Как построить бизнес на франшизе

—>

Автор статьи:
Кирилл Басов
Специалист по SEO
Экспертное мнение:
Борис Смольников
Эксперт франчайзинга
Реально ли заработать на продаже франшиз?
Как зарабатывать на франшизах правообладателю?
Что нужно сделать, чтобы начать зарабатывать на продаже франшиз?

Как франчайзеру повысить заработок от продажи франшиз?
Как франчайзи зарабатывают на покупке франшиз?
Как выбрать франшизу, чтобы зарабатывать

Эксперты ожидают, что в дальнейшем количество продаваемых в России франшиз будет расти на 10-15% в год. Кризисное состояние экономики не станет препятствием для масштабирования отрасли. Она продолжит активное развитие при условии, если в стране не произойдет значительных потрясений, например, расширения западных санкций. Актуальные тенденции демонстрируют, что сейчас лучшее время, чтобы зарабатывать на покупке или продаже франчайзинговых продуктов.

Как зарабатывать на франшизах правообладателю?

Продажа франшиз – это выгодный способ масштабирования бизнеса. Открытие филиалов своими силами требует от предпринимателя немалых временных и финансовых затрат. В то же время продажа готовых франчайзинговых продуктов помогает быстро развивать сеть в разных регионах страны. Франчайзи мотивированы собственными инвестициями, поэтому не нуждаются в беспрестанном контроле, как наемные директора.

Продажа франшиз повышает узнаваемость бренда, способствует росту капитализации. По мере захвата рыночной ниши интерес франчайзи к предложению увеличивается. Предприниматель больше не работает на имя, а имя работает на него.

Как заработать на франшизе правообладателю? Его стабильный доход может состоять из следующих элементов:

• паушальные взносы, которые уплачивают бизнесмены при покупке франшизы сети;
• роялти (платежи устанавливаются в фиксированной сумме, в виде процентов от прибыли, выручки или продаж партнера);
• наценки на поставляемый франчайзи товар, реализуемое оборудование и материалы.

По оценкам экспертов, наиболее востребованными на российском рынке остаются франшизы общепита. На них приходится до 33% всех совершаемых в отрасли продаж. Как правило, это проекты с инвестициями 5-25 млн рублей и сроком окупаемости от 2-х лет.

Бизнес с Нуля: Как Выбрать Правильную Франшизу | Бизнес по Франшизе Интервью на BUYBRAND Expo 2023

Стремительно растет популярность развивающих проектов. Это франшизы детских садов и школ разного формата: иностранных языков, скорочтения, спортивных дисциплин и т.д. Востребованы «автомобильные» предприятия (техобслуживание машин, продажа запчастей), предложения в сегменте непродовольственных магазинов («все для дома») и точек с разливным пивом и авторскими закусками.

Постепенно продавцы франшиз перестают делать ставку только на крупные города, а активно работают с другой целевой аудиторией – предпринимателями из небольших населенных пунктов. Например, франчайзинговые пакеты выпускаются сразу в нескольких форматах: для городов до 100 000 жителей, населенных пунктов с численностью граждан до 500 000 и для миллионников. Отличие между ними – размер первоначальных инвестиций, ожидаемая доходность и срок окупаемости.

Что нужно сделать, чтобы начать зарабатывать на продаже франшиз?

Чтобы начать деятельность по продаже франшиз, предпринимателю нужно совершить следующие шаги:

• Зарегистрировать товарный знак в Роспатенте. Это обязательное условие, чтобы в дальнейшем оформить договор коммерческой концессии с франчайзи.
• Зарегистрировать объекты патентного права (если в бизнесе применяются уникальные способы работы, подлежащие защите).
• Сформировать франчайзинговый пакет: определить, какие объекты интеллектуальной собственности (например, логотипы, бренд-бук), ноу-хау, технологии, стандарты качества будут переданы франчайзи, в чем будет выражаться регулярная поддержка партнера.

Когда перечисленные шаги совершены, правообладателю нужно заключить с партнером договор коммерческой концессии. Согласно ст. 1027 ГК РФ, это соглашение, по которому одна сторона (франчайзер) предоставляет второй (франчайзи) право за установленную плату использовать объекты интеллектуальной собственности (товарный знак, разработки, рецептуры, ноу-хау и т.д.). Чтобы зарабатывать на продаже франшиз легально, предприниматель обязан зарегистрировать ДКК в Роспатенте.

Как франчайзеру повысить заработок от продажи франшиз?

