Для кого предназначены бизнес курсы

Эта статья для двух типов людей:

• Первый тип – это те из нас, кто четко знает свои пристрастия-«якоря» к определенному виду деятельности, и у которых есть многоуровневый план по достижению карьерных целей. Тем, кто только начинает составлять план, прочитать текст тоже будет полезно.
• Второй тип – те, кто в 16-17 лет при выборе специальности точно не осознавал свое профессиональное предназначение, руководствовался советами родителей, рождённых в СССР. Сейчас же мы нашли ту отрасль и вид деятельности, которая нам интересна, а свидетельство о высшем образовании получен не по специальности. Где набираться знаний и практических умений?

Итак, зачем идти на бизнес-курсы или курсы профессиональной переподготовки?

На что стоит обратить внимание при выборе кусов?

Как мы помним из рекламы, «не каждый йогурт полезный», так и с бизнес-курсами. Помимо получения современного инструментария и набора полезных практических советов для достижения профессиональных бизнес целей необходимо:

Вывод один: практика регулярного прохождения бизнес-курсов поможет не только быстро ориентироваться в изменчивом информационном потоке профессиональных знаний, но и успешно конкурировать на рынке труда!

🚀 4 этапа бизнеса. Обучение бизнесу с нуля. Айрат Халитов

Ну, и, традиционно, пользуясь случаем, хотим напомнить вам, дорогие друзья, что в нашем Учебном центре «Pro Business School» есть качественные учебные программы-практикумы по всем вышесказанным инструментам управления проектами, управления маркетинговой деятельностью, управления продажами и управления бизнесом:

Управление проектами. Системный бизнес курс-практикум

• — 3,5 мес., ведут эксперты практики международного уровня, понятийный аппарат, методы, инструменты на базе IT-системы MS Project Online.

Маркетинг-менеджмент. Бизнес курс-практикум

• — 3 мес., ведут эксперты практики, понятийный аппарат, методы, инструменты на базе IT-систем MS Dynamics CRM и MS Dynamics Marketing — полное управление всеми маркетинговыми коммуникациями.

WEB для бизнеса. Бизнес курс-практикум

• — 3,5 мес., практическое создание ультрасовременных сайтов: корпоративных, интернет-магазинов, онлайн-журналов и т.д.

Управление бизнесом. Бизнес курс-практикум

• — 3,5 мес., практическое создание системы управления бизнесом для малого и среднего бизнеса, недорогая ERP-система.

И это далеко не все. Больше информации Вы сможете найти в разделе «Программа».

Источник: www.probusiness.center

Бизнес курсы – двигатель современного предпринимательства

Почему нельзя ходить на бизнес курсы, тренинги личностного роста и т.д.

Вы имеете свое дело, но он не приносит желаемой прибыли? Все ваши труды и стремления не дают плодов? Тогда курсы по бизнесу станут для вас идеальным решением всех проблем. Такой вид обучения позволяет в короткие сроки постигнуть все нюансы, которые сопутствуют открытию своего дела. Они включают не только организационные аспекты, но и финансовые, то есть, вы сможете самостоятельно управлять своими денежными средствами без участия посредников.

Что такое бизнес курсы и что они дают слушателю?

Так, дистанционные курсы по бизнесу – это услуга, которая предоставляется специальными обучающими центрами, а также тренерами. Сама программа включает в себя несколько побочных направлений, которые помогают вести собственное дело. К ним можно отнести:

• PR (раскрутка брендового имени, создание истории компании).
• Личностный рост (изучение психологии бизнеса, развитие предпринимательского мышления).
• Маркетинг (обучение продажам и продвижению).
• Реклама (изучение основных способов рекламы, ее корректировки под конкретных потребителей и целевую аудиторию).
• Юридические аспекты (охватывают все нюансы, которые имеют отношение к открытию собственного дела).

Такие знания в совокупности позволяют всесторонне развивать собственное направление в бизнесе и добиваться успеха быстрее, чем конкуренты.

В бизнес курс включены не только теоретические ведомости, но и практические занятия, что очень важно для более эффективного освоения информации. Благодаря этому, вы получите возможность самостоятельно контролировать и анализировать состояние своего дела, а также корректировать действия в соответствии с существующими условиями на рынке.

Некоторые программы позволяют проходить практические занятия на основе собственного предприятия или компании, что является не только интересным, но и полезным для участников.

Кому будут интересны курсы?

Программа обучения рассчитывается не только на тех, кто стоит в начале своего предпринимательского пути, но и на людей, которые уже имеют свое прибыльное дело, но хотят развить его и сделать еще более рентабельным.

Таким образом, бизнес обучение будет актуально для следующих категорий лиц:

• Частные предприниматели, имеющие свое дело.
• Руководители фирм, в обязанности которых входит их продвижение.
• Сотрудники рекламного отдела какой-либо компании.

Также программа будет полезной для людей, которые только планируют чем-то заняться, но бояться вступить в индустрию без начального базиса знаний. Курсы по бизнесу позволят расширить ваш кругозор, наполнят лексический запас новыми понятиями и терминами, а также дадут возможность более глубоко окунуться в среду предпринимателя.

Какими бывают программы обучения?

Современные технологии позволяют вывести бизнес обучение на новый уровень – теперь каждый желающий может пройти курс, не выходя из дома. Онлайн форма занятий подразумевает общение с преподавателями через интернет в видео либо аудио режиме. Обмен необходимыми текстовыми либо графическими документами производится через электронную почту либо социальные сети.

