Комплексное управление инвестиционными проектами, контроль сроков и объемов выполняемых работ, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками. Бюджеты проектов.
- Единый инструмент управления всей инвестиционной деятельностью
- Контроль стоимости и сроков выполнения работ инвестиционного проекта
- Оперативное управление договорами с поставщиками и подрядчиками в рамках исполнения инвестпроектов
- Снижение трудозатрат по управлению инвестициями и повышение качества планирования
Функциональные возможности
- Учет инвестиционных проектов
- Предварительное планирование — регистрация структуры инвестиционного проекта (этапы, объекты, главы бюджетов, элементы затрат, виды работ)
- Утверждение инвестиционного проекта (стоимость проекта, согласование с бюджетами предприятия)
- Составление комплексных планов-графиков (первого уровня)
- Определение сроков и физических объемов по работам
- Планирование привлекаемых ресурсов по работам проекта
- Регистрация договоров с подрядчиками и поставщиками МТР и оборудования для выполнения работ проекта
- Контроль исполнения БДДС по заключаемым договорам
- Работа с актами и накладными по договорам, контроль оплат
- Обмен данными с системами календарно-сетевого планирования (КСП) по утвержденным инвестиционным проектам
- Построение планов графиков второго и третьего уровней внутри системы КСП в рамках работ инвестиционного проекта
- Получение в Парус «Факта с площадок» — контроль и за исполнением работ по срокам и физическим объемам
- Формирование инвестиционного бюджета по утвержденному проекту (иерархическая структура, разбиение по периодам проекта, с детализацией до работ и контрактов)
- Формирование оперативных планов освоения (контроль исполнения бюджета проекта, отражение фактического освоения)
- Формирование планов финансирования проекта (контроль исполнения проекта по финансированию и фактическим расчетам с подрядчиками и поставщиками)
Запуск бизнес-системы Parus
Решение интегрируется с системами оперативного и бухгалтерского учета, что сокращает трудоемкость учетно-управленческих процессов, и повышает оперативность и достоверность данных.
Взаимодействие с оперативным контуром дает возможность работать с существующей базой договоров, отслеживать поступающие документы, контролировать платежи. Бухгалтерский контур позволяет в автоматическом режиме получать (загружать в журнал) факт освоения по инвестиционному проекту. Что обеспечивает оперативный и достоверный контроль освоения инвестиционных средств. Интеграция с системами КСП позволяет получать оперативный факт выполнения работ (по срокам и объемам) по инвестиционному проекту, что дает возможность оперативно реагировать и принимать управленческие решения.
Бизнес-проект Parus
Уже используют решение
В холдинге создана единая база данных по модели внутреннего SaaS. Централизованное предоставление доступа к системе как минимум вдвое снижает стоимость владения решением, обслуживания и развития ПП по сравнению с самостоятельным использованием системы каждым отдельным предприятием холдинга. Только на инфраструктурном и лицензионном обеспечении всех компаний холдинга применение модели SaaS позволяет экономить около 2 млн долларов ежегодно.
Источник: citk-parus.com
Рассмотрение системы автоматизированного управления предприятием «Парус»
Успешная работа современного предприятия во многом обусловлена тем, насколько на нём автоматизированы управленческие процессы. И образование единой информационной сферы здесь представляет собой главную задачу. Решив её, мы, в первую очередь, добьёмся эффективного управления экономической деятельностью, и, в результате, на предприятии будет повышена управляемость процессов деловой жизни вообще, и, конкретно, движения денежных средств. Такую информационную сферу представляет собой система автоматизированного управления предприятием (АСУП).