Чтобы стабильно зарабатывать на франчайзинге, правообладатели занимаются активным продвижением своего проекта онлайн и оффлайн. Практика демонстрирует эффективность следующих инструментов:

• Разработка сайта

Это источник информации о предложении франчайзера, ценностях и преимуществах бренда. Сайт служит инструментом для сбора контактов потенциальных партнеров. Тематические рассылки помогут выстроить доверительные отношения с франчайзи, мотивируют их присоединиться к команде.

• Контекстная реклама

Это точечный и относительно недорогой способ привлечения целевой аудитории. Предприниматель выбирает оптимальный вариант баннера или текстового предложения, который обратит на себя внимание потенциальных франчайзи.

• Публикация в каталогах — например в нашем каталоге франшиз

Это размещение данных о компании на сайтах, где бизнесмены ищут предложения по покупке готовых проектов. Преимущество этого метода – минимальная цена, адресный характер: предложение бренда видят те, кто действительно в нем заинтересован.

• Участие в тематических мероприятиях

Представить бренд на выставке или конференции – значит заявить о себе в деловых кругах. Большинство гостей таких мероприятий либо уже имеют собственный бизнес, либо ищут подходящий проект для покупки.

Как франчайзи зарабатывают на покупке франшиз?

Работа по франшизе – это прогнозируемый доход для предпринимателя. Каждое предложение, выставленное на продажу, содержит данные о размере первоначальных инвестиций, рентабельности, сроке окупаемости, будущей месячной выручке и т.д. Эти данные владелец высчитывает исходя из средних параметров на уже работающих объектах.

Приобретение франшизы как способ заработка имеет следующие преимущества перед открытием собственного бизнеса:

• сотрудничество с известным брендом, уже наработавшим отличную репутацию на рынке;
• гибкость, актуальность и рентабельность проекта, доказанная на практике;
• готовый бизнес-план с экономическими расчетами;
• отсутствие необходимости изучать рынок и искать свою нишу;
• экономия на рекламе и продвижении в интернете;
• готовность франчайзера делиться обучающими материалами, рецептурами, инструкциями;
• бесплатные тренинги, онлайн и оффлайн-обучение для начинающих;
• собственные программы лояльности, выдача кредитов франчайзи на выгодных условиях и т.д.

Франчайзинг – это способ снизить риски, развивать свой бизнес «под крылом» у крупной сети. За умеренную плату франчайзи получает доступ к инструкциям и технологиям, эффективность которых проверена практикой. Помощь опытного правообладателя спасает его от ошибок, которые приводят к закрытию большинства новых точек, открытых самостоятельно, уже в первый год работы.

Открытие собственного дела – не единственный вариант, как заработать, примкнув к известному бренду. Предприниматель может приобрести пакет, предполагающий исключительное право развития бизнеса под определенным товарным знаком в городе или регионе. Это значит, что он не только получит прибыль от своего предприятия, но и будет продавать франшизы от лица бренда. Его доходом станет комиссия от их реализации, паушальный взнос или роялти.

Как выбрать франшизу, чтобы зарабатывать

Чтобы покупка готового проекта стала источником заработка, а не направлением необоснованных трат, нужно обратить внимание на следующие характеристики франшизы:

• Репутация бренда

Первое правило покупки эффективного продукта – отказ от лишней экономии. Практика показывает, что франчайзинговые пакеты с инвестициями до 2 млн рублей являются наиболее неустойчивыми в отрасли и часто закрываются.

Чтобы узнать о репутации франчайзера, достаточно ознакомиться с интернет-отзывами его франчайзи или встретиться с партнерами лично. Получить больше сведений о компании можно в открытых источниках: на сайтах ФНС РФ и ФССП.

• Открытость компании

Наставники, разработавшие действительно эффективные проекты, готовы называть конкретные цифры (финансовые показатели, прогнозы роста сети и т.д.), демонстрировать бухгалтерскую отчетность, предоставлять статистику и отвечать на «каверзные» вопросы партнеров.

Продажа франчайзинговых продуктов – это способ заработка для обеих сторон сделки. Чтобы использовать возможности этого инструмента на полную мощность, важно вдумчиво подходить к выбору делового партнера, следить за актуальными тенденциями на рынке и сопоставлять собственные финансовые возможности и ожидания.

Источник: alterainvest.ru

Сила в глубинке. Как заработать на франшизе в регионах

Для покупателей франшиз часто формируют несколько коммерческих предложений: проект для городов до 100 000 человек, от 100 000 до 500 000 и для условных «полумиллионников». Паушальный взнос в этом случае разный. Казалось бы, логика простая: больше трафик — больше прибыль.

