Рано или поздно наступает момент, когда предприниматель подходит к задаче глобализации собственной компании. Это стало особенно актуально в текущем контексте: зачем и каким образом бизнес может выйти на международный уровень? Поиск территорий и рынков, формирование цепочек партнерств — даже опытным предпринимателям нужно учитывать массу новых факторов. Но самое главное — нужно научиться мыслить и действовать глобально, что и доказывают своими примерами выпускники программы Global Shift.
Источник: Школа управления СКОЛКОВО
Здесь меняется парадигма мышления
Глобализация бизнеса начинается не с разработки плана действий, а с того, чтобы в первую очередь перестроить менталитет, начать мыслить другими категориями, считает Антон Ботвин, основатель proptech-проекта 1newhomes.com. Проект посвящен продаже недвижимости в Лондоне, но практически вся его команда располагается в Вологде. Сегодня 1newhomes.com входит в топ-10 поисковой выдачи по запросам, связанным с новостройками Лондона. Акцент на органический поисковый трафик не случаен — он позволяет экономить до 30% маркетингового бюджета.
Что такое глобализация простыми словами? | Обществознание ЕГЭ
Большим толчком к изменениям Антон Ботвин считает решение пройти программу Global Shift Школы управления СКОЛКОВО после окончания программы «Стартап Академия». О решении еще раз инвестировать в образование Антон ни разу не пожалел: «С первого же модуля произошла совершенная перестройка менталитета, парадигмы мышления. Попадание в обучающий контур программы, общение и процессы дали сильный толчок к дальнейшим действиям внутри своего бизнеса».
Перестройка мышления в «глобалшифтерское» подталкивает предпринимателей к новым действиям – с марта 2022 года Антон и команда запустили еще один проект по продаже недвижимости в Дубае. Глобальные перемены открывают новые возможности, а навыки и мышление «глобалшифтера» помогают быстро ориентироваться и менять приоритеты. Сам Антон называет программу Global Shift «единственным местом в России для предпринимателей, которые выходят на международный рынок».
Яркое и незабываемое впечатление от Global Shift сложилось и у Ольги Квашенкиной, генерального директора компании SNDGroup: «У меня совершенно изменилось восприятие собственного дела, которое я раньше называла просто „проект“. Из программы я вышла с осознанием того, что я — директор бизнеса, глобального, системного, приносящего прибыль».
Сквозь барьеры и границы
Компании, стремящиеся к глобальному росту, в процессе сталкиваются не только с техническими препятствиями (юридические, законодательные, культурные), но и со стратегическими. Менеджмент интуитивно знает, что им нужен определенный рынок, но не может до конца сформулировать, как именно использовать его потенциал и какие действия в какой последовательности совершать.
Ольга Квашенкина вспоминает, что оказалась в похожей ситуации. SNDGroup существует с 2015 года и является разработчиком уникальной технологии в области электроники — логичным шагом в сторону глобализации был выход на рынок Китая. Компания стала заключать первые экспортные контракты, но не было понимания дальнейших шагов, а фактор коронавирусной эпидемии и ее последствий почти нивелировал первые успехи.
Развитие бизнеса. Глобализация и монополизация рынков
Но там, где закрывается одна дверь, открывается другая: в разгар пандемии Ольга увидела возможность получить бизнес-образование и программа Global Shift показалась ей наиболее убедительной с точки зрения ответов на все возникшие вопросы. После прохождения программы руководитель SNDGroup полностью «пересобрала» процессы в компании и реализовала стратегическое решение по открытию производства на территории Китая.
«Глобалшифтинг» в SNDGroup длился полтора года и в значительной степени повлиял на результаты: за первый квартал 2021 года SNDGroup получила больше выручки, чем за весь 2020 год, а за время последнего модуля сумма заключенных SNDGroup контрактов превысила выручку 2021 года по всей группе компаний. В этом году компания строит планы по проникновению на целевые рынки, среди которых особенно выделяется MENA. SNDGroup предполагает использовать ОАЭ как хаб для выхода на этот рынок, а также планирует открытие производственной площадки в Индии.
Иногда стремление к глобальным рынкам продиктовано не столько развитием и открытием новых возможностей, сколько вопросом выживания. Учредитель российско-британской школы «Алгоритм» Алексей Мисютин поделился опытом перезапуска инновационного проекта Jalinga на глобальном уровне: «Наша бизнес-модель заключается в продаже видеостудий нового поколения „под ключ“. В России емкость рынка составляет лишь 5% от мировой и на горизонте в несколько лет мы уткнёмся в потолок роста. Стало понятно, что для того, чтобы бизнес жил, нужно выходить на глобальный рынок».