Введение
1. Общий обзор корпоративной информационной системы «ПАРУС»
1.1 КИС ПАРУС как образцовая система управления предприятием
1.2 Характеристика программной продукции «ПАРУС»
1.3 Основные принципы информационной системы «ПАРУС»
1.4. Ценовая политика корпорации «ПАРУС»
2. Программная разработка «Парус-Предприятие 8»
2.1 Предназначение программной разработки «Парус-Предприятие 8»
2.2 Компоненты и блоки, составляющие программную разработку
2.3 Функциональные возможности ряда компонентов
2.3.1. Компонент «Администратор»
2.3.2 Компонент «Бухгалтерский учет»
2.3.3 Компонент «Расчет заработной платы»
2.3.4 Компонент «Управление закупками, складом и реализацией»
2.4 Аппаратно-программные требования для работы программной разработки
Заключение
Список используемой литературы
1. Общий обзор корпоративной информационной системы «ПАРУС»
1.1 КИС ПАРУС как образцовая система управления предприятием
1.2 Характеристика программной продукции «ПАРУС»
1.3 Основные принципы информационной системы «ПАРУС»
1.4. Ценовая политика корпорации «ПАРУС»
2. Программная разработка «Парус-Предприятие 8»
2.1 Предназначение программной разработки «Парус-Предприятие 8»
2.2 Компоненты и блоки, составляющие программную разработку
2.3 Функциональные возможности ряда компонентов
2.3.1. Компонент «Администратор»
2.3.2 Компонент «Бухгалтерский учет»
2.3.3 Компонент «Расчет заработной платы»
2.3.4 Компонент «Управление закупками, складом и реализацией»
2.4 Аппаратно-программные требования для работы программной разработки
Список используемой литературы
информационная система автоматизация модуль
Успешная работа современного предприятия во многом обусловлена тем, насколько на нём автоматизированы управленческие процессы. И образование единой информационной сферы здесь представляет собой главную задачу. Решив её, мы, в первую очередь, добьёмся эффективного управления экономической деятельностью, и, в результате, на предприятии будет повышена управляемость процессов деловой жизни вообще, и, конкретно, движения денежных средств. Такую информационную сферу представляет собой система автоматизированного управления предприятием (АСУП).
Наглядный пример АСУП — это система «Парус», рабочие возможности которой воплощены в модулях, объединённых в целостную систему. Эта система модулей даёт возможность во всей полноте разрешить на предприятии задачи автоматизации как в административной, так и в производственно-экономической сфере деятельности.
Целью данной работы является изучение информационной системы «Парус».
Задачи работы заключаются в рассмотрении информационных систем управления предприятием, их архитектуры и внедрения, изучении характеристики комплексной системы автоматизации финансово-хозяйственной деятельности малых и средних организаций «Парус-Предприятие 8» [7].
1. Общий обзор корпоративной информационной системы «ПАРУС»
- КИС ПАРУС как образцовая система управления предприятием
«Корпорация ПАРУС» ведёт свою историю с 1990 года. Стартом деятельности Компании стала разработка программы, автоматизирующей расчёт зарплаты. В скором времени компания продемонстрировала значительные успехи в разработке информационных технологий и стала одной из десяти ведущих компаний в России, работающих в этой области. Её клиентами были такие компании, как ОАО «ЛУКОЙЛ-Нефтепродукт», ОАО «ТНК», ОАО «Туполев», ГНПП «Сплав». Заказчиками компании были также «Оренбургнефть», «Карельский окатыш», «Связьинформ», Новосибирский оловянный комбинат, Лабинский маслоэкстракционный завод, СУЭК, «Сибур — Русские шины», «Татойл-Сервис».
Система «ПАРУС» до сих пор высоко ценится различными компаниями, в особенности машиностроительными.
Изначальной задачей, стоящей перед создателями корпоративной информационной системы (КИС) ПАРУС, была разработка комплексной системы автоматизации управления. Системе присуще наличие отчетливой грани между оперативно-управленческими и учетными задачами, для решения которых, однако, применяется единая общая база данных и исходные данные вводятся однократно.
Работа предприятия может быть представлена четырьмя направлениями бизнеса (бизнес-сферами). И структура КИС ПАРУС разработана в соответствии с ними (рис. 1.1., таблица 1.1.)
Приложения КИС ПАРУС
Маркетинг и логистика
Учет зарплат и калькуляция себестоимости
Техническая подготовка производства
Табельный учет рабочего времени
Расчёт заработной платы
Таблица 1.1. Основные направления бизнеса
КИС ПАРУС выстроена в полном соответствии с основными принципами менеджмента предприятия согласно следующей бизнес-логике:
— Распределение финансовых и материальных средств согласно календарному плану работы предприятия. От правильного решения этой задачи зависит слаженность деятельности всех подразделений.
— Принятие во внимание всех фактов, имеющих место в экономике предприятия.
— Мониторинг и менеджмент предприятия.
— Получение информации об отклонениях фактов от плана с возможностью отследить соответствующие отклонения до изначальных документов, в которых можно найти их причину, что упрощает принятия решений в сфере менеджмента предприятия.
Возможность решить все эти задачи даёт как вся система в целом, так и каждое её отдельное приложение.