Такое деление на «столичные» и «обычные» франшизы запросто встречается в сфере услуг или в непродовольственном сегменте торговли (например, лаборатории «Гемотест» или магазины обуви Paolo Conte). Действительно, в мелких населенных пунктах нет смысла ставить высокопроизводительное оборудование, складировать большие товарные партии и наоборот. Стартовые затраты меньше, меньше и платеж.

Фастфуд, как правило, более гибкий: можно варьировать количество продукта на входе и выходе. Хотя и здесь размер паушального взноса могут увеличивать в 2-4 раза в зависимости от численности населения города (пример: сразу несколько франшиз подарочного шоколада). В то же время Subway не делает привязки к численности населения города. «Все зависит от самого места. При умеренной аренде бывает достаточно около 150 посетителей в день, чтобы будущий ресторан был высокорентабельным», — пишут на сайте. По собственному опыту могу сказать, что это верно: главный показатель — это рентабельность, а тут все индивидуально.

Простой обман

И на самом деле далеко не факт, что трафик и оборот напрямую зависят от того, крупный у вас город или маленький. Целевая аудитория может быть узкой, но сверхлояльной и обеспеченной (тайская кухня в мегаполисах), максимально широкой, но не слишком щедрой (детские товары в южных городах), и т. д. Первые франшизы по доставке еды в городах довольно долго приспосабливались даже к топографии.

Сравните два миллионника: Екатеринбург (высотный и компактный) и Волгоград (длинный и узкий). Плотность населения первого — 3112 чел./кв. км, второго — 1182. В таких условиях свести логистику к единому шаблону невозможно. С одной стороны, служба доставки при большей плотности населения явно экономит на бензине, с другой — возможно, в густонаселенном районе придется содержать больше точек. То есть на рентабельность влияет множество факторов, а вовсе не величина города.

«Франшиза для малых городов» — это маркетинговая хитрость. Ничто не мешает открыть предприятие по этому шаблону и в мегаполисе. Кроме тех случаев, когда владелец франшизы сам управляет московской или петербургской сетью (или когда франшиза продается по закрытой модели, непублично). Скорее, верно другое: франшиза, разработанная для мегаполиса, может не сработать в провинции.

Многие пытались открывать в средних городах модные салоны пошива одежды haute couture по столичной франшизе. Проблем тут было несколько. «Неготовность» местной элиты к высокой моде — это еще полбеды (вопрос времени и маркетинга). Хуже было другое: несмотря на «именную» брендовую франшизу, по факту франчайзи все равно развивал свой бизнес сам, в ручном режиме, в меру своего таланта (приглашать московского закройщика или дистанционно снимать мерки было дорого). В 2014-2015 годы прикрылось множество таких проектов (впрочем, и в мегаполисах тоже). Достаточно открыть «Портал для профессионалов швейной отрасли» и посчитать там архивные предложения франшиз российских производителей 2012 года (других там нет), а потом сравнить их с нынешними.

Но добавим позитива: на самом деле предприятия по франшизе в средних и даже малых городах могут быть даже более устойчивыми и перспективными, чем в столицах. Не только за счет сниженного или вариативного паушального взноса (он такой не у всех), а именно по рентабельности. В пользу регионов играет сразу несколько факторов.

Выгодная аренда

Доступная аренда — главный фактор рентабельности для любых офлайн-предприятий, от фастфуда до сервиса (конечно, если товар/услуга пользуется популярностью). Более приемлемая ставка аренды хороша еще и потому, что франчайзи может открыть несколько торговых точек (сразу или постепенно), а это очень выгодно.

Математика здесь простая: для начала, паушальный взнос для франчайзи за вторую и следующие точки часто бывает льготным (хотя и не у всех это так). Каждая новая точка способна генерировать такую же прибыль, как и первая. Эта прибыль суммируется. При этом затраты как бы объединяются и «взаимозачитываются», составляя в итоге меньшую величину, чем простая арифметическая сумма.

Поэтому суммарная прибыль всегда растет быстрее суммарных затрат, и чем больше у вас точек, тем это заметнее. На этом «эффекте синергии» построен весь сетевой бизнес. Причем в регионах этот эффект бывает даже ярче.

