Ответы на популярные вопросы: ООО или ИП? Как сэкономить на налогах, не нарушая законодательство? Стоит ли нанимать сотрудников в ИП или ограничиться работой с самозанятыми?
Всем привет, меня зовут Юлия, я руководитель юридической службы стартап-студии Admitad Projects. Рано или поздно к процедуре регистрации проектов приходят почти все основатели, поэтому здесь я собрала ответы на наиболее типовые вопросы.
Стоит ли проводить юридическое оформление на этапе тестирования идеи?
Сейчас такой вопрос даже не стоит в принципе: без юридического оформления проекта не выйти на зарубежные рынки, да и в России перспектив роста будет немного. Кроме того, не стоит забывать о возможном привлечении инвесторов и фондов — здесь без документов с основателем проекта даже говорить не станут.
Но обязательно ли сразу регистрировать ООО и падать в круговорот налогов-отчетов и прочего?
Как показывает практика, для проверки идеи еще до того, как стартап начал (если все пошло хорошо) зарабатывать, потребности в регистрации компании нет — вполне можно начать юридический путь своего бизнеса более простыми способами.
Шаблон презентации стартапа для инвестора. Как заинтересовать инвестора своим стартапом?
Итак, ситуация
Есть идея и немного ресурсов на ее проверку. Например, основатель сам может создать лендинг, прописать УТП и потратить несколько десятков-сотен тысяч рублей на таргет. Потратить-то несложно, но тем не менее нужно принимать платежи..
Самое простое решение на текущий момент — оформить самозанятость.
Первая стадия роста стартапа: тестирование идеи в качестве самозанятого
Занимает полчаса времени (с учетом установки приложения и перерыва на кофе). Этот налоговый режим называется «Налог на профессиональный доход» (НПД) и составляет всего — 4% за платежи от физлиц, 6% от юрлиц, плюс бонус при регистрации в 10 000 рублей (пониженная налоговая ставка в 3% и 5% до его окончания). Детали про процесс регистрации самозанятого есть на официальном сайте nalog.ru.
Что получаем после оформления?
Возможность легально получать платежи от клиентов и большее доверие от потенциальных контрагентов (все же платить на карту кому-то или самозанятому — есть разница). Не забываем о возможности показать историю платежей потенциальным инвесторам: лимит приема платежей для этого налогового режима (2,4 млн рублей в год) — вполне неплохая цифра для проверки идеи.
- Ограниченное количество видов деятельности. Нельзя, например, перепродавать чужие товары или вести деятельность в интересах другого лица на основе агентского договора, договора поручения и комиссии и т. д., (полный перечень ограничений есть в статье 4 Федерального закона от 27.11.2018 N 422-ФЗ).
- Еще не все крупные компании поняли принцип работы с самозанятыми, действует некий эффект новизны и «мы таких договоров не заключали, зачем это нам?»
- Нельзя нанимать сотрудников по трудовому договору — а это проблема в том случае, если вы планируете легальный быстрый рост.
- Не получится зарегистрировать товарный знак, что может иметь значение в конкурентных нишах. Вы раскрутите свой продукт, его бренд, а кто-то пойдет и подаст заявку на его регистрацию раньше вас — будут зря потрачены силы и средства на продвижение.
- Если основателей два и более, или вы привлекаете в проект инвесторов — оформить долевое участие при таком формате не получится. Все будет делаться «на доверии», а доверять ли партнерам — решать только вам самим. Правда, можно заключить отдельные договоры между фаундерами, но это тема для другой статьи.
Итак, продолжим обсуждать варианты, когда лимит в 2,4 млн рублей уже достигнут, или когда стартап будет работать в сегменте b2b, и статуса самозанятого для этого недостаточно.
Что делать? Оформлять ИП.
Вторая стадия роста стартапа: индивидуальный предприниматель
В целом, к ИП от самозанятости нередко переходят тогда, когда у ваших контрагентов возникает подобное требование в связи с внутренними процессами.
