Спортсмены — это очень благодарная аудитория, они следят за собой и как следствие следят за всем вокруг. Трейловые забеги очень популярны сейчас. Например, пробегая по лесу, участники автоматически натоптывают тропы, которые становятся доступными для скандиходов, либо для обычных туристов. Здесь есть отличный пример — экотропы в Горном парке “Рускеала”.
***Трейлраннинг (англ. trail running) — спортивная дисциплина, подразумевающая бег по природному рельефу в свободном темпе или в рамках соревнования. Включает в себя элементы кросса и горного бега. Главное отличие от кроссового бега заключается в ландшафте: для трейлраннинга обычно выбирают холмы и даже горы (перепад высот может превышать более тысячи метров), а также пустыни и густые леса. В черте города можно бегать по тротуарам, набережным, паркам.
2) Хайкинг — это тренд? Какие у него перспективы в связи с развитием внутреннего туризма?
Конечно, да. Где-то это называется скандинавская северная ходьба, но по сути это всё хайкинг. Отличие между хайкингом и скандинавской ходьбой — это обувь и длина палочек. Всё. Это модно, это популярно!
Яркий пример — пешие маршруты в национальном парке Паанаярви. Спорт и физическая культура помогает рождать новые экотропы.
3) Какие действия со стороны предпринимателей могут повлиять на создание большого количества экотроп?
Важнее не количество, а качество. Очень важна инфраструктура, которая создаётся вокруг. Например, должна быть парковка и место для хранения мусора ((прим. автора — раздельного сбора мусора).
4) Чувствуется ли запрос от туристов на новые локации?
Спрос рождает предложение, должен быть обоюдный интерес. Горы, скалы, сапы (летом) — не стимулирует развитие экотроп. Лучше создавать событийный туризм или открывать новые локации.
Про историю создания “Тропы раздумий” рассказала Калинина Анастасия Сергеевна, главный специалист отдела развития туризма Кенозерского национального парка
Калинина Анастасия Сергеевна
главный специалист отдела развития туризма Кенозерского национального парка
1) Как пришла идея создания экотропы?
Однажды Елена Шатковская, директор Кенозерского национального парка, возвращалась из командировки поездом Москва-Архангельск. В одном журнале ей попалась на глаза статья о 195-летии со дня рождения великого английского учёного Чарльза Дарвина. В статье рассказывалось о «Тропе размышлений», которую он обустроил в окрестностях своего имения. Даже в самую суровую погоду он часто прогуливался по ней мимо вековых деревьев, чтобы успокоиться и найти решение даже самых сложных задач. Елена Флегонтовна решила, что в Кенозерье необходимо сделать что-то подобное, ведь это чудесное место, где люди обретают душевный покой, расслабляются и вдохновляются самыми прекрасными идеями.
Впервые она была создана в 2009 году совместными силами местных жителей и сотрудников Парка. В 2021 году было принято решение об её реконструкции. Экскурсии по тропе проводят активисты ТОСа «Искорки надежды» из д. Морщихинская (прим. автора ТОС — территориальное общественное самоуправление). Для них был построен «Чайный домик», где они проводят этнографические программы и угощают гостей ароматным травяным чаем и традиционными кенозерскими пирогами.
2) Опишите, пожалуйста, технологический процесс создания экотропы?
— Сначала продумываем концепцию, пишем тексты, общаемся с местными жителями, подбираем фотографии. Наша задача была сделать тропу, используя технологии сторителлинга. Мы не знали, кто будет подрядчиками на всех этапах работы: от дизайна до установки стендов, так как это всё проходило на конкурсной основе через госзакупки.
У нас была только идея и видение того, как должна выглядеть тропа, о чем рассказывать и какие эмоции вызывать. Разработку дизайна выиграло агентство интернет-маркетинга «Лес», чему мы были очень рады. Они понимали нас с полуслова, воплощали в жизнь самые безумные задумки и выдумки. Работали в режимах «нон-стоп» и «24/7», так как время было сильно ограничено.
Помимо дизайна и изготовления стендов, нужно было сделать тропу инклюзивной, чтобы люди с ограниченными возможностями здоровья тоже смогли её посещать. Мы построили деревянные настилы на металлических основаниях, сделали их более широкими и удобными.
Изготовление стендов — кульминация проекта. Была важна каждая минута. Подрядчик, который выиграл конкурс, печатал их в Москве. Возникли небольшие проблемы с транспортировкой, но порядочность и логическое мышление здесь сильно помогли. Автомобиль за несколько часов преодолел более тысячи километров и доставил их вовремя, а устанавливали ночью перед открытием тропы. Мы очень любим работать интенсивно и динамично: )
3) С какими сложностями вы столкнулись?
