиционный банк Lehman Brothers;
- Ипотечные компании Fannie Mae, Freddie Mac и AIG;
Чтобы оживить экономику США, ФРС накачивало страну дешевыми долларами в огромных масштабах, выдавая кредиты под 0%. Американцы даже придумали для этого эвфемизм «количественное смягчение» — quantitative easing (QE).
В Европе дела также обстояли совсем не радостно. Плюс к тому же она испытала вторую волну кризиса с 2011-2013 гг.
Примечание
В честь кризиса 2008-2009 гг. за рубежом даже появился термин «Великая рецессия» (англ. Great Recession).
Оливье Бланшар (МВФ) в 2014 г. отмечает, что проблема с неравенством доходов в мире лишь возросла. Поскольку во время 2008-2009 гг. богатые стали ещё богаче.
Главными причинами кризиса 2008—2009 гг стали:
- Выдача кредитов не платёжеспособным слоям населения;
- Бум на фондовых рынках (темпы роста ценных бумаг были запредельными);
3. Причины экономических кризисов — обзор основных факторов
Поскольку весь финансовый мир тесно связан, то каждая экономика страны зависит от другой. Есть страны лидеры (США, Япония, Китай, Германия). От них зависит практически все другие.
К примеру, чтобы сделать самолет необходимо задействовать множество компаний. В итоге всё работают, получают заказы и т.д. Если же у заказчиков самолета возникают сложности, то производство может встать. Вместе с этой компаний потеряют ещё сотни других, поскольку они лишаться своих заказов. Таким образом, все ощутят этот удар по себе.
Это пример одной компании. В период рецессии всё производство находится в упадке, в связи с чем вся мировая экономика падает.
Чаще всего экономический кризис начинается, когда:
- Спрос не поспевает за производством;
- Финансовый пузырь;
- Неграмотное управление внутри страны или компании;
- Войны;
В целом, можно выделить то, что ранее кризисы случались чаще всего из-за фактора войны и появления новых технологий, которые позволили производить слишком много товара. Спрос не успевал рождаться.
В XXI веке кризисы происходят из-за усиленной работы печатных станков ЦБ. Когда деньги накачиваются, создается иллюзия, что всё хорошо, но после наступает новое разочарование.
Ещё одной из популярных методов «войны» XXI века стали санкции. Если США наложит запреты на какое-то основополагающее производство, то для экономики это может стать сильным ударом.
Текущую модель называют «экономической моделью финансового капитализма».
В целом любой кризис можно суметь предсказать. Экономики развиваются согласно теории экономических циклов. Ученые выделяют традиционно 4 фазы цикла: падение, депрессия, рост, эйфория. Далее процесс повторяется.
Экономический цикл не имеет точного периода, поэтому предсказать точно начало или конец какой-то стадии невозможно. Лишь спустя какое-то время становится понятно, что это было окончание очередной фазы.
4. Истории экономических кризисов
1 Самый первый мировой финансовый кризис произошёл в 1857 г. в США. Массовые банкротства железнодорожных компаний потянули за собой обвал рынка акций. Другие страны подхватили панику и уже вся Европа и Латинская Америка погрузились в рецессию.
2 1873 год, началось всё в Австрии и Германии, где цены на недвижимость взлетели до небывалых размеров.
3 1907 год, причиной стала увеличении Банком Англии учетной ставки до 6% с первоначальных 3,5%.
4 1914 год, из-за начала первой мировой войны на фондовом рынке все массово избавлялись от ценных бумаг, что вызвало их обвал.
5 1929-1933 гг. Великая депрессии в США. «Черный четверг» 24 октября 1929 г. послужил началом самого продолжительного кризиса.
Несколько причин послужили началу великой депрессии:
- Перепроизводство. Стремительный рост товаров (из-за автоматизации предприятий) вызвал сильный перекос в сторону предложения. Спрос был не такой большой;
- Отсутствие регуляторов финансового рынка;
- Неправильные действия со стороны ФРС привели к затяжному выходу из кризиса;
США прекратило платежи по иностранным займам в 1931 г. (точнее сказать отсрочили).
