Как оформить бизнес идею по пунктам

Примеры бизнес планов

Автор Олеся Х. На чтение 6 мин Просмотров 919 Опубликовано 27.03.2022

Прежде чем открыть свое дело, нужно оформить бизнес-план. Благодаря этому документу предприниматель сможет трезво оценить, будет ли рентабельным этот вид предпринимательства, а также рассчитать, сколько нужно капиталовложений и когда они окупятся. Правильно составленный бизнес-план привлекает потенциальных инвесторов, которые могут вложиться в развитие чужого бизнеса. Также с его помощью можно рассчитывать получить банковский кредит, субсидию или грант. В статье разберем все нюансы, как правильно составить план развития бизнеса.

Содержание

1. Как правильно составить бизнес-план
2. Как составить бизнес-план самому
3. Виды бизнес планов
4. Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция
5. Как составить план: источники финансирования бизнеса
6. Как составить бизнес-план для открытия собственного дела без ошибок

Как правильно составить бизнес-план

Правильно составленный документ полностью расписывает все этапы запуска малого бизнеса. Здесь можно найти ответы на следующие вопросы:

Какими бизнес идеями стоит заниматься, а какими нет! 6 бизнес идей.

• что представляет из себя компания;
• в чем смысл идеи;
• чем оправдана покупка вашего продукта;
• как будет организовано дело;
• какова суть финансового плана проекта;
• стоит ли вкладывать сюда деньги.

Документ состоит из нескольких разделов. Каждый из них следует детально и тщательно проработать. Помимо текста, в приложениях размещайте наглядный материал:

• диаграммы;
• фотографии;
• таблицы.

Визуализация привлекает внимание и помогает быстрее вникнуть в проект.

С другой стороны, отсутствие плана значительно повышает риски проекта. Можно верить в свою удачу, но даже в этом случае не обойтись без “скучных расчетов”. Если проект проработан слабо, без точных цифр и анализа возможных рисков, это будет видно.

Как составить бизнес-план самому

Запомните основные принципы составления бизнес-плана:

1. Краткость. Никто не захочет читать до конца документ, состоящий из более чем 50 страниц.
2. Знание своей целевой аудитории. Дорожная карта должна быть написана на понятном простом языке, ориентирована на инвестора. Продукт следует описывать доступно, избегая сложной терминологии.
3. Осведомленность. Ознакомьтесь с готовыми примерами документации, но не стоит копировать чужие бизнес-планы.

Виды бизнес планов

Не существует единого шаблона документа, хотя основные принципы составления и пункты остаются более или менее универсальными для всех.

НОВАЯ БИЗНЕС ИДЕЯ НА 2022! БИЗНЕС ИДЕИ! #SHORT

В зависимости от того, для кого их составляют, бизнес-планы бывают следующих видов:

1. Для себя.
2. Для инвесторов.
3. Для банков.
4. Для получения господдержки

Проще всего составить бизнес-план для себя, поскольку его пишут в произвольной форме, для внутреннего пользования.

У банков и государственных органов могут быть свои строгие критерии и требования, которым нужно соответствовать.

Отдельно выделяют антикризисные бизнес-планы – в отличие от всех остальных, их составляют не перед запуском нового бизнеса, а для уже существующего проекта, который нужно спасти от банкротства.

Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция

Обычно документ содержит описание проекта с расчетами и перспективами развития на срок от 1 года до 5 лет.

Можно обратиться к услугам специализированных компаний или составить документ самостоятельно. Он состоит из следующих пунктов:

1. Резюме. Этот раздел стоит в начале текста, но писать его советуем в конце.

По сути, резюме – краткий пересказ всего документа. Здесь прописываются основные выводы, сделанные на основе тщательных расчетов. Прочитав резюме, инвесторы решают, стоит изучать бумагу дальше или нет.

Эта вступительная часть содержит информацию об описании стартапа, его конкурентных преимуществах, данные о будущих клиентах и партнерах.

Также нужно указать, как вы собираетесь реализовывать продукцию или услугу, какие виды продвижения будете использовать. В резюме прописывают, какой бюджет потребуется для старта, сроки окупаемости и планируемую прибыль.