Для тех, кто привык к живому общению, подойдут аудиторные курсы, которые проводятся в специально оборудованных комнатах. Зачастую такие мероприятия ведутся в группах по несколько человек с возможностью посетить дополнительные консультации. Продолжительность самого курса может колебаться в пределах от нескольких недель до нескольких месяцев.

Получайте самые на свой email:

Похожие записи :

• Виталий Окунев — отзывы учеников о тренинге. Правда о практике товарного бизнеса
• Как открыть свое дело с вашим капиталом?
• КАК перестать “учиться бизнесу”, и начать зарабатывать?
• 3 ошибочных довода руководителя не повышать квалификацию кадров
• Что такое онлайн курсы и зачем они нужны
• Как выбрать правильное торговое оборудование: 4 совета
• Бизнес тренинги для повышения квалификации персонала
• Какие плюсы дает выкуп б/у оборудования для общепита?
• Сущность и назначение актуарных расчетов
• Продвижение бизнеса. Самые эффективные методы
• Как зарабатывать деньги с помощью интернета?
• Анализ конкурентов по методу Портера
• Внесение изменений в систему добровольной сертификации “Национальный реестр надежных поставщиков”
• Информация о работе Национального реестра надежных поставщиков в период пандемии
• Бизнес-план интернет-магазина
• Тендерные продажи – как стать профи в бизнесе
• Идея для бизнеса: Открытие магазина одежды секонд-хенд
• Плюсы и минусы инвестирования в коммерческую недвижимость
• Зачем нужно открытие расчетного счета для ООО
• Эффективные способы изучения немецкого языка

Источник: www.kokh.ru

Бизнес-курсы

Направления

Бизнес-курс «Система и элементы результативного управления организацией (персоналом)»

Для кого предназначен

Курс разработан для руководителей, ориентированных на повышение результативности управленческой работы.

• Дать слушателям системные знания по основным управленческим функциям
• Сформировать основы необходимых управленческих умений
• Выявить индивидуальные особенности управленческого потенциала менеджеров
• Выработать навыки эффективного использования управленческих технологий

Программа курса сочетает краткое знакомство с основными теоретическими положениями и активную практическую работу слушателей. В процессе обучения применяются дискуссии, тренинги, ролевые игры, а также используется видеозапись для обеспечения конструктивной обратной связи и эффективного анализа действий участников.

I . Семинар-тренинг «Результативный менеджмент» (7 дней)

• Деятельность организации и руководителя: структура, цели и задачи
• Управленческие решения и планирование работы
• Стратегия и инструменты воздействия на персонал
• Делегирование
• Эмоции и конфликты в управлении и руководстве
• Концепция «Total Quality» в развитии организации
• Организационная культура, корпоративные ценности и стандарты

II . Управленческие технологии

• Семинар-практикум «Мотивация и стимулирование персонала» (2 дня)
• Семинар «Система аттестации персонала» (1 день)
• Семинар-тренинг «Техники индивидуального собеседования» (2 дня)
• Семинар-тренинг «Командообразование как инструмент создания результативных организаций» (2 дня)
• Тренинг «Деловые переговоры» (3 дня)
• Тренинг «Подготовка и проведение совещаний» (1 день)

Бизнес – курс «ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»

Для кого предназначен

• Курс разработан для руководителей всех уровней, ориентированных на повышение своих управленческих навыков.

• Дать слушателям системные знания по основным управленческим функциям.
• Сформировать основы необходимых управленческих умений.
• Выявить индивидуальные особенности управленческого потенциала менеджеров.
• Выработать навыки эффективного использования управленческих технологий.

В основу курса положена концепция «ограничений в области способностей к руководству», М.Вудкока и Д.Фрэнсиса, согласно которой существует 11 таких ограничений (начиная от «способности к управлению» и кончая «способностью формировать и развивать эффективные рабочие группы»), которые препятствуют эффективной работе менеджера и преодоление которых способствует повышению эффективности управления.

Программа курса сочетает краткое знакомство с основными теоретическими положениями и активную практическую работу слушателей. В процессе обучения применяются дискуссии, тренинги, практические упражнения и психологические тесты, ролевые игры, а также используется видеозапись для обеспечения конструктивной обратной связи и эффективного анализа действий участников.

Содержание курса:

1. Руководство и управление (семинар 4 ч.)
2. Оценка личных ограничений менеджера (практикум 2 ч.)
3. Преодоление ограничений:

3.1. Неумение управлять собой (семинар — практикум 10 ч.)

• Саморегуляция эмоционального состояния
• Стратегии разрешения конфликтов

3.2. Эффективное использование времени (Time manager) (семинар 8 ч.)
3.3. Размытость личных ценностей (семинар 2 ч.)
3.4. Проблемы целеполагания. (семинар-практикум 8 ч.)
3.5. Остановленное саморазвитие (практикум 2 ч.)
3.6. Недостаточность навыков решения проблем (семинар 2 ч., тренинг 8 ч.)
3.7. Недостаток творческого подхода (семинар-практикум 4 ч.)
3.8. Неумение влиять на людей (семинар 2 ч.)
3.9. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда (семинар 8 ч., практикум 2 ч.)
3.10. Слабые навыки руководства (семинар 2 ч.)
3.11. Неумение обучать (семинар 2 ч.)
3.12. Низкая способность формировать коллектив (семинар-практикум 6 ч., тренинг 8 ч.)

1. Стили руководства (семинар-практикум 6 ч.)
2. Тип мышления и эффективность управления (практикум 2 ч.)
3. Управленческие технологии

• Подготовка и проведение совещания (тренинг 8 ч.)
• Технология эффективных презентаций (тренинг 16 ч.)

Источник: www.sv-consulting.ru