По словам ко-фаундера Jalinga, первые попытки выхода на международные рынки были не самыми удачными: масштабирования не происходило, проект не добивался задуманного. Но Алексей не привык опускать руки и начал искать решение, которое обрел в виде программы Global Shift. В процессе обучения он сформулировал вторую версию стратегии масштабирования Jalinga, а также выстроил схему распределения задач и компетенций: что оставить внутри компании, а что делегировать партнерам.
Дмитрий Махлин, основатель проекта электронной системы кадрового документооборота HRlink, тоже пришел к выводу об ограниченности российского рынка, и принял решение двигаться на зарубежные рынки. Обучение на программе Global Shift позволило избежать череды ошибок: в процессе исследования целевых рынков, HRlink отказались от исходной гипотезы и протестировали новые для совершенно другого продукта. Компания получила более 200 лидов в ОАЭ и Индии и теперь развивает систему продаж совершенно иного продукта на этих территориях.
Глобалшифтинг внутри команды
Как подмечает Ольга Квашенкина, программа Global Shift изменила не только ее собственное мышление, но и в значительной степени повлияла на процессы в команде компании. Более того, в SNDroup рассматривают возможность участия топ-менеджеров в одном из потоков Global Shift. «Возникла потребность трансформации команды методами СКОЛКОВО, чтобы в проектной работе участвовали люди, говорящие на одном языке», — подводит итоги Ольга.
Антон Ботвин считает, что обучение помогло ему полностью изменить «идеологический контур» внутри компании, скорректировать процессы, конкретизировать дорожную карту проекта: «Я утвердился в понимании, что система разделения труда живет по одним и тем же принципам — что в Лондоне, что в Вологде».
«Прежде чем открыть дорогу переменам в компании, нужно ответить честно, готов ли ты выделить на это ресурс — не столько финансовый, сколько временной», — комментирует Алексей Мисютин. По словам предпринимателя, многие фаундеры и топ-менеджеры глубоко вовлечены в рабочие процессы и могут оказаться не готовы «отрефлексировать» и реализовать глобалшифтинг, начиная с пересборки компании на локальном рынке. Возможно, это важнейшее действие — найти время и возможность посмотреть на бизнес под другим углом, как это делают участники программы Global Shift.
Конкурс грантов как возможность
Помимо того что фаундеры проектов 1newhomes.com, SNDGroup, HRlink и Jalinga были заряжены на глобальные перемены и стремились взять все от программы Global Shift, они стали победителями конкурса грантов и получили возможность пройти программу на специальных условиях.
Конкурс проводится каждый год и предполагает анализ представленных проектов членами жюри, среди которых — выпускники Global Shift предыдущих потоков. Заявки на ближайший конкурс грантов Global Shift принимаются до 19 сентября. Подробности читайте по ссылке.
Источник: www.skolkovo.ru
Влияние глобализации на финансовые процессы
Ранее вопросом выхода на международные рынки интересовались только крупные международные организации, у которых для этого были необходимые ресурсы. Однако благодаря появлению новых технологий и онлайн-магазинов глобализация стала приоритетом для каждой компании, независимо от ее размера или отрасли.
Расширение бизнес-процессов, появление инструментов для мгновенного взаимодействия и глобализация изменили подход финансовых специалистов к выходу на международный рынок.
Что такое глобализация?
Глобализация — это растущее количество экономических интеграций по всему миру, включая выход продуктов, услуг, технологий и информации за границы одной страны.
Выход на международные рынки предоставляет множество стратегических преимуществ. Среди них — более широкий охват, привлечение новых поставщиков и формирование дополнительных источников дохода. Однако вы можете столкнуться с трудностями, связанными с соответствием местным и международным требованиям и нормам. Чтобы развивать свою компанию на внешних рынках и открывать новые офисы в разных странах, следует учитывать такие факторы:
- Языки
- Валюты
- Форматы дат
- Часовые пояса
- Нормативные требования
- Законы
- Налоги
- Банковские требования
Для реализации своих целей необходимо разработать стратегию адаптации, которая позволит воспользоваться всеми преимуществами глобальных бизнес-процессов.
Инициативы по глобализации часто начинаются в финансовом отделе. Для их воплощения в жизнь специалисты по учету планируют создание новых компаний, филиалов или планов счетов. Чтобы упорядочивать разные показатели, валюты, внутренние транзакции и консолидации, необходима система управления финансами. Для оптимизации финансовой отчетности нужно также сформировать стратегию глобального управления и стандартизации.