1.2 Характеристика программной продукции «ПАРУС»
Ныне в ассортимент продукции, выпущенной корпорацией «ПАРУС», входят 17 программных продуктов различных уровней. Из них самую большую популярность обрели «ПАРУС — Предприятие 7.хх» (рассчитанный на малый и средний бизнес), «Парус-Консультант», «Парус-Менеджмент и Маркетинг», «ПАРУС — Предприятие 8.хх». Также существует программа «Парус» под Windows разработанная корпорацией «Галактика — Парус». Её целевой аудиторией являются малые и средние предприятия, работающие по хозрасчёту, и она позволяет на предприятии автоматизировать как ведение бухгалтерии, так и весь менеджмент в целом. На крупные предприятия рассчитано такое программное обеспечение, как «Парус 97», особенностью которого является наличие дополнительных подсистем, позволяющих построить единое информационное пространство для холдинговых и других крупных структур, а также автоматизировать менеджмент компании со сложным и разветвлённым построением менеджмента.
Программные разработки «ПАРУС» дают возможность для разрешения конкретных задач оптимизации работы коммерческих и бюджетных организаций всех уровней, поставляя своевременную информацию для ведения менеджмента. Разработки корпорации имеют в своём основании различную архитектуру. Так, в основе Системы ПАРУС 7 лежит архитектура «Файл-сервер», Системы ПАРУС 8 двухзвенная архитектура «Клиент-сервер» («тонкий» клиент), Системы ПАРУС 10 — трехзвенная архитектура.
Программные компоненты (модули), которые включает в себя Система ПАРУС 7, составляют такие комплексы, как «ПАРУС — Предприятие 7» (для малых и средних коммерческих организаций) и «ПАРУС — Бюджет 7» (для бюджетных учреждений). Программные модули, включенные в Систему ПАРУС 8, образуют такие комплексы, как «ПАРУС — Предприятие 8» (для рыночной сферы) и «ПАРУС — Бюджет 8» (для бюджетных учреждений). Компоненты комплексов программ «ПАРУС — Бюджет 7» и «ПАРУС — Бюджет 8», входящие в комплекс программ «ПАРУС — Бюджет в защищённом исполнении» можно применять при защищённости до уровня 1Г включительно и для защиты информации в информационных системах персональных данных до 1 класса включительно. Новая программная разработка «ПАРУС — Бюджет 10» создана на основе «ПАРУС — Торнадо».
Для выбора программного продукта следует исходить их той платформы, которая наиболее адекватна стоящим перед организацией задачам.
В соответствии с потребностями клиента, существуют различные решения СУБД «Парус», учитывающие специфику той, или иной отрасли.
Существуют решения для следующих отраслей – Машиностроения, Энергетики, Химической промышленности, Нефтегазового комплекса, Пищевой промышленности и страхования.
Машиностроение — Корпорация «Парус» на протяжении длительного времени успешно сотрудничает с предприятиями данной отрасли. Отраслевое решение для Машиностроения предназначено для автоматизации деятельности машиностроительного предприятия, и является единственных из отечественных разработок, охватывающим такие области, как основное и вспомогательное производство предприятия. Решение включает в себя электронный архив по изделиям, конструкторским элементам и технологическим процессам; Сквозное проведение изменений от разработки до производства, координация технической подготовки производства; Оперативно-календарное планирование (вплоть до формирования сменных заданий); Оперативный учет фактического состояния производства (фактическое выполнение сменных заданий; учет движения ТМЦ, комплектующих и партий деталей; учет брака). В основе решения лежат два программных продукта – Система «Парус 8» и система «Omega Production».
Энергетика – Особенностью данного отраслевого решения является наличие таких модулей, как «Управление техническим обслуживанием и ремонтами»и «Учет расходов с потребителями теплоэлектроэнергии». Первый модуль автоматизирует выполнение таких функций: Учет состава оборудования; Учет времени работы (простоев) оборудования; Оценка технического состояния оборудования; Контроль эксплуатации; Планирование ремонтов и технического обслуживания; Формирование технической документации; Сетевое планирование и управление; Обеспечение запасными частями и материалами; Планирование и учет затрат; Управление технической документацией (архив). Второй модуль, кроме обеспечения прозрачности и оперативности в учете теплоэлектроэнергии, даёт возможности безошибочно определять расход электроэнергии, в том числе по тарифным зонам, что позволяет правильно определять объемы возмещения средств из бюджета, в том случае, если себестоимость электроэнергии превышает установленный для данной категории потребителей тариф; Постоянно контролировать соответствие заявленной договорной мощности фактическим объемам реализации, с автоматическим расчетом задолженностей, пени, штрафов; Определять оперативный, месячный, квартальный баланс потребляемой электроэнергии на подстанциях и районных электрических сетях в целом; Вести комплексный учет расчетов и за тепло, и за электроэнергию; Формировать все виды статистической отчетности, создавать и регистрировать все виды первичных документов и т. п.