Единственная сложность — ограниченное количество времени, но даже это нам не помешало выполнить свою работу на «отлично». Быстро, оперативно и качественно — наш девиз!
4) Какой бюджет необходим для обустройства экотропы?
2,5 млн руб
Сложно ответить на этот вопрос. Нет какой-то конкретной суммы, ведь это зависит от специфики местности, протяженности тропы, сложности маршрута и так далее. «Тропа раздумий» была создана при финансовой поддержке Фонда президентских грантов и Национального проекта «Экология». На её создание и обустройство мы потратили более 2.5 млн рублей. Для сравнения: экологические тропы в Национальном парке «Онежское Поморье» требуют бОльших финансовых затрат, так как там сложнее логистика, другие ландшафты и т.д.
5) Как вы оцениваете успешность данного проекта?
Идеи, творчество, любовь к своему делу, профессионализм и забота о заповедной территории — главные виновники успешности такого важного и нужного проекта
Калинина Анастасия Сергеевна, главный специалист отдела развития
В Кенозерье на сегодняшний день 7 экскурсионных маршрутов и 10 экологических троп, я считаю, что «Тропа раздумий» одна из самых лучших. Она интересная, интерактивная, познавательная, «живая», ведь путешествуя по ней, можно увидеть всё то, о чём повествуют стенды. Главное, что они гармонично сочетаются с невероятной красотой природы и бытом местных жителей. Идеи, творчество, любовь к своему делу, профессионализм и забота о заповедной территории — главные виновники успешности такого важного и нужного проекта: )
Собственный опыт
Как команда «СканТур» искала место под туристический объект.
Было осмотрено порядка 30 природных локаций в Ленинградской области и Карелии, в которых можно было бы построить объект культурно значимый для региона. В общей совокупности путь, проделанный нами, может быть сложен в линию длинной более 1000 км, а площадь в сотни гектар.
Для нас, как для среднестатистического интересанта, видятся две главные проблемы:
- излишняя забюрократизированность системы (сложности юридического характера)
- неразвитость инфраструктуры (дорого и долго самостоятельно проводить коммуникации)
Но когда мы обратились за комментариями к профессионалам, таким как практикующие юристы, консалтеры, кадастровые инженеры, то стало понятно, что без их помощи и знаний будет допущено жутко много ошибок. Поэтому мы решили проиллюстрировать несколько заблуждений обычного человека.
Слева — мнение обычного интересанта // Справа — отработка возражения с позиции юриста:
Источник: vc.ru
Дело для души: зачем предприниматель уехал в деревню и развивает там эко-туризм
Серийный предприниматель Дмитрий Ширгаев четыре года назад переехал в деревню под Угличем, где создал небольшое фермерское хозяйство, пасеку и эко-отель. По его словам, всё это он делал не ради быстрой прибыли, а «для души». При этом бизнес-перспективы своих «сельских» проектов он считает вполне реалистичными. О том, можно ли заработать на экотуризме и зачем вкладываться в проекты с большим сроком окупаемости, основатель эко-отеля «Легенды леса» Дмитрий Ширгаев рассказал порталу Biz360.ru.
Дмитрий Ширгаев, 36 лет, основатель эко-отеля «Легенды леса» в Ярославской области. Окончил Российский государственный университет физической культуры. Учредитель нескольких компаний в Москве, Сочи, Калининграде, Екатеринбурге, Крыму. Эко-отель «Легенды леса» открыл в 2020 году недалеко от города Углич.
Ближе к природе
У меня несколько бизнес-проектов, которые я веду дистанционно. Основное направление – информационная безопасность и охрана VIP-персон. Кроме этого в Крыму у меня в собственности несколько пляжей, а в Калининграде я занимаюсь строительством экологичных домов.
Я давно планировал жить «на природе». Много лет я служил в спецподразделениях, охранял первых лиц и подустал от всей этой работы. Мне захотелось спокойной жизни. Думал, возьму соток 20 земли в Подмосковье и построю там небольшой домик. Рядом будут сады, домашние животные, и детки смогут бегать на свежем воздухе.
В 2016 году я поехал с другом в Углич. У него в 5 километрах от города, около деревни Покровские Горки, было 20 гектаров земли. Я посмотрел на это место и решил – именно здесь хочу построить свой дом. Мы договорились с другом: он продал мне гектар земли с хорошей скидкой, но с условием, что я буду вкладываться в создание инфраструктуры.