6 Нефтяной кризис 1973-1974 гг. Цены на нефть выросли на 400% (с 3 до 12 долларов за баррель). Причины этого было уменьшение объемов добычи нефти в арабских странах (это связано из-за войны Израиля против Сирии и Египта).
7 В США 19 октября 1987 г. случился сильнейший обвал фондового рынка (на 20%). Тот день называют теперь «черный понедельник».
- Мексиканский кризис (1994-1995);
- Азиатский кризис (1997);
- Российский кризис (1998);
- Пузырь доткомов (2000—2001);
- Мировой финансовый кризис (2008—2009);
- Валютный кризис в России (2014—2016);
5. Что делать инвестору во время финансового кризиса
Обычному человеку (инвестору) во время экономического кризиса необходимо грамотно маневрировать своим капиталом, чтобы не потерять свои деньги. Какие варианты есть?
Любой кризис — это уникальная возможность дешево инвестировать в активы. Всё очень дешево. Главное, чтобы были деньги на покупку.
Вкладывать деньги в акции компании является хорошей идеей, но только когда станет понятно, что рынок уже преодолел «дно». Купить акции, которые упали на 10% будет крайне рискованно, поскольку во время развития негативных прогнозов и статистики они могут ещё не один раз упасть на 10%, на 30% и т.д.
Как говорил легендарный трейдер Ларри Вильямс:
Не надо пытаться ловить летящий кинжал сверху. Дождитесь пока он воткнется в основание и перестанет дрожать.
Нельзя угадать дно рынка. Даже самые продвинутые аналитики и гуру не в состоянии это сделать.
Если вы только начинающий инвестор, то можно действовать по принципу входить не сразу всем капиталом. Например, купите сначала на 15%, потом ещё на 15%. И после этого у вас еще останется 70% денег. Можно будет очень выгодно купить на дне, если рынок будет валиться дальше.
Вкладывать свои деньги в недвижимость не имеет смысла, поскольку дорожать она явно не будет. Лучше тогда подождать 1-2 года и уже после покупать.
Самым оптимальным вариантом является покупка краткосрочных облигаций ОФЗ (сроком до 2 лет). Они будут давать прибыль, а деньги будут всегда под рукой.
- Покупать ненужные вещи;
- Покупать золото, ювелирку;
- Покупать на все деньги валюту;
- Продавать ценные бумаги дёшево;
Рассматривайте альтернативные варианты вложений. Например, это может быть криптовалюта. Правда далеко не факт, что она не рухнет вместе со всем финансовым рынком. Но рассмотреть такой вариант стоит.
- Торговля на бирже криптовалют;
- Топ криптовалютных бирж;
- Лучшие обменники криптовалют;
6. Меры для борьбы с экономическим кризисом
Поскольку кризис это огромная проблема чуть ли не всего человечества, то и борются с ним обычно коллективно, всем миром.
В мире существует множество регуляторов по воздействию на мировую финансовую систему. Универсального рецепта на все случаи жизни нет. Поэтому перечислим лишь основные воздействия, которые могут привести экономику в чувство.
- Вливание ЦБ денег в бюджет (печатанье);
- Помощь важнейшим компаниям страны, от которых зависит работы других. Нельзя позволить закрыться хотя бы одной крупной компании, поскольку это вызовет недоверие к другим, что еще больше усугубит ситуацию;
- Уменьшение процентных ставок;
- Создание рабочих мест;
- Модернизация производства;
- Введение льгот для малого бизнеса;
- Сдерживание валютных колебаний;
Смотрите также видео «Как это делается: мировой финансовый кризис»:
Источник: vsdelke.ru
6 бизнес потребностей для роста во время кризиса
Кризис может изменить «образ» вашего бизнеса и поведение потребителей. Каждый кризис варьируется от умеренного до серьёзного, в зависимости от отрасли, в которой вы работаете, и потребностей вашего бизнеса. Хотя вы, возможно, и не хотите даже думать о возможных последствиях, важно поддерживать его потребности во время кризиса, поскольку более 90% предприятий считают, что кризис ударит по их бизнесу в течение следующих пяти лет.
