Раньше я считал, что бизнес на двоих – это один из лучших вариантов предпринимательства. Причём, неважно количество участников – их может быть два, три, пять, десять. Суть в том, что, когда ты один, то создаёшь бизнес в одиночку, а когда вас двое и более, то это уже командный бизнес.
Помните древнюю притчу, когда отец говорил своим сыновьям: «Порознь вы прутики от веника, которые по одному легко можно переломать. А вот, если вы будете держаться друг друга, то станете как связанный веник, сломать который уже гораздо сложнее». В общем, я всегда позитивно воспринимал идею совместного бизнеса, ибо теоретически она выглядела привлекательно.
Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на собственной шкуре ощутил все «прелести» совместного бизнеса, тогда я полностью изменил своё отношение к этому формату ведения предпринимательской деятельности.
В общем, не понравился мне бизнес на двоих. Лучше я пойду работать на дядю, чем влезу в очередной командный бизнес. Честно говоря, я бы хотел начать с описания достоинств, но не могу – хочу поскорее предостеречь вас, даже, если хотите, отговорить влезать в эту авантюру. В общем, начну с недостатков. Поехали!
Недостатки (минусы) бизнеса на двоих
Фразу «бизнес на двоих» можно смело вписывать в перечень пожеланий на поздравительных открытках, которые адресованы вашим недругам и врагам.
Ибо бизнес на двоих – это испорченная нервная система, потеря друзей, обретение новых врагов, появление ненависти к ближнему, разочарование в партнёрах, ощущение безысходности и в итоге – сложнейший раздел совместно заработанных денег и активов.
Я лично прошёл через всё это и могу сейчас вам рассказать о недостатках совместного бизнеса не на основании прочитанных книг, а на основании практического опыта. Давайте, пожалуй, начнём.
- 1.Бизнесом сложно управлять. Все партнёры имеют равные права, и каждый «знает», как лучше провести ту или иную сделку, как правильнее управлять бизнес процессами, как эффективнее руководить коллективом. И не возникало бы никаких проблем, если бы у всех партнёров совпадали взгляды. Но, увы, компаньоны часто ведут себя, как лебедь, рак и щука. В общем, сил вкладывают много, но не в развитие бизнеса, а в борьбу друг с другом. На мой взгляд, это самый существенный недостаток, который рано или поздно появляется в каждом совместном бизнесе.
- 2.Притупляется чувство собственности. Бизнес на двоих мне напоминает колхоз времён СССР, где всё вокруг государственное, а значит – чужое. Тогда не было собственников, не было тех «загнивающих» капиталистов, у которых бы душа болела за каждую нерационально потраченную копейку, за каждый несвоевременно убранный в поле колосок. Люди относились к тому, что, по сути, принадлежало им, как к чужому – не дорожили, не приумножали.
Что же, о недостатках поговорили. Теперь давайте перейдём к достоинствам. Несмотря на всю мою нелюбовь к бизнесу на двоих, я считаю своим долгом предоставить вам объективную информацию по данному вопросу. Также, следует признать тот факт, что не будь плюсов у совместного бизнеса, то им бы никто не занимался.
Достоинства (плюсы) бизнеса на двоих
Сразу хочу отметить, что качественные характеристики достоинств бизнеса на двоих очень весомые и заслуживают внимания. Видимо потому они и привлекают многих начинающих предпринимателей. Итак, поехали!
- 1.Снижение стартовых вложений и финансовых рисков. Как ни крути, но в старт любого бизнес проекта необходимо вложить деньги. Понятно, что так называемый бизнес с нуля может открыть один человек, потратив небольшую сумму на регистрацию индивидуального предпринимателя, открытие счёта в банке и т.д. Здесь не требуется брать кредит или искать инвестора.
Но ведь есть проекты, требующие определённых стартовых вложений. И сумма может быть как $1000, так и десятки, а то и сотни тысяч долларов. И если, начиная такой бизнес в одиночку, предпринимателю требуется найти всю сумму стартового капитала, то в коллективном бизнесе, как правило, эта сумма равномерно распределяется между всеми партнёрами. Естественно, так же распределяются и все финансовые риски.
Ответ на все вопросы один – это хозяин бизнеса. Только он искренне болеет за своё детище. Именно он не может спокойно спать, когда чувствует, что его бизнес в опасности.
Но иногда возникают ситуации, когда бизнесмен попадает в некий предпринимательский ступор – тупик, из которого не видно выхода. Именно в таких ситуациях лучшая помощь – это мнение вашего компаньона. Ведь этот человек так же, как и вы болеет за своё детище. Он тоже искренне переживает за дальнейшую судьбу проекта. И очень высока вероятность, что именно он способен найти наиболее правильный выход из тупиковой ситуации.
