Факторы воздействующие на малый бизнес

Развитие и процветание малого бизнеса зависят от многих факторов. Некоторые из них включают:

Экономическая среда: экономические условия, такие как инфляция, процентные ставки, налоговое законодательство и т.д., могут оказывать значительное влияние на малый бизнес. Экономические неопределенности и риски могут быть вызваны не только экономическими условиями внутри страны, но и мировыми экономическими факторами.

Рынок: различные тенденции на рынке, в том числе изменения в поведении потребителей, технологические новшества, новые игроки на рынке, также могут оказать значительное влияние на малый бизнес. Например, развитие интернет-торговли и социальных медиа внесли значительные изменения в сферу продаж и маркетинга.

Ресурсы: доступность ресурсов, таких как капитал, технологии, инфраструктура, квалифицированные кадры и т.д., может быть ключевым фактором для развития малого бизнеса.

Управление: компетентность менеджмента, а также эффективность процессов управления, таких как управление проектами, управление финансами и управление человеческими ресурсами, могут оказать влияние на развитие малого бизнеса.

Малый и Средний бизнес. Что Мешает Росту Малого и Среднего Бизнеса?

Инновации: способность малых бизнесов к инновациям и созданию новых продуктов и услуг может оказать значительное влияние на их успех. Это может включать инвестирование в исследование и разработку, а также привлечение талантливых инноваторов.

Конкуренция: наличие конкуренции в отрасли может стимулировать малые бизнесы к повышению качества продукции и услуг, снижению цен и улучшению уровня обслуживания.

Государственная политика: поддержка малых бизнесов со стороны государства, такая как налоговые льготы, субсидии и программы кредитования, также может оказать влияние на успех малых бизнесов.

система выбрала этот ответ лучшим
комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
Илья Ульян­ ов [80.3K]
3 месяца назад

На развитие и процветание малого бизнеса влияет только одно важное обстоятельство- на каком этапе развития капитализма находится данное общество. Если это период первоначального накопления капитала- то тут да, малый бизнес цветёт и пахнет. Но чем дальше развивается экономика, тем больше происходит монополизация и сращивание монополий с государством.

И тем меньше манёвра остаётся у малого бизнеса.

В современных государствах малый бизнес имеет больше социальное значение, чем экономическое. Роль в экономике развитых капиталистических стран у него очень мала. И держится он исключительно за счёт государства, которое предоставляет ему налоговые льготы, дешевые кредиты и прочие разные программы поддержки. Без них он не выживет.

Поддерживают его исключительно ради политической лояльности населения, чтобы не бунтовало и голосовало как надо. Ну и в пропагандистских целя, как демонстрация мифа «и ты сможешь».

комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
ALEKS­ EI VOLOS­ HIN [5.3K]
3 месяца назад

Мне кажется все дело в людях. Вот в промышленно развитых районах как правило было много предприятий с хорошей зарплатой и люди привыкли работать по найму от звонка до звонка а дальше хоть потоп.

Проблемы малого бизнеса. Как решить проблемы малого бизнеса и увеличить продажи в 5 раз?

А вот допустим в Карачаево-Черкесии с работой всегда было не очень поэтому и процветало кустарное производство вот сейчас в каждом дворе какие-то станки кто то носки производит кто то шарфы а кто то детскую одежду. И не ходят не требуют правовую основу малому бизнесу или дешевых целевых кредитов. Люди привыкли работать и все делать надеясь только на себя.

Исторически их жизнь этому научила. А у нас ходят по деревне как обосранные Вот понаехали тут всякие переселенцы все землю захапали а нас на работу не берут. А мне выпить не на что. Привыкли что кто то даст работу кто то накормит напоит кто то бесплатное жилье даст. Все дело в людях.

комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
dani9­ 99 [72.8K]
3 месяца назад

Некоторые виды малого бизнеса развить почти не реально. И зависит это может от многих факторов. Направленность. Если это маленький продуктовый магазин. То будет сильно играть роль на какой территории он стоит. Если это рынок. То тут уже играет роль кто владелец и умеет ли он порядки наводить.

Потому что владелец такого магазинчика может все делать идеально товар, цены, чистота, порядок. Но при этом если директор рынка лентяй и будет перед рынком незаконная торговля то все магазины внутри рынка станут банкротами.