Или когда стартап показывает устойчивый рост, и годовой лимит уже подходит к концу (пример на скрине ниже)
При годовом обороте в 2 400 000 рублей лимит почти исчерпан
При годовом обороте в 2 400 000 рублей лимит почти исчерпан
Еще один пример, когда нужно сразу открывать ИП — вид деятельности стартапа не подходит под категории, разрешенные для самозанятых
У ИП есть и другие дополнительные преимущества:
- можно зарегистрировать товарный знак (если вы делаете брендовый проект, то это точно хорошая идея);
- компании охотнее работают с ИП, чем с самозанятыми
- можно самостоятельно выбрать систему налогообложения, исходя из особенностей бизнеса и объема прибыли (патент, НПД, УСН, ОСНО);
- начисляется пенсионный стаж.
Лайфхак: ИП без сотрудников по трудовому договору могут применять налоговый режим «Налог на профессиональный доход» , если их вид деятельности подходит под НПД и годовой доход не превышает 2,4 млн. Для этого необходимо просто подать заявление в налоговую о переходе на налоговый режим НПД. Так ИП, сохраняя юридический статус Индивидуального предпринимателя, сможет применять пониженные налоговые ставки 4% и 6%, а также будет освобожден от обязанности ежегодных взносов в ПФР и ФСС, которые в 2021г. составляют 40 874 руб.
Но самый популярный вопрос для этого формата оформления:
Стоит ли стартапу в виде ИП нанимать сотрудников?
На мой взгляд — нет, гораздо проще заключить с ними договоры, как с самозанятыми: это сильно уменьшит налоговую нагрузку. Ведь позволить себе содержать сотрудника именно на трудовых договорах может только уже состоявшийся бизнес.
Более того, в моей практике в маленьких компаниях было такое, что несчастные честные ИП нанимали сотрудников, но в итоге эти сотрудники уводили у них клиентскую базу, а потом еще и подавали в суд на бывшего работодателя Индивидуального предпринимателя — например, за не выплаченные отпускные.
Поэтому сотрудников по трудовым договорам стоит нанимать только когда у стартапа уже устоявшиеся обороты без кассового разрыва: хватает на зарплатный фонд, на выплату во все фонды и так далее. Если этого нет, самозанятые — ваш выбор.
Отмечу, в этом моменте есть нюансы: если налоговая заподозрит постоянные трудовые отношения (вы — единственный клиент у самозанятого, «зарплата» капает ему в одни и те же дни и т. д.), то у нее могут возникнуть вопросы.
Недостатки ИП — куда более серьезный подход к оформлению отчетности и дополнительных платежей. Но ключевой недостаток — все та же невозможность оформить доли, если фаундеров у стартапа два и более, или если пришло время привлекать инвестиции. В таком случае пора переходить к регистрации Общества с ограниченной ответственностью — ООО.
Третья стадия роста стартапа: регистрация ООО
Это тот самый момент, когда стартап дорос до серьезной игры:
- обороты растут, нужно начинать выплачивать дивиденды учредителям (то прибыль, которую можно распределять после уплаты всех налогов, расходов и это уже успех)!);
- появились планы выхода на международные рынки (тут тоже хватает нюансов для отдельного материала);
- необходимо зарегистрировать доли основателей во избежание возможных недоразумений;
- пора привлекать инвесторов, которые тоже захотят свою долю в уставном капитале ООО piece of cake — как ключевой фактор;
При оформлении устава ООО необходимо учитывать массу подобных нюансов. Иначе может образоваться:
Это очень частая ситуация — распределение долей основателей 50/50.
Результатом является возникновение deadlock — так называемого корпоративного конфликта, когда каждая сторона имеет одинаковые полномочия, но разное видение ситуации. В ООО все ключевые решения принимаются на общем собрании участников общества большинством голосов. А в условиях корпоративного конфликта двух равноправных участников такие решения, как например переизбрание Генерального директора, принять невозможно. И разрешить такой конфликт не получится даже в судебном порядке. Поэтому проекты с 2+ фаундерами в идеале должны иметь распределение не менее чем 51/49 из 100% .
Конечно, существует и ряд других важных моментов при оформлении, их тоже нужно учитывать — в этом и заключается моя работа.
Переоформление нематериальных активов, права на интеллектуальную собственность, подготовка к инвестиционным сделкам — много чего сопутствующего. Это тема отдельного материала, но всему свое время: все-таки работа с IT-стартапами — это не торговля картошкой.
Но вернемся к ООО. Ключевые недостатки — это достаточно сложный (особенно для новичка) документооборот, совсем другие налоговые отчисления, серьезные размеры штрафов (правда, в случае с самозанятостью и ИП отвечать за все ошибки стартапер будет в том числе и своим имуществом, а в ООО — только имуществом компании).
