Политика нашего государства в последние годы направлена на поддержание молодых семей и стимулирование рождаемости. Благодаря этому количество детей с каждым годом увеличивается. Таким образом, открытие детской игровой комнаты является перспективным направлением.
Зачастую о данном бизнес-направлении задумываются молодые мамочки, так как они особо остро ощущают недостаток игровых зон и глубже понимают потребности детей и их родителей.
Данная ниша очень привлекательна с точки зрения бизнеса. Это достаточно стабильное направление, поскольку спрос падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.
В данном бизнес-плане учитываются важные аспекты, на которые стоит обратить внимание, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.
Основные преимущества данной идеи:
Открыть детскую игровую комнату / Бизнес идея с быстрой окупаемостью
- Высокий спрос.Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям зачастую не с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната — отличная и недорогая альтернатива частной няне.
- Быстрая окупаемость.Данный вид бизнеса требует относительно небольших финансовых вложений и является быстроокупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно востребованной и конкурентной.
- Небольшие финансовые затраты.Естественно, открыть игровую комнату с нуля у вас не получится, требуется стартовый капитал, но все же эти затраты не так высоки в сравнении с другими сферами.
- Реализовать идею, связанную с открытием детской игровой комнаты, легче, чем центр развития ребенка или частный детсад.Например, такая деятельность не требует наличия лицензии на проведение работы образовательного характера, высококвалифицированных специалистов.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 542 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на пятый месяц работы.
Срок окупаемости составляет от 13 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Игровая комната для детей — это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых.
Целесообразно открывать детскую комнату в ТЦ. Это обусловлено большим потоком людей. Родители могут оставить своих детей и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, могут пойти на занижение арендных ставок.
Организационные моменты:
- Режим работы игровых детских комнат, как правило, зависит от времени работы торгового центра (10:00-22:00). В будни за один час пользования услугами детской комнаты (в случае 1 ребенка) родители платят 150 рублей, а в выходные и в праздничные дни — 200 рублей.
- Максимальная продолжительность пребывания 1 ребенка — 4 часа. Необходимо вывесить правила относительно графика посещения заведения и требования относительно забора детей.
- Работник детской игровой комнаты должен принимать ребенка лишь при наличии у родителя паспорта, который он должен предъявить. Информация о том, во сколько поступил ребенок, записывается в журнал посещений или в обычную тетрадь.
- Работники детской игровой комнаты не должны принимать больных детей, так как они могут стать причиной заболевания других ребятишек. В этом плане все должно быть строго.
- В рабочие дни наибольшим спросом услуги детской игровой комнаты пользуются с 16:00 до 21:00, так как именно в это время родители отправляются за покупками. Для повышения посещаемости в первую половину дня можно прибегнуть к таким хитростям, как предложение скидок. Скидки также рационально предлагать постоянным посетителям.
- Помните о сезонности. Наибольший спрос на услуги детских игровых комнат характерен для периода октябрь-апрель. Это связано с тем, что погодные условия не позволяют находиться детям на открытых игровых площадках. Снижения спроса ждите в летний период.
- С целью дальнейшего развития и повышения размера дохода необходимо будет наладить проведение праздничных мероприятий. Для этой цели также не лишними будут различные конкурсы, творческие кружки. Можно обустроить детский кафетерий, оказывать фотоуслуги, организовать продажу шаров и прочей праздничной атрибутики.
Основная целевая аудитория детских игровых комнат — семьи с детьми в возрасте от 2-х до 6-ти лет. Как правило, родители таких детей живут в высоком ритме и для них важно сделать покупки максимально быстро. Наличие детских комнат значительно упрощает данную задачу.
Бизнес: детские игровые комнаты. Затраты и прибыль.
Актуальность данной бизнес-идеи сегодня высока как никогда: уровень рождаемости растет с каждым годом. Это обусловлено как политической поддержкой, так и экономической ситуацией. Также этому способствует укрепление семейных ценностей и повышение уровня общей осознанности в обществе.
В таблице представлен коэффициент рождаемости за 2013-2016 годы. Последние 4 года данный показатель стабильно растет.
СУММАРНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ РОЖДАЕМОСТИ
(число детей в расчете на 1 женщину)
Источник: oroalbero.ru
Веселье и бизнес: выгодно ли открывать детские игровые площадки по франшизе?
Наверное, каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывался о том, чтобы заняться ведением собственного бизнеса. Работа на себя подразумевает свободу действий, передвижений, помогает раскрыться с творческой стороны и открыть новые финансовые возможности. Но труднее всего – просто начать. Сразу появляются вопросы относительно сферы деятельности, выбора направления, ведения бизнеса и многое-многое другое.
Отличный вариант – начать работать по франшизе. У этого вида деловых отношений много возможностей и плюсов. Именно об этом мы сегодня и поговорим, а также дадим полезные советы.
Франшиза – с чего начать?
