Частный детский сад как бизнес – для воспитателя с нищенской зарплатой в 8 тысяч лучший выход: и при любимой профессии, и при деньгах. Как уйти с работы, открыть свой детский сад и неплохо зарабатывать – журналу Reconomica расскажет Мария, влюбленный в свое дело педагог со стажем.
Бывших педагогов не бывает. Дело Марии – призвание всей ее жизни. И – бизнес, в котором молодая женщина при помощи мужа достигла успеха. В ее небольшой детский сад очереди на год вперед!
Мария поделится с читателями бизнес-планом, приведет калькуляцию расходов и доходов, основные статьи затрат, расскажет о трудностях ведения дела и работы с детьми. А еще – поделится секретом, как совместить призвание и бизнес.
Предыстория: почему частный детский сад?
Разрешите представиться – Агаркова Мария Ивановна, педагог. Мне 37 лет, живу в Воронеже. Свой бизнес, небольшой частный детский сад, я открыла в 2014 году. Функционирует он и по сей день, приносит доход и радость.
Идея бизнеса пришла не случайно: я 8 лет трудилась воспитателем в детском саду. Работа педагога дошкольного учреждения непроста.
Бизнес-план частного детского сада, развивающего центра. Центр раннего развития, как бизнес-идея 👶👦
В первый год мы набрали группу из 25 малышей от 1,5 до 2 лет. Адаптация у малюток проходила крайне сложно. Дети постоянно плакали, на уговоры не реагировали. Организовать занятия, прогулку, обед, тихий час нам с няней стоило неимоверных усилий.
Ситуация усугублялась, когда детки начинали болеть: появлялись претензии со стороны родителей, возникали конфликты. Домой я приходила выжатая как лимон, сил ни на что не оставалось. И тогда меня начали посещать мысли об открытии своего детского сада.
Спустя 2 года стало чуть легче. Детки подросли, но трудности не закончились. Систематические отчеты, горы бумажной волокиты – дома часами выполняла то, что не успевала сделать на работе.
Казалось бы, какую документацию может вести воспитатель детского сада?
Увольняться я не хотела: я люблю детей, да и за время работы привыкла к своим воспитанникам. Единственной веской причиной для ухода была нищенская заработная плата.
Получала я со всеми надбавками 8500 рублей. Прожить на такие деньги без финансовой поддержки мужа невозможно.
Да и моя беременность с последующим уходом в декретный отпуск дали толчок на открытие частного детского сада.
Мой бизнес-план частного детского сада: а есть ли выгода?
Предлагаю к рассмотрению мой нехитрый бизнес-план детского сада, расчет затрат. Изначально я решила, что в детском саду будет осуществляться исключительно уход и присмотр за детьми – образовательная деятельность вестись не будет.
Для этого нужна специальная лицензия, образовательная программа и куча разной документации, для оформления которой нужно вложить много усилий и немало средств.
А по сравнению с частными садами с образовательной деятельностью оплата была очень выгодной для родителей. Все равно мы ведем развивающую работу с ребенком соответственно возрасту – пусть в игровой форме!
Купить готовый бизнес или открыть с нуля своё дело? (ОЖИДАНИЯ vs РЕАЛЬНОСТЬ)
Игровая комната частного детского сада.
Учитывая, что в Воронеже катастрофическая нехватка мест в детских садах, а спрос на частные растет, я решила приступить к реализации плана. Первым делом я задумалась о выборе помещения. Можно было снять дом или квартиру, но это обошлось бы не менее 15 тыс. руб.
Мы с мужем решили переоборудовать наш дом на эти цели, а сами переехать в мою однокомнатную квартиру.
Группа детей должна была состоять из 10-12 человек. Возрастной диапазон – от 2,5 до 3 лет (как раз время, когда мамы выходят из декретного отпуска).
Ориентировочная плата за наши услуги – 18 тыс. руб. в месяц.
Вычитаем:
- расходы на питание (около 50 тыс. руб.);
- заработную плату нанятому воспитателю, повару и медсестре (по 20 тыс. руб.);
- плату за коммунальные услуги.
Итого: ориентировочный чистый доход должен составлять порядка 90 тыс. руб. ежемесячно. Довольно неплохо для начала.
В поисках денег
Важный момент в бизнес-плане детского сада – расчет затрат. А затраты предстояли немалые:
- косметический ремонт – 50 тыс. руб.;
- организация предметно-развивающей среды – 40 тыс. руб.;
- покупка мебели – 80 тыс. руб.;
- оборудование для медицинского кабинета – 70 тыс. руб.;
- спортивный зал – 30 тыс. руб;
- обустройство прогулочной веранды и площадки на улице – 50 тыс. руб.
А еще – мелкие и непредвиденные расходы.
По самым скромным подсчетам, вложить требовалось не менее 300 тыс. руб.
Бизнес-план частного детского сада включает много затрат. Игровая комната – далеко не все!
