Запустить стартап непросто. Особенно если нет большого капитала и какого-либо опыта. Ведь ошибка может дорого обойтись. Однако это не повод отказаться от задуманного. Помочь начинающим предпринимателям призваны бизнес-акселераторы.
Разберёмся, что они дают.
6311 просмотров
Что это такое
«Акселератор» означает ускоритель. Компании или проекты, называемые бизнес-акселераторами, оценивают потенциал стартапа, проверяют его жизнеспособность на практике и дают импульс для его развития. Это важно. Потому что недавно запущенный проект, пусть даже созданный на основе бесподобной идеи, ещё тёмная лошадка и для его же создателей, и для потенциальных инвесторов. И нет никаких гарантий, что продукт окажется востребованным, а сама молодая компания сможет преодолеть все барьеры на пути к успеху.
Что предлагают бизнес-акселераторы
С одной стороны, стартап, предлагающий новую оригинальную технологию или концепцию, сулит большие перспективы, а значит — прибыль. С другой — это всегда крайне рискованное предприятие. И выяснить, имеет ли проект будущее, можно лишь после долгой борьбы за место на рынке. Акселераторы определяют его возможности гораздо быстрее и без больших потерь. Они проводят «разведку боем» на учебном бизнес-полигоне. Вот что в результате получают предприниматели:
- Учебная программа
Это курсы по основам предпринимательства, экономике, праву, маркетингу и другим дисциплинам, без представлений о которых бизнес не построить. Опытные менторы делятся с подопечными своим опытом, предостерегают от ошибок, передают навыки делового общения.
2. Инвестиции и ресурсная база
Акселераторы, как правило, получают доход, покупая долю развивающейся компании. Иногда доля переходит в собственность акселератора. Но только в случае успешного окончания курса. Участие в некоторых программах может быть просто оплачено, без продажи активов компании. Вложения акселератора в проект покрывают расходы, связанные с участием в программе, обеспечат возможность выпуска минимального жизнеспособного продукта, с которым можно выйти к клиентам и инвесторам.
3. Повышение инвестиционной привлекательности
Команды предпринимателей, желающих войти в состав акселератора, проходят предварительный отбор. Стать частью такого крупного зарубежного акселератора, как YCombinator или Techstars, очень престижно. Участие в них само по себе говорит о высоком потенциале проекта. Ведь иначе конкурс не пройти.
Инвесторы внимательно следят за судьбой таких стартапов и вкладывают в них средства с большей готовностью. Правда, есть множество менее престижных акселераторов с низкими требованиями к участникам. К таким инвесторы редко проявляют интерес.
В России пока нет акселераторов, которые бы прославились большим числом успешных выпускников. Участие в них не гарантирует увеличение объемов инвестиций в ваш проект. Но всё же прохождение любого акселератора позволяет приобрести связи в среде специалистов отрасли и возможных инвесторов. А заключительный этап программы — презентация проекта, успех которой может обеспечить приток финансов.
4. Проверка жизнеспособности. Выработка оптимальной бизнес-модели
Ещё на этапе отбора участников их проекты тщательно рассматриваются, оцениваются со всех сторон. Если проект перспективный, команда переходит к практической проверке своих возможностей. В рамках тренировочной программы предприниматели решают под руководством наставников бизнес-задачи, представляют проект потенциальным клиентам, выясняют, будет ли их продукт иметь спрос и что нужно сделать для его повышения.
Одна из задач курса — научиться презентовать и продавать. После первой «разведки», позволяющей узнать реакцию клиентов на предложенный продукт, приступают к продажам. Поиск клиентов, готовых покупать, — особое испытание.
Каких ошибок позволяют избежать бизнес-акселераторы
В отличие от бизнес-инкубатора, где срок пребывания компании не ограничен, продолжительность участия в акселераторе составляет всего несколько месяцев. По одной интенсивной программе совместно обучаются команды нескольких стартапов. Они поддерживают друг друга, обмениваются опытом, учатся решать сложные практические задачи, избегая ошибок, которые в «боевых» условиях рынка могут привести к краху всего предприятия.
