Бизнес-план – это не просто необходимое, а жизненно важное условие для существования любой организации или предприятия. Успешное ведение предпринимательской деятельности возможно только при владении эффективными технологиями планирования, учитывающими местные экономические условия, специфику и потребности рынка. Специалисты в этой области сегодня имеют особую востребованность.
Роль составления бизнес-плана в образовательном процессе студентов
Обучение бизнес-планированию студентов экономических факультетов предполагает практическое погружение учащегося в бизнес-процессы. Изучение теоретических основ безусловно является основой планирования экономической деятельности, но большую значимость представляет овладение навыками анализа и прогнозирования, выработки эффективных стратегий, проведения расчетов и принятия решений.
Полезно знать: В изучении бизнес-планирования эффективен методический прием «Составление цепочки звеньев». Этот прием представляет учебный материал в виде цепочки, каждое звено которой состоит из блока вопросов практической проблематики и теоретического блока ответов.
Для обучения эффективному бизнес-планированию важно учитывать междисциплинарный характер этой области. Планирование бизнес-стратегий предприятия должно охватывать все стороны его деятельности. Принимая во внимание эту особенность, системное мышление у студентов-экономистов становится одним из ключевых профессиональных компетенций, которую необходимо выработать в процессе обучения. Это обеспечивается благодаря мощной теоретической базе и четким межпредметным связям в области экономики, менеджмента, финансового учета и управления.
Составление бизнес-плана по экономике
В процессе создания бизнес-плана студенты экономических факультетов должны использовать следующие знания:
- Основные принципы бизнес-планирования организаций, предприятий и хозяйств.
- Принципы операционной деятельности предприятия, методы ее планирования и управления.
- Основы финансового учета.
Навыки, которые приобретают учащиеся в ходе практической деятельности:
- Умение определять и планировать направления экономической деятельности.
- Анализировать, оценивать и прогнозировать финансовое положение организации.
- Формулировать идеи и составлять бизнес-планы для различных сфер и видов деятельности, будь то производство или оказание услуг.
Универсальной стратегии написания бизнес-плана нет, так как этот процесс тесно связан со спецификой деятельности каждой организации, но существует несколько основных этапов разработки плана, на которые следует опираться:
- Организационный (или подготовительный). На этом этапе изучается выбранная отрасль и оцениваются масштабы будущей деятельности.
- Постановка целей, определение проблематики и задач, которые должен решать бизнес-план.
- Определение источников инвестирования.
- Купить бизнес-план по экономике Составление структуры бизнес-плана.
- Сбор и анализ информации с привлечением специалистов и консультантов.
- Создание бизнес-плана.
- Проведение экспертизы и презентация.
Важно: Перегруженный лишними подробностями бизнес-план создаст ощущение размытости и неопределенности концепции. А неточные формулировки, шаблонные фразы, ненужные эпитеты, использованные в описании проекта, сделают его ненадежным в глазах инвесторов.
Пример готовых бизнес-планов по экономике
Написать свой проект можно, используя в качестве шаблонов готовые бизнес-планы. Такой подход позволит быстро составить свой учебный план, избежав грубых ошибок.
Ниже приведены образцы типовых проектов, ориентированных на средний и малый бизнес:
Бизнес-план службы эвакуации. Проект эвакуационной службы, работающей в среднем ценовом сегменте и со сроком окупаемости в 13 месяцев. Оценка рисков и расчеты эффективности, приведенные на 5-летний период, подтверждают инвестиционную привлекательность бизнес-плана. Ознакомиться с образцом можно здесь: https://www.openbusiness.ru/biz/business/biznes-plan-sluzhby-evakuatsii/
Бизнес-план прачечной самообслуживания. Бизнес-план, рассчитанный на долгую окупаемость, но имеющий хорошие перспективы. Согласно финансовым расчетам, описывающим 3-летний период работы, окупаемость первоначальных вложений наступит через 1,5 года. Предоставляемые услуги охватывают потребности различных категорий населения и предоставляются по доступным ценам. Чтобы ознакомиться с бизнес-планом, нужно перейти по ссылке: https://www.openbusiness.ru/biz/business/svoe-delo-biznes-plan-prachechnoy-samoobsluzhivaniya/
Бизнес-план авиакомпании. Проект авиакомпании, осуществляющей внутренние авиаперевозки по Центральной России. Высокая окупаемость бизнеса обосновывается с пустующей нишей коротких авиаперелетов и доступной ценовой политикой. Срок окупаемости проекта составляет 1 год. Бесплатно скачать пример бизнес-плана авиакомпании можно по ссылке: https://www.openbusiness.ru/html/dop6/bplan-avia.htm
Презентация бизнес-плана
Главная цель презентации – это получить расположение потенциальных инвесторов. Изложение концепции проекта должно быть четким и последовательным. Создаваемое впечатление во многом зависит от использования современных технических средств, с помощью которых можно продемонстрировать наглядные материалы. Наличие фотографий, иллюстраций, образцов продукции делает проект более привлекательным и запоминающимся в глаза инвесторов.
Источник: prorektor.ru
100 Готовых бизнес-планов
100 готовых бизнес-планов из разных отраслей бизнеса:
1. Сфера производства (3о готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
2. Сфера торговли (5 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
3. Автомобильный бизнес (5 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
4. Туристический бизнес (3 готовых бизнес-плана) — Скачать бизнес-планы
5. Компьютерный бизнес (16 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
6. Строительный бизнес (9 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
7. Ресторанный бизнес (5 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
8. Сфера развлечений (7 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
9. Сфера услуг (6 готовых бизнес-планов) — Скачать бизнес-планы
10. Другие отрасли (14 готовых бизнес-планов ) — Скачать бизнес-планы
Похожие материалы:
Как составить бизнес-план?
