К сожалению, одного желания недостаточно. Перед тем, как уйти из найма и открыть собственное дело нужно всё хорошо обдумать. Открытие бизнеса требует не только денег, тщательной подготовки, но и конкретных целей, которые важно определить в самом начале пути.
Первое, что важно понять каждому предпринимателю, что бизнес — это про деньги. Если вы не планируете зарабатывать благодаря бизнесу больше, чем имели в найме, то, пожалуй, даже не стоит затевать эту историю. В этом случае бизнес не имеет смысла. Вы просто будете тратить больше сил и нервов ради тех же результатов.
Если дело в том, что вы просто не хотите работать в подчинении, то оформите самозанятость. Это позволит вам уйти из найма и брать только те проекты, которые интересны. Но проблема самозанятых в том, что рано или поздно вы упрётесь в зарплатный потолок. Можно регулярно повышать стоимость услуг, но предел не за горами.
Добавьте описание
Бизнес сложнее в реализации. Необходим особый подход к финансам, маркетингу, бизнес-процессам — всё это касается даже самого небольшого бизнеса. Готовы управлять другими людьми? Готовы к финансовым рискам? Готовы посвящать всё время своему делу? Если вы ответили на все эти вопросы утвердительно, тогда читайте нашу новую статью.
Готовы ли вы открыть собственный бизнес?
Собрали для вас три основных вопроса, которые помогут оценить, насколько вы созрели для собственного бизнеса.
У вас есть готовая концепция бизнеса?
Первое и основное, что должно быть у начинающего бизнесмена — концепция.
Необходимо определить, что будете продавать, кто будет это покупать и почему.
Ответы на эти вопросы помогут нарисовать предварительную картину бизнеса, чтобы понять, в какую сторону двигаться и какой рынок изучать.
Благодаря бизнес-концепции, можно определить:
- рынок, на котором вы собираетесь развиваться;
- конкурентов и их преимущества;
- потребности потенциальных покупателей;
- ёмкость рынка и какую долю вы можете от неё получить.
Концепция бизнеса даст примерное видение перспектив. Понимание, сколько вы будете зарабатывать сначала, как будете расширяться и каких целей хотите достичь.
Если с самого начала вы не видите пути развития вашего дела, не знаете, как масштабировать бизнес и куда двигаться, то лучше отказаться от идеи собственного дела. Неконкурентоспособный бизнес заберёт у вас силы и время, а ваши карманы оставит совершенно пустыми.
Добавьте описание
Вы рассчитали финмодель?
Вы задумались над тем, как бизнес будет приносить доход? Если нет, то пора составить финансовую модель вашего будущего дела. Финансовая модель — это учёт текущих и будущих денежных потоков. Это можно назвать экономикой компании.
Чтобы составить основу финансовой модели бизнеса, необходимо определить 4 основных пункта:
- Цена продукта. Установите цену, за которую будете продавать продукт или оказывать услуги.
- Спрос на товар/услуги. Рассчитайте, какое количество товара у вас будут покупать в месяц.
- Затраты на производство. Определите, сколько будете тратить на производство одного товара/услуги.
- Постоянные затраты. Обозначьте обязательные платежи, которые вам нужно регулярно вносить.
Анализ бизнеса при помощи финмодели помогает увидеть общую картину бизнеса и понять, куда двигаться ближайшие года. Однако основных пунктов для этого будет мало. Важно ещё обратить внимание на нефинансовые показатели: загрузка производства, проектов, доставок, количество часов, которое тратиться на производство и т.д. Эти показатели помогут почувствовать бизнес и понять, как на него можно повлиять.
Желательно протестировать финмодель, чтобы понимать, стоит идти в этот бизнес или нет. Если есть возможность снизить риски и протестировать гипотезы, пока работаете в найме, то начните с этого. И только когда гипотезы подтвердятся, когда получите не просто первые, а постоянные доходы, тогда уже уходите в это полностью.
Вы нашли источник финансирования?
Сперва подготовьте бизнес-план, чтобы понять, сколько в итоге денег нужно, чтобы открыть бизнес. Нет универсальной минимальной суммы для старта. Это всё индивидуально, ведь сумма зависит от продукта или услуги, от инструментов и сырья, от отрасли, в которой вы собираетесь развиваться и от множества других факторов.
В любом случае надо сразу подумать, где взять деньги для старта. Вот несколько вариантов:
Заключите соцконтракт на открытие бизнеса.
В любом регионе России малообеспеченные граждане и безработные могут заключить социальный контракт и получить финансовую поддержку. Деньги можно потратить на открытие бизнеса или переобучение.
Возьмите кредит в банке.
Можно взять кредит на открытие своего дела. Подготовьте бизнес-план, заручитесь поддержкой поручителей и подавайте заявку в банк. Ну а если у вас уже хорошие финансовые показатели, выручка растёт и вы хотите развивать бизнес дальше, тогда взять деньги на эти цели можно на Fintender. Подавайте заявку онлайн через чат-бот Fintender , рассмотрение кредитной заявки займёт всего 15 минут.
Получите грант на открытие бизнеса.
Государство активно поддерживает молодых предпринимателей и оказывает им различные меры поддержки. Например, можно подать заявку на грант и получить деньги на закупку необходимого оборудования.
Найдите партнёра по бизнесу.