Многие стартапы гибнут именно из-за высоких расходов на привлечение пользователей. Акселератор позволит избежать фатальных ошибок и оптимизировать работу команды. Возможно, даже предоставит доступ к собственной клиентской базе, если организатор учебной программы — крупная компания. Так что, если вы только задумались о запуске стартапа, возможно, бизнес-акселератор — это ваш вариант.
Источник: vc.ru
Бизнес акселерация
В бизнес-среде под термином «акселератор» понимается площадка, где опытные менторы помогают новичкам развивать стартапы. В течение 3–6 месяцев начинающие предприниматели проходят обучение, благодаря которому можно вывести свой продукт на новый уровень. Акселератор предоставляет пространство для работы, финансирование, помощь экспертов и дает возможность начать сотрудничество с крупными компаниями. Новички получают недостающие знания в области экономики, маркетинга, финансов, учатся проводить исследования и осваивают принципы управления бизнесом.
Содержание:
Для чего нужны бизнес-акселераторы
Интересные стартапы, получившие поддержку, способны показать интенсивный рост и быстро принести отдачу. Акселераторы инвестируют в них, чтобы в перспективе получить долю в успешной компании. Обе стороны имеют выгоду от сотрудничества. Стартаперы получают финансовые и информационные ресурсы, акселераторы — стабильную прибыль и новые ниши для развития.
Акселераторы выбирают проекты, которые могут «выстрелить», и предоставляют им:
- обучение — информационную поддержку бизнес-тренеров с успешным опытом запуска и масштабирования нескольких проектов в разных сферах;
- скаутинг — помощь в разработке продуктов, решающих задачи крупных корпораций;
- нетворкинг — сеть полезных контактов среди других участников акселератора и экспертов;
- PR-площадку — новички имеют возможность заявить о себе и в упрощенном порядке заключать контракты с корпорациями или выходить на международный рынок;
- место в экосистеме — акселераторы крупных компаний концентрируют вокруг себя стартапы для расширения своего влияния на рынке.
Ключевые особенности акселераторов
Программа работает как площадка для одновременного обучения представителей нескольких команд, планирующих запуск стартапа. Занятия проходят в формате лекций, тренингов, коворкинга. Обучение затрагивает все основные бизнес-сферы: взаимодействие с инвесторами, маркетинг и продажи, юридические нюансы. Во время обучения участники получают полный аудит стартапа и составляют план развития проекта. Результатом становится готовая бизнес-модель.
В большинстве случаев современные акселераторы ориентируются на стартапы, связанные с разработкой софта. Стоимость запуска таких проектов за последние 10 лет снизилась. Акселератору необходимо выбрать наиболее многообещающие стартапы и сделать их привлекательными для инвесторов. Отбор достаточно жесток и проводится на конкурсной основе.
Участники проходят несколько собеседований и интервью. В топовые акселераторы попадают 1–2 % из команд, подавших заявки.
Что дает акселерация стартапов
Участие в акселераторе становится основным стимулом для развития нового проекта. Обучение и практическая работа помогают правильно ставить цели, выгодно представлять проект, напрямую выйти на крупных игроков рынка, найти партнеров и заработать положительную репутацию. Участие в топовых акселераторах считается знаком качества проекта, поэтому стартап привлекает к себе повышенное внимание СМИ и инвесторов.
Целевая аудитория акселераторов
Программы обучения рассчитаны в первую очередь на новичков, не имеющих опыта самостоятельного запуска стартапа. Участие в акселераторе выгодно командам в тех случаях, если:
- для развития проекта недостает компетенций;
- нужно быстро расширить круг связей для выхода на новую ступень роста;
- требуется повысить привлекательность проекта для инвесторов;
- есть желание изучить новые методики успешного запуска стартапов.
Принцип работы акселератора
Площадка функционирует сразу в нескольких форматах, которые в комплексе позволяют отобрать жизнеспособные стартапы и подготовить их к запуску. Процесс работы с командами включает:
Обучение;Новички слушают лекции бизнес-экспертов и успешных предпринимателей, участвуют в мастер-классах и воркшопах, проходят стажировку, получая полезную информацию и контакты для развития своего проекта. Они учатся представлять свой продукт и разрабатывают стратегию его продвижения.
