Экономический рост предприятия — это количественное увеличение и качественное совершенствование производства.
Анализ показателя потенциального экономического роста производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Модель «Дюпона».
Факторы экономического роста
Факторы экономического роста — это те явления и процессы, которые определяют возможности увеличения реального объема производства, повышения эффективности и качества роста. По способу воздействия на экономический рост различают прямые и косвенные факторы. Прямые факторы непосредственно определяют физическую способность к экономическому росту, косвенные факторы влияют на возможность превращения этой способности в действительность.
Пять основных факторов, относящихся непосредственно к прямым факторам и определяющих динамику совокупного производства и предложения:
- увеличение численности трудовых ресурсов и повышение их качества;
- увеличение объема и улучшение качественного состава основного капитала;
- усовершенствование организации и технологии производства;
- увеличение количества и повышение качества вовлекаемых в хозяйственный оборот ресурсов;
- рост предпринимательской активности и предпринимательских способностей.
К косвенным относятся факторы предложения, спроса и распределения. Косвенные факторы предложения:
Факторы роста. Как хобби превратить в бизнес
- снижение степени монополизации рынков;
- уменьшение цен на производственные ресурсы;
- снижение налогов;
- расширение возможностей для получения кредитов.
Темпы экономического роста
Существует два основных темпа экономического роста – экстенсивный иинтенсивный. При экстенсивном темпе экономический рост достигается за счет использования большего количества факторов производства:
- природных ресурсов,
- труда,
- капитала,
- земли,
- предпринимательства.
При этом темпе экономический рост достигается за счет численности и квалификационного состава работников, увеличения мощности предприятия, увеличения установленного оборудования. В результате выпуск продукции в расчете на одного работника остается прежним.
Интенсивный темп экономического роста характеризуется увеличением масштаба выпуска продукции, который основывается на широком использовании более эффективных и качественно совершенных факторов производства. Рост масштабов производства, как правило, обеспечивается за счет применения более совершенной техники, передовых технологий, достижений науки, более экономичных ресурсов, повышения квалификации работников. За счет этих факторов достигается:
- повышение качества продукции,
- рост производительности труда,
- ресурсосбережения и т.п.
Под интенесивным темпом экономического роста понимается такое развитие когда значительная или даже преобладающая часть прироста продукции достигается за счет увеличения эффективности использования факторов производства.
Факторы Роста. Основные аспекты создания бизнеса
Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН
Страница была полезной?
Еще найдено про экономический рост предприятия
- К вопросу об источниках интенсивного экономического роста в машиностроении Букреев А.М Экономический механизм антикризисного управления предприятием Текст монография А.М Букреев К.И Кремер О.Е Дударев РосНОУ ВФ . Корняков В Производительность труда критические темпы роста Экономист 2008 №11 5. Карачаровский В Управление инновациями в промышленном производстве Экономист 2009 №10
- Методика анализа формы № 3 Отчет об изменениях капитала бухгалтерской финансовой отчетности Куэр коэффициент устойчивости экономического роста ЧП чистая прибыль Д дивиденды если предприятие неакционерное то это чистая прибыль остающаяся
- Планирование в системе управления издержками обращения торгового предприятия Дальнейшее увеличение объема деятельности приведет к росту размера средних затрат что считается неэффективным снижение затрат не должно приводить к ухудшению качества торгового обслуживания и как следствие к уменьшению спроса и объема товарооборота росту издержек па организацию процесса реализации товаров размер расходов следует увязывать с обеспеченностью ресурсами прогнозные . Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями торгового предприятия — товарооборотом валовым доходом прибылью Одним из принципов разработки плана издержек