Но возможности, которое дает общество с ограниченной отвественностью, совсем иные.
Так что же все-таки оформлять?
Сделала для вас таблицу с преимуществами и недостатками каждого типа регистрации:
Регистрировать ООО имеет смысл только тогда, когда есть четкое практическое понимание монетизации проекта и денег хватит и на все налоги-зарплаты и как минимум на рост. Или когда вы доросли до оформления долей, привлечения внешних инвестиций, или на горизонте видны дивиденды.
Иначе есть шансы уйти в «минус», а зачем это вам?
Зарегистрировать ООО не так сложно, а вот ликвидировать компанию гораздо сложнее и дороже.
Но важно понимать, что идти по лестнице «Самозанятый-ИП-ООО» именно в этом порядке необязательно. Все зависит от конкретной ситуации — ведь идея может «выстрелить» и показать перспективы в короткий промежуток времени. Тогда точно не стоит тянуть.
На этом, пожалуй, краткий юридический ликбез стартапера закончен. Если есть вопросы, пишите в комментариях: -)
Источник: vc.ru
Актуальность темы «Функции индивидуального предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)»
Доброго дня вам, мой дорогой читатель. В этой статье я хочу вам рассказать о том, как подготовить раздел актуальности темы или актуальности проекта во введении ВКР.
Написание выпускной квалификационной работы в виде работы или в виде проекта очень разное (разница между работой и проектом).
Я рекомендую вам ознакомиться с методичкой вашего вуза, прежде чем вы напишете хотя бы одно слово в работе (что посмотреть в методичке по ВКР)
В качестве примера возьмём тему
«Функции индивидуального предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)».
Если после прочтения статьи у вас останутся вопросы, или вы захотите уточнить актуальность вашей темы — вы можете оставить комментарий под статьёй.
Также вы можете воспользоваться моим сервисом для формулирования актуальности онлайн. Просто заполните несколько полей в форме — и получите формулировку.
Содержание скрыть
- 1 Самое важное в актуальности
- 2 Актуальность, проблема и цель работы
- 3 Актуальность, объект и предмет исследования
- 4 Элементы актуальности для темы «Функции индивидуального предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)»
- 5 Черновик актуальности готов, что дальше?
- 6 А можно заказать?
Самое важное в актуальности
Актуальность – это первый элемент введения. Его размер — обычно 70% страницы. Начинается фразой типа «Актуальность выбранной темы работы состоит в ряде моментов». Абзацы не более 5-6 строк, обычно – до 4 абзацев.
В актуальности требуется отметить 2 момента:
- почему тема актуальна вообще (иными словами, какие проблемы будут, если не подготовить работу на эту тему);
- почему актуальность этой темы выросла в последние месяцы (здесь можно говорить о влиянии кризисов, эпидемий – в частности, коронавирусной пандемии, новых технологий и т.п. (подборка из более чем 100 факторов и причин для обоснования актуальности темы)).
Актуальность взаимосвязана с целью работы, с её объектом и предметом.
Актуальность, проблема и цель работы
Из актуальности вытекает проблема работы. То есть нужно сказать, что случится, если не писать работу.
Это буквально одно предложение о том, что возникло противоречие, дисбаланс, между текущим состоянием объекта (и исследуемого у него предмета) и оптимальным состоянием, которое отвечало бы актуальным условиям внешней и внутренней среды
У этого предложения — довольно стандартный вид, и с помощью моего онлайн-сервиса — вы можете автоматически сформулировать проблему исследования
Из проблемы следует цель работы. Цель противоположна проблеме и обычно очень похожа на формулировку темы с добавлением в её начало слова типа «совершенствование», «предложить мероприятия по», «разработать проект» и т.п.
Сформулировать цель часто непросто, поэтому советую вам ознакомиться со статьёй, в которой я подготовил 90 примеров целей по самым популярным экономическим темам исследований.
Актуальность, объект и предмет исследования
Актуальность работы связана с её объектом и предметом. Объект — это самый большой элемент темы, предмет — его часть, свойство или функция. С помощью онлайн-сервиса в статье «как определить объект и предмет» можно выделять разные комбинации объекта и предмета из темы.
