ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Возможности фирмы
2. Описание товаров и услуг
3. Оценка рынков сбыта продукции
4. Конкурентоспособность фирмы и основных конкурентов
5. Маркетинговый план
6. Производственный план
7. Организационный план
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
9. Финансовый план
10. Стратегия финансирования
11. Оценка рисков и страхования
Приложение 1 Товарный знак
Приложение 2 «Этапы реализации проекта»
Приложение 3 «Ценовая политика»
3.
МИССИЯ
• Миссия- создание высокорентабельного торгового предприятия,
приносящего владельцам прибыль, удовлетворяющего потребности
клиентов в услугах приобретения и обслуживания автомобилей марки
BMW разных классов и ценовых категорий.
4.
Раздел 1. ВОЗМОЖНОСТИ ФИРМЫ
🚘Торговля автомобилями, как бизнес-идея. Бизнес-план автосалона по продаже машин. Финансовая модель🚗
(РЕЗЮМЕ)
• Предприятие ООО «Bavaria Motors» будет заниматься оказанием услуг
по продаже и ремонту легковых автомобилей. Так как бизнес-план
составляется для нового предприятия, то, лучшим вариантом будет
создание предприятия малого бизнеса, занимающегося
специализации, тем самым будет достижимо высокое качество
предоставлением услуг широкой специализации, тем самым будет
достижимо высокое качество.
5.
Раздел 2. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И
УСЛУГ
Товары
На реализацию будет предложен следующий ассортимент товаров:
• Автомобили без пробега марки BMW различных комплектаций и ценовых
категорий (3-Series; 4-Series; 5-Series; 7-Series; 8-Series; X1; X3; X5; X6; X7).
• Оригинальные колесные диски производителя BMW ( r16; r17; r18; r19 ; r20; r21;
r22).
• Шины обширного ассортимента размерности, рекомендуемые заводомизготовителем BMW ( Continetal; Michelin; Advan; Nokian Tyres).
Услуги
• Помощь при выборе автомобиля и оформления документов.
• Предоставление возможности покупки автомобилей в кредит, лизинг и Trade-in.
• Страхование автомобилей ( КАСКО, ОСАГО)
• Тест-драйв
• Организация доставки автомобиля по всей стране.
• Гарантийное и послегарантийное обслуживание автомобилей
• Диагностика и ремонт неисправностей автомобилей на дилерском оборудовании
6.
Раздел 3. Оценка рынков сбыта
услуг
Факторы сегментации
Группы потребителей
Легковые автомобили
Частные и Юридические лица
Степень случайности обращения клиента
Средняя
Степень нуждаемости в услуге
Средняя
Уровень доходов потребителей
Средний и высокий достаток
7.
Раздел 4. Конкурентоспособность
фирмы и основных конкурентов
STRENGTHS (сильные стороны)
WEAKNESSES (слабые стороны)
Специфический спрос на автомобили
Как открыть автосалон в 2022 году? Бизнес план и прибыль.
Высокое качество автомобилей
марки BMW из-за стоимости
Автомобили немецкой марки
автомобилей и их обслуживания, т.к
заслужившей народное
бренд находится в высоком классе
признание, соответствующая потребн
«премиум»,
остям выбранной целевой аудитории;
Повышение цен на автомобили в связи
Следование выбранной стратегии и
привязанности к иностранной валюте
удержание конкурентных
преимуществ.
Веб-сайт.
Система лояльности.
OPPORTUNITIES (возможности)
THREATS (угрозы)
Масштабируемость по всей
Российской Федерации.
Возможность работы с b2b сегментом
.
Стимулирование большого спроса на
рынке.
Растущая конкуренция в данном секторе.
Проблемы с наличием и задержки
доставок автомобилях в условиях
санкций.
8.
Раздел 5. План маркетинга
Виды
Рассылка рекламных
сообщений покупателям.
Реализация
Отправка сообщений через
социальные сети и
мессенджеры. (Вконтакте,
Viber, WhatsApp)
Особенности
Бесплатно. Без автоматизации
затрачивает большое количество
времени. Работает с уже
существующими клиентами, в
большинстве случаев – чтобы
напомнить о нас.
Долговременность воздействия,
неоднократность восприятия.
Вывеска
Расположение вывески на
арендуемом здании.