Химическая промышленность – соответствующее приложение обеспечивает автоматизированный учет продуктов, разделяющихся в результате обработки на несколько компонент; контроль последовательных этапов (стадий) в технологии производства; учет партий сырья и продукции, характеризуемых ограниченным сроком и определенными условиями хранения и размещения; поддержка непрерывных производственных процессов; возможность использования нормативного метода расчета потребностей сырья и материалов на единицу продукции химического производства; параллельный учет в нескольких единицах измерения (вес, объем); и т.п. Данное приложение имеет такие отличительные черты, как гибкость и настраиваемость. В основе Системы лежит математическая модель производства, включающая в себя производственные процессы, имеющие входы (сырьё, оборудование, труд) и выходы (основной продукт, побочные продукты, отходы). Система способна обеспечить управление в сложных случаях: учета образования побочных продуктов (например, газа); калькуляции себестоимости по заказам; исключения из расчета себестоимости затрат на производство полуфабрикатов, предназначенных для реализации на сторону, и т.п.
Нефтегазовый комплекс – для этой отрасли существуют два модуля: «Оптовая торговля нефтепродуктами» и «Розничная торговля нефтепродуктами». Первый из них позволяет вести учет реализуемых и потребляемых нефтепродуктов с детализацией по модификациям; учет и контроль исполнения заказов от потребителей на нефтепродукты; учет и контроль исполнения заказов от подразделений предприятия. Также он позволяет решить такие задачи, как формирование на основании заказов от подразделений и заказов потребителей заказов поставщикам и контроль их исполнения; формирование заказов на производство нефтепродуктов и контроль их исполнения; учет и контроль исполнения договоров с потребителями и поставщиками; учет внешних документов – приходных и расходных накладных, распоряжений на отгрузку потребителям, накладных на возврат поставщикам и исходящих счетов-фактур; учет внутренних документов – приходных ордеров, приходных документов из подразделений, актов рассогласования, распоряжений на отгрузку в подразделения и расходных накладных на отпуск в подразделения; учет доверенностей на получение товарно-материальных ценностей; учет входящих счетов-фактур и ведение книги покупок; учет взаимных расчетов с потребителями и поставщиками в разрезе лицевых счетов; учет накладных расходов в разрезе источников их возникновения; формирование и учет штрафов и пени по факту просроченного фактического платежа потребителя или платежа поставщику; формирование товарного календаря, анализ товарооборота и формирование на его основе новых заказов поставщикам и на производство; формирование различных отчетов: ведомости учета расчетов за нефтепродукты, отчета о товарном балансе, отчета об использовании фондов ГСМ, накопительной и детальной ведомости о расходе и приходе ГСМ и т.д.; формирование отчетов о запасах нефтепродуктов с детализацией по нефтепродуктам, группам нефтепродуктов, партиям, нефтебазам и т.д.; учет ведомостей инвентаризации, формирование и учет актов списания недостач и оприходования излишков; автоматическое распределение нефтепродуктов по резервуарам на нефтебазах; оперативный учет запасов нефтепродуктов на нефтебазах в разрезе партий и резервуаров; оперативный контроль состояния запасов нефтепродуктов на основании системы гибких настраиваемых критериев и автоматическое оповещение пользователя об отклонении величины запасов нефтепродуктов от контролируемых значений (гарантийного, порогового и максимального уровней); учет цен реализации нефтепродуктов с детализацией по модификациям и партиям, видам отгрузки, видам оплат и нефтебазам, с которых отгружаются нефтепродукты. В возможности, предоставляемых вторым модулем входит проведение сбора и проверки сменных отчетов с нефтебаз и автозаправочных станций, получение отчеты в электронном виде из различных систем автоматизации АЗС; ведение учета реальных и книжных остатков топлива на автозаправочных станциях и нефтебазах, в том числе учет нефтепродуктов, помещенных на ответственное хранение и полученных на комиссию; ведение порезервуарного учета движения нефтепродуктов по АЗС, в том числе учета прямого расхода и внешних поставок; ведение учета взаиморасчетов с покупателями за наличные деньги, по ведомостям и кредитным картам; формирование товарных отчетов и исходящих счетов-фактур, получение всей необходимой отчетности, переносе обработанных данных в бухгалтерский учет.