Итак, друзья, мы с вами рассмотрели достоинства и недостатки бизнеса на двоих. Надеюсь, вы всё внимательно изучили и поняли, что лучше не ввязываться в совместные проекты, а начинать своё дело самостоятельно. Или нет? Или всё-таки решили создать бизнес на двоих? Ну, что же, раз такое дело, тогда давайте расскажу вам о том, как выбрать партнёра по бизнесу.
Источник: temabiz.com
Бизнес с друзьями — минусы и плюсы открытия совместного бизнеса с другом
Начало предпринимательской деятельности требует больших финансовых и временных затрат, поэтому на первых этапах те, кто мечтает о собственном деле, ищут надежных партнеров. Самым простым решением считается бизнес с друзьями, но у него есть плюсы и минусы, которые необходимо учитывать.
Где и как найти надежного партнера для бизнеса?
Удачное партнерство возможно только в случае соблюдения важных условий. У людей должна быть общая идея и видение будущего, навыки и опыт, которые дополняют друг друга, а также хорошая психологическая совместимость.
Найти партнера можно в офлайн или онлайн сообществах – бизнес-клубы, форумы, группы в соцсетях. Некоторые начинающие бизнесмены посещают тематические конференции, мастер-классы и семинары, а также специальные курсы. Эти способы эффективны, но связаны с серьезным риском – придется доверить свое благополучие чужому человеку.
Предсказать, как поведет себя новый знакомый в той или иной ситуации невозможно, поэтому большинство начинающих предпринимателей предпочитают искать бизнес-партнеров в кругу знакомых.
Как разделить долю
Ключевой вопрос, который нужно решить на первом этапе – разделение долей. Это касается обязанностей, количества работы и прибыли. Опытные бизнесмены не советуют делить заработок 50 на 50. В будущем это приведет к серьезным разногласиям – каждому партнеру будет казаться, что он делает больше работы, а деньги делятся пополам.
Кроме того, согласовать дальнейшие пути развития бизнеса будет сложно, так как предприниматели имеют одинаковые права на компанию. Чтобы избежать подобных сложностей, один партнер должен быть ведущим – это и другие нюансы следует закрепить в договоре и оформить его официально.
Финансовые вложения
Второй вопрос, который должны обсудить партнеры – финансовые вложения. Если бизнес организуют приятели, денежные нюансы часто замалчиваются из-за нежелания обидеть друг друга или испортить отношения материальными вопросами. Впоследствии оказывается, что представление о целях предприятия и прибыли у партнеров были разными. Особенно сложно найти компромисс, когда собственного капитала для развития не хватает, и будущие предприниматели планируют взять кредит. Все симпатии и личные амбиции важно оставить в стороне и продумать стратегию, направленную на реализацию общего бизнеса.
Старт бизнеса
Начинать бизнес можно только после обсуждения всех вопросов и фиксации их в договоре. Не стоит откладывать официальные дела и оформление документов на будущее в надежде на крепкую дружбу. Неопределенность – частая причина конфликтов, перекладывания ответственности и других проблем, которые становятся причиной развала бизнеса.
Плюсы и минусы совместного бизнеса
Деловое партнерство при близких отношениях имеет преимущества и недостатки, которые следует рассмотреть и учесть. Какие за и против бизнеса с другом необходимо знать перед тем, как организовывать совместное предприятие?
Главные плюсы – моральный комфорт и поддержка. У людей, которые давно общаются, всегда есть общие интересы, ценности и желания. Им не нужно «притираться» или присматриваться – один партнер знает, как поведет себя второй в неприятной или форс-мажорной ситуации. Предприниматели, состоящие в близких отношениях, могут поделиться страхами и оказать моральную поддержку так, как этого не сделает посторонний человек.
Психологический комфорт и ощущение «крепкого плеча» – немаловажный фактор успеха развивающегося бизнеса.
К плюсам открытия бизнеса на двоих относится быстрый старт. На поиски партнера «со стороны» придется потратить немало времени, а друзьям достаточно пары встреч, чтобы обсудить все нюансы и сразу приступить к делу.
Наряду с преимуществами у бизнеса с друзьями есть немало недостатков. К минусам совместного предприятия относятся:
- неопределенность, когда партнеры откладывают решение официальных вопросов на будущее;
- переход на личности – давно знакомые партнеры часто опасаются обидеть друг друга, замалчивают проблемы или воспринимают любое замечание как оскорбление;
- непрофессионализм заключается в том, что друзья часто выбирают в качестве совладельцев бизнеса тех, кто имеет хорошие человеческие качества, но абсолютно не разбирается в предпринимательской деятельности.
Психологи и опытные люди утверждают, что финансовые вопросы способны испортить даже самые крепкие отношения, поэтому перед организацией компании с друзьями следует хорошо подумать. При неправильном выборе может случиться так, что потенциальный миллионер потеряет и мечту, и близкого человека.