Так же откинем рынки. Если магазинчик маленький даже стоит сам по себе то играет роль проходимость места. Но часто налоговые службы делаю фатальную ошибку убивая этим по сути весь любой малый и средний бизнес. Они оборот товара считают как чистую прибыль и от нее устанавливают процент налога. Но это не логично. Потому что если кто-то например вложил 40 000 в товар.

И по закону на продукты можно наценку делать только 20% и из нее надо аренду и много чего еще платить и налоги с этой наценки. А налоговая посчитает и 40 000+20% всю сумму как чистую прибыль. Из-за чего выходит что налоги часто превышают доход. И в целом любого бизнеса касается еще то что первые 6 месяцев, а иногда 1 год можно натягивать клиентов или покупателей и в лучшем случае выходить в ноль, а то и вообще в минуса.

Но из собственного опыта я поняла теперь что если руководствоваться фразой «Польза людям, хорошие цены для людей» это прямая дорога к банкротству. Потому надо руководствоваться цинизмом в плане бизнеса и думать только о своей финансовой выгоде.

Но еще вернемся к теме маленьких магазинов надо что бы вечно были деньги на оплату налогов на первое время пока натянутся покупатели, дальше вечно надо иметь деньги на покупку товара. Никогда нельзя связываться с поставщиками. Это тоже путь в вечные долги и банкротство. Они часто предлагают интересные договора. Но по факту потом их не исполняют.

Существуют виды бизнеса которые теоретически можно развить.

Например делать на дому шоколад ручной работы. Плюс этого не надо покупать либо арендовать помещение. Этот товар может быть высокой ценовой категории. У него долгий строк хранения. И можно продавать в помощью соц сеток. Но опять таки на рекламу на создание шоколада тоже нужны вложения. Но теоретически такой бизнес развить можно с малого до побольше.

Я бы хотела это попробовать. Не смотря на то что у меня уже желания работать в жизни отбили.

А вот бизнес где надо покупка или аренда помещения, постоянно портятся продукты часто ведет именно не к развитию, а только банкротству. Конечно некоторые могут держатся на плаву еда+жилье и все на одном месте. Но так же на любой бизнес в целом влияет экономическая ситуация в стране.

Так же есть виды бизнеса по типу создание канала на Youtube это можно на начальном этапе отнести к малому бизнесу. А если получится развить до миллионной аудитория и еще к этому подвязать свои услуги то можно уже даже стать большим бизнесом. Как например мужчина из Тик-Ток имея миллионную аудиторию Andcarli берет футболки, насыпает на них спагетти закрашивает красками и получает уникальные рисунки. И продает это своей миллионной аудитории.

Но опять таки соц сети могу сказать из собственного опыта ( так как теряла и из-за клиентки которая хотела все бесплатно и по техническим причинам тоже) тоже не 100% надежный бизнес. Потому что надо иметь 2-3-4 соц сеток или e-mail и все это всем своим клиентам и подписчикам давать на случай блока. Иначе если вести 1 соц сетку и в случае блока можно все в 1 секунду потерять.

И на фоне этого кажется может физический бизнес например магазин быть надежней. Но не факт. Потому что он может уйти в банкротство быстрее и реальней чем развиться хотя бы до второго.

И конечно же на любой вид бизнеса влияют и конкуренты. Которые будут всегда пытаться сбить цены это как минимум. А как максимум идти на что угодно. Но завистливые клиенты которые хотят все бесплатно страшнее любых конкурентов.

Источник: www.bolshoyvopros.ru

Условия и факторы развития малого бизнеса в российской экономике

Становление, функционирование и развитие малого бизнеса, его структура и динамика в решающей степени зависят от целого ряда политических и социально-экономических условий данной страны.

Из опыта стран с развитой рыночной экономикой известно, как влияет на положение малого бизнеса общее состояние и социально-экономический уровень развития страны. Быстрый рост в них числа малых предприятий обусловлен появлением новых технологий, видов оборудования и техники, научных разработок, качественными переменами в развитии многообразных отраслей инфраструктуры, возрастанием роли сферы услуг в обществе. Этому же способствовала и индивидуализация потребления, изменившая во многом направленность производства, его привычные и устоявшиеся приоритеты.