Подумайте, кого бы ещё могла заинтересовать ваша бизнес-идея. Предложите потенциальному партнёру сделать вклад в открытие вашего дела.
Источник: dzen.ru
5 признаков, что вы готовы к открытию собственного бизнеса
Прежде чем начать составлять бизнес-план, ответьте себе на вопрос: по каким критериям вы поняли, что готовы открыть свое дело?
Алена Романченко
Определите, для чего вам свое дело, какие проблемы оно должно решить, и какая идея ляжет в его основу.
Анна Цыкоза ICF-коуч, бизнес-наставник
Готовы ли вы брать на себя ответственность
Работа по найму хороша тем, что вы практически не оказываетесь в ситуации, когда приходится нести единоличную ответственность. В бизнесе все наоборот. Вы не только отвечаете за свои решения, но и берете на себя вину за ошибки команды.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Это бьет по репутации, эго и карману.
Готовы ли вы рисковать
Идти и вкладываться в чужую, но зато беспроигрышную идею – план надежный, как швейцарские часы, за исключением того, что вы никак не реализуете себя. От страхов придется избавиться — в первую очередь выкинуть из головы безопасное «не высовывайся», которое мы так часто слышали в детстве от родителей.
Оценивать риски, разумеется, нужно, и всегда готовиться к худшему сценарию из возможных.
Готовы ли вы вести за собой людей
Прошли времена, когда на работу шли исключительно за зарплатой. Команда приходит в новое дело еще и потому, что разделяет ваши ценности и идеи. Так что придется ее уважать.
Нанимать нужно людей ярких, сильных, харизматичных, важно не бояться этого. Сравнивать себя с подчиненными нельзя, иначе сильную команду не набрать.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Готовы ли вы тратить все свои ресурсы на собственное дело
Вам будут мешать: и не налоговая инспекция или нерадивые сотрудники, а собственные страхи. Как расстаться с привычным материальным комфортом и фиксированным трудовым расписанием? Как лишить себя выходных?
Важно быть ответственным человеком, и ответственным не только перед другими, но и перед собой.
Это поможет остаться в рамках и избежать излишнего азарта.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Готовы ли вы постоянно учиться и развиваться
Нет, вы не должны быть экспертом — все знать невозможно и делать все самостоятельно тоже. Вы должны ежедневно учиться новой системе мышления, в которой делегирование, организация, мотивация и поиск ответов на труднейшие вопросы являются рутиной.
Вам нужно будет научиться принимать серьезные решения моментально и переворачивать с ног на голову уже выстроенную систему.
Создавать рамки не для себя, а для других. И лучше учиться не на ошибках, а на победах.
Еще по теме:
Загрузка статьи.
Источник: www.mentoday.ru
Тест на предпринимательство: Насколько вы готовы к своему бизнесу?
Проверьте сами себя — готовы ли вы открыть своё дело и начать «растить» свой собственный малый бизнес? Лучше это выяснить заблаговременно: ещё «на берегу» и ДО того, как вы с головой погрузитесь в предпринимательскую деятельность. Дело в том, что согласно статистике «выживает» лишь крайне незначительное число вновь созданных компаний: больше 80% малого бизнеса закрывается в первый же год.
Насколько вы готовы к своему бизнесу? Увы, далеко не каждый из нас способен быть предпринимателем. Для этого требуется определенный набор личностных характеристик и особый склад характера. Поэтому задайте себе вопрос — сможете ли вы создать успешный малый бизнес?
Есть ли у вас для этого предпосылки и требуемые черты характера?
ПРОЙДИТЕ ТЕСТ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: 1) Насколько вы решительны? Блиц-опрос: Какое ваше любимое блюдо? Как лучше всего зажарить карасей? В какой город России вы бы хотели слетать в ближайшие выходные? Если вы не смогли быстро ответить на эти вопросы, то скорее всего вы «страдаете» нерешительностью.
А это весьма плохой признак! Ведь предприниматели ежедневно принимают сотни (если не тысячи) разнообразнейших решений касательно своего бизнеса.
И если вы склонны во всём сомневаться или привыкли постоянно откладывать принятие решений, то у вас нет жизненно важного качества для успеха в малом бизнесе.
2) Как вы переносите риск? Каждый бизнес переполнен рисками: конкуренты, сезонность спроса, неисполнительность сотрудников, срывы сроков поставщиками, изменение законодательства и т.п. Подвоха можно ждать с любой стороны. Поэтому вы должны «как рыба в воде» чувствовать себя в состоянии полнейшей неопределенности.
Некоторые люди более склонны к риску, чем другие. Мужчины лучше переносят риски, чем женщины. Зато женщины инвестируют намного лучше мужчин (потому что они, по природе своей, стараются минимизировать риски — что является важнейшим фактором успеха в инвестициях, но не в бизнесе).
- Прочитайте другую мою статью «Куда НЕ стоит вкладывать деньги? ТОП-3 самых опасных для денег мест».
- Прочитайте мою статью «Какие навыки нужны, чтобы стать богатым».
ДЛЯ ЗАКРЕПЛЕНИЯ МАТЕРИАЛА ПОСМОТРИТЕ МОЕ ОЧЕРЕДНОЕ ВИДЕО:
БУДУ БЛАГОДАРЕН ЗА ВАШИ ЛАЙКИ И РЕПОСТЫ ЭТОЙ СТАТЬИ
Источник: www.b17.ru