Источник: www.myunivercity.ru
Система управления «ПАРУС – Предприятие 8» Процессы и документооборот Управление деловыми процессами Управление финансами Финансовое планирование Бухгалтерский. — презентация
Презентация на тему: » Система управления «ПАРУС – Предприятие 8» Процессы и документооборот Управление деловыми процессами Управление финансами Финансовое планирование Бухгалтерский.» — Транскрипт:
1 Система управления «ПАРУС – Предприятие 8» Процессы и документооборот Управление деловыми процессами Управление финансами Финансовое планирование Бухгалтерский учет, учет по МСБУ Сведение отчетности Управление производством Планирование и учет в проектах Планирование и учет в дискретном производстве Управление ТОиР Маркетинг и логистика Управление ЗСР Управление клиентами Управление автотр-ом Управление имуществом Управление складом Управление персоналом Управление персоналом и штатное расписание Расчет заработной платы Наряды Отраслевые решения Оптовая торговля нефтепродуктами Розничная торговля нефтепродуктами Управление лечебно- профилактическим учреждением Планирование и учет в передельном производстве Табельный учет Аналитика и мониторинг Парус — OLAPМониторинг — Web
2 План доклада 1. Назначение и позиционирование модуля; 2. Классификация оборудования и НСИ; 3. Ведение состава оборудования организации; 4. Регистрация состояния, наработки оборудования; 5. Формирование графиков ТОиР, сетевое календарное планирование 6. Оценка стоимости ремонта, формирование смет и бюджетов ремонтных служб 7. Взаимосвязь модуля ТОиР с другими функциональными модулями Системы 8. Ключевые доработки модуля ТОиР
3 Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования КОРПОРАЦИЯ ПАРУС Предназначен: Для автоматизации бизнес-процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в целях повышения их экономической эффективности; Для обеспечения взаимосвязанной работы автоматизированных рабочих мест специалистов на производственных объектах; Для обеспечения взаимосвязи процессов планирования, учета, анализа технического обслуживания и ремонта Для поддержки совместной работы автоматизированных рабочих мест (АРМ) специалистов различных служб: Управления главного механика; Управления главного энергетика; Управления капитального ремонта; Службы главного метролога (КИППиА); Отдела планово-бюджетного планирования; Других производственных подразделений
4 УОиРО Приложение «Обслуживание и ремонт оборудования» События Виды технического обслуживания Виды технического обслуживания Уровни структуры объектов Признаки технических объектов Параметры технического состояния Параметры технического состояния Характер использования объектов Характер использования объектов Состав оборудования Типы простоев Виды эксплуатационного воздействия Виды эксплуатационного воздействия Журнал диагностики технического состояния Журнал наработок Учет повреждений Сметы на техническое обслуживание и ремонты Бюджеты технических службтехническихРемонтные ведомости Графики техническоготехнического обслуживания и ремонтов Журнал работ по ТОиРТехнологические цепочки
5 Учет парка оборудования, эксплуатационных характеристик и сопроводит. документации Проведение диагностики и диспетчеризации оборудования Планирование проведения ремонтов, в т.ч. на основании журналов наработок и техсостояния Проведение ТОиР, отслеживание состояния, контроль сроков и качества их исполнения. Планирование снабжения, трудовых и финансовых ресурсов Учет затрат на ТОиР Комплексная интеграция с подсистемами финансового, бухгалтерского, кадрового и складского учета Состав и структура Оборудования (паспортизация) График ТОР Ремонтные ведомости Дефектные ведомости Заказы подразделений Учет наработок и простоев Журнал диагностики Технического состояния оборудования Аварии и отказы оборудования Технич. характеристики Параметры техсостояния Макеты работ Журнал работ по ТО и Р Расход материальных ресурсов Расход материальных ресурсов Акты выполненных работ Акты выполненных работ Сметы ТО и Р Договоры Задачи приложения
6 Позиции классификации технических объектов Иерархия ( видов, групп, подгрупп, типоразмеров) Макет технических характеристик Макет параметров тех. состояния Макет видов повреждения Виды работ Работы Материальных ресурсов Трудовых ресурсов Ресурсов оборудования Макет работ по ТО и ремонту Основные атрибуты: — Обозначение/Наименование признаков — Уровень структуры Основные атрибуты: — Идентификатор тех. Характеристики — Единица измерения Основные атрибуты: — Идентификатор параметра тех. состояния — Объект/Место измерения — Единица измерения Основные атрибуты: — Идентификатор вида подтверждения — Составная часть объекта Н О Р М Ы МР Н О Р М Ы ТР Н О Р М Ы РО Классификация оборудования