- Инструменты оценки финансовой устойчивости предприятия В качестве достоинств применения данного инструмента выделена простота его применения Рассматривая абсолютные показатели финансовой устойчивости мы источники формирования запасов сравнивали с их . Рассматривая абсолютные показатели финансовой устойчивости мы источники формирования запасов сравнивали с их величиной поэтому основными способами выхода из кризисного состояния исследуемого экономического субъекта будут являться мероприятия Величина запасов в исследуемой организации превышает собственные оборотные средства в . Рассматривая абсолютные показатели финансовой устойчивости мы источники формирования запасов сравнивали с их величиной поэтому основными способами выхода из кризисного состояния исследуемого экономического субъекта будут являться мероприятия Величина запасов в исследуемой организации превышает собственные оборотные средства в 2019 году на 7672 тыс руб поэтому предприятию рекомендовано пересмотреть остатки и перейти плавному снижению их уровня В дальнейшем осуществлять дополнительные каналы
- Кривая доходности российского рынка корпоративных облигаций В текущей кредитно-ограниченной среде ускорение их развития является более важным чем когда-либо чтобы обеспечить устойчивый экономический рост Российский рынок корпоративных облигаций остается в стадии образования его развитие будет иметь решающее
- Рентабельность производства Рентабельность производства отражает экономическую эффективность бизнеса или его подразделения Рентабельность производства показывает насколько результативно используется имущество предприятия Рентабельность . Рентабельность производства — значение Рост значения связан со снижением себестоимости продукции с повышением качества продукции с увеличением массы прибыли . Средние статистические значения коэффициента по годам для предприятий РФ Размер выручки Значения по годам отн ед 2012 2013 2014 2015 2016 2017
- Доходность производства Доходность производства отражает экономическую эффективность бизнеса или его подразделения Рентабельность производства показывает насколько результативно используется имущество предприятия Доходность . Доходность производства — значение Рост значения связан со снижением себестоимости продукции с повышением качества продукции с увеличением массы прибыли . Средние статистические значения коэффициента по годам для предприятий РФ Размер выручки Значения по годам отн ед 2012 2013 2014 2015 2016 2017
- Рентабельность совокупных активов ROТA характеризует степень эффективности использования имущества организации профессиональную квалификацию менеджмента предприятия Рентабельность совокупных активов — формула Общая формула расчета коэффициента К рса Прибыль до налогообложения . Уменьшение связано с уменьшением чистой прибыли организации с ростом стоимости основных средств оборотных и внеоборотных активов со снижением оборачиваемости активов Синонимы экономическая рентабельность
- Нормативное регулирование и учет аккредитивов в бухгалтерской финансовой отчетности Аккредитив как одна из наиболее гибких и удобных для экономического субъекта документарных форм расчетов позволяет улучшить экономические отношения между поставщиками и подрядчиками сделать их более комфортными для каждой из сторон с экономической точки зрения при этом оказывая положительное влияние на показатели ликвидности и платежеспособности предприятий улучшая тем самым их общее финансовое состояние К сожалению экономические субъекты имея потребность в . В случае применения простого непокрытого аккредитива предприятие-покупатель производит у себя следующие проводки Дебет 009 — Открыт непокрытый аккредитив
- Фондоемкость Уменьшение показателя — положительная тенденция в развитии предприятия Если возникает ситуация при которой фондоемкость возрастает а фондоотдача падает производственные мощности используются нерационально . Следовательно рост фондоемкости продукции может быть экономически оправдан если он направлен на экономию сырья материалов топливно-энергетических
Источник: 1fin.ru
3 ключевых фактора быстрого роста бизнеса
Сегодня разберем, от чего зависит 80% успеха в продвижении бизнеса и в продажах — как онлайн, так и оффлайн. Обычно об этом почему-то не говорят, но я скажу.
Проверьте себя, знаете ли вы 3 фактора, благодаря которым ваш бизнес будет расти и развиваться с каждым годом. А вы — получать быстрые результаты и продажи на большие чеки.
Ну что ж, начнем! Вот 3 фактора, на которые нужно направить основной фокус внимания:
Вера
Что это такое и на чем она основывается?
Вера состоит из двух частей. Первая — это вы хорошо знаете свои сильные стороны и ценности, дающие вам опору. Прежде всего важно увидеть, на чем они строятся и как ими управлять — об этом я рассказываю на своих эфирах.
И вторая часть — это знание вашей аудитории, которой вы продаете или планируете продать. Их реальные запросы, чего им сейчас не хватает и что они хотят получить во взаимодействии с вами.