Предоставление инфраструктуры;На базе акселератора команды могут развивать свой проект, используя офисное пространство или коворкинг с оргтехникой и неограниченным доступом в интернет. Привлечение инвестиций;Акселератор может предоставить ресурсы собственного фонда на развитие интересного проекта или пригласить сторонних инвесторов для рассмотрения заявок.
Выделенные средства частично или полностью покрывают затраты компании на запуск стартапа, при этом их можно вложить в сторонние разработки, например, подготовку прототипа продукта. Нетворкинг;Участники команд взаимодействуют между собой, с экспертами, потенциальными партнерами и инвесторами. В ходе обучение формируется бизнес-сообщество, имеющее общие интересы.
Итоговые мероприятия;Результатом работы акселератора становятся так называемые «Demo Day» или «Investor Day», когда команды представляют свои проекты перед партнерами и инвесторами. Событие освещается в деловых СМИ. Участвовать в нем могут только те команды, которые уже имеют проработанный бизнес-план и готовы к запуску стартапа на практике.
Помимо традиционного офлайн-обучения существуют акселераторы, работающие с крупными корпорациями на аутсорсе. Благодаря возможности привлекать экспертов со всего мира, они имеют ряд преимуществ:
- Акселератору на аутсорсе не нужно подбирать команду и выстраивать рабочий процесс с нуля. В таком формате готовы работать многие специалисты, имеющие свои образовательные программы.
- Взаимодействие с корпорацией становится более гибким. Корпоративная культура трансформируется. Под влиянием акселератора сотрудники осваивают новые подходы, появляется возможность готовить отдельные образовательные программы для конкретных подразделений.
- Ускоряется апробация и внедрение инноваций. Акселератор на аутсорсе учит не только новичков, запускающих стартапы, но и сотрудников корпораций, ответственных за взаимодействие с молодыми командами.
- Корпоративный бренд привлекает наиболее жизнеспособные проекты. В такие акселераторы ведется особенно жесткий отбор, поэтому туда попадают только самые перспективные команды, рассчитывающие на ресурсы и связи крупной компании при продвижении своего продукта.
Источник: vision.ru
Что такое акселератор для бизнеса и как он устроен в магистратуре Нетологии
По данным исследования Минэкономразвития РФ и Аналитического центра НАФИ, среди россиян, которые хотят стать предпринимателями, 60% составляют молодые люди в возрасте 14‒34 лет. В ответ на спрос появляется предложение. И если ещё несколько лет назад вузы не учили студентов вести своё дело в реальных условиях, сегодня ситуация улучшилась и учебные заведения открывают программы с акселератором.
Рассказываем, почему акселератор в технопарке подойдёт не всем начинающим предпринимателям, что представляют собой магистратуры с акселератором, а также разбираем такую программу на примере Нетологии.
Андрей Кокшаров
Продюсер направления
«Высшее образование»
в Нетологии
ОЛЬГА БАЛАШОВА
Защита бизнес-проекта вместо защиты диплома
С 2017 года некоторые российские вузы участвуют в проекте Минобразования РФ «Стартап как диплом». Программа создана для того, чтобы привлечь молодёжь в технологическое предпринимательство и поддержать бизнес-проекты в начальной стадии.
Программа позволяет студентам выбрать, будут ли они защищать классический диплом или представят на защиту собственный стартап. Если студент выбрал второй вариант, его выпускная квалификационная работа может представлять собой либо реально существующий бизнес-проект, либо идею такого проекта.
Однако возникает вопрос, как это может выглядеть. С защитой диплома — какие знания нужны студенты, как организовать саму защиту — всё понятно. А вот со стартапом вопрос обстоит сложнее: показать презентацию сырой идеи недостаточно, чтобы оценить её жизнеспособность и соответственно качество подготовки студента.
Чтобы сделать обучение максимально ориентированным на практику, вузы стали внедрять в свои программы акселераторы.