Преимущества глобализации
Глобализация упрощает выход на международные рынки, а также предоставляет множество преимуществ, которые окупают любые сложности.
- Расширение охвата. Международный рынок продолжает расширяться, поэтому товары и услуги по всему миру намного быстрее распределяются.
- Конкурентное преимущество. Ваша компания добьется более высоких результатов и увеличит продажи, оптимизировав производство для поддержания конкурентоспособности на рынке.
- Решение проблемы нехватки персонала. Сделайте ставку на глобальный охват, чтобы привлекать больше высококвалифицированных специалистов с разными навыками.
- Диверсификация и партнерство. Добавление плана диверсификации и расширения партнерской сети в стратегию для продуктов и услуг поможет вашей организации закрепиться на новых рынках и добиться более высоких результатов.
- Сокращение расходов. Производя товары по всему миру, вы можете значительно сократить расходы. Конкурентным преимуществом для бизнеса станет возможность выбрать страну, в которой затраты на производство ниже.
Технологии для выхода на международные рынки
Технологии способствуют выходу бизнеса на внешние рынки, в частности на те, которые еще развиваются. Существует несколько областей, в которых технологии могут помочь вашему отделу финансов.
- Легкая глобализация финансовых процессов. Оптимальная платформа позволяет упростить поддержку нескольких языков, валют, внутренних транзакций и финансовых консолидаций.
- Соблюдение местных нормативных требований. Обеспечивайте соответствие местным и международным требованиям и нормам всего за один щелчок мышью.
- Упрощение работы и сокращение рисков. Создание онлайн-магазина на внешнем рынке или открытие новых филиалов в разных странах влечет за собой определенные риски и сложности. С помощью готовых решений вы сможете упростить бизнес-процессы благодаря локализации и переводу, а также принимать решения на основе данных, чтобы действовать согласно финансовым закономерностям на международном рынке и уменьшать стоимость капитала.
- Быстрое масштабирование. Оперативно устраняйте простои в цепочке поставок, заключайте сделки и внедряйте новые политики управления с помощью расширяемых инструментов с минимумом программирования, которые помогут быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям в области локализации.
- Управление и стандартизация. Обеспечивая прозрачность и открытость всех процессов в государственных учреждениях, вы сможете постоянно совершенствовать стратегию работы с клиентами и выходить на лидирующие позиции.
Инновационные технологии, которые трансформируют глобализацию
Современные технологии не только помогают ускорить цифровую трансформацию, но и играют огромную роль в процессах глобализации. Например, на глобализацию финансовых процессов влияют пять ключевых типов технологий.
1. Роботизированная автоматизация процессов (RPA)
Технология RPA упрощает создание, развертывание и администрирование систем, имитирующих естественные взаимодействия. Такая программная технология позволяет быстро и слаженно выполнять определенные действия, чтобы оптимизировать рабочие процессы и делать их более гибкими. Благодаря ней вы сможете повышать доход и эффективность работы, а также улучшать взаимодействие с клиентами.
2. Искусственный интеллект (ИИ)
ИИ, машинное обучение, а также когнитивные агенты и интеллектуальные устройства способны полностью изменить формат внешних и внутренних трансграничных операций и оптимизировать производительность. Компании могут периодически проводить финансовую аналитику, чтобы снизить риски, связанные с торговлей.
3. Блокчейн
Внедрение зашифрованных меток времени для различных типов платежей и цифрового журнала, который фиксирует транзакции в реальном времени, — это важный шаг к новому этапу глобализации в финансовой отрасли. Также с помощью этих приложений можно управлять новой развивающейся валютой — биткоином.
4. Интернет вещей (IoT) для бесконтактных платежей
В условиях цифровой трансформации Интернет вещей позволяет легко и удобно автоматизировать процессы, заменять устройства более «интеллектуальными» и упрощать перевод средств. Бесконтактные платежи на основе Интернета вещей быстрее обрабатываются. Благодаря их прозрачности платежей местные и международные государственные организации без лишних усилий смогут отслеживать транзакции в нескольких валютах и на нескольких рынках.
Развитие технологий в области глобализации позволяет ускорить транзакции и снизить их стоимость, а также раскрывает новые перспективы финансового роста.
Будущее глобализации финансовых процессов
Пандемия значительно повлияла на глобализацию и рыночные условия. Однако данные свидетельствуют о позитивных изменениях, связанных с торговлей, оттоком капитала и цифровыми транзакциями. Как показывает практика, компании, которые применяют стратегии глобализации и цифровой трансформации, включая диверсификацию продукции, более устойчивы к глобальным факторам.