1. Описание отрасли, а также услуг и товаров

Анализ рынка заключается в детальном изучении предложений уже существующих компаний на рынке. Опишите будущих потребителей. Для этого нужно выявить свою целевую аудиторию.

Также здесь должно быть описание продукции, услуги и анализ потенциала развития. Можно сравнить свой продукт с аналогом от конкурентов, указав преимущества своей продукции. Включите сюда информацию об активах компании и системе управления.

1. Производственный план – он включает такие пункты, как аренда и ремонт помещения, закупка оборудования, сырья, описание технологии производства.
2. В организационном разделе описывается устройство компании. Указываются отделы, штатное расписание сотрудников и их зарплаты. Определяется круг обязанностей и правила взаимодействия между отделами.
3. В финансовом плане нужно сделать все расчеты. Обычно этот пункт оформляется в виде таблиц. Оцените, сколько потратите на закупку сырья и запуск производственного процесса, какие суммы потребуются на зарплату персоналу. Не забудьте о косвенных затратах, таких как оплата коммунальных услуг, аренда помещения. Пропишите, сколько сможете выделить денег на рекламу и продвижение товара, под какой процент сможете выплачивать кредиты, займы.
4. Составьте план продвижения (маркетинговый план). Опишите, как будете выводить продукт на новый уровень и привлекать новых клиентов. В этом разделе нужно прописать все способы продвижения: акции, бонусы, бесплатную доставку. Уточните каналы сбыта: контакты с клиентами, партнерские связи. Пропишите способы стимулирования продаж, уважите виды рекламной поддержки: участие в мероприятиях спонсоров, наружная, контекстная, таргетированная реклама и т.д.
5. Гарантии и анализ рисков. Объясните, каким образом компания гарантирует возврат вложенных средств, какие возможны форс-мажоры и риски и как компания будет справляться с этими трудностями.

В конце бизнес-плана располагают приложения с диаграммами, таблицами и фото.

Сегодня многие открывают свое дело, прибегая к франшизе. В таком случае можно обойтись помощью конструктора составления бизнес-планов – например. Федеральной Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства. Конечно, составленный с помощью конструктора бизнес-план будет типовым, но в таком случае можно рассчитывать на помощь франчайзера.

Как составить план: источники финансирования бизнеса

О финансовом плане стоит поговорить отдельно. Этот раздел напрямую связан со всеми остальными пунктами бизнес-плана. Если информация в каком-либо пункте меняется, то изменения вносятся и в финансовый план.

Здесь указываются все сведения, связанные с финансовой стороной будущего дела. Сюда входят не только расходы, но и предполагаемые доходы. Основываясь на этой информации, можно сделать прогноз о сроках выхода на безубыточность, спрогнозировать период возврата вложений.

В разделе «Доходы» указывается цена продукта и предполагаемый объем продаж. В «Расходах» указывают себестоимость определенного товара, стартовые расходы (цена вывески, закупка инвентаря, ремонт помещения, регистрация бизнеса) и постоянные затраты (расходы на сырье, оплата труда работников). Разница между предполагаемыми доходами и расходами составит прибыль предприятия.

Укажите источники финансирования. Это могут быть собственные вложения, кредитование или субсидирование по программе поддержки малого бизнеса.

Сделайте расчет рентабельности вложений инвесторов по формуле: чистая прибыль делится на размер вложений и умножается на 100%.

Подсчитайте период окупаемости, т.е. срок, когда общая сумма полученной прибыли перекроет вложенные инвестиции.

Как составить бизнес-план для открытия собственного дела без ошибок

Не стоит придумывать нереалистичный план. Указывайте только достижимые показатели, покажите реальные факты и проведите реальный анализ рынка. Правильно используйте методики при фин. расчетах.

План развития вашего бизнеса – это ориентировочная дорожная карта, к которой вы должны стремиться.

Помните, что могут возникать ситуации, которые будут вносить свои коррективы в ваш бизнес-план. Поэтому чем тщательнее составлен документ, тем проще будет избежать многих форс-мажорных ситуаций.