Франшиза отлично подойдет для тех, кто никогда не занимался ведением бизнеса. Приобретая ее, вы получаете доступ к процессам, бизнес-модели и товарным знакам для продажи товаров или оказания услуг. Франчайзер так же предоставляет свой товарный знак, схему ведения бизнеса, рекламные материалы, консультационную и техническую поддержку, иногда помогает нанимать и аттестовать персонал. Поэтому вы сможете в короткие сроки начать заниматься бизнесом, не потратив много времени на изобретение концепции, поиска локаций и сотрудников, а также избежите многих ошибок.
Прежде всего, следует определить сферу, в которой вам бы хотелось работать. По франшизе работают многие компании по разным направлениям: кафе, салоны красоты, фитнес клубы, медицинские центры, детские игровые площадки и так далее. Но мы бы остановили ваше внимание именно на последнем варианте из списка. И вот почему.
Почему детские игровые площадки – идеальный вариант для бизнеса?
Первые детские развлекательные площадки стали появляться в России при крупных торговых центрах около 10 лет назад. Прежде всего, предприниматели ориентировались на нужды посетителей. Многие жаловались на то, что ходить на шоппинг с детьми – очень тяжело. Малыши выматываются, капризничают, оставляя родителей без покупок и хорошего настроения.
Также учитывалась нехватка дошкольных учреждений в стране. Эти факторы и повлияли на то, что детские игровые комнаты стали весьма доходным и активно развивающимся направлением бизнеса.
Сейчас потребности детей и родителей растут, поэтому и спрос на игровые центры всегда велик. Даже в небольших городах и маленьких торговых центрах на площадках всегда ажиотаж, ведь малышам хочется весело и занимательно проводить время. Поэтому вопрос окупаемости просто не стоит: детские игровые площадки в торговых центрах – отличный старт-ап.
Огромный плюс таких площадок в том, что у них нет сезонности. Неважно, какая погода за окном, какой сезон или день недели – на детских площадках всегда много детей и родителей.
Как открыть площадку на примере франшизы «Игралайф»?
«Игралайф» – это сеть детских развлекательных площадок, находящихся в торговых центрах Москвы и Московской области. Компания на рынке уже более 9 лет, и за это время удалось успешно открыть 7 развлекательных центров. Каждый ребенок найдет здесь развлечение на свой вкус! Для всех возрастов подобрано свое оборудование и аттракционы.
Для детей подготовлены встречи с героями любимых мультфильмов, горки, батуты, бассейн с шариками, игры и мастер-классы, а главное – яркие эмоции, смех и радость. Пока аниматор развлекает маленьких гостей, родители могут пройтись по магазинам или принять участие в развлекательной программе, отведать блюда в местном кафе или устроить соревнования в боулинге. Это место, куда хочется возвращаться каждый день, а также отметить свой незабываемый день рождения! Все площадки оснащены безопасным оборудованием, которое имеет сертификат качества. За безопасностью следят администраторы, они всегда находятся в игровой зоне.
Бизнес-модель детских развлекательных площадок очень понятна, и подходит для первого опыта в своем деле. Выбрав франшизу «Игралайф», вы сможете открыть площадку уже через 2 месяца, вложив от 3,5 млн рублей. Бизнес окупается через 2,5 года.
Ежемесячно в центрах «Игралайф» отлично проводят время и отдыхают более 1000 человек.
Специалисты «Игралайф» будут с вами на связи от самого начала до открытия, и всегда готовы помочь с любыми вопросами. Они помогут вам выбрать локацию и договориться с арендодателем, сделать проект и подобрать оборудование, обучат вас всем тонкостям ведения бизнеса и помогут разобраться в юридических моментах, подберут и обучат персонал.
Пакеты франшизы «Игралайф»
«Игралайф» предлагает 3 пакета, которые смогут удовлетворить потребности любого начинающего бизнесмена. В каждом из них варьируются размер площади и инвестиции, роялти, сроки возврата инвестиции, чтобы каждый желающий смог выбрать лучший вариант для себя.
Выбрав франшизу «Игралайф», ваш start up точно будет успешным!
Источник: www.igralife.ru
Дмитрий Бурлов: «Сегмент детских товаров почти не зависит от потребительских настроений»
О том, зачем в современных торговых центрах нужны детские зоны, насколько это выгодно арендодателям и как обстоят дела в этом сегменте в условиях кризиса порталу Comestate.ru рассказал генеральный директор компании «Магазин магазинов» Дмитрий Бурлов.
Сколько гипермаркетов детских товаров «выдерживают» современные торговые центры?
«Выдерживать» — понятие разное для арендатора и арендодателя. С точки зрения арендодателя, он может «выдержать» и два гипермаркета, и, теоретически, даже три. Ритейлеру же прямая конкуренция в рамках одного торгового центра невыгодна, поскольку она вынуждает усиливать маркетинг и приводит к потерям в оборотах. Гипермаркеты, представленные на рынке, являются конкурентами — работают буквально в одной ценовой нише и предлагают практически один и тот же ассортимент с минимальными расхождениями. В такой ситуации выживает сильнейший, и страдают оба.