Каждый начинающий бизнесмен задумывается о том, как же нужно правильно составить бизнес-план. Ведь все неустанно твердят, что для того, чтобы бизнес.
Правильное вложение своих средств в чужой бизнес
Каждый задается вопросом, как создать свой бизнес. Конечно, если им заняться с нуля, то для этого потребуется вложить не только свои средства, но и.
Создание бизнес-плана модельного агентства
Модельный бизнес подходит активным людям, привыкшим находиться под престольным вниманием. Этот бизнес является красивым, но не легким. Что нужно.
Бизнес-план овцеводческого хозяйства
Несмотря на ежегодное увеличение в нашей стране производства продукции овцеводства, спрос на баранину по прежнему превышает предложение. Дефицит.
Категория: | Опубликовано 02.01.2010
Источник: bizcentr.com
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА
Нужно признать, что многие компании малого и среднего бизнеса оказались не готовы к кризису 2008 г. и были вынуждены с целью выживания судорожно и хаотично проводить реструктуризацию. Предприятия, использовавшие экономическую модель бизнеса для рационального сокращения масштабов деятельности, уже оценили её важность.
На смену кризису пришло нечто похожее на подъём экономики и наш бизнес снова начал развиваться. Вопрос только в то м, как развиваться ? Того, кто будет расти спонтанно, хаотично, следующий кризис опять застанет врас плох. У тех же компаний, в которых экономические последствия управленческих решений будут просчитываться и анализироваться, есть шанс не только встретить кризис во всеоружии, но и укрепить своё положение за счёт менее предусмотрительных конкурентов.
В этой статье мы хотим напомнить о методике разработки экономической модели, которая может стать инструментом управления развитием. Для построения такой модели лучше воспользоваться одной из программ бизнес-моделирования, имеющихся на рынке.
Экономику компании можно промоделировать и в Excel , но:
Тем не менее, из методических соображений далее представлена методика построения модели в Excel , поскольку выбор и описание одной из программ бизнес-моделирования не является предметом этой статьи.трудоёмкость такой работы будет выше,
гибкость модели – меньше,
не исключены технические ошибки,
расчёт рисков затруднён.
Построение модели в Excel начинается с формирования бюджета доходов и расходов (БДР). В обычном варианте бюджетирования плановые значения доходов и расходов представляют из себя константы, определённые при формировании бюджета на основании статистики прошлого периода и планов деятельности компании. При формировании экономической модели эти константы в расходных статьях должны быть заменены на формулы, зависящие от параметров, причём с такой детализацией, которая позволит моделировать различные варианты развития бизнеса.
Таким образом, для каждой значимой расходной статьи БДР нужно:
- Определить перечень параметров, от которых статья зависит,
- Определить формулы зависимости,
- Сформировать исходные значения параметров, в виде, удобном для моделирования вариантов развития,
- Ввести формулы в БДР,
- Создать необходимые связи с параметрами.
В Таблице 1 приведён пример списка некоторых статей БДР с перечнем рекомендуемых параметров.
Таблица 1. Пример зависимости статей БДР
кол-во сотрудников офиса
объём товарного запаса
программа развития средств ИТ
Расходы по набору работников
Как видно из примера, для формирования экономической модели необходимо ввести в таблицы Excel расходы по таким программам, как продвижение, развитие средств ИТ, и рассчитать стоимость таких ресурсов, как транспорт, оргтехника и другие.
Особого внимания требует прогнозирование доходной части БДР. Если методика моделирования расходной части мало зависит от типа продуктового и клиентского рынка, то прогноз доходов строится в каждом случае по-разному. Например, для компаний, работающих на промышленном рынке, наиболее достоверный прогноз основывается на прогнозах наиболее крупных клиентов. Предприятия, участвующие в выполнении федеральных и региональных программ, будут вынуждены учесть данные соответствующих бюджетов. Для компаний, оперирующих на рынке FMCG, можно воспользоваться статистикой прошлого периода, скорректированной с учётом аналитических данных о сокращении потребления на соответствующем рынке в кризисный период.
Теперь перейдём к построению бюджета движения денежных средств (БДДС). БДДС рассчитывается на основе БДР и ряда дополнительных параметров. На Рис. 1 представлена схема расчёта БДДС торговой компании. В представленном примере для расчёта БДДС используются такие параметры как оборачиваемость по складу, условия оплаты реализации клиентами, условия оплаты поставщикам товаров и услуг, планы продаж, планы инвестиционной и финансовой деятельности.
Таким образом, мы получаем БДР и БДДС, данные в которых зависят от параметров моделирования, и можем приступить к моделированию вариантов развития бизнеса.
Важный этап моделирования экономики предприятия – это учёт рисков. Ряд параметров экономической модели имеет вероятностный характер. Например, это касается объёмов сбыта или продажной цены продукции. Каждый вариант сокращения необходимо проверить на предмет чувствительности к вариациям этих параметров.
Может оказаться, например, что вариант, наиболее привлекательный при условии выполнения плана сбыта, становится катастрофическим при незначительном невыполнении плана. И наоборот, консервативный вариант, не обещающий выдающихся финансовых результатов, обладает завидной устойчивостью к риску пессимистического развития событий. Современные программы бизнес-моделирования позволяют просчитать устойчивость экономической модели к таким рискам.
В результате работы по моделированию экономики предприятия владельцы компании получают инструмент, позволяющий просчитать прогноз финансового результата и рисков каждого из вариантов развития бизнеса . Решение, как всегда, остаётся за человеком и в этот момент понадобится интуиция и опыт руководства. Важно, что решение принимается на основе объективных данных, а не эмоций, которые могут и подвести.
Рис 1. Схема построения бюджетов
Источник: dzen.ru