Вместе с ним мы сделали дорогу к нашим участкам. За год я построил себе дом и сразу же переехал в него всей семьёй. Жена завела небольшие грядки, ей понравилось тут жить. На следующий год грядок стало больше, появились парники. Мы посадили небольшой плодовый сад.
Так всё и началось.
На вольном выпасе
Спустя год я решил, что гектар земли – это мало, и надо купить ещё один. Потом через какое-то время – ещё один. Так скупил здесь порядка 100 га, причем за относительно небольшие деньги (точную сумму предприниматель не захотел озвучить – прим.ред.). В этих краях люди нередко вообще отказываются от земли. Зачастую владельцы просто отдают свои 15-20 га государству, чтобы не платить за них налоги.
Раньше здесь — около деревни Покровские Горки — был колхоз. Когда я приехал, не то что домов не осталось – даже фундаментов не было. Земля до нас десять лет стояла без дела и зарастала кустарником.
Мы с супругой создали небольшое фермерское хозяйство. Сначала у нас был маленький птичник, потом мы его расширили. Там мы держим уток, кур, перепёлок. Потом купили вьетнамских вислобрюхих поросят. Но это скорее не «на сало», а с прицелом на возможных туристов: поросята очень забавно бегают. Привезли кроликов, барашков романовской породы, лошадок.
Можно сесть на лошадь и прокатиться вдоль Волги, полюбоваться на знаменитые волжские закаты.
У нас для птиц отгорожен гектар земли, где они живут на вольном выпасе. Едят траву, жуков, червяков, копаются в золе, пьют дождевую воду. То же самое – с кроликами. Для них тоже есть свой участок, где они спокойно бегают. Думаю в перспективе открыть небольшое эко-производство продуктов под брендом «Легенды леса».
Пчёлы в онлайн-режиме и во сне
Практически сразу после переезда я организовал пасеку на несколько ульев. Любовь к пчёлам впитал с детства – мой дед был пчеловодом. Я давно хотел завести пчёл и сделал это, как только появилась возможность.
Несколько позже у меня появилась идея, как окупить часть расходов по содержанию пчёл. Я предложил всем желающим купить у нас улей, подключил к пасеке онлайн-камеры, чтобы наши клиенты могли наблюдать за тем, что происходит с их пчёлами. Так появился проект «Пасека online».
Мы сами ухаживаем за пчёлами и раз в год доставляем владельцу продукцию его улья: мёд, пергу, прополис, маточное молочко. Наш мёд очень высокого качества, без примесей. За несколько лет владения пасекой я изучил «боли» пчеловодов и понял, почему в России так много некачественного мёда. Просто пчеловоды гонятся за объёмом, а качество выдерживают далеко не все.
Для онлайн-пасеки я создал сайт и записал видеоролик . Настроил таргетированную рекламу, воронку продаж — и люди пошли. Годовой взнос за один улей составляет 25 тысяч рублей. Кстати, оказалось, что наши ульи – хорошая идея для необычного и статусного подарка.
Каждый улей авторски оформлен. На ульях нашей пасеки нарисованы портреты их владельцев, названия компаний, известные актёры, эмблемы футбольных команд.
Также мы продаём продукты пчеловодства, но пока в очень небольших количествах. В принципе я мёд никогда не продавал, он всегда был только для близких. Я понимаю, что такие продажи могут окупать работу пасечника и приносить какой-то доход. Но проблема в том, что я потерял фокус на своих бизнес-проектах, увлёкшись пчёлами.
Поэтому все заботы по пасеке решил передать наёмному специалисту. Но весной 2020 года он уехал за границу оформить документы и до сих пор не может въехать в Россию. В прошлом году я, по сути, и мёд-то не качал, почти всё оставил пчелам. Но заказы на мёд от нашей пасеки поступают – считаю, что эту историю можно и нужно развивать. Обязательно буду этим заниматься.
Летом 2021 года хотим проводить экскурсии на пасеку – туристы смогут увидеть, как качают мёд.
Дальше я начал изучать апитерапию — лечение пчёлами, поставил апидомик. В нём можно спать на пчёлах – эффект от этого потрясающий. В этом году нужно ещё парочку таких домиков поставить для клиентов. Я знаю, как правильно продать сон на пчёлах. Я сам это люблю и понимаю, насколько это полезно. Люди после моих рассказов очень хотят испытать этот эффект на себе.
