Как стать успешным, и какие страхи мешают нам достигать высот? С чего нужно начинать свое дело и что такое бизнес «по-женски»? Об этом и не только говорили сегодня в ресторане «Облака», где состоялся живой и очень полезный разговор на тему «Мой бизнес. Стратегия и развитие в новых условиях для субъектов малого и среднего предпринимательства».
В уютном зале ресторана собрались известные в Анапе люди – руководители модных кофеен, спортивных клубов, салонов красоты – и те, кто еще только делает первые шаги в области предпринимательства.
Во встрече принял участие депутат ЗСК Алексей Аксёнов, который на своем примере рассказал о пути к успешности, о стратегии и ошибках.
– Основное направление, которым я занимаюсь – это спорт. И в этой связи очень важная тема, которую очень поддерживает мэр Анапы – круглогодичный курорт, – подчеркнул Алексей Александрович. – Один из моментов – проведение спортивных сборов, соревнований, когда бы Анапа круглый год принимала спортсменов со всей страны. Они здесь могут и тренироваться, и оздоравливаться.
Как начать бизнес в Анапе с нуля
В этом вопросе нас поддерживают различные краевые федерации, которые сделали упор на наш город. В Анапе на улице Шевченко есть зал Николая Павлюкова. Там была гостиница, сейчас ее передали ДЮСШ №3, и будет делаться ремонт. Такая совместная работа федерации бокса вместе с мэром Анапы и администрацией. И это пример для всех субъектов края.
Президент вновь созданной Ассоциации кандидатов наук «Достояние Анапы» врач-психотерапевт профессор Алексей Башканов рассказал собравшимся о «треугольнике успеха». Это когда все три угла – я, семья и работа – находятся в равновесии. А еще – о качествах, которые должны быть у успешного человека: уверенность в себе, здоровый эгоизм, здоровый же пофигизм, умение говорить «нет», а еще интуиция, как говорят у нас – чуйка.
Вопросы из зала поступали самые разные – от корпоративной политики до того того, как начинающему предпринимателю со своими идеями попасть на прием к мэру.
Своей историей успеха поделился с коллегами основатель сети кофеен «CoffeLike», победитель конкурса «Лучший предприниматель года» Олег Корепанов и лучший предприниматель года. Без поддержки государства, без субсидий и грантов, считает он, поднять свой бизнес практически нереально.
А вот хозяйка одной из самых престижных студий красоты Елена Акопова, тоже, кстати, «Лучший предприниматель года», убеждена, что для успешного старта нужны смелость и упорство. А наличие крупной суммы денег – это дело десятое. Кстати, первую субсидию ей помогла взять свекровь.
Кстати, Елена по первой профессии юрист. И вот смогла превратить свое хобби в бизнес. Уже 9 лет в индустрии красоты, стала чемпионкой мира по визажу. Училась у визажиста Ким Кардашьян.
Кстати, а вы знаете, что сегодня на курорте 12 тысяч индивидуальных предпринимателей и почти столько же самозанятых? Об этом рассказала руководитель управления инвестиций и перспективного развития администрации Инна Яковенко рассказала о мерах поддержки малого, среднего бизнеса и самозанятых.
Как начать свой гостиничный бизнес в Анапе? #анапа #купить #бизнес #жильеуморя
– Сегодняшнее мероприятие – одна из многих рабочих встреч, синергия бизнеса и власти, когда мы в открытом диалоге понимаем, какие существуют проблемы у бизнеса и стараемся помочь, – сказала Инна Яковенко. – Сегодня принято очень много мер поддержки малого и среднего бизнеса. И предприниматели у нас в Анапе молодцы – активно ими пользуются активно.
Только в 2022 году фонд микрофинансирования был больше 70 миллионов рублей. По фонду промышленности – впервые за много лет у нас два предпринимателя взяли больше 100 миллионов. Идей много, но их нужно правильно реализовать, и здесь мы вам в помощь. А это не только финансовая поддержка, но и бизнес-консультация. Наша основная цель – чтобы наши многочисленные самозанятые, представители малого бизнеса переросли в настоящих инвесторов.