На этом этапе нужно задать себе главный вопрос: зачем вам делать этот продукт, если не брать в расчет деньги и прибыль. Какая большая идея за ним стоит? Вы можете синхронизировать запрос вашего “я” с запросом ваших клиентов. Здесь хорошо послужат открытость и постоянство действий. О них будет как раз в следующем пункте.
Тогда вашей аудитории станет понятно:
— кто вы и про что ваш продукт
— какие выгоды они получат во взаимодействии с вами
По-настоящему крупный бизнес строится на на деньгах, как многие привыкли думать. Хотя финансовое планирование, команда, менеджмент, конечно, тоже имеют значение. Но всего лишь на 30%
Постоянство действий из долгосрочных стратегий
И речь здесь не только про бизнес-стратегии, но и про ваши личные цели, к которым вы идете шаг за шагом. Какие большие смыслы вы туда вкладываете, как строится ваш путь — на эти вопросы поможет найти ответы распаковка.
После нее вам уже не составит труда поделиться этим с аудиторией и вызвать у нее желание стать вашим клиентом и купить любой продукт, который вы создаете.
Внедрение по правильному алгоритму
Что это значит? Давайте разбираться. Например, вы придумали какую-то идею на основании ваших сильных сторон и решили ее воплотить в жизнь.
Какой у вас будет алгоритм:
1️⃣ Упаковать свою идею — подробно описать свой продукт, в чем он может помочь вашей аудитории
2️⃣ Сделать запуск — начать продвигать свой продукт, продолжая рассказывать о его выгодах и преимуществах перед другими
3️⃣ Отстроить продажи — простые, автоматизированные продажи и затем систему продаж и т.д.
4️⃣ Наладить сервис — удобно выстроить доставку вашего продукта, товара или услуги вашим клиентам, чтобы они могли потом вас рекомендовать другим
5️⃣ Автоматизировать все процессы — упаковки, запуска, продажи и продвижения вашего продукта
Как я и говорил, от технической части зависит лишь 30% успеха, остальные 70% — от идеи, наполнения и методологии вашего продукта, т.е. смыслов, которые вы туда вкладываете.
О том, какие бывают продукты и как правильно формировать цену на них — расскажу в следующей статье
Напишите в комментариях, был ли вам полезен такой мини-обзор и о каком пункте алгоритма хотелось бы узнать подробнее. Возьму на карандаш для следующих материалов.
Источник: dzen.ru
Факторы роста в бизнесе
Научная статья посвящена исследованию проблем функционирования и развития промышленных предприятий в условиях инновационно-ориентированной экономики. В таких экономических условиях роста производства можно достигнуть путём применения соответствующего механизма организационно-экономического обеспечения. При этом важная роль принадлежит анализу и учету внутренних факторов, поскольку они оказывают решающее воздействие и являются базисом для формирования механизма. В статье предложен авторский подход к систематизации факторов роста деятельности предприятий, в состав которых входят такие направления, как: структурно-фондовое, научно-техническое, качественное, неэкономическое, эксплуатационное, ресурсосберегающее, экономическое, организационно-управленческое. Выделен ряд факторов, наиболее существенно влияющие на рост производства промышленного предприятия.
факторы роста производства
информация и знания
ресурсосбережение
1. Викторова Е.В. Высшее образование и человеческий капитал в инновационной экономике. // Инновации. N6. 2011. – С. 104.
2. Ефимычев Ю.И., Трофимов О.В., Ефимычев А.Ю., Трофимова Т.В. Проблемы формирования и реализации стратегий инновационного развития промышленных предприятий//Вектор науки ТГУ.2011. № 2 (16). С. 270-273.
3. Морозова Г.А., Трофимова Т.В. Экономическая оценка рационального использования вторичных ресурсов / Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2012. № 2-2.
С. 214-218.
4. Российский совет по международным делам — http://russiancouncil.ru/spec/stat/
5. Трофимов О.В., Ефимычев Ю.И., Ефимычев А.Ю., Шипилов А.Г. Модернизация предприятий промышленности: концепция, стратегии и механизм реализации//Креативная экономика. -2011. -№ 11. -С. 31-36.