Производственные возможности малого бизнеса, конкретные направления его развития состоят из тех рыночных ниш, которые большие фирмы оставили незанятыми, а малые видят возможность успешной деятельности и получения прибыли.

Важнейшими факторами, влияющие на развитие малого бизнеса в России, являются:

• — политическая обстановка в обществе;
• — состояние экономики страны;
• — политика государства в области экономики;
• — меры поддержки малого бизнеса;
• — правовое обеспечение малого бизнеса;
• — налоговая политика;
• — финансово-кредитная политика;
• — уровень жизни населения;

В настоящее время в России условия для развития малого бизнеса, особенно производственного, далеко не самые благоприятные.

До тех пор, пока основой хозяйственного механизма в стране не станет производственное предпринимательство, а государство всеми доступными ему экономическими, правовыми, социальными, организационными и тактическими мерами не создаст условия для формирования производственной среды, малый бизнес не сможет реализоваться в полной мере или будет развиваться однобоко, преимущественно только в форме торгово-предпринимательской деятельности.

Комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в РФ, должен осуществляться в следующих направлениях:

• — нормативно — правовое;
• — финансово — кредитное;
• — информационно — техническое;
• — организационное;
• — кадровое и консультационное обеспечение.

Поддержка малого предпринимательства регулируется Федеральным законом от 24 июля 2007 года №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

Государственная поддержка малого предпринимательства осуществляется по направлениям:

• 1. Создание льготных условий использования субъектов малого предпринимательства государственных, финансовых, информационных и материально-технических ресурсов.
• 2. Установление упрощённого порядка регистрации, лицензировании их деятельности, сертификации их продукции и предоставление бухгалтерской и статистической отчётности.
• 3. Поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства.
• 4. Организация, подготовка и повышение квалификации кадров для малого предпринимательства.

Формами государственной поддержки малых предприятий являются оказание финансовой помощи на возмездной и безвозмездной основе, финансирование федеральных программ поддержки и развития малого бизнеса, предоставление налоговых льгот малым предприятиям, осуществляющим приоритетные виды деятельности, льготное кредитование и страхование субъектов малого бизнеса, предоставление малым предприятиям на конкурсной основе государственных заказов на производство и поставку отдельных видов продукции и товаров (услуг) для государственных нужд и другие формы поддержки. К сожалению, из-за сложившейся экономической ситуации не все формы поддержки реализуются на практике. [8]

В настоящее время оказанию действенной поддержки малым предприятиям препятствуют отсутствие или недостаток эффективных объектов инфраструктуры, обеспечивающих деятельность малых предприятий.

Для успешной конкуренции продукции предприятия руководитель малого предприятия должен иметь возможность проконсультироваться у опытного юриста, провести маркетинговые исследования, реализовать товар с помощью сети сбыта. Представлять такую возможность, причём на доступных условиях, должна инфраструктура поддержки малого бизнеса. Очевидно, что без поддержки государства и местных органов власти комплексная и эффективная инфраструктура поддержки возникнуть и существовать не может. Именно поэтому одна из первых задач (первая, пожалуй, все-таки создание нормативно-правовой базы, стимулирующей развитие бизнеса) — это создание комплексной инфраструктуры поддержки малого бизнеса на региональном и муниципальном уровнях.

Инфраструктура поддержки малого бизнеса — это совокупность государственных, негосударственных, общественных, образовательных и коммерческих организаций, осуществляющих регулирование деятельности предприятий, оказывающих образовательные, консалтинговые и другие услуги, необходимые для развития бизнеса и обеспечивающие среду и условия для производства товаров и услуг.

На федеральном уровне существует не менее десятка министерств и ведомств, которые в той или иной степени занимаются вопросами развития предпринимательской деятельности.

Основные из них — это Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого бизнеса, Государственный антимонопольный комитет РФ, Министерство финансов РФ, Министерство экономики РФ, Министерство труда и социального развития РФ, Министерство науки и технологий РФ, Государственный комитет по делам молодёжи РФ, Министерство общего и профессионального образования РФ и другие.

К объектам инфраструктуры в широком смысле можно отнести и различные общественные предпринимательские организации, которые прямо или косвенно представляют и лоббируют интересы предпринимателей либо содействуют объединению усилий для решения собственных проблем. Ассоциации, союзы, объединения, лиги и прочие образования зарегистрированы и действуют практически в каждом регионе РФ.