Баннер
Аренда баннера
Высокие ежемесячные затраты.
Неоднократность восприятия, широкий
охват аудитории.
Контекстная (поисковая)
реклама
Покупка рекламного места в
поисковых системах.
Возможность широкого
информирования об услугах и товарах.
Потенциальный клиент реагирует на
вашу рекламу практически
моментально.
Ваша реклама может быть очень четко
сегментирована, вы можете выбрать
точную целевую аудиторию.
9.
Раздел 6. План производства
Таблица(МБП)
Наименование
Количество
Цена за ед.
рублей
Сумма, руб.
Компьютер
Принтер
Стул офисный
Диван
Табуретка
Стол офисный
Шкаф
Тумбочка
Подъёмник
передвижной
Прибор для испытания
эл. оборудования
6
6
12
8
2
10
6
10
1
50 000
10 000
3 000
15 000
500
10 000
5 000
4 000
50 000
300 000
60 000
36 000
120 000
1 000
100 000
30 000
40 000
50 000
2
30 000
60 000
Комплект
диагностического
оборудования
1
25 000
25 000
10.
Слесарный верстак
3
18 000
54 000
Набор инструментов
Инструм. тумбочка
Подъёмник
Стенд для регулировки
сход-развала
Инструмент для
кузовного ремонта
Воздушный компрессор
Итого
3
3
1
1
15 000
6 000
70 000
120 000
45 000
18 000
70 000
120 000
1
25 000
25 000
1
15 000
15 000
1 169 000
11.
Таблица прочих затрат:
Наименование
Отопление
Водоотведение
Горячая вода
Холодная вода
Электроэнергия
Итого
Количество
90
15
75
3225
Цена за ед. руб.
Сумма, руб.
29,08
134,8
18,92
2,68
54 375
2617
2020
1419
8643
69074
12.
Раздел 7. Организационный план
Таблица «Фонд оплаты труда»
Постоянные расходы
Оклад
Количество
сотрудников
Сумма
Средняя з/п в месяц
на сотрудника
Директор
60 000
1
60 000
183 363
Администратор автосалона
45 000
2
90 000
45 000
Менеджер по продажам
25 000
5
125 000
49 673
Начальник ремонтной зоны
40 000
1
40 000
40 000
Автослесарь
25 000
4
100 000
25 000
Автомеханик
25 000
4
100 000
25 000
Охранник
15 000
3
45 000
15 000
Уборщица
15 000
2
30 000
15 000
Бухгалтер
35 000
2
70 000
ОСН
198 000
Итого ФОТ
640 000
13.
Таблица «квалификация
должностей»
Должность
Директор
Квал. Треб.
Высшее экономическое образование,
факультет:
Экономика и управление.
Мобильность, коммуникабельность,
вежливость, ответственность.
Должн. инструкция
Обеспечение эффективной
деятельности агентства, ведение
руководства, отслеживание
процессов производства услуг,
обеспечение фирмы спонсорами и
рекламой.
Администратор
Высшее гуманитарное образование,
ответственность, вежливость,
коммуникабельность.
Осуществление эффективной и
культурной встречи клиентов,
обеспечение контроля за
материальными ценностями.
Бухгалтер
Высшее экономическое образование,
факультет: бухгалтерия. Аккуратность,
внимание и ответственность.
ведение финансово-хозяйственных
операций, учета обязательств
и имущества, в том числе
оформление приобретения и
реализации продукции, изделий,
товарно-материальных ценностей и
т.д
14.
Менеджер по
продажам
Высшее экономическое
образование, факультет:
менеджмент. Ответственность,
бдительность, вежливость и
коммуникабельность
Начальник
ремонтной зоны
Полное или базовое общее
среднее образование.
Профессионально-техническое
образование. Ответственность.
АвтослесарьАвтомеханик
Полное или базовое общее
среднее образование.
Профессионально-техническое
образование.
Активный поиск клиентов и
развитие долгосрочных
партнерских отношений,
ведение клиентской базы
анализ рынка, мониторинг
конкурентной среды,
презентаций продукции и
услуг компании;
Проверка качества выполнения
работы. Контроль проведения
работ.
Выполнение основной работы
по ремонту и обслуживанию
автомобиля.
Выявление неисправностей
автомобиля.