Может ли количество гипермаркетов в проекте зависеть от его локации?
Размещение больше одного гипермаркета детских товаров в центре – это ситуация скорее аномальная, чем запланированная. Она физически возможна только в крупных объектах регионального и суперрегионального масштаба. Концепция, направленность и уровень торгового центра на этот показатель не влияют.
Насколько выгодно собственникам сдавать в аренду помещения под магазины детских товаров?
В основе любой грамотной концепции торгового центра лежит анализ целевой аудитории. Если к этой аудитории относятся молодые семьи, то отказываться от детской зоны девелоперу нецелесообразно, даже если она ему невыгодна.
Это предложение, на которое всегда есть спрос: детям нужно покупать кроватки и коляски, подгузники и питание, их нужно одевать, развивать, дарить им игрушки. При этом детскую зону с соответствующим ритейлом и развлечениями размещают в наименее ликвидных помещениях: такие покупки не импульсивные, а запланированные, поэтому клиенты целенаправленно идут в удаленные части торгового центра. Кроме того, операторы (например, гипермаркеты «Детский мир», «Дочки и сыночки», «Дети», «Бубль Гум»), платят такие же ставки, что и другие «якоря». Размер предложения (количество и разнообразие арендаторов) зависит от охвата, формата и конкурентной среды торгового центра.
Как детские магазины чувствуют себя в условиях кризиса?
Этот сегмент в меньшей степени подвержен влиянию потребительских настроений. На детях экономят в последнюю очередь: они быстро вырастают из одежды и обуви, а совсем малышам регулярно требуется масса вещей, без которых не обойтись. Сейчас детский сегмент чувствует себя в безопасности, но находится в ожидании другой проблемы — уменьшения целевой аудитории (в связи с серьезным спадом рождаемости в 1990-е годы).
Есть ли сети магазинов детских товаров, которые уходят с российского рынка?
Нет, операторы рынок не покидают. Наоборот, в течение 2014 года в Россию пришли в качестве монобрендовых магазинов такие международные марки, как Absorba, Conguitos, Prenatal Milano, Chicco, Tertine et Chocolat. Fashion бренды активны в развитии детских направлений – Zara Kids, Reseved Kids, Mango Kids и многие другие. Интересна и новая тенденция – непрофильные магазины начинают создавать детские отделы. Например, «Окей» (детская площадка) и «Эльдорадо» (отдел с товарами именно для детей).
Каковы стандарты качества и концепция детского общепита?
Определенных стандартов как таковых нет. Единственный стандарт – это безопасность. Во всем: от материалов отделки и возможности эвакуации до продуктов питания. Речь идет о детях.
Что касается концепции, она должна учитывать психологию, возрастные требования и интересы детей. В остальном необходим только креатив.
Какие сети детских кафе сегодня представлены в московских торговых центрах?
Из сетевых проектов сейчас можно выделить, пожалуй, только двух игроков. Это кафе «Андерсон» и «Шоко Kids» (концепт кафе «Шоколадница»). При этом стратегия развития первого игрока исключает размещение в торговых центрах.
Сегмент сетевым предложением не насыщен. По сравнению с обычным кафе, это более сложный формат общепита с очень узкой специализацией — не каждый оператор готов за него браться. Тем более, что заведения в торговых центрах, как правило, kids-friendly (в них предусмотрены детские комнаты, стульчики, меню и проч.). Сегмент будет развиваться вслед за увеличением спроса.
Оправдывают ли детские развлекательные зоны в торговых центрах свои минимальные арендные ставки?
Низкие ставки зон развлечений себя оправдывают: они повышают трафик, увеличивают время пребывания в центре, расширяют охват, повышают лояльность.
При этом детские развлечения небольшого формата (например, площадки «Муравейник») не могут быть существенным магнитом. Их главная функция — удержание гостей на более длительное время, а также повышение лояльности семейных посетителей. Они отлично работают в детских зонах в качестве сопутствующей функции и нужны для поддержания «здоровья» торгового центра.
Магнитом могут быть крупные детские развлекательные центры с площадью, условно, от 2 тыс. кв. м, например, «Кидбург», «Город Мастерславль», Happilon. Либо уникальные проекты, такие как «ЛабиринтУм» или «Сказкин дом».
Крупные детские развлекательные центры выполняют важную функцию — дают возможность родителям оставить ребенка под присмотром профессиональных аниматоров и отправиться по магазинам. Так увеличивается прибыль торгового центра: без детей взрослые делают больше покупок.
Какова экономика детского одежного магазина?
Если говорить о гипермаркетах, они занимают от 1 до 2,5 тыс. кв. м в зависимости от локации и формата торгового центра, а также самой сети. Вилка ставок в сегменте составляет 300-450 долларов за кв. м в год.
Какова экономика магазина игрушек?
Вилка ставок зависит от размера магазина и колеблется от 250 до 4 тыс. долларов за кв. м в год. Размещают такие магазины либо в детских зонах (если они присутствуют), либо рядом с фудкортами — на видном месте.
Источник: comestate.ru