Крупнейшей и наиболее авторитетной структурой сегодня является Торгово-промышленная палата Российской Федерации, в состав которой входят более 110 региональных и городских торгово-промышленных палат. Данные структуры оказывают услуги по целому ряду направлений

Объектами инфраструктуры являются:

• 1. бизнес-центры
• 2. агентства поддержки малого бизнеса
• 3. технопарки
• 4. технологические центры
• 5. учебно-деловые центры
• 6. региональные информационно-аналитические центры
• 7. бизнес-инкубаторы

Бизнес-центры оказывают, как правило, сервисные услуги предпринимателям и бизнесменам. Очень часто создаются при гостиницах, торговых центрах для обслуживания клиентов. Бизнес-центры на платной основе предоставляют помещения для переговоров, средства связи, компьютерную и оргтехнику. Некоторые сдают в аренду офисные помещения.

Агентства поддержки малого бизнеса. По существу, это консалтинговые фирмы, оказывающие широкий спектр услуг малым предприятиям в регистрации, обучении персонала, получении инвестиций и др. В настоящее время более чем в 30 городах созданы региональные агентства с участием Российского агентства поддержки малого и среднего бизнеса. Они являются негосударственными структурами, но функционируют при поддержке государства и местных администраций.

Технопарки — это структуры, создаваемые в основном на базе высших учебных заведений с целью использования научного потенциала этих вузов и коммерциализации разработанных технологий через создание и развитие размещающихся на территории технопарка малых инновационных предприятий. Чаще технопарки создаются в крупных университетских центрах. Их создание и поддержка требуют значительных стартовых средств. В России технопарки создавались на базе высшей школы. В настоящее время зарегистрированы более 150 технопарков.

Основные задачи, которые решают технопарки:

• * экспертизу и отбор инновационных проектов и программ, направленных на создание и внедрение новой техники и наукоёмких технологий;
• * оценку риска, сопряжённого с реализацией проекта;
• * помощь в проведении научно-исследовательских работ и внедрении их результатов в сфере производства;
• * предоставление малым инновационным фирмам производственных мощностей;
• * оказание юридической, организационной, маркетинговой, финансовой и другой поддержки.

Инновационно-технологические центры создаются, как правило, на базе научно — исследовательских институтов и центров. Цели аналогичны целям технопарков, отличаясь тем, что уделяют больше внимания коммерциализации и трансферу технологий.

Учебно-деловые центры занимаются подготовкой кадров для рыночной экономики, нацелены на реализацию образовательных программ, а от бизнес — школ их отличает внимание к консалтинговому и организационному сопровождению проектов. В настоящее время в регионах России созданы 77, а также 52 их филиала в небольших городах.

Региональные информационно — аналитические центры. Эти структуры были созданы в 1994-1997 года в 39 регионах России. В задачи информационно — аналитических центров входит, информационное обслуживание предпринимателей (представление консультационной, юридической, справочной, нормативно — технической, экономической налоговой информации), проведение работ по созданию реестра малых предприятий и банка инвестиционных и инновационных проектов, осуществление рекламной и издательской, а также образовательной деятельности, предоставление услуг по приобретению, установке и эксплуатации компьютерной техники, разработке компьютерных программ.

Инкубирование бизнеса является одним из инфраструктурных механизмов поддержки предпринимательства, рассчитанных на долгосрочный период. Бизнес-инкубаторы помогают созданию малых и средних предприятий, как правило, инновационного типа. В макрорегионах эта функция становится все более важной, так как выход предприятий на старые и новые рынки усложняется из-за усиления внутренней и внешней конкуренции. [9]

В России бизнес-инкубированию как направлению поддержки малого предпринимательства присуща эволюционно обусловленная специфика. Существуют проблемы как в теоретико-методологической области, так и при реализации концепции бизнес-инкубирования на практике, такие как отсутствие единого понятийно-категориального аппарата, неурегулированность вопросов организации финансирования и кредитования бизнес-инкубаторов, привлечения высококвалифицированных кадров и т.д.