Как сгладить противоречия в совместных проектах с друзьями
Оптимальный способ решить проблемы в бизнесе – предотвратить их. Для этого нужно сразу разграничить личную и деловую жизнь. Не стоит решать конфликты, связанные с совместной деятельностью, в соседнем баре, иначе противоречия усугубятся. Документирование важных вопросов следует воспринимать не как недоверие или неуважение, а как создание надежной основы для совместного предприятия.
Долги и финансовая нестабильность
Финансы необходимо четко спланировать, не избегая щекотливой темы с формулировкой: «Мы ведь приятели – разберемся». Нестабильность и последующие конфликты могут уничтожить даже перспективную идею, поэтому к денежным вопросам следует отнестись с полной серьезностью. Важно подумать не только об успехе, но и о возможных неудачах, то есть поделить прибыль, расходы и возможные долги. Не стоит забывать о формуле, которой делятся опытные предприниматели – высчитывая сумму инвестиций, необходимо добавить к конечному результату 20%.
Отсутствие нужных качеств и профессионализма
Выбирая бизнес-партнера из числа близких людей, следует вспомнить выражение «Хороший парень – не профессия». Доброта, мягкость и отзывчивость – качества, которые скорее мешают, чем помогают общему делу. Поручать друзьям какие-либо дела можно только в том случае, если они обладают достаточной компетенцией. В ином случае лучше нанять человека «со стороны».
Какие таланты нужны для создания совместного бизнеса?
Совместный бизнес с друзьями требует волевых качеств, креативности, умения планировать финансы, способности отказываться от сиюминутных удовольствий ради реализации отдаленных целей. Важно, чтобы партнеры не дублировали, а дополняли друг друга. Партнерам одного психотипа, которые считают себя профессионалами в одной сфере, сложно будет прийти к согласию в деловых вопросах. А вот молчаливый специалист по компьютерам и общительный менеджер отлично сработаются.
Примеры совместного успешного бизнеса с друзьями
В истории есть удачные и неудачные примеры совместного бизнеса. Проанализировав истории успеха и провала, можно сделать полезные выводы и избежать ошибок.
Сервис для аренды квартир Airbnb
Автор проекта – инженер и предприниматель Натан Блечарзик. В 2007 году он переехал в Сан-Франциско и познакомился с дизайнером Джо Геббиа. Вскоре к ним присоединился сокурсник Натана Брайан Чески. Друзья начали работать, через год нашли инвесторов и запустили сервис, который стал успешным – его используют 2 млн. человек ежегодно.
Служба доставки TopDelivery
Курьерскую службу основали Глеб Никулин и его бывший одноклассник Кирилл. За плечами у них уже был успешный проект – они основали школу для фристайлеров и сноубордистов. В 2010 году они начали новый бизнес, который приобрел огромную популярность. Партнеры разделили обязанности, сумели преодолеть конфликты и всегда стараются выступать единым фронтом.
Примеры неудачных совместных проектов
Проекты Airbnb и TopDelivery вдохновляют на совместный бизнес, но стоит ознакомиться и с другими примерами, где давняя дружба стала серьезной помехой для успеха.
Сеть для онлайн-расчетов «Всеведа»
Арсен Мирзоян начал реализацию проекта с университетским товарищем. Эти двое были очень близки, и даже вдвоем переехали из Краснодара в Москву, но дело застопорилось. Партнер не хотел нести ответственность, но вдохновленно рассуждал о разделении прибыли. Проект удалось запустить, но однажды во время каникул друг не выполнил ни одной поставленной задачи, после чего Арсен распрощался с ним.
Проект для развития памяти «Викиум»
Советы от профессионалов, как построить успешный бизнес с друзьями
- При выборе бизнес-партнера нужно учитывать профессионализм и компетентность друга.
- Надо четко разделить личные и деловые отношения.
- Распределить не только доходы, но и обязанности, расходы и возможные убытки.
- Обсудить правила, задокументировать все важные моменты и заверить все нотариально.
- Подумать о том, как будете себя вести в случае провала.
- Не нужно стесняться высказывать друг другу претензии и разговаривать о деньгах.
- Не надо считать разногласия личным оскорблением, ищите компромисс.
Заключение
Бизнес с друзьями может превратить партнеров в миллионеров, а может навсегда разрушить многолетнюю дружбу. Все зависит от того, как поведут себя двое или трое товарищей во время работы, смогут ли они справиться с большой ответственностью, стрессами, форс-мажорами и конфликтами. Многие успешные бизнесмены начинали дело с друзьями – они не только разбогатели, но и убедились, что рядом есть человек, на которого можно положиться в любой ситуации.
Источник: www.grandactive.ru
За и против открытия бизнеса с друзьями
—>
Автор статьи:
Полина Баскова
контент-маркетолог
Экспертное мнение:
Андрей Федоров
Эксперт готового бизнеса