6. Трофимова Т.В., Ломовцева А.В. Кластерное взаимодействие предприятий как механизм повышения конкурентоспособности региона (на примере Нижегородской области)//Российское предпринимательство. -2013. -№ 14 (236). -c. 35-43.
7. Трофимов О.В., Трофимова Т.В. Определение факторов, влияющих на развитие промышленных предприятий / Российский экономический интернет-журнал. 2009. № 4. С. 888-896.
8. Трофимов О.В. Методология формирования стратегии инновационного развития промышленных предприятий в условиях модернизации экономики// Автореф. дис. д.э.н. / Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. Нижний Новгород, 2011
Особенностью современного этапа развития российской экономики является повышение ее конкурентоспособности, эффективности, инвестиционной привлекательности и устойчивого экономического роста, не только в связи с увеличением объемов продаж сырья на экспорт, но и за счет достижения промышленного роста в других секторах экономики. Рост производства промышленных предприятий в рыночных условиях может быть достигнут путем разработки и реализации организационно-экономического механизма, обеспечивающего рост производства, в зависимости от факторов внешней и внутренней среды, влияющих на устойчивое функционирование предприятий. При этом факторы внешней среды целесообразно рассматривать как своего рода ограничительные условия, определяющие целевые ориентиры реализации механизма обеспечения роста производства, и их можно систематизировать следующим образом (таблица) [5, 6].
Факторы внешней среды, препятствующие и способствующие росту и эффективному функционированию промышленных предприятий
Факторы, препятствующие эффективному функционированию
Факторы, способствующие эффективному функционированию
1.Снижение объемов производства предприятий-потребителей.
2.Высокие ставки по кредитам.
1.Наличие резервного фонда.
2. Наличие постоянных клиентов.
3.Долговременные договора с поставщиками.
1. Создание эффектной системы мотивации.
2. Творческий подход.
1. Недостаток средств для финансирования технического развития.
2.Низкая инновационная активность предприятий.
3. Слабая материально-техническая и научная база.
1. Наличие прогрессивных технологий.
2.Наличие материально-технических средств.
3. Система материального поощрения за инновационную деятельность.
1. Ограничения со стороны законодательства.
2. Открытый доступ на российский рынок дешевой продукции из-за рубежа.
1.Проведение активной политики в международных организациях.
2.Увеличение импортных пошлин.
3.Отмена пошлин на импортируемое технологическое оборудование.
4.Предоставление налоговых льгот.
5.Государственная поддержка инноваций.
Наиболее значимыми факторами, оказывающими непосредственное влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия и решающее воздействие на механизм организационно — экономического обеспечения роста производства, являются внутренние факторы. Именно данная группа факторов позволяет формировать механизм применительно к условиям и результатам хозяйствования конкретного предприятия. Поэтому определение и систематизация этих факторов играют существенную роль. На рисунке предложен авторский подход к выделению внутренних факторов роста производства на промышленных предприятиях.
Из рисунка видно, что на функционирование промышленных предприятий влияет огромное количество различных внутренних воздействий, но все они имеют разную значимость для результатов деятельности предприятия. Таким образом, из-за сложности и разнообразия, необходимо определить ряд факторов, которые наиболее существенно влияют на рост производства в РФ:
1. Неэкономические факторы
Традиционные ресурсы и источники являются исчерпаемыми и обладают свойствами редкости и дефицитности (то есть свойством ограниченности), поэтому на сегодняшний день достижение экономического роста возможно благодаря использованию неэкономических факторов производства, то есть тех факторов, которые, в отличие от экономических, неограниченны.
Наиболее значимыми среди неэкономических факторов, на наш взгляд, становятся информация (знания), человеческий капитал и лидерство. Рассмотрим их более подробно.
На сегодняшний день, наряду с наукой, непосредственной производительной силой становится такой неэкономический фактор как «информация». Информация — это сочетание знаний естественных, научных, социально-экономических и других свойств, повышающих эффективность экономического роста.