7 Автоматический перенос характеристик
8 Макеты тех.объектов Макеты данных
9 Макеты данных (виды повреждений)
10 Макеты данных Макеты данных (работы и ресурсы)
12 Состав оборудования (ТО, Р и повреждения)
13 Состав оборудования Состав оборудования (Тех.характеристики, Параметры тех.состояния)
14 Состав оборудования Состав оборудования (Текстовая / Графическая документация)
15 Состав оборудования Состав оборудования (техническое состояние)
16 Состав оборудования Состав оборудования (учет повреждений)
17 Журнал учета повреждений оборудования
18 Состав оборудования Состав оборудования (журнал наработок)
19 Состав оборудования Состав оборудования (смена состояния, история) Вывод в цех Капитальногоремонта Возврат в Производственныйцех
20 Состав оборудования (протокол замен) Для Узлов (З) и Деталей (Д)
21 У П Р А В Л Е Н И Е П Р О В Е Д Е Н И Е М Р Е М О Н Т О В
22 Графики технического обслуживания и ремонтов В схему Назначение: для планирования, расчета затрат и контроля исполнения работ по ТО и ремонтам, а также формирования заказов на запасные части и материалы. Формируется: вручную и автоматически в соответствии с параметрами и настройками системы Как источник Для формирования ремонтных ведомостей и прочего документов
23 Графики ТО и Р Графики ТО и ремонтов
28 Ремонтные ведомости В схему Назначение: для отражения фактических работ по ТО и ремонтам, также может быть использована в качестве наряд-заказа на проведение небольшого ТО (ремонта) одного технического объекта; Формируется: вручную и автоматически в соответствии с параметрами и настройками системы Как источник Для формирования сметы на ТОиР, табеля рабочего времени и прочих документов
29 Связи ремонтных ведомостей В схему
30 Сметы на техническое обслуживание и ремонты Смета на техническое обслуживание и ремонты – документ, по которому производится планирование и оценка затрат на работы по техническому обслуживанию и ремонтам. Смета на техническое обслуживание и ремонты – документ, по которому производится планирование и оценка затрат на работы по техническому обслуживанию и ремонтам. В схему
31 Ремонтные ведомости Сметы ТО и Р
32 Управление техническим обслуживанием и ремонтом Закупки. Склад. Реализация Определение потребности и оценка запасов Управление закупками Управление складом запасных частей и материалов Производство Планирование бюджета (ремонтного фонда) Учет затрат на ремонт Расчёт себестоимости с учётом затрат на ремонт Управление деловыми процессами Управление архивом технической документации Создание технологических карт ремонта и ТО Бухгалтерия Учёт инвентарных объектов Расчёты с подрядчиками Автотранспорт Управление ремонтом автотранспорта Сбор и первичная обработка информации о состоянии оборудования Регистрация событий Регистрация аварийных ситуаций АСУ ТП Информационная система руководителя Расчёт и визуализация показателей ремонтных процессов Расчет производственной программы, учет затрат (ресурсы: материальные, трудовые, оборудования) Взаимодействие приложений
33 ВОПРОСЫ Московец Олег оналитик Отдела обеспечения поддержки продаж Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
35 Классификатор технических объектов Реализация П8-8989, П Реализация П8-8989, П Добавлена возможность указания для определенных работДобавлена возможность указания для определенных работ специальности исполнителя специальности исполнителя исполнителя — внешнего подрядчика исполнителя — внешнего подрядчика В связи с этим добавлены новые поля (группы полей): В связи с этим добавлены новые поля (группы полей): Поле Специальность (необязательное, ссылка на словарь «Специальности») Поле Специальность (необязательное, ссылка на словарь «Специальности») Группа полей Внешний подрядчик Группа полей Внешний подрядчик Поле Подрядчик (необязательное, ссылка на словарь «Контрагенты») Поле Подрядчик (необязательное, ссылка на словарь «Контрагенты») Поле Сотрудник (необязательное, ссылка на словарь «Контрагенты») Поле Сотрудник (необязательное, ссылка на словарь «Контрагенты») Поле Количество исполнителей (обязательное, инициализируется 1, больше 0, точность — 3 десятичных знака, одно и то же для плана и для факта). Поле Количество исполнителей (обязательное, инициализируется 1, больше 0, точность — 3 десятичных знака, одно и то же для плана и для факта). Новая уникальность: «Штатная должность» + «Исполнение