Что такое бизнес-кризис
Бизнес-кризис — это любое событие или серия событий, которые происходят и нарушают бизнес, приводя к какой-то опасности или чрезвычайным трудностям. Кризисы в бизнесе часто вынуждают руководителей принимать быстрые меры в ситуации, когда предварительное планирование невозможно.
Типы кризиса
- Стихийные бедствия: ураганы, землетрясения, торнадо, наводнения и другие.
- Вспышка болезни или инфекции: вирусы и другие факторы, вызывающие серьёзную опасность для здоровья.
- Отказ ИТ-системы и киберпреступность: атаки хакеров, сбои системы, компьютерные вирусы и так далее.
- Потеря или болезнь основного персонала: смерть значительного члена команды или серьёзное заболевание, приведшее к потере трудоспособности.
- Нарушение этического поведения: в вашей компании происходит что-то, что требует судебного преследования или другого выговора из-за нарушения этики.
- Пожар: случайный или в результате поджога.
- Вандализм или кража: товары или оборудование украдены или уничтожены.
Как кризис влияет на ваш бизнес
Согласно глобальному кризисному исследованию 2020 года, по крайней мере, один кризис пережили почти 70% руководителей бизнеса, причём большинство лидеров пережили три кризиса за последние пять лет. Это означает, что кризис, скорее всего, повлияет на вашу компанию, если он ещё не повлиял.
Существует бесконечное количество способов, которыми кризис может повлиять на ваш бизнес, потому что подобные проблемы часто имеют цепную реакцию, которая может затронуть сразу несколько направлений вашего бизнеса с разной степенью серьёзности. А влияние кризиса на вашу компанию зависит от отрасли, в которой вы работаете, и от рынка, на котором вы находитесь.
Наибольшее влияние кризис оказал на деловые отношения, репутацию, моральный дух сотрудников, экономические потери и юридические проблемы. О каждом из этих воздействий сообщили более 55% респондентов. Некоторые другие факторы воздействия, упомянутые компаниями, включают экологические последствия, новые законы и постановления и политические изменения.
Большинство респондентов столкнулись с серьёзными сбоями на рынке, в то время как другие смогли извлечь выгоду из кризиса и сообщили, что они «в наилучшем положении» после кризиса. Другие сообщили о значительном росте доходов, что доказывает, что иногда кризис может оказать благотворное влияние на ваш бизнесa.
Другие распространённые последствия кризиса для вашего бизнеса
Во время кризиса может быть действительно трудно предвидеть долгосрочное воздействие на бизнес. Независимо от серьёзности события, вы можете столкнуться с рядом проблем. Потеря производительности. Снижение морального духа сотрудников, болезнь или другие факторы могут привести к потере производительности на несколько часов из-за кризиса.
Неопределённые обязательства по соблюдению. Многие кризисы случаются без предупреждения, а это означает, что правила и положения должны разрабатываться по мере того, как вы переживаете последствия кризиса. Это может затруднить соблюдение обязательств и правил.
Потенциальные клиенты откладывают выполнение обязательств. Внутренние и внешние кризисы часто заставляют людей чувствовать себя неуверенно, и потенциальные клиенты могут решить, что сейчас не лучшее время для покупки нового продукта или услуги.
Отменённые мероприятия. Кризис может вызвать остановку планов поездок и привести к отмене мероприятий. Это означает, что ваш бизнес может упустить шанс установить значимые и прибыльные связи с другими компаниями.