Акселератор помогает сделать стартап успешным
Начинающему предпринимателю нужно знать, как правильно создавать бизнес и управлять им, например, как платить налоги, нанимать персонал. И даже при наличии стартапа или небольшого бизнеса многие сталкиваются с нехваткой ресурсов и экспертных знаний в этих вопросах.
Поиск, привлечение и оптимизация ресурсов, актуальных экспертных знаний требуют серьёзных вложений. Акселератор — один из эффективных способов сократить ресурсы, получить нужные знания и навыки.
Акселератор для бизнеса — это образовательная и практическая площадка, в рамках которой команды-участницы получают экспертные знания, наставничество и импульсы к действию при помощи трекера и ментора.
Трекер отвечает за организационную поддержку команды. Находит её боли, проблемные зоны и отрабатывает сопротивление.
Ментор выявляет слабые места проекта. Подсказывает, где и как найти нужные ресурсы или что делать, чтобы достичь цели.
Акселератор помогает бизнес-проектам поставить правильные цели и найти к ним дорогу: узнать рынок и способы работы на этом рынке, оценить риски и собственные ресурсы.
Например, бизнес-проект хочет выйти на международный рынок. Чтобы это сделать, нужно знать:
- в какой стране выгоднее открыть юридическое лицо;
- какие особенности налогового и таможенного законодательств важно учитывать;
- как устроена международная логистика;
- как переводить деньги за рубеж и обратно;
- как особенности местного менталитета и этикета могут влиять на деловые отношения и так далее.
В акселераторе опытные менторы дают советы команде, как выйти на новый рынок, какие проблемы и риски стоит учесть. Трекер помогает подробно прописать план задач — и команда начинает двигаться к цели под присмотром наставников.
К своим целям команда может идти и без акселератора. Акселератор помогает снизить риски и сэкономить время за счёт специальной среды и работы с экспертами.
Акселератор в магистратуре работает по принципу обычного акселератора — это одновременно процесс и площадка для обучения команды на реальном проекте с помощью менторов и трекеров. Но прежде всего это обучение. И работа над бизнес-проектами студентов не ограничивается рамками акселератора.
Кому и зачем нужна магистерская программа с акселератором
Магистратура будет полезна тем, у кого есть интерес к предпринимательству, но нет работающего бизнеса, опыта управления бизнес-проектами, собственной команды, ресурсов для разработки идеи или в принципе базовых знаний о том, как это всё устроено.
Программа обучения позволяет подробно разобраться с каждым процессом, отработать полученные знания на практике при поддержке опытных экспертов и даже собрать собственную команду.
В магистратуру можно прийти и со своей готовой идеей и работать над ней в процессе обучения.
В обычном акселераторе не получится основательно поучиться и получить максимум необходимых знаний. Бизнес-акселераторы в технопарках рассчитаны на людей с хотя бы минимальным опытом и готовой идеей.
Чем отличается магистратура с акселератором от акселератора в технопарке
Цель обычного акселератора — развить и масштабировать существующий бизнес. Поэтому он полностью ориентирован на практику — и в этом его основная ценность. Акселератор проверяет жизнеспособность проекта и даёт ему импульс для развития. Чтобы туда попасть, нужна готовая команда и как минимум идея.
В магистерских программах акселератор и проектная деятельность встроены в образовательный процесс: студенты не просто решают задачу по развитию конкретного бизнеса, а получают теоретическую базу для создания и развития любого бизнеса.
Вот небольшая сводка по различиям акселераторов:
Как устроена магистратура с акселератором в программе Нетологии и ИБДА РАНХиГС «Цифровое предпринимательство»
Первый семестр — инкубатор
Студенты изучают теоретические основы процессов, которые потом будут выстраивать на практике, и консультируются с преподавателями. На этом этапе в программе обучения — основы менеджмента: управление финансами, коммуникации, исследования и анализ.
Задачи на первый семестр:
- сформировать свою команду или присоединиться к чужой;
- начать разработку и анализ идеи проекта;
- сформулировать вопросы и определить задачи будущего проекта.
Конечная точка инкубатора — презентационный день, в рамках которого студенты защищают свои идеи перед советом менторов. Менторы оценивают идеи, дают советы и указывают на проблемные области проектов.