Услуга будет недешёвой, но я уверен, что желающие найдутся.
Для друзей и для туристов
Мой дом около деревни Покровские Горки довольно просторный и позволяет принимать гостей. Но иногда людей приезжало так много, что их было негде разместить. И в 2018 году я начал строить большой гостевой дом. Обслуживать такой дом дорого и трудоёмко: электричество, газ, уборка. Тогда я решил, что гостевой дом может принимать не только друзей, но и обычных туристов.
Я посчитал экономику и понял, что идея совместить дом для гостей и эко-отель вполне реальна.
Эко-туризм сейчас растущая индустрия – люди едут отдыхать на «природу». В Европе он приближается по рентабельности к пляжному туризму. Для своего эко-отеля «Легенды леса» я построил дом на шесть комнат. При хорошей загрузке он может выйти на самоокупаемость к лету этого года.
Эко-отель появился осенью 2020 года. Мы уже работаем, принимаем гостей. Стоимость номера в сутки – от 5 до 7 тысяч рублей в зависимости от дня недели.
Большинство мебели в отеле – ручная работа. Продукты, которые используем на кухне – в основном фермерские. Сыры берём у местных сыроделов. Мясо своё – баранина, птица, кролик. Яйца, молочка и овощи тоже свои.
Стараемся по максимуму кормить гостей собственной продукцией.
Туристы приезжают к нам в основном из Москвы и Санкт-Петербурга. Ярославская область – жемчужина Золотого кольца. Рядом Углич, который посещают до полумиллиона туристов в год. Сейчас, по сути, закрыт вылет за границу, в Питере не работают музеи и рестораны. А людям нужно провести где-то праздники или выходные, и они ищут варианты.
На новогодние каникулы в нашем эко-отеле всё было раскуплено задолго до праздников. Мы даже не успели на Booking.com ни одного объявления выложить.
Кадровый вопрос
Персонал эко-отеля и фермы – примерно 10 человек. Зарплата по местным меркам хорошая, у нас работают местные жители. Подбор команды – это всегда сложно. Проблема в том, что большинство хороших работников трудоустроены. Те, кто хотят найти работу в своём регионе, обычно находят её.
А те, кто вечно ходят по шабашкам – значит, это не такие хорошие специалисты, либо у них есть какие-то проблемы с алкоголем или дисциплиной. Сейчас у нас в штате непьющие работящие люди, которые умеют себя контролировать. Я уже опытный и понимаю, кого можно брать, а кого не стоит.
Конечно, иногда бывали и «накладки». Например, взяли человека, он отработал месяц, получил деньги, на следующий день не выходит. Потом приходит ко мне через неделю: «Дай работу». Но дважды я не беру, а за алкоголь увольняю сразу. Никакие отговорки на меня не действуют.
Мне приятно работать с осознанными людьми, на которых можно положиться.
У нас в ресторане при эко-отеле работает уникальный повар высочайшего уровня – кубинец Арабель. Найти его в какой-то мере помогла пандемия – закрылся ресторан, где он работал. Я взял его к себе в одно из моих крымских заведений. А после окончания сезона перевёз его сюда. Арабель готовит вкусно и быстро, он живёт кулинарией.
Посёлок единомышленников
Со временем вокруг меня начали селиться мои друзья. Они построили здесь несколько домов. Обычно они приезжали ко мне в гости, а потом говорили: «Мы тоже так хотим». В итоге территория нашего посёлка получилась большая, её надо было осваивать. Около года мы за свой счёт обустраивали дорогу к нам, отводили воду, выпиливали подлесок.
В целом желающие переехать «на природу» есть, хотя люди пока в целом на всё это смотрят с опаской. Но цифровой мир уже диктует свои условия. Когда человек работает на удалёнке, то какая разница, где он находится – в квартире, офисе или на природе. По-моему, на природе лучше. Рядом лес, озеро, баня, спортплощадка.
Вышел утром, искупался — и сиди работай.
Будущий посёлок уже прорисовывается. У нас не будет массовой коттеджной застройки — я не хочу всё заставить домами. Мне нравятся виды до горизонта, поэтому мы с соседями договорились не ставить вокруг наших участков заборы. Хотя вопрос безопасности, конечно, важен. У меня стоит видеонаблюдение, система фотоловушек в лесу, есть служебная собака.
Одна из особенностей нашего посёлка – сеть из восьми искусственных прудов. Сделать их было не столько сложно, сколько затратно. Сначала выбирали форму будущего пруда. Потом в выбранном месте снимали полуметровый слой торфа. По сути это плодородный слой, его можно использовать.