Если не сделать то, что указано в теме, произойдёт ухудшение состояния объекта и предмета исследования. Значит, надо сделать то, что указано в теме (то есть достичь цели работы), чтобы состояние объекта и предмета исследования улучшилось.
То есть мы должны отметить:
- что случится с объектом исследования, если не подготовить работу;
- как это отразится на рассматриваемом элементе объекта – то есть на предмете исследования.
Поскольку определить объект и предмет ещё сложней, чем актуальность, цель и проблему, я сделал статью, в которой приведено 90 примеров объектов и предметов экономических исследований.
Таким образом, взаимосвязь между объектом, предметом и актуальностью такая: по каким-то причинам (примеры факторов и причин) возникла актуальность темы и если не сделать исследование по ней, произойдёт ухудшение состояния объекта и предмета исследования. Значит, надо его выполнить и достичь цели работы, чтобы состояние объекта и предмета исследования улучшилось.
Элементы актуальности для темы «Функции индивидуального предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)»
Чтобы написать, почему тема ВКР актуальна, необходимо открыть несколько работ по заданной теме, посмотреть и скопировать то, что там написано по поводу актуальности к себе, а потом ответить на 2 вопроса выше.
Прочитав подобные куски информации из разных статей, нужно просто понять, как именно может произойти негативное изменение, и как это негативное изменение будет изменено с помощью того, что указано в теме.
Так, можно взять следующие элементы актуальности из разных источников в интернете для темы
«Функции индивидуального предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)».
Актуальность диссертационного исследования. Решение проблем в области теории и практики инновационного предпринимательства являются особенно актуальными в современной России, поскольку именно от развития инновационного бизнеса в конечном итоге зависит возможность достижения стратегических целей, связанных с преодолением сырьевой зависимости отечественной экономики и развитием в стране нового технологического уклада., источник
Для того чтобы стать новоиспеченным предпринимателем будущему бизнесмену необходимо пройти целый ряд этапов, каждый из которых по своему важен. Допущение ошибки хотя бы в одном из них может поставить под угрозу весь стартап в целом.
Недооценка важности и слабая проработка трудовых функций предпринимателя при создании нового бизнеса способны загубить даже самый лучший бизнес-проект, имеющий большой потенциал. В связи с этим данному вопросу следует уделять особое внимание в процессах планирования и реализации стартапов. Именно этим объясняется актуальность выбранной темы исследования. Цель настоящего дипломного исследования заключается в изучении и проработке трудовых функций предпринимателя при создании нового бизнеса (стартапа). Источник на обновлении
Источниками капитала для начала предпринимательской деятельности могут быть: * Собственные средства: 1. Для индивидуального предпринимателя — его личные средства и сбережения, собственное имущество (помещение, оборудование, машина). 2. Для юридического лица — его уставный капитал, формируемый учредителями, чаще всего это долевое финансирование. * Привлечение инвестиций: 1. Активными участниками новых проектов являются венчурные фонды и бизнес-ангелы. 2. Сбор средств через краудфандинг. Средства могут приниматься как в обмен на будущую продукцию, так и в качестве пожертвований (что особенно актуально в случае цифровой продукции[en], распространяемой по свободной лицензии). * Займы в банке или у физических лиц (долговое финансирование). * Безвозмездная помощь (гранты или субсидии). Кроме того для помощи начинающим предпринимателям существуют правительственные и общественные организации, технопарки и бизнес-инкубаторы. См., источник
Немедленно переходите от мысли к действию. Бизнесмен должен уметь принимать решения в сжатые сроки. Это особенно важно на тех рынках, где все меняется с молниеносной скоростью — например, в нише интернет-бизнеса. В то же время, мыслить нужно критически. Всего один необдуманный договор может привести к краху того, что строилось годами.
Поэтому, будьте осторожны, но при этом не затягивайте с обдумыванием. Умение легко проходить неудачные периоды, «быстро подниматься». Это черта, без которой в сегодняшних реалиях не выжить. Без нее все остальные факторы теряют свою актуальность. Все великие предприниматели спотыкались, падали, поднимались и двигались дальше. А напоследок в качестве мотиватора напомним старую английскую поговорку: можно зарабатывать и на малолюбимой деятельности — но совершенно глупо не зарабатывать на том, что тебе нравится, если ты видишь, как на этом зарабатывать., источник
Из скопированных блоков нужно удалить повторяющиеся слова, технические фразы и т.п., и составить связный текст. Если у вас не получается выделить факторы актуальности, я недавно сделал подборку более 100 причин актуальности.