Второй семестр — акселератор
В марте начинается акселератор, за который отвечает Нетология и который длится 12 недель.
Каждую неделю команды встречаются с трекером: ставят цели, анализируют, что получилось или не получилось на прошлой неделе, планируют дальнейшие действия. Трекер проводит вопросные сессии и помогает команде найти правильные ответы.
Параллельно идут обычные занятия — по дисциплинам, которые помогут магистрантам продвигаться в акселераторе. Так, студенты программы «Цифровое предпринимательство» изучают финансовое планирование, разработку и управление цифровым продуктом и ряд других дисциплин.
Задачи на второй семестр:
- отработать на практике все навыки и проверить знания, полученные в процессе инкубатора;
- создать минимально жизнеспособный продукт (MVP), который можно показать потенциальным инвесторам и покупателям.
В июне акселератор завершает Demo Day, куда приходят венчурные компании и бизнес-ангелы.
Бизнес-ангел — успешный бизнесмен, который отошёл от дел, или топ-менеджер корпорации, который вкладывает свои деньги и знания в новые проекты и стартапы.
Третий и четвёртый семестры
Магистранты изучают дисциплины, которые помогают развиваться молодой компании. Все домашние и практические задания выполняются с собственными проектами.
Задачи на второй год обучения:
- доработать готовые проекты;
- показать эффективность;
- получить первые инвестиции.
Например, если студент запустил бизнес в рамках акселератора во втором семестре, получил первый опыт продаж летом, в течение третьего семестра он может отладить процессы продаж и отработать проблемные зоны.
Если проект показывает продажи от определённой суммы, он становится интересен венчурным компаниями. В этом случае университет зовёт их на защиту.
Результат обучения в магистратуре с акселератором
Готовая команда и жизнеспособный проект.
Возможность во время обучения найти инвесторов.
Портфолио проектов, которое можно предъявить на собеседованиях, реальный опыт для резюме.
Навыки и знания, чтобы вести своё дело или продвинуться в карьере от специалиста младшего звена до средних позиций.
Образование, без которого нельзя продвигаться в некоторых областях — в госструктурах, в международных компаниях.
Погружение в специальность за 2 года и инструменты, которые в процессе работы можно получить за 5‒7 лет.
Способность свободно ориентироваться в нужной сфере и самостоятельно учиться в дальнейшем.
Выпускная квалификационная работа — работающий бизнес-проект, созданный одним студентом или командой, или готовая идея. Работа должна демонстрировать уровень подготовки выпускника к самостоятельной профессиональной деятельности.
Задача Нетологии — сделать так, чтобы к окончанию обучения у каждого студента появилось 2‒3 проекта, которые он мог бы реализовать и показывать.
Акселератор в магистратуре — это одновременно и процесс, и образовательная площадка
От обычного бизнес-акселератора отличается тем, что встроен в учёбу.
Даёт возможность в безопасной среде создать собственный бизнес или проект, готовый к продажам и дальнейшему развитию.
Работа над бизнес-проектом или идеей продолжается все два года в магистратуре. Есть возможность отладить процессы и получить первые инвестиции в процессе обучения.
Магистратура с акселератором подойдёт тем, кто хочет стать предпринимателем, но не знает, с чего начать, или уже имеет негативный опыт и хочет делать первые шаги в бизнесе с поддержкой опытных наставников или подтянуть знания.
Читать также
Как выбрать магистратуру: полезные советы и критерии
Каким должно быть высшее образование для предпринимателей?
Дистанционная магистратура: преимущества и особенности
Этапы оценки проекта: понятия, методы и полезные инструменты
онлайн-магистратура
Цифровое предпринима-тельство
Узнать больше
- Магистерская онлайн-программа — акселератор ИБДА РАНХиГС и Нетологии
- Освоите навыки предпринимателя и пройдёте акселерацию от идеи продукта до работающего бизнеса
- Будете учиться у профессоров ведущей бизнес-школы России, бизнес-менторов и экспертов-практиков из крупных компаний
Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Андрей Кокшаров
Продюсер направления «Высшее образование»
в Нетологии
ОЛЬГА БАЛАШОВА
Источник: netology.ru