В современной экономике информация пронизывает все классические ресурсы и в то же время является самостоятельным ресурсом. Использование информационного ресурса позволяет уменьшить роль материальных факторов производства, повысить их эффективность без увеличения потребления энергии и сырья, дополнительной рабочей силы.
Для оценки эффективности использования знаний в целях её экономического развития рассчитывается индекс экономики знаний (ИЭЗ). ИЭЗ является средним из четырех индексов: индекса институционального режима (ИИР), индекса образования (ИО), индекса инноваций (ИИ) и индекса ИКТ (ИИКТ).
Каждый из них — это арифметическая средняя величина нормализованных данных по показателям, составляющим ту или иную группу. Индекс экономики знаний в Российской Федерации в 2013 году составил 5.78 (в 2009г. ИЭЗ составлял 5,55), в то время как наибольшее значение индекс достигает в Швеции — 9.43. Прибавление Россией позиции в рейтинге означает положительную динамику в развитии российской сферы знаний и инноваций [4].
С переходом Российской Федерации к инновационной экономике, основанной на генерации, распространении и использовании знаний, приобретает особую важность такой неэкономической фактор, как человеческий капитал. Некоторые экономисты определяют человеческий капитал как «сформированный в результате инвестиций и накопленный человеком определённый запас здоровья, знаний, навыков, способностей, мотиваций, которые целесообразно используются в той или иной сфере общественного воспроизводства, содействуют росту производительности труда и производства, и тем самым влияют на рост доходов» [1]. Другие же утверждают, что не все сотрудники могут обладать человеческим капиталом (в данном случае, они — только рабочая сила). Возможность человека быть носителем человеческого капитала зависит, прежде всего, от здоровья, финансовых возможностей, культурных и социальных условий, мотиваций.
Основные катализаторы для развития человеческого капитала — это конкуренция, инвестиции, инновации. Образование — главное направление деятельности по инвестированию в человеческий капитал, поскольку оно требует значительных затрат времени и денег. Инвестиции в образование выгодны не только для самого человека, но и общества в целом. «До 40% ВНП наиболее развитые страны получают в результате развития эффективной системы образования, инвестиции в развитие образования окупаются наиболее быстро. По мнению американских экспертов, 1 доллар затрат в системе образования даёт 3-6 долларов прибыли».
В ХХI веке, с необходимостью всесторонней модернизации как в России, так и в других странах, возрос спрос на обладателей человеческого капитала. Например, на основе теории человеческого капитала модернизировали свою экономику Швеция и Финляндия.
В ближайшие годы Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не только за счет объема продаж экспортного сырья, но и интеллектуальными ресурсами. Для достижения поставленных целей на сегодняшний день в Российской Федерации реализуется ряд федеральных целевых программ и стратегий, способствующих развитию человеческого капитала. Наиболее значимыми из них являются: федеральная целевая программа «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России», «Молодёжь России 2000-2025: развитие человеческого капитала», федеральная целевая программа «Культура России (2012 -2018 годы)», «Концепция долгосрочного социально-экoнoмического развития РФ на период до 2020 года» и другие. Реализация этих программ позволит повысить качественный уровень профессионализма отечественных специалистов, конкурентоспособность национального сектора исследований и разработок, создаст четкую систему стимулирования притока и закрепления молодёжи в сфере науки, образования и высоких технологий, позволит сформировать и развить культурную среду, которая в современных условиях является одним из важнейших условий улучшения качества жизни.
Необходимо отметить, что движущей силой изменений и модернизации экономики является не только государство, но и эффективные управленцы (лидеры). Так, результаты исследования American Management Association доказало, что компании, которые инвестируют в развитие лидерства, более успешны и прибыльны, чем другие. Это обусловлено тем, что инвестиции в лидерство повышают лояльность и вовлеченность персонала в деятельность предприятия, а это, в свою очередь, ведет к уменьшению текучести кадров и росту экономических результатов.