Для этого я взял почти 140 самых простых экономических тем — и выделил из них эти факторы. Вы можете взять за основу найденный мной материал, а если сомневаетесь — уточнить детали в комментариях.
Черновик актуальности готов, что дальше?
После того как подготовили эти элементы, дальше нужно их описать своими словами, чтобы поднять уникальность: лучший способ повысить оригинальность, а также можно посмотреть все способы обхода антиплагиата.
Конкретный перечень элементов, которые нужно раскрыть в исследовании, в частности, во введении, повторюсь, нужно смотреть в методичке: как пользоваться методичкой по исследованию)
После написания актуальности и подготовки введения в целом, можно переходить к первой главе ВКР.
А можно заказать?
Если вы решите где-то заказывать обоснование актуальности, то, во-первых, я советую вам заказывать введение целиком, а во-вторых, делать это либо у тех авторов, которые обоснованно вызывают у вас доверие, либо на одном из сайтов заказа исследований — лучше пользоваться биржами, чем агентствами и т.п.
Это значительно безопасней, чем обращаться в агентства или к случайным исполнителям.
Желаю вам удачи!
Александр Крылов
Старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ «Инжэкон» в 2004-2011 годах. Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений. Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.
Добавить комментарий Отменить ответ
Хотите всего за 3 часа разобрать все вопросы по своей работе?
Статьи на темы:
- Актуальность тем ВКР (13 155)
- Антиплагиат (25)
- Бесплатная помощь и консультации (236)
- ГОСы (76)
- Диплом (ВКР): как и о чём писать (136)
- Защита диплома: как подготовиться и как проходить защита ВКР (17)
- Личный блог (5)
- Планы и содержания ВКР по экономическим темам (246)
- Преддипломная практика: дневник и отчёт по практике (38)
- Темы экономических работ (65)
Основные проекты
anfin.ru — бесплатный онлайн-сервис финансового анализа для студентов
Программа PLASK для создания списков литературы с реальными источниками
akdis.ru — как подготовить магистерскую диссертацию по экономике
Свежие комментарии
- Александр Крылов к записи Как сформулировать проблему проекта за 1 минуту: онлайн-сервис для постановки проблемы исследования за 15 секунд и 17 примеров формулировок
- Алёна к записи Как сформулировать проблему проекта за 1 минуту: онлайн-сервис для постановки проблемы исследования за 15 секунд и 17 примеров формулировок
- Александр Крылов к записи Практическая значимость исследования: как написать за 2 минуты практическую значимость проекта – и 15 примеров, а также онлайн-сервис
- Вероника к записи Практическая значимость исследования: как написать за 2 минуты практическую значимость проекта – и 15 примеров, а также онлайн-сервис
- Александр Крылов к записи Объект и предмет исследования: как определить за 2 минуты онлайн, в чём разница, примеры, связь с целью и методами исследования
Последние записи
Заказать рерайт работы — качественное ручное переписывание до 90% оригинальности по Антиплагиат ВУЗ
Здравствуйте, мой уважаемый читатель. В этой статье я хочу предложить вам заказать у меня ручной рерайт нужной вам работы, а также расскажу о том,[. ]
Сократите время написания дипломной работы на 50% и получите высокую оценку с моей помощью
Если вы учитесь на экономической специальности (экономика, менеджмент, маркетинг, управление финансами и т.д.) и хотите написать хорошую работу, н[. ]
Что делать, если из источника не получается выделить основное
Здравствуйте, мой уважаемый читатель. В этой небольшой статье хочу сказать, что нужно делать, если из источника литературы не получается выделить [. ]
Как описать систему в дипломной работе
Здравствуйте, мой уважаемый читатель. В этой короткой статье хочу рассказать, как можно описать разные системы в экономических работах, если ваша тема[. ]
Источник: diplom35.ru
Трудовые функции предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)
Рисунок 9. Содержание категории «качество» применительно в проектируемому стартапу Вопросам организации качественного обслуживания и обеспечения качества самих статмологических услуг должно быть уделено особое внимание. Это следует учитывать при построении команды проекта.