А депутат ЗСК Алексей Аксёнов уже на прощание, в интервью «АЧ» заметил:
– Я думаю, что в бизнесе важно, как ты выстраиваешь свой путь, команда, которая идет с тобой рядом. Очень важно поставить цель и двигаться к ней, не распыляясь. И помимо финансового благополучия, ты получаешь еще и удовольствие от дела, которым занимаешься.
Источник: anapa-ch.ru
«Курорт — это не спальный район»
Занимавший с 2017 года должность вице-губернатора Кубани Василий Швец в октябре прошлого года был назначен главой города Анапы. О задачах, которые стоят перед мэром, новой градостроительной политике, курортной перезагрузке и будущих инвестиционных проектах Василий Швец рассказал “Ъ — Экономика региона”.
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран
Фото: Александр Кореневский
О правилах застройки, команде и отношениях с бизнесом
— Вашему назначению на должность мэра предшествовало увольнение Юрия Полякова, работу которого раскритиковал губернатор Кубани. Какова объективная картина того, с чем вам пришлось столкнуться в кресле главы курорта?
— При Юрии Полякове основные проблемы были в градостроительной сфере. Впрочем, они ему достались по наследству и просто продолжали не решаться должным образом. Критика руководителя региона была связана в первую очередь с хаотичной, в некоторых случаях даже незаконной застройкой территории курорта. Именно вопросы градсферы и земельно-правовые отношения,— это то, с чем я столкнулся в первую очередь.
Проблема в том, что в Анапе не было четкой, грамотно выстроенной градостроительной политики и порядка взаимоотношений между властью и бизнесом. Не ко всем предпринимателям применялись жесткие требования по соблюдению тех или иных норм закона — где-то, наоборот, были исключения. Нам приходится корректировать эту систему и выстраивать новую — понятную, четкую структуру взаимоотношений с равными для всех условиями. Во многих других направлениях, я считаю, Анапа показывала достойные результаты, Юрий Федорович действительно сделал достаточно много для курорта и его жителей. Ряд проектов, которые были запущены при его руководстве, мы продолжаем реализовывать и сегодня.
«Проблема в том, что в Анапе не было четкой, грамотно выстроенной градостроительной политики и порядка взаимоотношений между властью и бизнесом»
— За несколько месяцев в мэрии Анапы произошел ряд кадровых перестановок. На сегодняшний день команда сформирована? По каким критериям вы отбирали тех, кто в нее вошел?
— В большей степени — да, команда сформирована. Критериев на самом деле не так много: человек должен быть профессионалом в своем направлении, нацеленным на результат, готовым прилагать максимум усилий для создания комфортных условий для жизни, отдыха и ведения бизнеса в Анапе. Ряд высококвалифицированных кадров был привлечен из других городов: Краснодара, Сочи, многие в команде — анапчане. Для меня неважно, откуда специалист. Главное — это его личностные и профессиональные качества.
Конечно, на местах я стараюсь находить управленцев среди тех, кто давно живет и работает в Анапе. Их знают жители, а они в свою очередь хорошо знают территорию, проблематику, задачи, которые необходимо решать. Поэтому, например, главой Гостагаевского округа назначен прораб старейшего предприятия «Зеленстрой». Руководителями некоторых муниципальных предприятий стали казаки Анапского районного казачьего общества.
Более того, мы на постоянной основе проводим мероприятия по формированию кадрового резерва, который открыт для профессионалов из различных отраслей и любых городов.
— Одна из первых задач, которую вам предстоит решить,— навести порядок в хаотичной застройке Анапы. Сколько времени понадобится на решение проблем в градостроительной сфере?
— Здесь надо быть реалистами и разделять вопрос на несколько направлений. Есть проблемы, которые мы уже никогда не сможем полностью решить. Я сейчас говорю о хаотичной застройке центральной части города, где рядом диссонируют здания совершенно разного архитектурного облика. Сложно представить, что мы когда-нибудь сможем привести эту зону к единой архитектурно-градостроительной модели.
Но нам вполне по силам не допустить подобного впредь, упорядочить и систематизировать градполитику. И вот здесь уже не просто можно, а нужно говорить о жестких временных рамках. Сейчас мы создаем фундамент: это генеральный план, правила землепользования и застройки и основные проекты планировки территории вместе с дизайн-кодом. С этой задачей мы должны справиться в течение ближайшего года — такие жесткие сроки обозначил губернатор региона Вениамин Иванович Кондратьев. К концу 2021 года должен быть утвержден генеральный план города, а к следующему курортному сезону все базисные документы должны заработать в полную силу, после чего Анапа начнет жить по новым правилам, с четким соблюдением установленных норм.
— Вы называете градостроительным преступлением строительство двадцатиэтажных жилых домов на курорте. Известно, что у некоторых застройщиков в Анапе были отозваны разрешения на строительство многоэтажных жилых комплексов на побережье. Не привело ли это к серьезным конфликтам между бизнесом и властью?
— Там, где есть четкие правила игры, конфликтов быть не может. Если власть первая не соблюдает правила в пользу отдельных застройщиков, то и бизнес едва ли пойдет навстречу. Поэтому прежде всего власть обязана быть объективной и выстраивать со всеми представителями бизнеса равнозначные партнерские отношения. Ведь, когда правила для всех едины и устойчивы, у предпринимательского сообщества всегда будет больше желания брать на себя социальную ответственность. И не потому что мэрия заставляет, а потому что город дает возможность вести бизнес, а бизнес в свою очередь помогает городу становиться лучше.
«Там, где есть четкие правила игры, конфликтов быть не может. Если власть первая не соблюдает правила в пользу отдельных застройщиков, то и бизнес едва ли пойдет навстречу»
На самом деле, проработав в Анапе уже около полугода, я могу сказать, что бизнес-сообщество города настроено на конструктивную и полезную для курорта работу. Очень многие заинтересованы не просто заработать денег, а именно инвестировать в развитие.
Что же касается двадцатиэтажных жилых домов, я действительно считаю, что для черноморского курорта это градостроительное преступление. Исключением могут быть только курортно-рекреационные объекты, и то, если это будет оправданно и органично с прилегающей инфраструктурой.
— Но ведь ограничение этажности может привести к удорожанию жилья. Все же понимают: чем меньше квартир в одно доме, тем они дороже.
— Я уверен в том, что на курорте жилье дешевым быть не может. Потому что курорт — это не спальный район и не запасной плацдарм для жителей мегаполисов. Это достояние всей России. Дешевые квадратные метры провоцируют массовое переселение сюда со всей страны. Миграция должна быть курортной — на отдых и оздоровление.
Превращать всероссийскую здравницу в каменные джунгли с жилой застройкой — это кощунство.
О новых проектах и эксклюзивном отдыхе
— Наряду с решением градостроительных вопросов вы заявили, что курортная сфера Анапы нуждается в перезагрузке. Как, на ваш взгляд, она должна развиваться в современных условиях?
— С девяностых годов Анапа воспринимается как курорт экономкласса. Это в корне неправильно. Потенциал территории сегодня очень недооценен. Современная Анапа может и должна предлагать доступный отдых для всех слоев населения, в том числе с высоким уровнем достатка.
Долгие годы для организации отдыха премиум-класса не было необходимых инфраструктурных условий. Мы это будем менять.
«Долгие годы для организации отдыха премиум-класса не было необходимых инфраструктурных условий. Мы это будем менять»
Мне не нравится термин «перезагрузка». Необходима эволюция территории, ее трансформация из преимущественно летнего курорта во всесезонный туристический центр. У Анапы есть уникальные природно-климатические условия. Столько естественных песчаных пляжей нет больше нигде в России. Задача моя и моей команды — максимально эффективно использовать эту уникальность.
— Насколько сегодня курорты Анапы конкурентоспособны по сравнению с другими курортами Краснодарского края?
— Я бы не стал сравнивать Анапу с Сочи или Геленджиком. Потому что сегодня складывается уникальная ситуация, когда каждый из курортов края занимает свою нишу и становится конкурентоспособным не только внутри нашей страны, но и на зарубежном рынке.
Сочи с 2007 года, благодаря Олимпиаде и лично президенту, получил второе дыхание и сегодня на пике своего развития. Здесь отдых на море можно совместить с горными лыжами — беспрецедентное для мира предложение. Геленджик имеет все шансы занять нишу уютного, камерного курорта премиум-класса.
Что же касается Анапы, то, как я уже говорил выше, наш курортный потенциал еще далеко не исчерпан. Курорт может и в ближайшее время станет центром энотуризма России. Мы сегодня уже разработали несколько новых винных маршрутов, но это только начало. Аграрный и гастротуризм тоже может стать уникальным предложением Анапы. Мы намерены развивать событийный, деловой и бальнеологический туризм.
Еще одно интересное, не имеющее аналогов в России направление — это развитие водных, морских видов спорта — виндсерфинга, кайтинга.
— Вы не раз говорили о необходимости строить в Анапе новые отели категории «пять звезд», здравницы мирового уровня. Есть ли уже какие-то договоренности с инвесторами?
«Наш курортный потенциал еще далеко не исчерпан. Курорт может и в ближайшее время станет центром энотуризма России. мы сегодня уже разработали несколько новых винных маршрутов, но это только начало»
— Да, договоренности есть. Уже в этом году будет введен в эксплуатацию большой пятизвездочный отель Great Eight, который будет работать по системе Ultra All Inclusive. Я убежден, что таких мест размещения в Анапе должно становиться кратно больше. Поэтому мы уже провели ряд переговоров с крупнейшими мировыми отельерами, среди которых Accor Hotels, Radisson, Hilton, Kempinski, а также с отельерами из российских сетей категории «пять звезд»: это Azimut, Alean, Cosmos Group. Многие уже выразили инвестиционную заинтересованность в нашей территории.
— Где будут размещаться такие отели? У Анапы есть свободный земельный фонд?
— Для размещения отелей такого уровня серьезный потенциал представляют территории Пионерского проспекта и Благовещенской, а также предгорной зоны курорта.
— Отдельно хотелось бы затронуть реализацию муниципального флагманского проекта «Анапа — центр российского виноделия». Как продвигается его реализация и готова ли Анапа посоревноваться с другими городами за право называться винной столицей России?
— Как я уже говорил, Анапа может и должна стать центром винного туризма России. И это не новшество, а, скорее, продолжение традиций. Именно на нашей территории располагается поселок Виноградный, в прошлом усадьба крупнейшего виноградарского хозяйства — СПК имени В. И. Ленина, который дал стране 31 Героя Социалистического Труда. Именно здесь мы планируем базировать центр винного туризма. Уже найден инвестор, который заинтересован в проекте.
В целом виноделие для Анапы — одна из основных отраслей экономики. В настоящее время прописывается винная стратегия города-курорта, которая определяет работу по двум основным направлениям: привлечению федеральных институтов селекции и созданию событийных мероприятий. В частности, уже в этом году пройдут первый винный марафон и выставка Winexpo, джазовый винный фестиваль.
Также по поручению губернатора Краснодарского края сегодня ведется большая работа по инвентаризации виноградопригодных земель, все они будут закреплены в генплане города, и мы первые в стране, кто это сделает.
— Стоит ли ожидать каких-то новшеств уже к этому летнему сезону в обустройстве пляжей?
— Конечно, в этом году наши пляжи встретят гостей в новом облике. Мы разработали единую для всех пляжных территорий концепцию, стиль оформления. В соответствии с этой концепцией будет три варианта обустройства пляжей: стандарт, стандарт плюс и премиум. В основе всех трех будут общие и обязательные элементы благоустройства: дорожки, урны, раздевалки, спасательные посты, душевые и так далее. Мы очень надеемся, что жителям и гостям нашего курорта будет еще более комфортно и интересно проводить время на пляже.
— На своей инаугурации вы заявляли, что главным инфраструктурным проектом на ближайшее время станет прокладка набережной от Супесха до Витязева. Что это за проект и на какой стадии реализации он сейчас?
— Наши пляжи уникальны своими песками, это достояние всей России. Поэтому мы долго искали решение, чтобы набережная была экологичной и органично вписывалась в пространство. Мы хотим создать комбинированную набережную, которая пройдет вдоль побережья нашего курорта. Проект амбициозный и очень интересный в своем исполнении, аналогов ему пока нет не только в России, но и за ее пределами.
Сейчас мы начали работы по проектированию части набережной — от Супсеха до Ореховой рощи, с конца 2022-го планируем начать строительство. На этом участке набережная будет капитальной — каменной. От реки Анапки до Витязева набережная будет представлять собой деревянную прогулочную зону с соответствующим благоустройством и малыми архитектурными формами.
О перспективах некурортной экономики
— В Анапе практически нет промышленных предприятий. Однако вы намерены развивать и это направление. Уже заявлено о создании промышленного парка площадью 136,5 га. Как продвигается этот проект? Анапе действительно нужна промышленность?
— Как человек, отвечавший в прошлом за развитие промышленности в регионе, я прекрасно понимаю, что сегодня это база для роста экономики. Но Анапа — курорт, и здесь я однозначно против создания каких бы то ни было тяжелых видов производства.
«Сегодня самый глобальный проект — прокладка федеральной дороги Новороссийск — Керчь (обход Анапы). Новая трасса с транспортными развязками, виадуками, переходами будет запущена уже в следующем году»
Но нашей территории необходимы предприятия-спутники санаторно-курортной и потребительской сферы: пищевая, мебельная, текстильная промышленность, а также предприятия по сборке техники.
Локализация этих производств сегодня возможна на отдаленных от моря территориях — в районах хутора Воскресенского, Джигинки, Юровки и, возможно, станицы Гостагаевской, которая сегодня стремительно растет и нуждается в развитии новых рабочих местах.
Что касается строительства промышленного парка площадью 136,5 га, пока этот проект под вопросом. Собственник земельного участка рассматривает вариант создания там винодельческого предприятия с виноградниками. И мы поддержим это решение.
— Какого эффекта вы ожидаете от создания особой экономической зоны в районе станицы Благовещенской?
— Самый главный ожидаемый эффект — это трансформация Анапы в курорт мирового уровня. И это не громкие слова, это цель, к которой мы движемся. Режим особой экономической зоны позволит создать условия для реализации масштабных инвестиционных проектов и проведения мероприятий международного уровня. Возможно, сейчас это выглядит как большая мечта. Но я уверен: любая мечта достижима, если ее превратить в цель.
Для того чтобы Анапа развивалась, нужны серьезные инженерные инфраструктурные решения. Их создание возможно только в условиях особой экономической зоны. Это даст мощнейший толчок развитию всесезонных туристско-рекреационных комплексов. Поэтому планы и надежды на этот масштабный проект у нас большие.
— Какие глобальные дорожные проекты ожидают Анапу в ближайшие годы?
— Сегодня самый глобальный проект — прокладка федеральной дороги Новороссийск — Керчь (обход Анапы). Новая трасса с транспортными развязками, виадуками, переходами будет запущена уже в следующем году. Она позволит значительно уменьшить транспортную нагрузку на Анапу. Вторым этапом планируется создание подъездных путей от наших основных городских артерий к этому обходу.
Еще один масштабный стратегический проект, который мы планируем реализовать совместно с региональным министерством транспорта,— это прокладка дороги от Супсехского до Анапского шоссе. Это будет четырехполоска протяженностью более трех километров. Проектная документация уже готова. Как только получим финансирование, начнем строить, рассчитываем, что в этом году.
Все остальные дорожные проекты на ближайшие три года — пять лет будут определены генеральным планом, разработка которого сейчас ведется. Прорабатываются перспективы на годы вперед, это касается и транспортного каркаса, который будет максимально учитывать стратегию развития города.
«В текущем году среди наших самых серьезных проектов — развитие виноградарства. здесь нашим партнером выступает «Абрау-Дюрсо», сумма инвестиций свыше 1 млрд рублей, а также строительство торгового центра «Табрис» на сумму 500 млн рублей»
— Если обобщить, какие инвестиционные соглашения были успешно реализованы в Анапе в последние годы и какие планируется завершить в 2021 году?
— За последние три года в Анапе реализовано пятнадцать крупных инвестпроектов на общую сумму свыше 10 млрд рублей, создано около тысячи рабочих мест. В курортной сфере могу выделить Grand Hotel Anapa, причем это первый пятизвездочный отель, открывшийся в крае за последние годы. Также это отели Н2О и «Аурум», детский парк «Книга Джунглей», парк развлечений в Сукко.
В текущем году среди наших самых серьезных проектов — развитие виноградарства. Здесь нашим партнером выступает «Абрау-Дюрсо», сумма инвестиций — свыше 1 млрд рублей, а также строительство торгового центра «Табрис» на сумму 500 млн рублей. И уже в мае первых гостей должен принять отель премиум-класса Great Eight, о котором я говорил выше.
Беседовал Олег Перов
- «Экономика региона». Приложение №33 от 26.02.2021, стр. 22
- Интервью. «Ъ-Кубань» подписаться отписаться
Источник: www.kommersant.ru
Переезд в Анапу на ПМЖ в 2023 году
Анапа — прославленный российский курорт. Его любят за красивые песчаные пляжи, теплое море и потрясающие пейзажи. Сюда переезжают те, кто устал от суеты мегаполиса, и теперь жаждет расслабленной жизни вблизи природы.
Выбор недвижимости в Анапе огромный. Здесь вы можете приобрести квартиру, коттедж, собственный дом или виллу. Рассказываем, как стать жителем курорта удобно и быстро.
Пошаговая инструкция по переезду в Анапу
Как подготовиться к переезду
В первую очередь специалисты советуют не торопиться, ведь Анапа — это не только сказочный летний курорт, но и провинциальный город со своими плюсами и минусами. Впечатления от одной поездки могут быть очень яркими, и вам захочется сразу же переехать, но все-таки стоит побывать здесь несколько раз, прежде чем решаться на такой ответственный шаг, как смена места жительства.
- Обратите внимание на климат. Не всем рожденным на севере подойдет солнечная погода. Лето в Анапе очень жаркое, иногда температура достигает 45 градусов. В таком месте будет трудно жить людям с заболеваниями сердца или высоким артериальным давлением. И если морской воздух лечит, то солнце может и сильно навредить. Врачи рекомендуют посетить курорт в самый разгар лета, чтобы понять, будет ли здесь комфортно именно вам.
- Не ищите жилье удаленно. Сколько бы вам ни говорили и ни проводили онлайн-показов, — лучшим решением будет попробовать пожить в этом городе. Почувствуйте атмосферу, познакомьтесь с местными, попробуйте новую для себя кухню. Так и в будущем вам будет легче адаптироваться к новому месту.
- Определитесь, какое жилье вы хотите — первичку или вторичку, дом или квартиру? И не забывайте, что на ремонт уходят такие же суммы, как и на покупку квартиру с уже готовой отделкой.
Недвижимость в Анапе
Анапа — знаменитый курорт, который любят за широкие песчаные пляжи и теплое море. Жить здесь – мечта многих. Однако, задумав приобретение недвижимости в Анапе, необходимо хорошо подготовиться. Прочитайте наш материал и сравните цены в различных районах, ознакомьтесь с советами экспертов по выбору жилья в Анапе.
Как выбрать застройщика
Самым важным при покупке жилья зачастую становится не только грамотный выбор характеристик, но и застройщика. В Анапе, как и на любом курорте, существует множество проблем с дольщиками, поэтому важно и нужно изучать документы компании — устав, свидетельство о регистрации и постановке на учет в налоговой, а также выписку из ЮГРЮЛ. Будет лучше, если все это вы сделаете вместе с юристом.
— Зайдите на сайт налоговой и посмотрите дату регистрации застройщика — чем старше компания, тем она опытнее, а следовательно к ней больше доверия. Не ориентируйтесь на документы с сайта застройщика, там могут и быть и поддельные бумаги. Также посмотрите раздел «Документы», там должно быть разрешение на строительство этого дома и декларации, — советует Дмитрий Топынин, риэлтор одного из ведущих агентств недвижимости в России.
Также он советует обратить внимание на проектное финансирование крупного банка. Если оно есть, это значит, что уровень платежеспособности застройщика проверен.
Многие выбирают строящийся объект из-за того, что цена на него может быть ниже. Однако тут главная проблема — сроки. Их также стоит перепроверять и грамотно рассчитывать. Быстрее всего строятся панельные дома — за 7–10 месяцев, потом идут монолитно-каркасные (1,5–2 года), затем самые сложные — кирпичные (2,5–3 года).
Не обращайте внимание на громкие заявления типа «построим за два месяца». Нередко строительство задерживают из-за погоды или подорожания строительных материалов. В 2021 году так случилось практически со всей строящейся недвижимостью. Частый срок задержки — один год. Если в проекте указаны сроки с запасом — тут компании можно довериться.
Обязательно посмотрите, есть ли на стройке веб-камеры, как отчитываются перед дольщиками в социальных сетях и какие отзывы о фирме в интернете. Если все хорошо, то можно назначать встречу с представителем, просить оригиналы учредительных документов и отправляться на экскурсию.
Важно заключить договор долевого участия. В нем должны быть указаны строительный адрес дома, кадастровый номер участка, этаж и номер квартиры, высота потолков, площадь, планировка и сроки. Также туда должны быть включены стоимость услуг, порядок расчетов и гарантии. Вы должны знать, что если дом сдадут с нарушениями, то вы вправе требовать неустойку.
А заодно посмотрите, есть ли у фирмы страховка от заморозки или банкротства. Так вы точно получите свои деньги в случае любой непредвиденной ситуации.
Инфраструктура
Анапа является курортом федерального значения, потому обладает развитой инфраструктурой. Здесь есть все, что нужно для комфортной жизни — магазины, рестораны, развлечения, косметические и массажные центры, аптеки, банки, торговые центры. По всему городу ходят новые маршрутки, автобусы и троллейбусы, а рядом с курортом расположен комфортный международный аэропорт.
Места для парковки довольно много. Есть платные и бесплатные паркинги. Вы можете спокойно оставлять машину возле офиса или магазина. В ТЦ и некоторых домах есть многоуровневые стоянки.
К слову, с торговыми комплексами, школами и больницами проблем также нет. В каждом микрорайоне есть все для комфортной жизни. Это касается не только социальной сферы, но и остальных.
Кроме того, в городе есть много развлечений, помимо моря — бассейны, спортивные залы, зоопарк, музеи, галереи. А внутри дворов есть игровые площадки.
Образование
В Анапе есть несколько университетов, образование здесь считается одним из лучших в стране. Тут работают несколько вузов, в том числе филиалы известнейших в стране — Институт береговой охраны ФСБ России, Московский педагогический государственный университет и Сочинский государственный. Также тут открыто около 20 общеобразовательных школ, лицей и несколько частных учебных заведений. Однако подавать заявки туда нужно заранее.
Медицина
На курорте работают около десяти стационаров и несколько амбулаторных учреждений. Больницы для взрослых, частные клиники, травмпункты, санатории, роддома и поликлиники. Местные врачи проводят уникальные операции, а еще в городе есть спа-центры, за услугами в которых приезжают даже из-за рубежа.
Уровень жизни в Анапе
Зарплаты на курорте меньше, чем в Москве и Санкт-Петербурге, однако и цены на недвижимость здесь ниже. Основная часть жителей города трудится в туристической сфере. Летом в Анапе время заработков, а зима — время для отдыха. Средняя зарплата на курорте — около 30 тысяч рублей, летом этот показатель может вырастать до 50 тысяч.
Источник: www.kp.ru