С целью повышения эффективности промышленного предприятия в долгосрочной перспективе необходимо постоянно внедрять в производство новые изделия, прогрессивные технологии и оборудование, так как жизненный цикл их постоянно снижается (дo 5-7 лет). Поэтому факторы данной группы необходимо внедрять на протяжении всего научно-производственного цикла создания и производства продукции, а также определять результативность на каждой стадии процесса относительно аналогичной продукции предприятий — конкурентов. К ним относятся:
2.1. Проведение и внедрение НИОКР, без внедрения которых в современных экономических условиях невозможно создание конкурентоспособной продукции. В этой связи на каждом этапе проведения НИОКР необходимо выполнять оценку разрабатываемого изделия по единичным, групповым и интегральным показателями эффективности относительно конкурентов, а также проводить аналитическую работу по следующим направлениям:
сравнение полученных результатов с зарубежными достижениям;
2.2. Использование основных производственных фондов, которое зависит от следующих организационно-технических факторов:
- производственной структуры и характера специализации производственных звеньев, производственной программы предприятия;
- сбалансированности развития производственной мощности;
- веса автоматизированного и гибко переналаживаемого оборудования;
- оценку использования основных производственных фондов предприятия проводят по показателям фондоотдачи и фондовооруженности.
2.3. Внедрение прогрессивных технологий, уровень которых зависит от следующих факторов [8]:
- наукоемкости производства,
- модернизации и внедрения нового оборудования,
- направлений технического развития, обеспечивающих научные и технологические прорывы.
На основании анализа данных по оценке исполнения НИОКР, использования основных средств и прогрессивности технологий производства разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению эффективности промышленного предприятия.
3. Эксплуатационные факторы.
Данные факторы оказывают влияние на эффективность и рост производства предприятия. В зависимости от места их внедрения можно разделить на две группы:
3.1. Факторы, обеспечивающие рост эффективности за счет уменьшения эксплуатационных расходов. Данная группа факторов внедряется по всему научно-производственному циклу создания продукции.
3.2. Факторы, повышающие эффективность за счет сервисного обслуживания (в сфере эксплуатации). К ним относятся: сервисное обслуживание потребителей продукции; продажа продукции через собственные специализированные магазины; определение ценовой политики по каждому сегменту рынку с учетом эффективности производства; маркетинговые мероприятия по продвижению продукции на рынке.
На основании анализа данных по оценке эксплуатационных параметров продукции предприятия разрабатываются направления по повышению эффективности организационно-технических мероприятий.
Данные факторы влияют на эффективность функционирования производственной системы промышленного предприятия и подразделяются на две группы [3,7]:
4.1.Факторы, оказывающие воздействие в процессе разработки, создания и производства продукции. В этой группе основными параметрами ресурсоёмкости продукции являются: материалоемкость, фондоемкость, зарплатoемкoсть, энергоемкость за счет себестоимости. Поэтому с целью роста производства промышленного предприятия целесообразно использовать достижения науки и техники, прежде всего, малоотходных и безотходных технологий, прогрессивных видов материалов, совершенствование структуры.
4.2.Факторы, оказывающие воздействие в процессе эксплуатации продукции. Оценку использования данных ресурсов целесообразно осуществлять групповыми показателями эффективности по ресурсoемкостным и эксплуатационным параметрам.
Внедрение прогрессивных ресурсосберегающих технологий является комплексным фактором, обеспечивающим получение эффекта не только по конкретной статье расходов ресурсов, но и дающим возможность одновременного повышения производительности труда, экономии материалов и энергоресурсов, характеризующих минимальной металлоёмкостью, высокой производительностью, автоматизацией и простотой процесса.
Таким образом, эффектность промышленного предприятия в современных экономических условиях можно повысить путем использования форм и методов организации и управления производством продукции. С этой целью на предприятии разрабатывается соответствующий механизм организационно-экономического обеспечения и организационно-технические мероприятия в разрезе вышеуказанных факторов.
Рецензенты:
Морозова Г.А, д.э.н., профессор, зав. кафедрой управления и маркетинга, ГОУ ВПО «Нижегородский институт управления — филиал РАНХиГС», г. Нижний Новгород;
Стрелкова Л.В., д.э.н., профессор кафедры экономики фирмы ИЭП ННГУ, г. Нижний Новгород.
Источник: science-education.ru