должности» + «Должность» + «Специальность» + «Подрядчик» + «Сотрудник» + «РазрядНовая уникальность: «Штатная должность» + «Исполнение должности» + «Должность» + «Специальность» + «Подрядчик» + «Сотрудник» + «Разряд Добавлен отбор по полям «Специальность» и «Подрядчик»Добавлен отбор по полям «Специальность» и «Подрядчик» Доработки коснулись следующих разделов:Доработки коснулись следующих разделов: Классификатор технических объектов: Макеты работ по техническому обслуживанию и ремонту: Нормы трудовых ресурсов Классификатор технических объектов: Макеты работ по техническому обслуживанию и ремонту: Нормы трудовых ресурсов Графики ТО и ремонтов: Работы по ТО и ремонту: Ресурсы трудовые Графики ТО и ремонтов: Работы по ТО и ремонту: Ресурсы трудовые Ремонтные ведомости: Работы по ТО и ремонту: Ресурсы трудовые Ремонтные ведомости: Работы по ТО и ремонту: Ресурсы трудовые Журнал работ по ТО и ремонту: «Ресурсы трудовые» Журнал работ по ТО и ремонту: «Ресурсы трудовые» Сметы на ТО и ремонты: Работы по ТО и ремонту: Ресурсы трудовые Сметы на ТО и ремонты: Работы по ТО и ремонту: Ресурсы трудовые
36 Добавление вспомогательных 2-х ЕИ в Журнал наработок Разделы: — Классификатор технических объектов — Состав оборудования — Технологические цепочки оборудования — Журнал наработки оборудования -Графики технического обслуживания и ремонтов Реализация П В Журнал наработок добавлены две Единицы измерения: — для планирования ТО и ремонтов, — для расчета расхода эксплуатационных МТР c указанием коэффициентов пересчета этих ЕИ в основную.
37 Состав оборудования. Реализация П Условия ремонта: По календарю. · Состав оборудования · Дополнительные сведения: ТО и ремонты · Условия ремонтов · Графики технического обслуживания и ремонтов Реализован механизм планирования мероприятий по ТО и ремонтам по календарному расписанию — аналогично расписанию запуска Пользовательских заданий. Ранее можно было автоматически спланировать ремонты (спецификация «Условия ремонта») «по наработке», «по состоянию» и «по отказам». Однако зачастую ТО планируется не по указанным понятиям, а по календарным промежуткам, например: ежесуточно, еженедельно и т.п.
38 Сетевое планирование и управление (1-й этап) Реализация П Раздел «Классификатор технических объектов» 1.1. Спецификация «Макеты работ по ТО и ремонту: Предшествующие работы» 1.2. Действия в разделе «Классификатор технических объектов» 2. Раздел «Графики технического обслуживания и ремонтов» 2.1. Спецификация «Работы по ТО и ремонту» 2.2.
Спецификация «Работы по ТО и ремонту: Предшествующие работы» 2.3. Действия в списке заголовков графиков 2.4. Действия в списке работ 2.5. Действия в списке предшествующих работ 3. Раздел «Ремонтные ведомости» 3.1. Действия в списке заголовков 3.2. Действия в списке работ 4. Журнал работ по техническому обслуживанию и ремонту 4.1.
Действия в списке заголовков Для реализации в Системе методики сетевого планирования и управления теперь имеется возможность задания последовательности выполнения работ. Последовательность выполнения работ задается с помощью спецификации связанных предшествующих работ и виду связи (начать/закончить следующую работу после окончания/начала предыдущей) – аналогично Microsoft Project. Последовательность работ влияет на даты начала/окончания работ и не влияет на их длительность и стоимость.
39 Сетевое планирование и управление (2-й этап) Реализация П Реализована декомпозиция работ Реализована декомпозиция работ – разбиения работы на составляющие. работы. 1. «Классификатор технических объектов» 2. «Графики технического обслуживания и ремонтов» 3. «Ремонтные ведомости » 4. » Журнал работ по ТОиР». 5. «Учет повреждений оборудования».
Совокупность работ, для которых осуществляется последовательная многоуровневая декомпозиция, составляет иерархический состав – иерархию. Работы самых нижних уровней отдельных ветвей иерархии называются терминальными: такие работы не разбиты на составляющие. Иерархия работ реализуются с помощью ссылки дочерней (составляющей) работы на родительскую (составную) работу.
Пример. 1 ТО автомашины состоит из: 2 ТО кузова; 2 ТО ходовой части: 3 ТО двигателя, 3 ТО трансмиссии, 2 ТО электрики. Иерархия не задает логической последовательности выполнения составных частей работ – для этого предназначена спецификация предшествующих работ. Назначение иерархии: деление крупных (обобщенных)предшествующих работ работ на более мелкие (детальные). Стоимость родительской работы равна сумме стоимостей дочерних работ; стоимости дочерних – суммам стоимостей своих cобственных дочерних работ и т.д.