Низкие потребительские расходы. Кризисы в вашем районе из-за стихийного бедствия, рецессии или пандемии могут заставить людей экономить больше своих денег. Это означает, что люди вряд ли будут готовы тратить свои деньги на вещи, которые им абсолютно не нужны, что может создать проблемы с продажами для вас и вашей команды.
Расположение или закрытие офиса. Закрытие может повлиять на то, как вы ведёте бизнес. Это может заставить вас и ваших сотрудников адаптироваться к неудобным или новым условиям работы.
Увольнения. Если вы теряете некоторых из своих сотрудников, другие сотрудники могут почувствовать себя напряжёнными из-за дополнительной работы, которую им придётся взять на себя.
Бизнес-потребности, которые нельзя игнорировать во время кризиса
Даже при столкновении с кризисом вам необходимо поддерживать важные бизнес-потребности, чтобы ваш бизнес продолжал успешно функционировать.
Маркетинговые усилия
Маркетинговое сообщение или методы, которые вы выберете для выхода на рынок, возможно, потребуется адаптировать во время кризиса, но маркетинговые инициативы должны оставаться продуктивными. Некоторые кризисы предоставляют возможности для маркетинга, которые раньше были вам недоступны.
Например, вы можете согласовать своё новое сообщение с проблемами и желаниями клиентов в отношении определённых услуг, продуктов и атрибутов продукта.
После того, как в 2013 году у Target произошла массовая утечка данных, они отказались от рекламных материалов, которые побуждали покупателей подавать заявки на получение магазинной кредитной карты. Директор по маркетингу также позаботился о том, чтобы их маркетинговые усилия основывались на честности и доверии, чтобы соответствовать настроениям клиентов.
Изучите тенденции рынка и проведите конкурентный анализ, чтобы узнать, как ваши конкуренты реагировали на аналогичные кризисы в прошлом. Это может помочь вам разработать маркетинговую стратегию во время или после кризиса. Вы также можете провести тестирование и разослать несколько сообщений, чтобы увидеть, на какие из них ваши клиенты отреагируют более положительно.
Торговые инициативы
Если кризис затрагивает людей в больших масштабах, вам может потребоваться предоставить своим клиентам большую ценность и более короткий процесс продаж. Когда людям есть о чём беспокоиться, их, скорее всего, будут интересовать только те стороны ваших продуктов и услуг, которые принесут им пользу.
Ваши торговые инициативы должны быть человечными и соответствовать потребностям клиентов. Если ваш продукт или услуга облегчают жизнь вашим клиентам или помогают им меньше беспокоиться о своих проблемах, тогда, возможно, будет лучше выделить эти функции при продаже.
Старайтесь не манипулировать эмоциями клиентов, а просто заверьте их, что любое предложение вашей компании ценно для них, несмотря на текущий кризис.
Бюджет и управление доходами
Сохранение стратегического, а иногда и ограниченного бюджета во время кризиса полезно для долгосрочного успеха. В начале каждого финансового года постарайтесь выделить часть своего бюджета на антикризисное управление. Включите список важных поставщиков, а также приоритетные платежи, которые необходимо произвести, чтобы ваша работа не прервалась.
В разгар кризиса определите области, в которых вы можете сэкономить деньги (например, сокращение или отмена заказов), и которые не являются важными для вашего бизнеса. Разработайте инициативы по быстрому превращению избыточного оборотного капитала в наличные, если вы можете себе позволить это сделать.
В некоторых случаях деньги на стимулирование могут быть доступны в период кризиса у вашего местного правительства. Вы должны понимать, каким критериям отвечает ваш бизнес и на что имеют право ваши сотрудники в случае увольнения.
Клиентский опыт
Кризис может вызвать беспокойство, как у сотрудников, так и в отношении самого бизнеса. Однако вы должны помнить о том, чтобы обеспечить наилучшее качество обслуживания клиентов.
Предложите им искреннюю поддержку в трудные времена, оставаясь верными своей цели и ценностям компании. Продолжая предоставлять своим клиентам услуги мирового класса во время кризиса, ваша компания может сохранять социальную ответственность.