А дальше идёт слой глины, в которой экскаватор выкапывает котлован. Глину мы вывозим на «Уралах» и делаем из неё горку, зимой она используется для катания на тюбингах.
Весной выкопанный пруд заполняется водой, и буквально за год в нём появляется жизнь – растения, микроорганизмы. На второй год запускаем рыбу: налима, линя, карася, амура, карпа, толстолобика. Они откладывают икру и неплохо растут для северного региона. Всё, что я делаю – подкармливаю рыбу: заливаю зерно водой на сутки и потом бросаю его в пруд.
Когда приезжают родственники или друзья – все сразу бегут с удочками на пруд, чтобы вытащить рыбу на 2-3 кг. Для них это событие.
В пруду можно купаться, мы сделали небольшой пляжик, засыпали его песком. Я летом по утрам купаюсь с детьми в пруду, потом мы едем в садик. Зимой плаваем в проруби – у нас в поселке целый клуб моржей.
Что дальше
Мои вложения в эко-отель, посёлок, пасеку и мини-ферму – примерно полтора миллиона долларов. Это минимальный порог вхождения. Для меня такие инвестиции не стали неожиданностью – я понимал, что так и будет. Сейчас тот же отель может лишь окупать расходы. Дальше надо масштабироваться, только тогда проект начнёт приносить деньги.
Сейчас есть несколько вариантов развития. Первый – привлечение стороннего инвестора с финансами и компетенциями, который поможет мне в этой истории. В таком случае мы сможем построить новые домики, бани, рестораны и прочую инфраструктуру для туристов относительно быстро. Второй путь – я занимаюсь всем самостоятельно, на свои деньги.
Это путь более длинный, но зато весь бизнес будет моим. Хотя я готов делиться – вопрос только с кем. Пока размышляю, окончательно не решил, что делать дальше.
Весь мой «сельский» проект требует довольно серьёзных усилий. Для меня это не совсем бизнес – скорее, определённая цель в жизни. Бизнес для меня – это, прежде всего, деньги. Я зарабатываю их в других моих проектах. А посёлок и эко-отель — для души, чтобы вокруг меня было красивое пространство.
Мы живем на лесной опушке, с нашего участка можно видеть лосей, лисиц. К нам приходят еноты. Как-то раз видел небольшого медвежонка, хотя для нашего леса это редкость. Вышел утром с удочкой, копнул червяка, поймал рыбу, на огне приготовил с детьми, запёк картошку, попарился в бане, нырнул в озеро. В детстве я мог об этом только мечтать.
Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал , страницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен» .
biz360
Источник: biz360.ru
Бизнес идея: экотуризм в сельской местности
На волне кризиса люди стали реже совершать заграничные поездки, тщательней планировать свои расходы на отдых. Внешний туризм слегка упал в спросе, зато возрос интерес в туризму внутреннему.
В России колоссальное количество заповедных мест и просто укромных, интересных для изучения зон. Правильное позиционирование, формирование УТП и продвижение своих услуг позволит достичь успеха в этом направлении. Наиболее простым и выгодным в нашей стране видится сельский экотуризм.
Затраты и прибыль
Вложения в проект по эко-туризму разнятся в зависимости от сложности проекта и перечня услуг, который вы представляете. Точно потребуется не меньше 600’000 тысяч рублей, но всегда следует учитывать издержки и иметь оборотные средства на первое время.
Срок окупаемости бизнеса – до 6-9 месяцев. Ежемесячная прибыль после года работы – 300’000 рублей, но на нее сильно влияет сезонность.
Затраты на старте: примерный расчет для Петрозаводска
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Регистрация бизнеса | 10’000 |
| Ремонт помещения | 40’000 |
| Оборудование | 430’000 |
| Создание сайта | 25’000 |
| Прочие расходы | 20’000 |
| Итого | 525’000 |
Ежемесячные затраты
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Аренда офиса | 50’000 |
| Заработная плата сотрудникам | 228’000 |
| Реклама | 40’000 |
| Интернет, мобильная связь | 2’000 |
| Хозяйственные нужды и прочие расходы | 20’000 |
| Итого | 340’000 |
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Для организации своего эко-бизнеса достаточно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Код ОКВЭД 63.30 “Деятельность туристических агентств”. Но перед этим составьте перечень услуг, возможно, понадобятся дополнительные коды, которые зависят от вашего прайс-листа.
Специальных разрешений для эко-турфирмы не требуется.