Выдвижение предпринимателем подобной бизнес-идеи обусловлено рядом факторов, а именно личностными предпочтениями (ранее предприниматель имел опыт работы в данной сфере) и требованиями рынка (на рынке имеется неудовлетворенный спрос; сама же потребность в стоматологическом обслуживании носит регулярный характер, что позволяет говорить о стабильности рынка).
Учитывая размеры бизнеса, а также его ориентацию, не только выдвижение, но и утверждение бизнес-идеи будет осуществляться предпринимателем единолично. Особого внимания при этом заслуживает анализ рынка и выбор рыночной ниши.
Рыночная ниша (ниша рынка) представляет собой узкий сегмент рынка товаров или услуг, который обычно свободен от конкуренции.
… Введение В современном мире все чаще можно услышать слово «стартап». Многие известные компании, впоследствии ставшие гигантами рынка, создавались именно в этой форме. Сегодня их имена известны всему миру – Amazon, Google, Facebook и др.
Придя в Россию с Запада данный феномен весьма быстро распространился в практике бизнес-среды. Сегодня стартапы все чаще отождествляют не только со сферой высоких технологий, но и с любым начинающим бизнесом.
Всякий бизнес является прямым воплощением предпринимательства, которое лежит в основе развития экономики рыночного типа. Всякая предпринимательская деятельности имеет рисковый характер и требует высокой степени ответственности ее организатора. В то же время она позволяет в наивысшей степени реализовать деловой потенциал бизнесмена.
В условиях современной российской действительности одним из приоритетных направления развития национальной экономики выступает стимулирования бизнеса, в особенности малого и среднего.
… 1.1. Стартап как стадия управления собственным бизнесом Открытие своего дела и ведение собственного бизнеса неизменно сопряжены с осуществлением предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность представляет собой деятельность особого рода, направленную на получение прибыли и основанную на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее1. Понятие предпринимательской деятельности закреплено и в Гражданском кодексе2. Особый акцент в данном определении делается на необходимость предпринимателя (бизнесмена) регистрировать свою деятельность в установленном законом порядке. Только в этом случае предпринимательская деятельность будет признана законной (легальной).
Предпринимательская деятельность имеет свои отличительные черты. К ним следует относить: самостоятельность, систематичность и экономическая заинтересованность, рисковый характер, ответственность и легальность.
… 1.2. Стадии и виды стартапов В основе стартапа всегда лежит стремление предложить рынку какое-либо новое решение существующих проблем. По своему характеру стартап это некое творческое начинание.
На сегодняшний день интерес к стартапам, равно как и их количество, активно растет. Все они подвергаются множественной классификации по различным основаниям. Условно стартапы делятся на несколько групп:
• дело всей жизни;
• возможность обогащения;
• семейные предприятия;
• глобальные инициативы18.
Некоторые стартапы возникают из любимого занятия или хобби, со временем превращаясь в дело всей жизни. Основным мотивов для начала бизнеса выступает стремление человека посветить себя делу, приносящему ему радость и удовлетворение. В результате хобби превращается в работу.
Другие стартапы ориентированы в первую очередь на получение материального дохода. Их основной целью выступает желание обогатиться.
… 1.3. Задачи управления бизнесом на стадии стартапа по созданию стоматологической поликлиники «Дент Плюс» Опыт мирового сообщества показал, что развитие экономики невозможно без планирования. Планирование бизнеса и отдельных его процессов представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия. Именно поэтому целесообразно обеспечить планирование основных задач управления бизнесом на стадии стартапа, то есть стадии его создания.
Одной из важнейших предпринимательских функций выступает генерация бизнес-идеи. Именно она лежит в основе дальнейшего функционирования и развития предпринимательской единицы. В условиях рассматриваемого бизнес-проекта данная функция целиком и полностью лежит на собственнике бизнеса – основателе и директоре стоматологической клиники.
Сама по себе бизнес идея представляет краткое и точное определение предполагаемого бизнеса.
… Выводы по главе 1 Для России стартап – явление достаточно новое. Единства подходов к определению данного термина не выработано до сих пор.
В общем смысле под старатпом следует понимать молодую, вновь создаваемую компанию. В большинстве случаев стартапа связаны с разработкой и реализацией каких-либо новых продуктовых решений и ориентированы на относительно свободные рыночные ниши.
Организация стартапа отличается высоко рисковым характером.