15.
Раздел 8. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Планируется зарегистрировать фирму по оказанию услуг по продаже
автомобилей.
Основной учредительный документ является устав. Наиболее подходит
организационно-правовая форма общество с ограниченной
ответственность. Основные нормативные документы порядок создания и
основные признаки юридического лица является Гражданский Кодекс.
Форма собственности- частная.
Учредителем является — Физическое лицо
Полетаев Денис Алексеевич — 5020 652511
Размер уставного капитала — 10 000 руб.
16.
Раздел 9. Финансовый план.
Прогноз объемов продаж
Показатели
I
II
III
IV
4500000
13500000
13500000
13500000
54000000
70000
70000
70000
70000
70000
70000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
1 мес.
2 мес.
3 мес.
Автомобили
4500000
4500000
Расходные материалы
70000
Аксессуары
Услуги по обслуживанию
За год
1. Цена, руб.
2. Реальные объемы продаж
Автомобили
7
7
7
21
21
21
84
Расходные материалы
5
5
5
15
15
15
60
Аксессуары
6
6
6
18
18
18
72
Услуги по обслуживанию
28
28
28
84
84
84
336
Автомобили
31500000
31500000
31500000
94500000
94500000
94500000
378000000
Расходные материалы
350000
350000
350000
1150000
1150000
1150000
4600000
Аксессуары
90000
90000
90000
360000
360000
360000
1440000
Услуги по обслуживанию
168000
168000
168000
504000
504000
504000
20160000
Итого
32108000
32108000
32108000
96514000
96514000
96514000
386056000
3. Выручка от продаж, руб.
17.
План доходов и расходов
Показатели
I
II
III
IV
За год
1
мес.
2
мес.
3
мес.
Автомобили
3150
0000
3150
0000
3150
0000
9450
0000
94500000
9450
0000
378000000
Расходные материалы
3500
00
3500
00
3500
00
1150
000
1150000
1150
000
4600000
Аксессуары
9000
0
9000
0
9000
0
3600
00
360000
3600
00
1440000
Услуги по обслуживанию
1680
00
1680
00
1680
00
5040
00
504000
5040
00
20160000
Выручка от продаж, руб.
Издержки, всего
Заработная плата
6400
00
6400
00
6400
00
1920
000
1920000
1920
000
7680000
Отчисление на соц. нужды
1980
00
1980
00
1980
00
5940
00
594000
5940
00
2376000
Реклама
2000
00
2000
00
2000
00
6000
00
600000
6000
00
1800000
18.
Раздел 10. Стратегия
финансирования
Элементы затрат
Сумма, руб.
Организационные расходы
10 000 руб.
Затраты на приобретение помещения
9 922 000 руб.
Затраты на приобретение оборудования
4 000 000 руб.
Затраты на оплату труда и отчисления на соц.
нужды
2 000 000 руб.
Затраты на рекламу
1 500 000 руб.
Прочие пусковые расходы
500 000 руб.
Итого
17 932 000 руб.
19.
Раздел 11. ОЦЕНКА РИСКОВ И
СТРАХОВАНИЯ
Виды рисков
1.Риски на начальной стадии проекта
Потери
Закупка оборудования
Не реализация проекта
Затягивание начала проекта
Принимаемые меры
Формирование жесткой
регламентации проекта и сроков
выполнения каждого из этапов;
Достаточном для получения
кредитных средств обеспечения
инвестиционного проекта
2.Производственные
Падение спроса
Рост себестоимости
Введение в индивидуальные
контракты условия персональной
ответственности за результаты
3.Технические
Сбой и поломка оборудования
Строгое соблюдение и контроль
режимов эксплуатации
20.
Приложение 1 «Товарный знак»
21.
Приложение 3. Ценовая политика
Наименование
BMW X1
BMW X2
BMW X3
BMW X4
BMW X5
BMW X6
BMW X7
BMW 3-series
BMW 4-series
BMW 5-series
BMW 6-series
BMW 7-series
BMW 8-series
Диски BMW r16
Диски BMW r17
Диски BMW r18
Диски BMW r19
Диски BMW r20
Диски BMW r21
Шины BMW r16
Шины BMW r17
Шины BMW r18
Шины BMW r19
Шины BMW r20
Шины BMW r21
Диагностика ходовой части
Диагностика эл. оборудования
Ремонт узлов и агрегатов автомобиля
Замена тех. жидкостей
Рихтовка кузова
Сход-развал колёс
Замена колёс
Заправка кондиционера
Обновление прошивки
Цена за ед. руб.