Актуальные тенденции трансформации российского экономического пространства определяют необходимость разработки нового подхода к инкубированию бизнеса. Важным условием успешной деятельности

бизнес-инкубатора является его адекватность существующей экономической среде, а также способность быстро реагировать на изменяющиеся внешние условия. Даже малое предприятие теперь не может функционировать без учёта взаимодействия местных, региональных, макрорегиональных и глобальных условий. В соответствии с макроэкономическим масштабом интеграции регионов бизнес-инкубаторы должны ориентироваться на комплексное развитие макрорегионов, вырабатывать межрегиональный характер деятельности.

Формирование бизнес-инкубатора межрегионального типа поможет полнее использовать разнообразные ресурсы заинтересованных регионов и само становится ресурсом для нового масштабирования экономической системы макрорегиона. Для укрепления статуса и организационной структуры такого инкубатора могут привлекаться как внутренние, так и внешние ресурсы объединяющихся регионов, для которых решение данных отраслевых и межотраслевых проблем может осуществляться на межрегиональной или международной основе. В результате функционирования бизнес-инкубатора нового типа хозяйственные субъекты макрорегиона получат больше возможностей для развития культуры и коммуникаций, обмена опытом и знаниями, интеграции ресурсов и отношений, согласования стратегий и тактик поведения в общей системе воспроизводства. Создание бизнес-инкубатора межрегионального типа должно основываться на принципах гармоничной консолидации национально-государственных и региональных интересов, согласования действий органов власти, предпринимателей и населения в рамках задач социально-экономической модернизации российского общества. [10]

Источник: studwood.net

ФАКТОРЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Как и любой хозяйствующий субъект, малое предприятие подвержено влиянию факторов внешней среды при ограничениях, связанных с потенциалом и состоянием внутренней среды организации (рис. 1.2).

Рис. 2. Полная модель фирмы рыночного типа: I — среда прямого воздействия;

2 — среда косвенного воздействия

И с точки зрения возможностей реагирования на действие внешних факторов эндогенная среда малого предприятия обладает значительно меньшими возможностями по сравнению с крупным предприятием — речь идет и о запасе у стойчивости, и о финансовых возможностях, в том числе о проблеме заимствований на финансовом рынке, и о квалификации менеджеров, вынужденных совмещать несколько функций управления.

Недостатки малого бизнеса, требующие внимания государства к этому сектору народного хозяйства, являются прямым продолжением его достоинств. О преимуществах малого бизнеса много написано в экономической литературе. С нашей точки зрения наиболее ярко и сжато преимущества малого и среднего бизнеса раскрыты в формулировке Всеобщей конфедерации малых и средних предприятий Франции:

• • дух инициативы и динамизма — малое и среднее предприятие рождается на основе технической инициативы или новой идеи его создателя; успех и рост предприятия будут зависеть от того, опирается ли его создатель на тех, с кем он работает;
• • специализация, приспособление к производственным формам (небольшие серии, субподрядные работы), формам распределения (близость торговли к потребителю, специализация) или необходимым формам обслуживания — в этом отношении малые и средние фирмы дополняют крупные;
• • гибкость предприятия, заключающаяся в несложной структуре, быстрой словесной коммуникации (человек — человек) как во внутренних, так и внешних отношениях;
• • создатель предприятия, рискующий своим капиталом, должен постоянно доказывать право на существование, благодаря своей фантазии и новациям, риску и постоянной инициативе, поэтому малые и средние предприятия являются одной из главных движущих сил рыночной экономики [1] .

Крупный бизнес может работать только на емком рынке со стабильным и продолжительным спросом, выпуская высокостандарти- зованную продукцию массового производства. Для этого ему необходима многочисленная рабочая сила и аккумулирование значительных финансовых средств.

При этом остаются неиспользованные рыночные ниши и невостребованные ресурсы, к которым относятся, например, специализированная продукция и/или продукция ограниченного спроса, индивидуальное обслуживание, продукция, значительно зависящая от изменения моды и вку сов. Сюда же можно отнести наукоемкую продукцию, разработка которой связана с большим риском из-за невозможности предсказать спрос.

Совокупность миллионов малых и средних фирм и десятков крупных компаний образуют особый механизм саморегуляции рыночной экономики. Малые предприятия в силу их преимуществ являются своеобразной «лабораторией» для предприятий крупного бизнеса. Они не только более восприимчивы к новым идеям, они же в большинстве случаях являются генераторами новых идей.

Так, в американской экономической литературе часто приводят сведения Национального научного фонда (ННФ) о том, что фирмы менее чем с 500 занятыми производят в 2,5 раза больше нововведений на доллар затрат в НИОКР, чем корпорации с числом служащих более 100 тыс. человек. На счет малых предприятий можно отнести многие новые идеи, в том числе изобретения элекгротостеров, кухонных плит, холодильников, посудомоечных машин, пылесосов, персональных компьютеров, автоматической коробки передач, рулевого привода с усилителем. Этот список можно продолжить примерами практически из любой области человеческих потребностей.

Темпы освоения новых видов изделий или у слуг у малых предприятий на 30% выше, а эффективность (при гораздо меньших затратах) выше в 8 раз [2] .

Малый бизнес не приемлет жестких иерархических структур, при которых невозможна быстрая корректировка целей и перераспределение сфер ответственности. Он принимает на себя риск разработки новых или модернизации существующих продуктов и технологий, так как только через реализацию нововведений возможно существование и развитие в условиях жесткой конкуренции на рынке товаров и услуг.

В свою очередь крупные компании имеют возможность отбора новых товаров и услуг, уже прошедших рыночную апробацию. Примеры, когда малое предприятие, разработав новый продукт, самостоятельно берется за его производство, встречаются крайне редко и, как правило, связаны с передовыми на укоемкими технологиями («Ксерокс», «Эппл компьютер инк.»).

Стадии серийного производства и коммерциализации продукта в подавляющем большинстве случаев требуют на порядок больше капиталовложений, производственных мощностей и различных ресурсов, чем его разработка. Такое под силу только крупному бизнесу. Поэтому значительное число малых предприятий в той или иной степени находятся в сфере влияния крупных компаний, а иногда ими же и создаются. Это позволяет им быстрее реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и корректировать стратегические планы, исходя из рыночной ситуации.

Таким образом, к факторам, обеспечивающим не только живучесть малого бизнеса, но и его бурное развитие в странах с развитой рыночной экономикой, можно отнести:

• • свободу действий;
• • гибкость и оперативность в решениях;
• • приспособление к местному мелкомасштабному или специфическому персональному спросу;
• • дух предпринимательства, поддерживаемый возможностью реализации своей идеи на практике;
• • более низкий уровень управленческих и эксплуатационных расходов;
• • рост престижа малого бизнеса.

Финансовые результаты, нововведения, быстрота реагирования и создание рабочих мест представляют собой сильную сторону малого бизнеса. В противоположность этому слабые стороны отражают проблемы, свойственные исключительно малому бизнесу. Многие малые предприятия угасают в самом начале своей деятельности. Из 600 тыс. новых предприятий, ежегодно возникающих в США, только половина дотягивает до 18 месяцев и только 1 из 5 доживает до Шлет [3] .

Почему так высок показатель неудач? На малое предпринимательство огромное влияние оказывают следующие факторы:

• • трудности финансирования, так как мелким фирмам трудно получить долгосрочные кредиты в силу более высокого уровня риска, чем в крупном бизнесе. Находя выход в самофинансировании, малые предприятия получают дополнительные средства под высокие проценты;
• • небольшой «запас прочности» делает малый бизнес более чувствительным к экономическим изменениям — инфляции, росту цен, увеличению налогов и др.;
• • единоличная ответственность предпринимателя за свой бизнес, когда деловые просчета или изменения конъюнктуры непосредственно отражаются на жизненном уровне его семьи;
• • связанные с высокой степенью риска нервно-психическое переутомление, ненормированный рабочий день делают жизнь предпринимателя нелегкой, а нерегулярный доход ограничивает и возможности привлечения квалифицированной рабочей силы.

Эти особенности малого бизнеса предопределяют в качестве основной причины неудачи предприятия плохое управление. По данным фирмы «Дан энд Бретстрит», имеющей более чем вековой опыт обобщения информации о финансовом здоровье предприятий и располагающей банком данных о более чем 9 млн предприятий США, предприятия терпят неудачу в делах из года в год по одним и тем же причинам (табл. 1.3).

Источник: studref.com