Источник: abcbiznes.ru

Как оформить идею чтобы она была ясна разработчику?

Приветствую, Друзья! У меня есть идея для одного проекта и сейчас занимаюсь поиском разработчика. Предстоит встречаться с людьми и объяснять идею. Как лучше подготовиться к такой встрече, как оформит идею?

В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Комментарии
Первые Новые Популярные

Сервис имитационного моделирования и оптимизации бизнес-процессов

Разработчику ваша идея не нужна. Ему нужны требования к разрабатываемой системе, что бы оценить трудоемкость. Функциональные требования вы сразу расписать не сможете. Напишите бизнес-требования — это всё, что вы хотите от системы в целом, без подробностей, кто какие кнопки нажимает.
Одним из способов сформировать бизнес-требования — это описать требуемый бизнес-процесс, который будет сопровождать система.
Бизнес процесс можно описать как словами («Васе передается договор, он его визирует и отправляет Кате»), так и в виде визуальной модели с помощью графических элементов.

Sergey O.

Спасибо за подробный совет! Выбрал вариант визуализировать все в блокноте.

Сервис имитационного моделирования и оптимизации бизнес-процессов

Prolis Labkk

И ещё один совет — не детализируйте, не зарывайтесь в детали, они всё равно будут мутировать. В каждой строчке или графическом кубике не пишите ответы на вопрос «Как?» (Вася заходит на сайт и ставит галочку), а фиксируйте «Зачем?» (Вася фиксирует своё согласие).

Нужно разбить пояснение на 3 части:
1) Простая.
Вида: есть идея — взять пчёл, они будут делать мёд, мы его в банки и продавать.

2) Детальная.
Вида: знакомый продаёт пасеку, его отец занимался, а сейчас уже не может, пчёлы хорошие, мёд несут качественный на 30% желтее и запашистее чем у других в регионе. Поискал, нашел стекольно-баночный завод, который готов отгружать банки по 17 рублей за штуку, пока не нашел где брать крышки. Продавать мёд можно через магазин подруги, она мылом торгует у неё площади рядом с остановкой.

3) Супер детальная (как Вы видите).
Вида: . пчёлы возраста __ приносят мёд сорта __ содержащий глюкозы __ на литр продукта .

Начинать, для себя, надо с варианта 3), потом упрощать.
Кроме пояснения (описания) идеи, нужно составить план, хотя бы в общих чертах, как это будет приносить деньги.

Разговор с разработчиком нужно начинать с пункта 1), что бы он сразу мог оценить будет ли он проекту полезен и будет ли проект полезен ему. Например: разработчик под iOS, а Ваш продукт нацелен на школьников, у которых в телефонах Android.
Далее переходить к 2) и плану извлечения великих прибылей.
Пункт 3) нужен Вам и только Вам, что бы ответить на возникающие вопросы хоть со стороны разработчика, хоть инвестора, хоть любого другого полезного делу человека.

Не думайте за разработчика!
Не говорите ему как данные будут передаваться или как будут получены, в каком формате должна быть графика и с каким разрешением или расширением, какой максимальный объём документов будет и сколько их надо хранить дней минут или секунд.
Вы суть ему расскажите.

Источник: spark.ru

Оформление бизнес-плана

Построение бизнес-плана должно основываться на четкой его структуре, о которой мы говорили в предыдущей статье «Структура бизнес-плана». Сегодня мы подробнее поговорим о том, как грамотно оформить бизнес-план с целью получить одобрение инвестора или кредитора.

Главное — выводы

Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. Вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самым первым пунктом вашего бизнес-плана. Выводы должны быть краткими — не более 1-2 страниц. Резюме — это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес-плана.

Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

Ваш бизнес-план должен выглядеть профессионально. Важный вклад в это — оформление бизнес-плана Это рекламный документ, представляющий как вас, так и ваш бизнес. В частности, о вашей компетенции будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду бизнес-плана. Это вовсе не означает, что он должен быть усложнен и перегружен большим количеством материала или дорого издан. Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и легок в использовании.