Одно исследование показывает, что более 60% клиентов предпочитают покупать товары у социально ответственных брендов. То, как ваша организация проявляется в глазах клиентов, сотрудников и сообщества, оставляет неизгладимое впечатление на умы ваших клиентов.
Например, Ford начал новую инициативу кампании под названием «Создан, чтобы помогать» во время пандемического кризиса COVID-19, чтобы предложить клиентам несколько вариантов облегчения платежей и кредитной поддержки.
Если о ваших клиентах хорошо позаботятся во время кризиса, это повысит их лояльность и повысит репутацию вашего бренда. В конце концов, лояльность ваших клиентов может сделать или разрушить ваш бизнес во время различных кризисов. Забота о сотрудниках
Прежде чем вы сможете заботиться о своих клиентах и радовать их во время кризиса, вы должны сначала позаботиться о своих сотрудниках. Многие из ваших сотрудников, вероятно, будут чрезмерно обеспокоены своим доходом, своей безопасностью и безопасностью своих семей, когда действительно возникнет кризис.
Сотрудников необходимо заверить в том, что вы заботитесь об их благополучии и что вы предпримете необходимые шаги, чтобы помочь им, если это вообще возможно. Если вы не можете им помочь, то предоставьте им прозрачную информацию о том, что связано с кризисом, который находится под вашим контролем. Позвольте вашим сотрудникам работать с вами над поиском эффективных решений и предлагайте им подход «мы вместе».
Например, во время недавней глобальной пандемии COVID-19 генеральный директор Marriott поделился соответствующей информацией о перспективах компании и объявил, что он и его руководство будут сокращать заработную плату, чтобы продолжать платить как можно большему количеству сотрудников.
Проявление вашей заботы о своих сотрудниках, вероятно, приведёт к снижению текучести кадров и повышению производительности и сотрудничества.
Управление базой данных
Доступ к записям — это, пожалуй, одна из самых важных вещей, на которую следует обратить внимание во время кризиса. В зависимости от кризиса, с которым вы сталкиваетесь, вы и ваши сотрудники могут быть отделены от физических файлов и документов. Печатные копии записей могут быть уничтожены или утеряны.
Важно убедиться, что ваши данные постоянно обновляются и создаются резервные копии в одном месте на защищённом сервере, чтобы вы не рисковали потерять контакты и другую важную информацию, которая необходима для ваших бизнес-операций.
Подготовьтесь к кризису киберпреступности или другому виду событий, которые приводят к утечке данных, быстро изменив свои функции безопасности и сохранив резервные копии своих данных в других виртуальных местах. Ни одна организация не хочет столкнуться с каким-либо кризисом, но, как подсказывают здравый смысл и данные, бизнес-кризис неизбежен.
Лучше всего помнить о том, что необходимо для вашего основного бизнеса, и предпринимать необходимые шаги во время кризиса, чтобы занять стратегическое положение на рынке. Если вы способны вовремя приложить усилия и приспособиться к изменениям, которые может вызвать кризис, то вашему бизнесу точно ничего не грозит.
Источник: zizizi.ru
Бизнес кризис что это такое
До начала конференции
Бесплатная онлайн-конференция
Бизнес, несмотря ни на что.
Истории роста
8 июня .. 11:00 МСК
Что делать бизнесу в кризис? Отвечает нейросеть
Что делать бизнесу в кризис? Отвечает нейросеть
Этот материал написан искусственным интеллектом. Редакция «Финансиста» узнала у ChatGPT, что такое кризис для бизнеса и какое влияние он оказывает на предпринимателей, а также попросила поделиться антикризисными мерами.
Бонус: искусственный интеллект рассказал о кейсах реальных компаний.