Перечень основных документов для регистрации
- Свидетельство регистрации ИП
- Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
- Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
- Договор аренды помещения или подтверждение прав собственности
- Разрешения СЭС и Пожарного надзора
- Заключение Роспотребнадзора
- Договор на вывоз и утилизацию бытовых отходов
- Договор на техническое обслуживание с ТМЖ или УК (электрика, водоснабжение, отопление)
- Трудовые договоры с сотрудниками
Выбор помещения
Требования к офису
К офису турфирмы особых требований нет, главное соблюсти санитарные нормы: помещение должно пройти проверку СЭС и Пожарного надзора. Желательно, чтобы офис находился в центральных районах города, куда легко добраться клиентам.
Оборудование
Выбор оборудования целиком зависит от предоставляемых услуг. Мы включили в план прогулки конные, пешие, велосипедные, лыжные, прогулки на воде, сбор ягод и грибов.
| Оборудование | Стоимость, ₽ |
| Уздечки, оголовья, железо для 1 лошади | 3’000 |
| Седла, подпруги, стремена | 30’000 |
| Вальтрапы, амортизаторы | 1’500 |
| Ботинки или сапоги для 1 всадника | 3’000 |
| Шлемы | 2’000 |
| Горный велосипед | 25’000 |
| Детский велосипед | 8’000 |
| Водный велосипед | 150’000 |
| Каяк | 56’000 |
| Каноэ | 50’000 |
| Лодка надувная | 9’000 |
| Спиннинг | 1’500 |
| Удочка | 1’200 |
| Классические лыжи | 5’000 |
| Ботинки | 3’500 |
| Палки | 1’000 |
| Палатки на 1-3 места | 5’000 |
| Спальный мешок | 2’000 |
| Туристический рюкзак | 3’000 |
| Туристическая палка | 300 |
| Итого | 330’000 |
Также понадобится обставить офис турфирмы:
| Оборудование | Стоимость, ₽ |
| Компьютеры и оргтехника | 50’000 |
| Мебель для персонала и клиентов | 20’000 |
| Кулер с водой | 2’000 |
| Кофемашина | 23’000 |
| Канцелярия и прочие мелочи | 5’000 |
| Итого | 100’000 |
Как выбрать месторасположение отдыха
В “зеленом” туризме очень важна природа. Ищите нетронутые, чистые места в сельской местности, с красивыми видами, где возможно проводить пешие и конные прогулки. Идеально, если рядом будет склон, с которого зимой можно кататься на лыжах, сноубордах, а также озеро или река.
Среди вариантов размещения туристов возможны два: палаточный лагерь или деревянные избы. Второй вариант дороже, зато он более приемлем для холодного времени года, которое в Карелии преобладает.
Необходимо позаботиться о качественном трансфере до эко-базы. Скорее всего, она будет находиться в труднодоступном месте, поэтому учитывайте и рассчитывайте затраты на дорогу из города.
Персонал
Экобизнес сильно зависит от правильного подбора персонала. Это должны быть выносливые, сильные люди, кто умеет ориентироваться на пересеченной местности, любит и бережет природу, умеет общаться с людьми и доброжелательно настроен.
Штат для турфирмы понадобится большой:
- Менеджер – 20’000 ₽
- Администратор – 20’000 ₽
- Гид – 25’000 ₽
- Спасатель – 30’000 ₽
- Инструктор-рыболов – 30’000 ₽
- Медицинский работник – 18’000 ₽
- Конный инструктор – 30’000 ₽
- Переводчик – 35’000 ₽
- Повар – 20’000 ₽
- Итого – 228’000 ₽
Как рекламировать бизнес
В сфере услуг реклама чрезвычайно важна. Предлагаем такие способы поиска клиентов:
- Продвижение в соцсетях: ВКонтакте, Одноклассники, Фейсбук
- Баннерная реклама в интернете
- Создание привлекательного сайта-визитки с фотографиями, описаниями, прайс-листом, отзывами клиентов
- Сотрудничество с туристическими агентствами за определенный процент
- Размещение и отзывы на сайтах бронирования
- Нативная реклама у блогеров
Экотуризм – интересное направление для развития своего дела. Можно начать с небольшого спектра услуг, но оказывая их качественно, вы получите прибыль и вложите ее в новое оборудование и новые идеи. Экобизнес – обширная сфера, при желании и правильном подходе к управлению можно создать свою ферму, выращивать фрукты, овощи и получить дополнительный источник дохода.
Источник: alterainvest.ru