Каждому — свое

Необходимо также предусмотреть какое-либо функциональное разделение глав.

Использование таблиц, диаграмм и графиков обычно способствует более полному восприятию информации. При составлении большинства планов для представления финансовой информации часто используют развороты.

Чаще всего бизнес-план содержит конфиденциальную информацию о вашем бизнесе, поэтому вам следует тщательно контролировать его распространение. Некоторые бизнесмены нумеруют каждый экземпляр. Другие при первом знакомстве с потенциальным инвестором снабжают его кратким обзором или сводкой данных и только в том случае, если инвестор выразил свою заинтересованность, представляют ему детальный план.

Перед тем, как послать составленный план потенциальным инвесторам, вам необходимо ознакомить с ним всех членов вашей команды, а также получить от своего бухгалтера подтверждение того, что все финансовые выкладки в порядке. Нет ничего хуже, если при деловой встрече с потенциальным инвестором и косвенно — через он сам укажет вам на сделанные вами ошибки.

Поиск финансирования займет больше времени, чем вы предполагаете. Вы должны составить расписание ваших деловых встреч с потенциальными инвесторами, в котором должно быть отражено, кого и когда вы должны увидеть, когда вы ожидаете принятия ими конкретных решений и что вы будете делать в том случае, если инвесторы или кредиторы отвергнут ваши предложения.

Возможно, вы определите какие-либо предельные сроки получения финансов. Ваши инвесторы также должны знать об этом.

Маленькие хитрости

Целью любого инвестора, будь то инвестор-акционер, участвующий в прибыли, или кредитор, дающий ссуды под проценты, является получение прибыли. Он должен быть уверен в том, что вероятное вознаграждение стоит того риска, на который он идет, давая вам ссуду. Хорошо подготовленный бизнес-план поможет вам убедить своего инвестора в привлекательности вашего бизнеса.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются ваши личные качества, а также личные качества всего руководящего состава вашей фирмы. Потенциальные кредиторы хотят увидеть вашу заинтересованность, энтузиазм, искренность, а также многие другие качества, которые свидетельствовали бы о вашем таланте руководителя и компетентности и явились бы залогом успешного выполнения ваших планов.

Для того, чтобы обеспечить своему бизнесу процветание, вы должны обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим едва ли не до уровня жизненной необходимости. Вы также должны быть готовы идти на риск — но лишь умеренный риск, который вы в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.

Инженер с техническим образованием, имеющий удачную производственную идею, однако сам стремящийся лишь к тому, чтобы изготавливать и совершенствовать прототипы, и не интересующийся вопросами их массового производства и продажи, не сможет найти спонсора, желающего его субсидировать, пока не объединится с другими людьми, обладающими теми качествами, которых лично ему не хватает.

Очень важно убедить инвестора в ваших способностях. С этой целью можно предъявить ему некоторые документы и отчетные материалы. Компетентность в технических вопросах, подкрепленная наличием официальных патентов, будет гарантом защищенности вашего проекта от попыток копирования со стороны конкурентов.

И все же решающим фактором, позволяющим кредитору увериться в том, что все ваши планы увенчаются успехом, является совокупность талантов и способностей руководящего состава вашей фирмы, никакое, пусть даже самое лучшее оформление бизнес-плана тут не поспорят с Вашим непрофессионализмом. Эти качества могут быть продемонстрированы не только напрямую — предоставлением личных характеристик и т.д., но уровень компетентности и профессионализма самого плана. Бизнес-план подвергается процедуре первоначального отсеивания, в результате которой ваши потенциальные кредиторы решат, соглашаться им на финансирование вашей деятельности или нет, поэтому презентация бизнес-плана должна стать для вас средством демонстрации всех ваших лучших качеств и убеждения инвесторов в компетентности вашей команды.

На этом наша статья Оформление бизнес-плана заканчивается. Наш коллектив искренне надеется, что она была для Вас полезной. Обещаем и впредь радовать Вас новыми статьями и исследованиями!

Источник: www.bi-plan.ru