Автомобили
3 280 000
3 520 000
5 320 000
5 700 000
7 190 000
8 400 000
9 350 000
3 930 000
4 450 000
5 120 000
5 990 000
8 630 000
9 780 000
Запасные части
47 000
68 000
81 000
105 000
120 000
135 000
20 000
27 000
40 000
51 000
60 000
76 000
Услуги
1 000
800
от 2 500
от 1 800
от 8 000
от 3 500
2 000
2 800
от 12 000
Источник: ppt-online.org
Бизнес план автосалона пример с расчетами
Открытие собственного бизнеса по продаже автомобилей (автосалона) может принести хорошую прибыль при грамотном управлении. Этому соответствует ряд факторов. Во-первых, несмотря, на снижающийся экономический рост и падение платежеспособности населения, люди всегда приобретают новые автомобили.
Во-вторых, в настоящее время большинство автосалонов закрывается после прошедшего кризиса в 2014-2016. Это открывает большую долю рынка, которую могут занять новые игроки и дилеры. Данные факторы отражаются в сроке окупаемости проекта который составляет 19 месяцев, точка безубыточности приходится на 2 месяц работы автосалона.
Для реализации данного проекта первоначально потребуется приобрести собственный земельный участок и построить здание. Искать земельный участок необходимо вдоль крупных городских дорожных магистралей и на улицах с высокой автомобильной пропускной способностью. Таким образом, площадь земельного участка, учитывая склад для автомобилей, составляет 100 соток, площадь автомобильного салона — 700 м2. Помимо строительства здания необходимо нанять в штат 24 специалиста.
Автосалон будет продавать автомобили «эконом» класса. Также автосалон будет предоставлять услуги по сервисному обслуживанию, автомагазин запчастей и шиномонтажное отделение.
Сумма первоначальных инвестиций — 17 932 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 920 000 рублей
Срок окупаемости — 19 месяцев
Точка безубыточности — 2 месяца
Рентабельность продаж — 9%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
После прошедшего кризиса в 2014-2016 спрос на автомобили постепенно увеличивается. Это связано с растущим спросом на автомобили, а также с доступностью автокредитования. Данные факторы открывают большие перспективы для открытия собственного автомобильного салона.
Основным видом деятельности автосалона будет продажа легковых автомобилей. Начать бизнес можно с недорогих машин «эконом» сегмента и уже по мере развития бизнеса или сети автосалонов перейти на «премиум» марки.
Первоначально можно стать дилером одного производителя, но для повышения прибыльности предприятия можно выбрать несколько и продавать автомобили нескольких марок. Для подачи и рассмотрения заявки дилерам подготовьте бизнес-план и финансовую модель вашего автосалона. Также в начале деятельности лучше сотрудничать с российскими импортерами или производителями, так как автомобили находятся на территории РФ и официально растаможены. Далее можно самим искать производителей за рубежом и завозить автомобили самостоятельно.
Помимо этого, автосалон может продавать не только новые, но и б/у автомобили.
После того как дилеры и поставщики автомобилей и запасных частей будут найдены потребуется приобрести земельный участок 100 соток и построить сам автосалон, площадью 700 м2. Помимо строительства также потребуется сделать капитальный ремонт. Для строительства земельный участок необходимо выбирать исходя из автомобильного потока. Искать участок необходимо вдоль оживленных магистралей или вдоль городских колец. Также здание потребуется разделить на следующие зоны:
- экспозиционно-выставочный зал (200 м2)
- офисный центр (100 м2)
- сервисно-консультационный центр (250 м2)
- складское помещение для запчастей (100 м2)
- техническое помещение (50 м2)
В среднем для размещения одной машины в шоу-руме потребуется 20 м2 −25 м2. Следовательно в автосалоне будет находиться от 6 до 7 презентационных автомобилей. Это необходимо для удобного осмотра машин. Также в офисном центре можно разместить представителей банков и страховых компаний. Это также поможет увеличить продажи и прибыльность бизнеса.