Как правило, стартапы требуют существенных финансовых вложений. На практике существует два основных способа их привлечения – собственный и заемный капитал. Привлечение собственных средств менее рискованно, с другой стороны обеспечить финансирования стартапа исключительно за счет собственных средств весьма проблематично. Именно поэтому стартаперам нередко приходится прибегать к внешним заимствованиям.
Все стартапы условно делятся на несколько категорий.
… 2.1. Общая характеристика стартапа по созданию стоматологической клиники «Дент Плюс» Общая идея стартапа – открытия частной стоматологической клиники, оказывающей широкий спектр стоматологических услуг. Проектируемая фирма будет специализироваться на оказании стоматологических услуг городскому населению муниципального образования г. Архангельск.
Предполагается, что для организации стартапа по созданию стоматологической поликлиники лучше всего подойдет частная форма предпринимательства.Организационно-правовая форма бизнеса – Общество с ограниченной ответственностью.
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Дент Плюс». Сокращенное наименование: ООО «Дент Плюс».
Режим работы: шесть дней в неделю, со вторника по воскресенье.
Размер уставного капитала – 50 000 (пятьдесят тысяч) рублей. Уставный капитал будет сформирован и полностью оплачен за счет вклада единственного учредителя, который и будет возглавлять компанию.
… 2.2. Анализ конкурентной среды и конкурентов стартапа по созданию стоматологической клиники «Дент Плюс» Перед компанией стоит задача войти на рынок стоматологическихуслуг г. Архангельск и закрепиться на нем, обеспечив постоянный приток клиентов. Целевой аудиторией выступают представители среднего и выше класса. Наиболее активными потребителями являются женщины и мужчины в возрасте 15-65 лет, с высшим образованием, со средним доходом и выше.
Отличительной особенностью данного сегмента выступает средний и высокий уровень доходов, а также лояльность большинства покупателей. Если потребитель будет доволен качеством оказанных услуг, их ценой и уровнем обслуживания, то с высокой долей вероятности он вновь обратится в стоматологическую клинику за медицинской помощью и даже более того – расскажет и посоветует данную клинику друзьям и близким.
… 2.3. Анализ бизнес-модели стартапа по созданию стоматологической клиники В целях анализа бизнес-модели планируемого стартапа обратимся к изучению следующих аспектов деятельности клиники «Дент Плюс»:
• законодательное оформление стартапа и его жизнеспособность;
• организационно-производственная характеристики бизнеса;
• процесс оказания услуг;
• схема финансирования;
• экономическая эффективность и целесообразность бизнес-модели.
Прежде всего, следует понимать, что ни один стартап не может быть организован без соответствующего законодательного оформления. Любой бизнес должен осуществляться в рамках закона и соответствовать его требованиям.
Как упоминалось ранее, в качестве организационно-правовой формы ведения бизнеса было выбрано общество с ограниченной ответственностью.
… 2.4. Анализ трудовых ресурсов и команды стартапа по созданию стоматологической клиники «Дент Плюс» Основополагающая роль в организации стартапа отводится формированию команды, которая и будет его реализовывать. Ответственность за создание команды и организацию ее работы возлагается непосредственно на предпринимателя – учредителя бизнеса. Он же будет контролировать ее работу.
Основные черты предпринимателя, отражающие его профессиональные и личностные характеристики, представлены в таблице 7. Таблица 7
Характеристики предпринимателя
Группа характеристик
Описание
Профессиональные
Высшее экономическое образование, опыт работы в руководящей должности. Аналитический склад ума.
Личностные
Организованность, коммуникабельность, открытость к инновациям, уверенность в себе, стрессоустойчивость, инициативность, энергичность. Развитые лидерские качества.
… Выводы по главе 2 Суть предлагаемого стартапа заключается в создании на рынке г. Архангельск частной стоматологической клиники ООО «Дент Плюс». Конкурентными преимуществами клиники, выгодно отличающими ее на рынке, будут выступать:
• высокое качество оказываемых услуг и сервис;
• приемлемый уровень цен;
• широкий ассортимент, включая имплантацию и коррекцию;
• удобный график работы;
• прозрачная ценовая политика.
Таким образом, внутренний потенциал бизнеса довольно высок. В то же время выход на рынок осложняется высоким уровнем конкуренции в отрасли и полным отсутствием известности и рыночной репутации.Вместе с тем внешняя среда открывает неплохие перспективы для бизнеса. Положительное влияние оказывают социо-культурные и технологические факторы. В то же время политико-экономические факторы будут сдерживать развитие бизнеса.