Сумма оказалась неподъемной для нашего бюджета. Средств не хватало, помощи ждать было неоткуда. Пришлось обратиться в банк с заявлением о выдаче кредита. Получив необходимую сумму, мы смело взялись за дело.
Наш частный детский сад: воплощение идеи в жизнь
К выбору обоев, краски, дизайна комнат я подошла основательно. Важно было создать атмосферу уюта и тепла, чтобы дети чувствовали себя как дома. В квартире были выделены:
- столовая (приобрели 2 стола и 12 стульев);
- игровая комната (предметно-развивающая среда по возрасту);
- спальня (12 детских кроватей, стулья);
- медицинский кабинет (стол, кушетка, холодильник, медикаменты);
- спортивный зал (гимнастические лестницы, мячи, обручи, массажные коврики и пр.);
- туалетная комната (установлены 3 раковины и 3 унитаза, душ);
- пищеблок (электрическая плита, кухонная утварь).
В коридоре были установлены индивидуальные шкафчики для одежды и обувная полка.
Все комнаты соответствовали необходимым требованиям. Общая площадь отведенного места составляла чуть больше 10 м² на ребенка. Для сравнения: в детских садах отводится 1.2 м².
Особое внимание было отведено противопожарной сигнализации, ведь ее наличие – одно из строгих правил при открытии частного сада.
В поисках сотрудников
Найти персонал не составило труда, ведь я сама работала в дошкольном учреждении. Среди моих знакомых оказалось много желающих. Вторым воспитателем взяла свою напарницу по смене. И медсестра была мне хорошо знакома – ранее работали вместе. Поваром же стала моя родная тетя.
Бизнес-план детского сада детей не интересует: им важна забота!
Конечно, можно было взять к себе еще и бухгалтера, но средства для оплаты заработной платы – хороший минус в наш доход. Эту функцию я возложила на мою маму, бухгалтера в пенсионном фонде. Ввиду своей занятости мама сопротивлялась, и вечерами она учила меня сводить дебет с кредитом. Со временем я начала сама многое понимать в бухгалтерском деле.
Рекламная кампания и наша первая группа
Важный момент – реклама детского сада. Я дала объявление на местном телевидении, заказала несколько баннеров по городу. Результат не заставил себя ждать: через несколько дней появились первые претенденты на место в нашей маленькой сказке.
Родители внимательно расспрашивали об условиях пребывания детей в учреждении. Особенного важен для большинства оказался вопрос питания детей: примерное меню, где будут готовить?
Я так подумала… мне здесь нравится!
Для наглядности я приглашала всех желающих на территорию детского сада и проводила экскурсии по дому.
В течении двух месяцев мы набрали группу малышей. Желающих было значительно больше, но санитарные нормы этого не позволяли.
Начало работы: первые трудности и радости
Поначалу привыкнуть деткам было тяжело. В принципе, такая же картина была и в государственном саду. Для меня это было знакомо: слезы по мамам, капризы с приемами пищи, отказы от сна.
Мы помогали детям пройти этап адаптации менее болезненно, увлекая их интересными играми, чтением книг и прогулками на свежем воздухе.
Уже через 2 месяца наши подопечные стали легко идти на контакт, не ощущали скованности в общении, чувствовали себя как в родных стенах. Меня радовал этот факт, да и отзывы родителей вдохновляли, возникало ощущение востребованности.
С коллегами сработались отлично, конфликтных ситуаций не возникало. Каждый из нас выполнял свою работу, отдавая частичку любви детям.
А выгода есть! Считаем доход
Бизнес окупился в течении полугода, а после начал приносить стабильный доход.
По итогам первого полугодия: чистая прибыль с учетом всех расходов (в том числе и оплаты кредита) в среднем составляла около 80 000 руб.
Были месяца, когда выручка достигала и более 100 000 руб., но не часто. Большие финансовые потери приходились на периоды отпусков и болезней детей, когда оплата с родителей не взималась.
Периодически нужно вкладывать средства в обновление игрового материала, посуды, в ремонт мебели, постельных принадлежностей – расходов немало, и они неизбежны.
И в заключение: мой бизнес сегодня
Сегодня я все также работаю в нашем детском саду. Я люблю свой бизнес: есть возможность заниматься любимым делом и неплохо зарабатывать.
Чтобы попасть в наш детский сад, многие люди записываются за целый год!
За 4 года мы сделали пристройки к дому, и теперь площадь позволяет набирать в группу до 20 детей.
К списку неприятных и тяжелых моментов в ведении бизнеса я могу отнести:
- поиск средств для открытия;
- начало работы, открытие ИП и сбор документов;
- трудности в соблюдении всех нормативов;
- высокие требования контролирующих организаций.
За время работы к нам несколько раз приходили из всевозможных инстанций с целью проверки качества предоставляемых услуг и санитарных норм. Не было ни одного случая наложения штрафов или иных мер наказаний за какие-либо нарушения. Почему? Ведь я – воспитатель!