Для дальнейшего развития в условиях глобализации руководители компаний должны устранять перебои в цепочке поставок, следить за геополитической ситуацией и экономическими изменениями, а также трансграничными инвестиционными потоками. С помощью глобальной систему управления финансами вы сможете оптимизировать бизнес-процессы, снижать риски, упрощать глобализацию финансовых задач и повышать эффективность работы на нескольких рынках до максимума.
Подготовьте компанию к глобализации с помощью Dynamics 365 Finance
Благодаря возможностям глобализации в Dynamics 365 Finance вы сможете использовать инструменты для управления сложными глобальными процессами, эффективно развиваться и работать в нескольких странах, добиваясь высоких результатов. В эту комплексную платформу встроены функции локализации и соблюдения нормативных требований для 44 стран и регионов. К тому же, чтобы получить дополнительные решения для локализации, вы можете обратиться к одному из наших партнеров, которые работают по всему миру.
Управляя глобальными решениями в реальном времени с помощью инструментов для соблюдения местных нормативных и налоговых требований, поддержки нескольких валют и языков, а также электронной отчетности, вы сможете принимать взвешенные решения на основе данных.
Dynamics 365 Finance помогает повысить видимость финансов и способствует глобализации благодаря встроенной аналитике на основе ИИ и возможностям глобального управления.
Выходите на новые рынки с помощью Dynamics 365
Отслеживайте глобальные финансовые процессы, прогнозируйте результаты и принимайте решения для развития компании на основе данных с помощью Dynamics 365 Finance.
Источник: dynamics.microsoft.com
Влияние глобализации на инновационное развитие компаний
Глобализация является длительным процессом интеграции национальных экономик мира, выступает сложным явлением их взаимозависимости, возникающее в связи с обменом товаров и услуг и потоками капиталов. Явление глобализации всеобъемлющим, поскольку затрагивает практически все сферы общественной жизни — экономику, политику, идеологию, социальную сферу, культуру, экологию, безопасность и тому подобное.
Глобализация имеет такие положительные влияния на инновационное развитие предприятий:
— Наличие условий для свободного перемещения между странами ресурсов, что дает возможность национальным предприятиям привлекать необходимые инновационные ресурс. С целью получения преимуществ от текущего этапа функционирования инновационных потенциалов и/или формирования ресурсного обеспечения для перехода на следующий этап инновационного развития;
— Интеграция стран при приближении уровней их социально-экономического развития, общности целей и средств их достижения. Которая обусловливает взаемовидповиднисть направлений и темпов изменений инновационных потенциалов их предприятий;
— Привнесение высокой культуры управления, новых принципов построения социального диалога создает новые материальные и нематериальные стимулы для национальных производителей;
— Внедрение современных систем контроля качества как сырья, так и конечной продукции повышают конкурентоспособность национальных компаний на мировом рынке;
— Развитие информационно-коммуникативных технологий, способствующих выходу предприятия на мировой рынок, приводят к уменьшению расходов предприятия и повышения скорости передачи информации как современного производственного ресурса.
Вместе с тем, глобализация усиливает свое влияние на развитие национальных предприятий за счет таких негативных факторов:
— Повышение зависимости национальных экономик мира и ее субъектов от направленности политики структур глобализирующегося общества. Которая проявляется в снижении собственных возможностей стран решать внутренние проблемы распространения инноваций, которые предоставляют под обязательное выполнение определенных условий. Понятно, что последние преимущественным образом отражают интересы стран, которые господствуют в глобализированном мире и негативно влияют на инновационное развитие стран с трансформационной экономикой и развивающихся стран;
— Приобретение глобальными компаниями и организациями господствующей роли национальных государств в проведении внешнеэкономической политики. Так, глобальные корпорации используют для собственной инновационной деятельности ресурсы и производят стандартизированные в глобальном мире товары и услуги. Такая деятельность корпораций способствует закреплению определенного состояния инновационного потенциала указанных стран и препятствует переходу на новый этап функционирования;
— Зависимость от импорта технологий сопровождается необходимостью привлечения импортного сырья, что уменьшает стимулы для поиска новых идей и источников ресурсов, с одной стороны, и способствует потере национальных признаков товаров и услуг.
Стоит отметить, что ускорение глобальных тенденций усложняет процесс определения целей предприятий. Ограничивает условия их достижения, нарушая баланс этой сложной социально-экономической системы. Адаптация предприятия к внешним условиям развития является вызовом и потребностью современной действительности.
Источник: scarplus.ru