Низкая конкуренция

Конкурентная ситуация в регионах часто бывает более благоприятной (до многих регионов франчайзинг еще не добрался). Часто франчайзер сам ограничивает количество франчайзи в одном городе, чтобы они не мешали друг другу. До практики финских городов, где количество магазинов сходного профиля, скажем, на одной улице ограничивается на муниципальном уровне, мы еще не дошли. И это опять-таки позволяет одному франчайзи открывать сразу несколько площадок и быть более устойчивым.

Правда, и тут есть нюансы. Выгодных локаций в небольших городах мало. Приходится делить «проходные места» с другими желающими. Порой конкуренция приобретает неприятные формы, причем с местным колоритом. Типичный случай: вашу раскрученную точку просят убрать по тем или иным причинам, после чего на том же месте возникает другая, идентичная.

Часто ею владеют люди, близкие к местной администрации.

Недорогой персонал

Рабочая сила в малых городах очевидно дешевле. Это повышает рентабельность именно тех бизнесов, где управленческие структуры просты и понятны, где персонал используется на однородных позициях и где особая подготовка не требуется. То есть это почти все франшизы в торговле и сервисе. По данным trud.com, работа продавца в кафе является наиболее высокооплачиваемой в Москве (25 000 рублей).

Следом в этом рейтинге идут Санкт-Петербург и почему-то Мытищи, а дальше с немалым отрывом — Пермь (уже около 16 000 рублей). Реальные данные могут отличаться, но в любом случае разница в 9000-10 000, если ее умножить на число сменных продавцов, дает значительный выигрыш в окупаемости региональных точек при прочих равных.

Но даже небольшое усложнение требований сразу упрется в отсутствие адекватных кадров. Это вроде бы очевидно, но всегда неожиданно. Некоторые франшизы бухгалтерских и консалтинговых услуг притормозили развитие региональных сетей и перешли на удаленное обслуживание (причем мобильное приложение принесло даже больше прибыли, чем региональный офис).

И все же регионы успешно воспринимают бизнес-модели, изначально опробованные в мегаполисах. Вопросы с кадрами и логистикой можно решать. Вопросы удаленного контроля тоже, тем более что CRM проникает в регионы вместе с мобильным интернетом. А главное, в регионах формируется постоянный спрос на качественные услуги (регламентированные франшизой) в противовес некачественным.

Причем независимо от общей численности населения в том или ином городе. Это тот самый случай, когда важнее не количество, а качество.

• Три ступени. Forbes представил рейтинг франшиз — 2018
• Дело на копейку: самые дешевые и выгодные франшизы рейтинга Forbes

Источник: www.forbes.ru

Можно ли заработать на франшизе без вложений? Советы, как открыть бизнес без денег

Про франшизы

Автор Бывалый самогонщик На чтение 9 мин. Просмотров 21.9k. Опубликовано 16 марта, 2020

Франшиза – это ряд услуг, оказываемых на определённых условиях для открытия и ведения бизнеса. Включает в себя предоставление правомочий на пользование брендом, способы ведения деятельности. Обязательства между передающим участником сделки (франчайзер) и принимающим (франчайзи) оформляются соглашением франчайзинга.

Традиционно, перед началом статьи я прошу тебя подписаться на мой инстаграм (https://www.instagram.com/malovnik) . Это будет лучшая благодарность за мой труд. Спасибо!

Подписаться в инстаграм

Бывает ли франчайзинг без денег?

Эксплуатация ресурсов, надежной бизнес-схемы, опыта и торговой марки организации – это и есть сущность франшизы. Для приобретения франшизы нужны деньги, которые будут использоваться для инвестиций:

• взноса;
• закупки продукции;
• открытия фирмы;
• маркетинга и так далее.

Что же все-таки имеется в виду под франшизой без вкладов? Подразумевается бизнес без первоначальных расходов. Договор на приобретение подобной франшизы и условия могут оговариваться индивидуальным образом. Конечно, в мире бизнеса нет глупых людей, поэтому получить франшизу без вложений довольно сложно.

Базовые варианты развития дела по франшизе без вкладов:

Инвестиция франчайзера. Получить вложения можно от передающей стороны, что кажется весьма выгодным вариантом. Перед покупкой интернет бизнеса, тщательно изучите требования франчайзера. Кроме указанных в договоре условий, устанавливаются требования к региону.

Реализация бизнес идеи в маленьком населенном пункте никого не заинтересует, франшиза должна окупаться – вот, что считается важным. Каждая организация, которая предлагает бесплатные варианты без вложений, выдвигает свои правила.