40 Графики ТОиР. Реализация П Реализовано действие : «Сформировать пересекающиеся работы При формировании работ графика по календарным промежуткам из-за нескольких условий ремонта в Составе оборудования могут быть получены: · работы с пересекающимися интервалами; · дублирующиеся работы, с одинаковым временем начала. Для корректной отработки подобных ситуаций реализовано следующее: при наличии нескольких последовательностей дат ремонтов по периодичности (например, ежедневных и ежемесячных), наработке (например, еженедельных и по наработке) и другим условиям исключаются: · повторные (второй, третий и т.д.) ремонты одинакового Вида ТО и ремонта, начинающиеся в течение одних суток; · ремонты, начинающиеся до окончания предыдущего ремонта того же Вида ТО и ремонта.
41 Появилась возможности добавления новой работы без использования макета классификатора ТО. · Обоснование необходимости новой возможности: В зависимости от разных условий эксплуатации возможны работы, которые не должны попасть в макет ТО, но могут быть в ремонтах. · Ранее Вид ТО и ремонтов (Вид ТОиР) брался из макета работ, что не позволяло заводить в этих разделах работы не из макета. Добавление работы без использования Классификатора Графики ТОиР. Реализация П
42 При загрузке из XML в График величина запаздывания в предшествующих работах приводилась к основной единице измерения категории «Время». Поэтому была возможна ситуация, когда, например, выгрузка производилась в часах, а загрузка — в секундах. Для разрешения этой проблемы проведены следующие доработки.
Классификатор технических объектов · Добавлен параметр настройки Equip_ObjectKinds_LagMeas «Единица измерения запаздывания предшествующих работ»: выбор из словаря «Единицы измерения», категория «Время», по умолчанию пусто. · При добавлении записи о предшествующей работе поле «Запаздывание: Единица измерения» инициализируется значением нового параметра настройки. Графики технического обслуживания и ремонтов · При добавлении записи о предшествующей работе поле «Запаздывание: Единица измерения» инициализируется значением нового параметра настройки. · По действию «Загрузить из XML» поле «Запаздывание: Единица измерения» заполняется значением нового параметра настройки (если он не указан (пуст), то основной ЕИ времени). Графики ТОиР. Реализация П РаботыТОиР: Предшествующие работы: Единица измерения запаздывания
43 · Графики технического обслуживания и ремонтов · Ремонтные ведомости · Журнал работ по техническому обслуживанию и ремонту Реализованы доработки, которые позволяют отработать в Системе ситуацию,когда на основании графика создано несколько ремонтных ведомостей с разными фактическими показателями (суммами и количествами работ). 1. Теперь при формировании ремонтной ведомости из графика или из строки графика: · не исключаются строки, попавшие в ранее сформированные ремонтные ведомости; · включаются только те строки, в которых плановое количество работы больше фактического.
2. При следующих действиях с ремонтной ведомостью (РМ): · вместо прямого обновления — фактических показателей журнала работ и связанных позиций графиков — фактом из ремонтной ведомости · теперь производится обновление этих же показателей суммой фактических показателей всех связанных, с породившей журнал строкой графика, строк утвержденных и закрытых ремонтных ведомостей. Даты фактического начала и окончания работ формируются по минимальной дате начала и максимальной дате конца в суммируемых строках ремонтных ведомостей. Выполняется пересчет фактической цены работы. 3. В действии переноса дат журнала работ доработано обновление плановых дат начала и окончания в связанной строке ремонтной ведомости – на обновление нескольких связанных строк. Графики ТОиР. Реализация П Взаимосвязи работ Графика и Ремонтной ведомости
44 . Разработан документарный раздел : Локальные сметы. Раздел служит для работы с локальными сметными расчетами (локальными сметами) и актами выполненных работ. Разработаны Словари: Сметные нормы и расценки Сметные коэффициенты и индексы Территориальные зоны Сметные цены Реализован функционал раздела «Локальные сметы»: смена состояния, в спецификации «Коэффициенты и индексы» реализовано действие «Добавить списком», «Рассчитать коэффициенты» формирование: «Акта выполненных работ», «Графика ТОиР», «Акта списания», «Приход из подразделений», «Приходная накладная», «Расходная накладная на отпуск потребителям», «Заказы подразделений», «Сформировать/расформировать журнал работ и ТОиР» Интеграция с Гранд-сметой. Реализация П Обеспечения функционала регистрации смет рассчитанных в Гранд-смете, со всеми значимыми характеристиками и коэффициентами
Источник: www.myshared.ru