Помимо продажи автомобилей автосалон будет оказывать следующие услуги:
- сервисно-ремотные услуги
- продажа запчастей и аксессуаров для автомобилей
- шиномонтаж
Данные услуги помогут не только увеличить прибыльность, но и повысить лояльность со стороны клиентов, так как большинство услуг для автовладельцев будут оказываться в одном месте.
Для организации автосалона потребуется следующее оборудование:
- светомузыкальная техника
- презентационные моноблоки
- мебель для посетителей
- стойку ресепшен
- тележки платформенные
- шкафы и стеллажи для хранения шин и инструментов
- кассы
- компьютеры
- офисная техника
- сигнализацию
- подъемники для автомобиля
- сервисное оборудование
- систему кондиционирования
Данное оборудование может оказывать клиентам комплексные услуги.
Помимо организационных моментов, владельцу бизнеса потребуется получить разрешение на ввод в эксплуатацию здания от пожарной инспекции. Также для повышения уровня обслуживания клиентов в автосалоне можно внедрить международные стандарты ISO.
Основными факторами успеха автосалона является широкий ассортимент продаваемой продукции, а также виды и качество дополнительных услуг. Для того, чтобы правильно выявить потребности клиента надо определить целевую аудиторию.
Основными клиентами автосалона могут быть как физические, так и юридические лица. Одни будут покупать автомобили для личного пользования, другие для корпоративного парка.
В результате для двух сегментов необходимо подготовить собственные уникальные предложения. Например, выгодные условия покупки или условия сервисного обслуживания, возможность приобрести автомобиль в лизинг или в кредит. Подобные предложения и управление коммерческой политикой для клиентов могут вам успешно увеличивать продажи на протяжении всего года.
Для выполнения плана продаж на протяжении всего года автосалону потребуется разработать эффективную и грамотную маркетинговую стратегию. Её составлением может заниматься как рекламное агентство, так и опытный маркетолог.
Самое главное при составлении стратегии это донести то, что покупка автомобиля — это не огромные вложения. При составлении стратегии работайте вплотную с кредитными организациями, которые предоставляют различные виды автокредитования.
Для продвижения маркетинговых программ можно использовать как оффлайн, так и онлайн каналы.
К основным оффлайн каналам можно отнести:
- наружная реклама на общественном транспорте
- реклама на билбордах и стендах
- реклама на городском телевидении и радио
- вывеска автосалона
- различные PR-компании внутри автосалона
- реклама в автомобильных журналах
Данные каналы помогут охватить наибольшую аудиторию, так как она будет транслироваться во всех информационных источниках.
В качестве онлайн каналов рекламы можно выбрать следующие:
- контекстная реклама (Яндекс.Директ и Google Adwords)
- реклама на страницах автомобильных журналов и порталах об автомобилях.
- баннерная реклама во всех источниках.
В результате, с помощью данной рекламной компании вы сможете охватить большую часть аудитории и привлечь новых клиентов в ваш автосалон.
Для открытия собственного автосалона потребуется сделать следующее:
- зарегистрировать юридическое лицо — ИП
- выбрать производителей автомобилей и импортеров
- согласовать условия поставки автомобилей
- приобрести земельный участок
- построить здание (период строительства 1 год)
- закупить оборудование
- подобрать персонал
- начать работу
Этап/продолжительность, нед.
1
2
3
4
6
7
8
9
Подбор производителя автомобилей
Покупка земельного участка
Первоначально для открытия автосалона потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 50.10 «Торговля автомобильными средства»). По результатам регистрации юридического лица в налоговую необходимо подать заявление на переход на упрощенную систему налогообложения. Далее потребуется открыть счет в банке и зарегистрировать кассы для передачи данных в налоговую.
Следующим этапом необходимо собрать информацию о всех автопроизводителях и импортерах в нашей стране. Далее отправьте заполненные заявки на рассмотрение и начинайте переговоры о сотрудничестве. Как только предварительные договоренности будут достигнуты приступайте к поиску и покупке земельного участка. После можно приступать к строительству и ремонту здания. Ориентировочное время строительство здания составляет 1 год.