Вначале, фирма обеспечивает предпринимателя всем, что необходимо для продвижения бизнеса. А клиент обязуется выполнять требования подписанного договора. После того, как организация окупит расходы – франчайзи сможет управлять бизнесом.

Нельзя открыть и развить бизнес без денежных средств. Но на первых этапах развития можно открыть торговую точку по франшизе без вкладов. Конечно, есть серьезные риски, так как отсутствие первого вложений должно компенсироваться. Нужно разбирать отдельно каждый случай связанный с подобной работой.

Для того чтобы не допустить ошибку стоит проанализировать выгоду определенного франчайзера, изучить официальную репутацию фирмы, внимательно просмотреть деловые соглашения и оценить свои возможности и риски.

Без вложений в дело, вы получите только минимальный доход и отсутствие развития. Для предпринимателей приобретение франшизы является прекрасным началом, поэтому вложенные сила и средства окупаются с лихвой.

Как заработать без первого взноса?

Многие бизнесмены хотят купить франшизу, вообще не вкладываясь. Ведь такой вид сотрудничества не требует серьезных финансовых затрат. Остаётся лишь приступить к делу, наладить работу и получать деньги. Естественно, придётся раскошелиться на заказ продукции, аренду комнат и другие вещи, если передающая сторона не предлагает своей помощи (арендованное помещение, продукты для запуска, одежду для сотрудников).

Небольшой список франшиз с нулевыми первоначальными взносами, вы сможете увидеть ниже.

Оптимист Оптика

Нет первоначальных вкладов, роялти и много другого. Предложения будущих бизнесменов:

• Бесплатный офтальмологический осмотр.
• Программа мед. маркетинга.
• Создание различных видов очков.
• Уникальные оправы, очки и линзы с защитой от солнца.
• Популярные бренды по цене изготовителя.
• Ортокератология. Подбор ночных линз.
• Дисконтные программы, акции и так далее.
• Можно заказать продукт через виртуальный магазин.

Общая информация об организации:

• год открытия компании — 1998;
• год запуска франчайзинга — 2012.

Франшиз на 2018 год — 20. Своих предприятий — 15.

Alba

Прекрасная франшиза даже для небольшого городка. Роялти и первый взнос отсутствуют. Гарантийный платеж 450000 рублей (возвратного типа). Инвестиции от 5 000000 до 10 000000 рублей.

Alba — это высококачественная стандартная обувь, основа у которой – кожа и замша. Успех магазина гарантирован, ведь товар всегда востребован.

Существуют и иные условия:

1. Предоставление обувных изделий на условии комиссии. Размер награды рассчитывается индивидуально.
2. Приобретение нужного оборудования для торговли, произведение тех. оснащения осуществляется при помощи франчайзера.
3. Передающая сторона осуществляет поиск, ремонт помещения.

От владельца франшизы предоставляется поддержка при открытии организации. Это касается обучения самого бизнесмена и его сотрудников. Ассортимент выбирают после анализа помещения. Также учитываются маркетинговые особенности конкретного региона.

Orby

Франшиза детских вещей без вложений. Бизнес, связанный с детской одеждой. Никаких роялти и взносов. Но для запуска дела придется вложить примерно 2,5 миллиона руб. Регион, размер рабочего помещения определяют, какими будут инвестиции при запуске бизнесе.

Площадь магазина должна быть 70 кв. Из доп. условий:

• Полноценное соблюдение правил договора.
• Наличие неподалеку площадок для детей.
• Размещение магазинов желательно в крупных ТЦ категории А.

Fabretti

Франчайзер, занимающийся продажей стильных аксессуаров. Роялти и первый взнос равны 0. Первичные вклады – от 1 до 2,5 млн. Конкретные цифры можно выставить после изучения формата магазина. Это может быть маленький островок в ТЦ или полноценная торговая площадка.

Аксессуары и кожаная галантерея в магазине должны быть только фирменного типа. В бутиках продается лишь один бренд. Первая партия вещей может быть куплена в рассрочку сроком на 6 месяцев. В каждой коллекции более 4 тысяч названий, регулярное наличие продукции на складе в Московской области, быстрая доставка вещей.

Tom Farr

Инвестиции 900000 – 3 000000 рублей. Роялти и первого вклада нет. Нет платежей за эксплуатацию бренда. На территории СНГ и РФ бренд очень популярен. Занимается реализацией одежды, которая выделяется приемлемой стоимостью и комфортом, актуальным и необычным кроем, уникальным стилем.

Эта франшиза позволяет открывать торговые точки разных видов. Разница между ними скрыта в следующих моментах:

1. Возможная наценка на вещи.
2. Инвестиции для открытия бизнеса.
3. Площадь.

Франачайзер отвечает за ремонтные работы помещений, придание им особенного стиля. Формирование дизайнерских проектов бесплатное. Менеджер и мерчендайзер индивидуально контролируют деятельность каждого фрнчайзи.

Реально ли приобрести право на торговую марку в своем городе без паушального взноса?

Как уже стало понятно из всего вышесказанного, вложений все же никак не избежать. Даже если вы выберете самый выгодный вариант, нужно будет закрывать счета за телефон, Интернет и иные текущие растраты. Дабы открыть нормальный бизнес, придется потратить средства на аренду офисного помещения, при необходимости, на ремонт, покупку продукции, расходников и, естественно, уделить немного внимания маркетингу.

Даже если франачайзер освобождает франчайзи от первоначального взноса и/или роялти, франшиза без вложений кажется выдумкой, ведь бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Тем более помимо перечисленных платежей, открытие какого-либо бизнес-проекта требует серьезных финансовых вливаний. Основные расходы при открытии своего предпринимательского дела:

• оформление ИП;
• уплата госпошлины за регистрацию в «Роспатенте» (важный этап сотрудничества по франшизе);
• аренда помещения или его официальная покупка;
• осуществление полноценного ремонта;
• покупка и монтаж нового нужного оборудования;
• выставка рекламных надписей, внешне украшающих магазин;
• наём нескольких сотрудников, зарплата;
• уплата коммуналки;
• заказ различных товаров.

К тому же, одним из базовых требований франшизы считается наличие у кандидата денег, способных покрыть определенные расходы на организацию бизнеса.

Появляется вопрос: как в подобных условиях можно открыть свое дело под именем популярной торговой марки без вкладов? Это возможно в следующих случаях:

1. Поиск вкладчика, который готов покрыть расходы.
2. Оформление франшизы с помощью кредитных средств.
3. Поиск франчайзингового предложения без первого взноса и роялти, или с минимальной сумой вкладов.
4. Запуск франшизы на основании уже сформированного бизнеса.

Плюсы и минусы

Итак чтобы понять стоит ли покупать франшизу стоит проанализировать плюсы и минусы этого бизнеса. Основные преимущества:

• Рецепт успешного развития. Формула работы франшизы уже давно доказана. Она уже крутится на рынке. Франшиза также выигрывает от большей результативности и рентабельности, что считается результатом единого направления.
• Открытое финансирование. Продавец франшизы, чаще всего, помогает дельцам найти деньги на развитие бизнеса. Частенько, сам продавец финансирует проект.

Если бизнесмены желают найти внешнее финансирование, кредитные организации, чаще всего, более восприимчивы, потому что франшизы считаются менее рискованными, чем стартапы.

Подробнее о минусах:

• Прощай независимость. Начинающий бизнесмен обязан подготовиться к тому, что у него не будет никаких прав, потому что все решает Франачайзер. Именно владелец бренда может указывать, какие товары и услуги могут быть предложены, какие вывески и объявления разрешено эксплуатировать, и какой должен быть визуальный вид. Организация может также иметь правила, касающиеся рабочего графика, формы одежды и выполнения бух. учета.
• Нереальные расходы. Предприниматель должен внести первый взнос, обычно это немаленькая сумма. Другие первичные расходы могут включать в себя аренду помещения, заказ инвентаря, приобретение страховки. После открытия бизнеса, клиент, чаще всего, должен платить процент от валовых продаж, а также ежегодные отчисления собственнику франшизы.
• Нет никаких гарантий в переспективе. Договор франшизы имеет силу в течение конкретного срока. По истечении соглашения, ее собственник может не предлагать те же условия, как и условия первоначального контракта. Франачайзер также может разорвать соглашение, если клиент нарушает правила или не соблюдает официальные условия прописанные в контракте.

Начинающие предприниматели должны рассмотреть все плюсы и минусы франшизы, прежде чем думать о вложениях. Во многом, франшиза считается выгодным вариантом, который обеспечивает хорошую базу для успеха. Однако, для тех, кто мечтает принимать свои решения в деле, франшиза может быть не самой хорошей идеей. Определенно можно сказать одно, подобный бизнес подходит для тех, кто любит рисковать и разбирается во всех тонкостях своей работы.

Источник: hotfranch.ru