… 3.1 Рекомендации по тимбилдингу в рамках стартапа по созданию стоматологической клиники «Дент Плюс» Как показывает практика, и доказывают независимые исследования, даже наличие хорошо проработанного и структурированного бизнес-плана, обеспеченного необходимым финансированием, не гарантирует успех реализации стартапа. Одной из наиболее часто встречающихся проблем организации стартапов, в конечном счете, способной привести к его гибели, выступают проблемы с командой, ее построением. Именно поэтому вопросам построения и управления командой стартапа, то есть тимбилдингу, следует уделять особое внимание.
Само понятие тимбилдинг пришло в Россию от английского слова «teambuilding», что в дословном переводе означает «построение команды»36. В сущности он представляет собой некий комплекс коллективных мероприятий, которые направлены на сплочение коллектива и повышение командного духа37.
… 3.2 Предпринимательский селф-менеджмент в рамках стартапа по созданию стоматологической клиники «Дент Плюс» Организация стартапа – это сложная задача, требующая комплексного решения. В основе успеха его реализации лежит множество факторов, одним из которы является предпринимательский селф-менеджмент или самоуправление.
Предпринимательскийселф-менеджмент представляет собой ни что иное, как управление предпринимателем лично собой как владельцем бизнеса и своей персональной деятельностью в этом бизнесе38.
Говоря о предпринимательском селф-менеджменте, прежде всего, следует понимать, что предприниматель (учредитель бизнеса) является руководителем юридического лица – стоматологической клиники ООО «Дент Плюс». Он не только определяет основные направления и стратегию ее развития, но также и несет ответственность за результаты ее деятельности.
… 3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций для стартапа по созданию стоматологической клиники «Дент Плюс» Проект стартапа, а также предложенные ранее рекомендации по его организации, включая реализацию трудовых функций команды и самоменеджмент предпринимателя, требуют оценки своей эффективности. Она может иметь качественную и количественную интерпретацию. Общим итогом реализации предложенных мероприятий должен стать запуск бизнес-проекта, а именно – частной многопрофильной клиники «Дент Плюс», оказывающей качественные стоматологические услуги населению г. Архангельск.
Реализация предложенных рекомендаций в части трудовых функций членов команды стартапа будет способствовать улучшению внутриорганизационных отношений внутри трудового коллектива и общему повышению эффективности их совместной деятельности.
… Выводы по главе 3 Реализация стартапа представляет собой весьма трудоемкий процесс, определяющее значение в котором отводится вопросам построения команды стартапа и эффективности ее работы. Особую роль играет тимбилдинг, поскольку члены трудового коллектива ранее не знакомы друг с другом и не имеют совместного опыта работы.
В рамках данного направления был выдвинут ряд рекомендаций, направленных на определение структуры команды и налаживание эффективных коммуникаций в ней, формирование корпоративного духа и построение корпоративной культуры, а также эффективное стимулирование членов трудового коллектива. Помимо этого были обозначены типичные ошибки, которых следует избегать при формировании команды стартапа.
Вторым шагом стала разработка рекомендаций по предпринимательскомуселф-менеджменту. Определяющая роль отведена использованию современных техник и инструментов тайм-менеджмента, применению SMART-технологий планирования и внедрению матрицы Эйзенхауэра.
… Заключение Проведенный анализ показал, что стартап для России по-прежнему остается достаточно новым, до конца еще не освоенным явлением. Единства подходов к определению его сущности не выработано до сих пор.
Наиболее часто стартапы встречаются в высоко технологичных отраслях, а в их основе лежат какие-либо инновационные решения. Все чаще понятие стартапов применяется и по отношению ко всем вновь создаваемым с нуля компаниям. В основе стартапов лежит предпринимательство, поэтому все они отличаются высокорисковым характером и требуют определенных капиталовложений.
В настоящее время стартапы поддаются множественной классификации по различным основаниям, будь то характер рынка, поведенческая стратегия или степень наукоемкости. Так или иначе, все они проходят ряд последовательных стадий развития, начиная от зарождения бизнес-идеи и заканчивая рыночной интеграцией и последующим развитием. Каждая из них характеризуется определенными задачами.
…
Источник: uchimatchast.ru