Как только здание будет отремонтировано можно приступать к подбору и закупке оборудования. Выбирайте только новое оборудование, это поможет сэкономить вам на его ремонте. Следующим этапом подбирайте персонал. Весь персонал должен иметь опыт работы в автомобильных центрах и знать тонкости продаж в данном бизнесе. Далее проведите церемонию открытия и начинайте работу.
6. Организационная структура
Для открытия автосалона потребуется нанять следующих специалистов:
- директора
- администратора автосалона (2 человека)
- менеджер по продажам (5 человек)
- начальника ремонтной зоны
- автослесаря (4 человека)
- автомеханик (4 человека)
- охранник (3 человека)
- уборщица (2 человека)
- бухгалтер (2 человека)
В результате, общая численность персонала составит 24 человека. Директором автосалона может быть как наемный сотрудник, так и собственник бизнеса. Основной задачей директора будет взаимодействие с производителями автомобилей, заключение новых дилерских контрактов и развитие автосалона. Также он будет отвечать за разработку маркетинговой и рекламной кампании совместно с рекламным агентством.
В обязанности администратора автосалона будет ведение операционной деятельности автосалона, решение проблем с клиентами, отчет по выполнению плана продаж и проведение промо-акций в автосалоне. Также вместе с директором она будет отвечать за разработку рекламной кампании. Администраторы будут работать по сменному графику.
Менеджеры по продажам ответственны за продажу автомобилей и дополнительных услуг. Их заработная плана складывается из фиксированной части и процентов от продаж. Также они занимаются постпродажным ведением клиента.
Начальник ремонтной зоны отвечает за зону сервисного обслуживания. Он контролирует работу автослесарей и автомехаников, а также наличие необходимых запчастей на складе. По результатам работы отчитывается перед администратором автосалона.
Автомеханики и автослесари выполняют ремонтные работы с автомобилями, а также подготавливают отчеты по результатам диагностики своему начальнику. Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера и помощника. В их обязанности включено составление еженедельного отчета план/факт и составление ежемесячной управленческой отчетности. Охранники и уборщицы работают по сменному графику.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы
Оклад
Количество сотрудников
Сумма
Средняя з/п в месяц на сотрудника
Источник: oroalbero.ru
Бизнес-план автосалона
Отзыв на бизнес-план магазина женской одежды Удалось получить кредит в сумме 25 млн. рублей и открыть магазин женской одежды. Искренне порадовал профессиональный подход к вопросу, четкое и безупречное исполнение всех требований банка.
Рожкова О.В., ООО «Альтернатива»
Отзыв на бизнес-план ювелирного магазина Неформальный подход к работе, понимание всех тонкостей бизнес-процессов. В итоге получили бизнес-план, который с первого раза прошел экспертизу у инвесторов, и мы смогли получить финансирование на 150 млн. рублей.
Дудникова Ж.Т., Директор сети ювелирных салонов
Отзыв на бизнес-план
сети магазинов одежды Работать с вашей компанией было удобно – вы все организовали грамотно. Понравился профессионализм и детализация, с которой вы проанализировали наш проект.
Ольга Викторовна г. Москва
Резюме
Продажа автомобилей – может стать востребованным направлением предпринимательства. Бизнес-план автосалона включает в себя описание идеи, перечень мероприятий, которые необходимо провести, чтобы начать дело, а также расчеты финансовых и инвестиционных показателей.
Предполагается, что автосалон будет заниматься реализацией поддержанных автомобилей отечественного и зарубежного производства. Расчет осуществлен из предпосылки продажи 130 автомобилей в год.
Окупаемость – около 2 лет.
Пример бизнес-плана автосалона
Выберите
подходящий вариант
Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel
Расширенный
с внесением корректировок
Стандартный вариант бизнес-плана
Расширенный бизнес-план автосалона с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Расширенный бизнес-план автосалона с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Детализированная финансовая модель автосалона
Детализированная финансовая модель автосалона
- Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
- Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
- Прогноз продаж поквартально на 5 лет
- Прогноз расходов поквартально на 5 лет
- Расчет условий получения и возврата кредита
- Расчет точки безубыточности
- Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
- Анализ финансовых и инвестиционных показателей
- Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
- Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
- Прогноз продаж поквартально на 5 лет
- Прогноз расходов поквартально на 5 лет
- Расчет условий получения и возврата кредита
- Расчет точки безубыточности
- Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
- Анализ финансовых и инвестиционных показателей
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней