В последние месяцы Казахстан активно переманивает ушедшие из РФ иностранные компании. Туда релоцируются айтишники, бизнесмены и даже спортсмены. Какие условия страна создала и обещает создать для бизнеса, какие в ней есть плюсы, минусы и перспективы для экспатов далее в статье.
Экономика Казахстана. Параллели с Россией
По словам российского политолога и публициста Екатерины Шульман, Казахстан — это страна, наиболее близкая к России политически. Такая близость может означать как наличие схожих рисков для дела, так и то, что российским предпринимателям изначально понятно, как развивать бизнес в рамках существующей государственной системы.
Общий знаменатель между нашими странами лежит не только в политической, но и в экономической сфере. Казахстан занимает 77-е место в мире по ВВП на душу населения, превосходя по этому показателю все страны, входившие в СССР, кроме России и прибалтийских республик.
Несмотря на высокий ВВП, средняя зарплата в стране остается невысокой. Этому есть простое объяснение: основа казахского богатства — невозобновляемые ресурсы и в первую очередь нефть. Страна занимает 11-е место в мире по доказанным запасам нефти. Доходы от нефтедобычи составляют 17% ВВП страны, обеспечивая до 44% поступлений государственного бюджета.
Плюсы и минусы бизнеса в одиночку | На пальцах
При этом доходы нефтегазового сектора непропорционально отражаются на экономике страны в целом: лишь 3% населения страны работает в нефтедобыче, генерируя огромную прибыль. Доходы от нефти возвращаются обратно в экономику лишь частично, так как распределением сверхприбыли занимаются люди, близкие к руководству страны.
В экономике Казахстана высока доля госсектора. Около 40% предприятий находятся под государственным управлением, что очевидно влияет на их эффективность.
В целом экономику Казахстана можно охарактеризовать как имеющую те же преимущества и те же особенности, что были у России несколько лет назад. Экономическое развитие регионов неравномерно: столица и крупные города перетягивают инвестиции на себя. Страна достигла ловушки средних доходов и столкнулась с необходимостью политической трансформации для дальнейшего развития. План такой трансформации сейчас и пытается выработать государство.
Еще одна параллель: в 2020 году Казахстан занимал 127 место в рейтинге индекса демократии и 155 место в рейтинге свободы прессы, немного отставая по этим показателям от России. После протестов января 2022 года появились значительные тенденции к изменению статуса-кво в этих вопросах.
До начала этого года наши страны были очень похожи как политически, так и экономически, но сейчас ситуация кардинально изменилась как в Казахстане, так и в России. Посмотрим на различия между странами, которые стали очевидны сейчас.
Преимущества Казахстана
В отличие от большинства стран СНГ Казахстан не ставит заградительных барьеров на привлечение иностранных инвестиций в ресурсодобывающие отрасли экономики. Привлечение иностранных инвестиций положительно влияет и на рост экономики, и сельского хозяйства. Сегодня как никогда велика вероятность улучшений инвестиционного климата.
КАЗАХСТАН — почему многие хотят уехать? Столица и регионы. Минусы и плюсы жизни. #казахстан #казахи
Важное преимущество Казахстана, как места для релокации бизнеса, состоит в том, что с 2015 года республика находится в Евразийском экономическом союзе. Это дает возможность беспошлинной торговли с Россией. В стране действуют более 13 000 предприятий с российским участием. В 2022 году Казахстан привлек внешние инвестиции на 7 млрд долларов, что более чем наполовину превышает прошлогодние показатели. При этом местные банки спокойно работают с долларовыми корреспондентскими счетами, а сама страна находится рядом с Китаем, что облегчает работу с товарным импортом оттуда.
В Казахстане есть несколько свободных экономических зон, предлагающих хорошие условия и выгодный налоговый режим для бизнеса. К примеру, в них отсутствует налог на прибыль при ее реинвестиции в развитие бизнеса.
Сегодня Казахстан активно переманивает иностранные компании из России. Президент страны Токаев поручил создать для них благоприятные условия.
«Глобальная борьба за инвестиционный капитал даст нам хорошие возможности для наращивания производства товаров средних и верхних переделов», — заявлял президент.
В Казахстане также работают над привлечением в страну IT-компаний и специалистов. По данным властей, страна оказала содействие в релокации более 1000 специалистам. Частично или полностью релоцировались Рlауriх, Nexters, Муtona, Lever Тrаvel и InDriver.
Удобства российским предпринимателям добавляет то, что больше 50% населения страны свободно говорит по-русски. Из всех стран мира этот показатель выше только в Беларуси и России. Русский язык имеет государственный статус. Это облегчает найм местного персонала, убирая языковые барьеры. Особенно широко распространен русский язык в Алма-Ате и в крупных городах на севере страны.
Вопросы личной релокации
Условия жизни в крупных городах Казахстана схожи с российскими. Стоимость жизни и аренды недвижимости в Алма-Ате находится на уровне среднего российского города-миллионника.
Для въезда в Казахстан не нужна виза. Просто по паспорту можно въехать на срок до 90 дней. После этого нужно получить ВНЖ, например, по бизнесу, работе или учебе. Прожив в стране пять лет, можно претендовать на гражданство Казахстана.
Единственный минус: при получении паспорта нужно отказаться от российского гражданства, а количество стран для безвизового посещения у казахского паспорта меньше. Впрочем, тут речь идет в основном о маленьких государствах и странах Латинской Америки.
Местные особенности и традиции интересны для изучения, при этом они не влияют на удобство проживания в стране. Тут нет значимых конфликтов на национальной или религиозной почве, а отношение к экспатам вполне дружелюбное. Порядка 30% населения Казахстана (3,5 млн человек) — русские.
Что в остатке
В целом, Казахстан — это отличная возможность для тех, кто хочет изменений, но не кардинальных. Здесь всё достаточно понятно, уровень жизни высок, при этом есть хорошие перспективы развития. Будут ли эти перспективы реализованы? Это зависит от казахстанских политиков, которые выглядят сейчас заинтересованными в постепенных реформах.
Источник: biz-anatomy.ru
Личный опытЯ переехал в Казахстан и открыл здесь бизнес
В прошлом году в Казахстан переехало много граждан России, однако наш сегодняшний материал не о них. Два героя — Абдулла и Бранко — родом из Европы, но живут в Алматы уже несколько лет, а еще они открыли здесь барный и ресторанный бизнес. Абдулла переехал в Алматы из Лондона больше пяти лет назад, а Бранко приехал из Македонии в 2009 году.
Герои рассказали, как оказались в Казахстане и почему решили остаться, как встретили здесь свою любовь и построили успешный бизнес с акцентом на гостеприимство.
Автор Александра Аканаева
Абдулла,
сооснователь COCO
О работе в нефтяной промышленности и знакомстве с женой
Я работал во всем мире, занимался ликвидацией разливов нефти. Когда в крупных нефтяных компаниях случается авария, и нефть разливается в море или на берег, моей работой было — очистить среду от загрязнения. В 2008 году меня отправили в Казахстан, чтобы открыть базу реагирования на разлив нефти второго уровня с Chevron. У нас был семилетний контракт, мы защищали побережье от загрязнений, я много времени проводил на суднах, и у меня есть звание капитана. Я был здесь генеральным директором американской компании, в которой работал, построил целую компанию с нуля.
В 2016 году в нефтяной отрасли случился кризис, крупные контракты завершились, и я вернулся домой в Лондон. В тот момент я думал: «Что мне теперь делать?». Я не хотел больше работать в нефтяной промышленности. Моей страстью всю жизнь была кулинария. Однажды мы отдыхали в баре моего приятеля в Лондоне, обнаружили кухню на верхнем этаже бара, которой никто не пользовался.
И мы решили попробовать открыть там небольшой ресторан. В течение трех месяцев после запуска мы обрели некоторую популярность, выиграли награды. После мой партнер переехал в Нью-Йорк, а я женился, и вот тогда переехал в Казахстан насовсем.
Моя жена казахстанка, мы познакомились в Актау в 2012 году, когда я работал на вахте. Я проводил шесть недель в Актау, три — в Лондоне. Мы начали встречаться, и когда в 2016 году наш лондонский проект закрывался, мы решили пожениться и переехать в Алматы.
Я полюбил Алматы еще во время работы в нефтяной промышленности. В то время я много ездил по стране и часто бывал в южной столице. Я очень люблю зимние виды спорта, занимаюсь сноубордингом, обожаю горы. И когда стоял выбор, где жить — в Алматы или в Лондоне — мы с женой решили провести два года в Алматы. В итоге нам понравилось, и мы остались насовсем.
Жизнь в Алматы
Многие не понимают, что я делаю в Алматы, но я ни разу не пожалел, что переехал сюда. Я могу вернуться в Лондон когда захочу, и ничего не упускаю. Мне просто нравится, что в Алматы есть все, что мне нужно: атмосфера, пейзажи, город, который все время улучшается, так еще и окруженный горами. А еще людей здесь намного меньше, чем в Лондоне. Я не люблю суету.
В 2018, спустя год после переезда, мы с Аскаром Байтасовым открыли COCO. Сейчас я также отвечаю за ресторан Broadway Burger, я там бренд-шеф. Теперь у меня есть стрит-фуд группа, и мы планируем открывать новые проекты с моим партнером.
Алматы есть все, что мне нужно: атмосфера, пейзажи, город, который все время улучшается, так еще и окруженный горами
До Казахстана я работал по всей Грузии и в Азербайджане. Так что я уже знал эту часть мира. Но, очевидно, Актау, в котором я оказался вначале, для меня сильно отличается от Алматы. Думаю, в Казахстане промышленным городам предстоит многое наверстать. Сервис в то время был странным, коммуникация, то, как делались дела — все это было непривычным и во многом неудобным в то время.
К тому же, я толком не говорил на русском или казахском.
Но плюс жизни в Актау в том, что там я действительно многое узнал о культуре. В Алматы от казахской национальной культуры осталось не так много. В Актау я мог проснуться, выйти из своего подъезда, а там три юрты и люди готовят бешбармак. В Алматы такого не увидишь. И так от похорон до свадеб — все это было пропитано национальной культурой и традициями, и это очень интересно.
В каждом месте есть свои плюс и минусы, это всегда приключение. А приключения я люблю.
Как строился бизнес в Казахстане
Построить бизнес в Алматы было несложно. Впрочем, у меня есть очень сильный местный партнер, и это одна из вещей, которые упростили мне работу и сделали ее более привлекательной. Я мог использовать ресурсы Аскара: отдел кадров, бухгалтерию, его влияние в городе и так далее. Мне очень повезло. Уверен, что если бы не было Аскара, мне было бы намного сложнее построить такой же успешный бизнес так быстро.
Это не всегда хорошо, но в бизнесе такое послабление бюрократии дает больше свободы: здесь, если вы допустили ошибку, у вас есть время ее исправить
Основное различие между созданием бизнеса здесь и в Лондоне заключается только в местных индивидуальных правилах. Что мне здесь нравится, так это система egov. У нас даже в Великобритании такого нет, если честно, такая система очень впечатляет, как и Kaspi — такого нет ни в Великобритании, ни в Америке. Честно говоря, иметь все в интернете намного проще. В Великобритании нужно ходить и посещать все отделы, чтобы получить тот или иной документ.
Кроме того, здесь меньше контроля над тем, что вы делаете. Это не всегда хорошо, но в бизнесе такое послабление бюрократии дает больше свободы: здесь, если вы допустили ошибку, у вас есть время ее исправить.
Трудности перевода
Самой большой проблемой для меня все еще является языковой барьер. Я говорю по-французски, по-арабски, по-английски, я ходил в разные школы в Лондоне, поэтому языки для меня в основном не были проблемой. Я ежедневно общаюсь на русском языке, в основном на кухне, но со старшими коллегами мы чаще говорим по-английски. Я самостоятельно выучил русский до приемлемого разговорного уровня, но все же часто испытываю трудности, объясняя специфичные вещи.
Мне все еще бывает трудно понять, как коммуницировать с разными людьми, как задавать правильные вопросы в контексте местной культуры общения. Но думаю, я постепенно акклиматизировался. Я люблю город, страну, и очень рад, что оказался здесь.
Бранко,
сооснователь Kumano
Мне 37 лет. Я родился в Македонии в городе Куманово, в честь которого мы назвали наш бар Kumano. Македонцы, в основном, гастарбайтеры, они очень хороши в строительном бизнесе, и мой отец не был исключением. Он ездил работать в Казахстан.
Когда мне исполнилось 23, дедушка захотел, чтобы я тоже переехал. В Македонии были не самые хорошие времена, шла смена власти. Все таланты разъехались, мне там было нечего ловить. Думаю, дедушка сделал правильный выбор, когда настоял на переезде. Впрочем, сначала я планировал уехать лишь на несколько месяцев, но в итоге остался здесь жить.
Хотел приехать на полгода, а остался насовсем
Я толком ничего не знал о стране, куда еду. Помню, дома была открытка с изображением гостиницы «Казахстан». Интересно, что по приезде я стал в ней работать. Прилетев, конечно, был удивлен. Город очень развит, природа меня поразила: везде зелено, парки, горы. Первые два месяца я посвятил так называемому экотуризму, много был на природе.
Конечно, так влюбишься в город сразу. Позже я познакомился с Анной, у нас начались отношения. Решил остаться из-за любви и не только.
Решил остаться из-за любви и не только
Я создал здесь группу Yorkers, выступал с ребятами. В Македонии я также играл в группе после окончания колледжа. У нас колледж считается высшим образованием, не как в Казахстане и СНГ. Я получил MBA в области менеджмента и экономики. У нас был очень интересный профессор предмета Cultural Studies.
Он рекомендовал всем студентам думать своей головой, не идти тем путем, который выбирают все, критически мыслить, даже революционно, но при этом культурно. Мне кажется, это сильно повлияло на мое становление и на ту культуру, которую мы несем сегодня посредством наших заведений.
Об открытии своего бара
В Алматы у меня сразу появились друзья. Играл в группе, работал в гостинице, в барной и ресторанной индустрии. Позже был пиарщиком в Guns and Roses Pub. Открыть что-то свое было нашей давней мечтой: мы с Аней любим создавать комфорт и, как нам кажется, умеем это делать. Kumano — наш второй ребенок, до этого мы открывали Andrić More на улице Фурманова. Интересно, что открыться мы решили прямо в пандемию. Воспользовались ситуацией, запустили доставку нашей кухни.
В городе никто не готовит так, как мы. Наша кухня сейчас сочетает блюда разных культур, в том числе македонской. Людям в 2020 году это зашло, и когда разрешили с различными ограничениями работать на летниках, там стало собираться много горожан, в том числе с детьми. Из бургерной Andrić https://www.the-village-kz.com/village/people/experience/30813-ya-pereehal-v-kazahstan-i-otkryl-zdes-biznes» target=»_blank»]www.the-village-kz.com[/mask_link]
Релокация бизнеса в Казахстан: почему это хорошая идея
Казахстан — страна, которая активно приветствует у себя иностранный бизнес. С января по май 2022 года здесь зарегистрировались 2 400 иностранных юридических лиц, из них 1 600 — российские.Каждый месяц количество иностранных компаний в Казахстане растет на 4%. Мы в Бюро переводов iTrex заинтересовались этими процессами и выяснили, какие плюсы и минусы существуют у релокации бизнеса в Казахстан.
Что привлекает российских предпринимателей в этой стране?
Казахстан имеет крупнейшую в Центральной Азии экономику, которая постоянно растет за счет иностранных инвестиций. Кроме того, государство поддерживает стартапы. Таким образом, место на рынке найдется практически всем желающим, особенно с учетом следующих реалий:
- Русский язык является государственным наряду с казахским.
- Низкий порог входа (минимальный уставной капитал — около $700).
- Щадящий налоговый режим.
- Есть представительства западных фирм, ушедших из России.
- Удобное транспортное сообщение со всем миром.
- Открытость самым смелым инновациям.
- Граждане России, Республики Беларусь, Таджикистана и Кыргызстана могут открывать индивидуальные предприятия (ИП) в Казахстане на равных правах с гражданами Республики Казахстан.
- Работают банковские карты всех платежных систем — Visa, MasterCard, Мир.
- Нет блокировки соцсетей, что упрощает повседневную работу.
- Более 80% госуслуг оказываются в электронном виде.
Таким образом, вести бизнес в Казахстане можно не менее комфортно, чем в России. Однако разницу в менталитетах никто не отменял…
Что придется учесть
Хотя Казахстан — современное развитое государство, традиции Центральной Азии здесь чтут и сохраняют.
- Огромная роль отводится родственным и дружеским связям, все друг друга знают. О любом человеке легко навести справки.
- Большое внимание следует уделять праздничным и досуговым мероприятиям, в том числе организации корпоративов для сотрудников. Щедрость в Казахстане важна.
- В каждой стране свой ритм жизни и принятия решений, поэтому некоторые процессы могут идти медленнее, чем в России.
- В Казахстане часто стараются взять на себя поменьше ответственности, поэтому может быть сложно распределять полномочия.
Серьезный минус для бизнеса только один — двойственность дипломатической политики Казахстана в отношении Запада и России. Правительству страны удается соблюдать баланс, пока в этом экономически заинтересованы все стороны. Но в какой момент эта политика перестанет работать и перестанет ли вообще, предугадать невозможно.
Мы же в Бюро iTrex всегда готовы выполнить для вашей компании переводы с и на казахский язык, в том числе нотариально заверенные..
Источник: itrex.ru