Воспитатель – это призвание. Я не работаю – я просто живу!
Для меня всегда было, есть и будет главным – ответственность за жизнь и здоровье воспитанников. К этой работе нельзя относиться равнодушно и халатно. Если нет любви к подопечным, работать лишь для заработка вряд ли получится. Да и сложно назвать работой терпение, внимание, заботу и любовь к детям. Наверное, это тот случай, когда выбираешь работу исключительно по призванию, по зову сердца.
Опубликовано 28 июня, 2018 Обновлено 28 июня, 2018 Пользователем km35
Статья была вам полезна? Мы старались для вас! Пожалуйста, поддержите нас репостом в соцсетях или обсудите материал на любимом форуме. Это очень поможет проекту. Спасибо!
Дана Сокурова says
Сегодня это такой актуальный вопрос: хороший детский сад. Я готова платить частному детскому саду, лишь бы за моим ребенком осуществлялся надлежащий уход. А самое главное-квалифицированные сотрудники! Столько хамок работает а детсадах нашего города.. Даже страшно подумать, как они обращаются с детьми, если в общении со взрослыми позволяют себе грубость.
Светлана says
Очень важна атмосфера в детском саду.Многое зависит от владельца детского сада.Согласна,хороший детский сад найти сложно
Галина says
Добрый день! Решила открыть Детский садик— ясли. Много читаю, но пазл для себя сложить не могу, с чего начать. Какой вид или направление выбрать. По образованию медик, более 20 лет руковожу детской поликлиникой и не знаю с кем посоветоваться. Спасибо
Источник: reconomica.ru
Владельцы частных садиков.
Скажите, пожалуйста, на сколько это сложный бизнес.
Наткнулась на объявление о продаже частного садика, денюжка для покупки есть, образование у меня педагогическое, вот и подумала, а не вложится в такое нужное дело! И дочку пристрою и можно сказать любимым делом буду заниматься, но работать на дядю это одно, а работать на себя совсем другое. Хочу советов, подсказок что ли! Какие подводные камни бывают? И что лучше купить готовое и развивать или с нуля всё начинать?
Спасибо всем заранее за ответы :blush:
Екатеринбург
аноним автор темы
Какие подводные камни бывают?
Соседи могут выселить ваш садик из подъезда.
Екатеринбург
аноним автор темы
на сколько это сложный бизнес
Мне кажется, вы не готовы к этому бизнесу, раз задаете вопрос. ) Детные родители — самые капризные клиенты в мире. Об ответственности за детей молчу. Что касается специфики, вам вряд ли в общем форуме напишут об этом.
Для того чтобы заниматься ЛЮБЫМ бизнесом необходима уверенность. В готовом уже какая-то база есть, а в новом нужно самой всё нарабатывать, это первые месяцы ноль или минус.
Аноним 419
Мне кажется, вы не готовы к этому бизнесу, раз задаете вопрос. ) Детные родители — самые капризные клиенты в мире. Об ответственности за детей молчу
+++
а еще редко избавляются от доходного бизнеса
часто бывает ввязались и не потянули (совсем не ожидаемый доход может оказался)
Екатеринбург
аноним автор темы
на объявление о продаже
через одно такие объявы. :nea: значит не очень-то, прибыльный бизнес ни кто не продает
Более- менее выгодна когда их 4-5 филиалов, один не выгодно. Сами прикидывайте. в минике где то 15 деток в лучшем случае. берем по максимуму 15 . сейчас их настолько много, что цены упали. недавно шла по ботанике там куча обьявлений про эти детсады и цены от 5000 в месяц. берем среднюю цену 10 000. Умножаем, получаем 150 тыр. Сразу вычитаем аренду за помещение это ну я думаю тысяч 35, зарплата воспитателя,няни, повара. Не знаю сколько они получают, но думаю, что воспитатель где то 20 и няня 15 и повар 15 итого 150-35(аренда)- 50(зарплата)= 65000 из них вам еще надо кормить деток, покупать канцелярию, бытовую химию, обновлять игрушки и пр. в общем на руки чистыми я думаю тысяч 25-30 остается. обычная зарплата манагера. вот стоит овчинка выделки? мне кажется гемороя столько. одни вопли мамаш недовольных чего стоят. ну вот как выше писала если их у вас штук 5, то с каждого по 30 уже прилично.
Екатеринбург
Чудо рядом .
на руки чистыми я думаю тысяч 25-30 остается
У меня знакомая садик открывала несколько лет назад. И в первые месяцы, по её словам, оставалось тысяч по 9 всего(а у неё дети и съёмная квартира были!) Но она делом горела, и молодец, что не остановилась из-за этого, сейчас уже три или четыре филиала есть. Я бы на месте автора на 25 и не надеялась.
Источник: www.u-mama.ru