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Будем присылать самое интересное раз в 2 недели
Читайте статьи первыми
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи раз в 1-2 недели. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи раз в 1-2 недели. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Главный редактор «Финансиста»
Григорий Усанов
Анастасия Просвирнина
Редактор блога «Финансиста»
Дисклеймер
Chat GPT — языковая модель искусственного интеллекта. Не следует принимать советы ИИ за чистую монету, однако, возможно, выбранная алгоритмами информация поможет вам иначе взглянуть на проблему или просто узнать что-то новое.
Что такое кризис для бизнеса?
Кризис для бизнеса — это событие или ситуация, которые представляют значительную угрозу его деятельности, репутации или финансовой стабильности. Причинами могут стать:
- стихийные бедствия;
- пандемии;
- кибератаки;
- отзыв продукции;
- спад на финансовых рынках;
- скандалы с участием руководителей и иные факторы.
Кризис требует от руководителей быстрого и эффективного реагирования, которое устраняет непосредственную угрозу и одновременно защищает долгосрочные интересы компании. Предприятия должны иметь план управления кризисными ситуациями, где описаны шаги, которые необходимо предпринять в случае кризиса. Они включают общение с заинтересованными сторонами, меры по смягчению последствий и планы восстановления.
В целом, кризис для бизнеса — это значительное событие, которое требует тщательного контроля, чтобы компания могла выжить и эффективно восстановиться.
Какое влияние оказывает кризис на бизнес?
В целом, кризис — это не очень хорошо для бизнеса. Кризис может вызвать значительные сбои в работе предприятия, привести к снижению доходов и нанести ущерб репутации компании. Он также может привести к увеличению расходов, поскольку бизнесу могут потребоваться чрезвычайные меры для смягчения последствий кризиса.
Однако помимо негативных последствий, кризис также открывает новые возможности. Например, во время пандемии COVID-19 некоторые компании, которые работают в сфере технологий и электронной коммерции, увидели рост спроса — люди перешли на удаленную работу и начали совершать покупки через Интернет. В таких случаях кризис смог создать новые рыночные возможности для компаний.
Кроме того, кризис может стать для предприятий возможностью переоценить свои стратегии и внести необходимые изменения, чтобы стать устойчивее. В этом смысле кризис можно рассматривать как катализатор перемен и улучшений.
В целом хотя кризис по своей сути не является благом для бизнеса, некоторые компании могут адаптироваться и найти новые возможности в эти времена. Кризис также может помочь им статьи сильнее и лучше подготовиться к будущему.
Что делать бизнесу в кризис?
1. Оценить ситуацию
Первым шагом следует оценить ситуацию и определить, как кризис повлияет на предприятие. Это включает в себя понимание масштаба и объёма кризиса, его потенциальную продолжительность и влияние, которое он окажет на бизнес.
2. Пересмотреть стратегию бизнеса
Предприятиям следует оценить свои стратегии, задачи и цели с учётом кризиса. Имеет смысл сосредоточиться на способах сокращения расходов, повышения эффективности и снижения рисков.
3. Адаптировать бизнес-модель
В некоторых случаях предприятиям может потребоваться адаптировать свои бизнес-модели к изменяющимся условиям. Например, ресторанам может потребоваться перейти от обслуживания в зале к доставке еды на вынос.
4. Общаться с заинтересованными сторонами
Нужно информировать сотрудников, клиентов, поставщиков и инвесторов о сложившейся ситуации и мерах, которые принимаются для ее разрешения.
5. Сосредоточиться на управлении денежными средствами
Во время кризиса управление денежными средствами становится критически важным. Предприятия должны сосредоточиться на управлении денежными потоками, сокращении расходов и установлении очередности выплат поставщикам и кредиторам.
ChatGPT этого не знает, но знаем мы: с этим пунктом поможет «Финансист».
6. Обратиться за поддержкой
Предприятия могут получить поддержку от государства, финансовых учреждений и других организаций, которые могут предоставить финансовую помощь или другие формы поддержки.
Источник: fin-ctrl.ru