Удел украинского малого бизнеса — торговля и сектор услуг. Небольшой производитель после вступления в ВТО может исчезнуть как класс Малый и средний бизнес в Украине трудно назвать драйвером экономики.
К малому и среднему бизнесу можно причислить более 90% предприятий/компаний, зарегистрированных в Украине, но реальный вклад этих предприятий в ВВП — около 11% (данные прошлогоднего исследования УкрСиббанка). В 2005 году прибыли малых предприятий составили лишь 5,5% всех доходов отечественной экономики, подсчитал Госкомстат.
В Европе этот показатель выше в несколько раз: в Дании, например, субъекты малого бизнеса ежегодно создают 80% национального продукта, в Италии — 60%, а средний вклад таких предприятий в ВНП по всей Западной Европе — 63-67%. Несмотря на рост доходов украинского малого бизнеса, начиная с 2000 года его доля в ВВП неуклонно снижается. Отстает Украина и по количеству компаний — представителей сектора малоги и среднего бизнеса. В 2005 году на 1000 человек населения Украины приходилось 11 малых и средних предприятий. В странах Центральной и Восточной Европы — 34 предприятия на 1000 человек.
Как построить бизнес в Украине? Change by Kravets #10 Алексей Кравец
Малый бизнес — лоточники
Кустарники и лоточники, так в свое время назвал представителей малого бизнеса экс-президент Леонид Кучма, — необходимый элемент любой экономики. Крупные компании, даже игроки FMCG-рынка и сектора услуг физически не могут удовлетворить нужды всех без исключения групп потребителей.
Сильная сторона малого бизнеса в Европе и США — ориентация на «нестандартных» потребителей: крупные корпорации работают на усредненного, унифицированного покупателя, малый бизнес заполняет пробелы, продавая продукцию и уcлуги, производство которых невыгодно большим игрокам рынков. Малый бизнес — база для формирования т. н. новой экономики: крупных компаний, созданных не на обломках промпредприятий бывшего СССР, а с нуля.
«Наиболее жесткий и бескомпромиссный конкурентный отбор идет на уровне малого бизнеса. Около 80% малых предприятий существуют год-два», — констатирует старший экономист центра социально-экономических исследований CASE Украина Владимир Дубровский.
Как правило, компании «новой экономики» успешнее экс-советских предприятий. Примеров, даже украинских, немало. Все четыре отечественных компании, вышедшие на IPO, созданы уже в независимой Украине. Nemiroff — один из самых крупнейших игроков мирового рынка алкоголя.
История компании «Квазар-Микро» (сейчас — одно из подразделений российского концерна Sitronics) начиналась с небольшой фирмы, торговавшей каталогами Intel. Однако приведенные примеры скорее исключение, чем правило. Малый бизнес — обуза для украинской экономики. Совокупный финансовый результат (проще говоря, прибыль) малых и средних предприятий был положительным в далеком 2000 году (чуть более 1 млрд грн). С тех пор, несмотря на рост доходов, малый бизнес неизменно оставался в минусах — в 2003 году суммарные убытки малого и среднего бизнеса достигли 1,3 млрд грн, в 2005-м — 529 млн грн, по данным Госкомстата.
ТОВАРНЫЙ БИЗНЕС В УКРАИНЕ в 2022 С НУЛЯ! Какой результат получил и сколько вложил денег?
Источник: studfile.net
Эхо Майдана: как живет украинский бизнес после революции
Еще год назад киевский Крещатик был самой популярной улицей Украины для шопинга. Десятки магазинов с модными брендами, тысячи покупателей каждый день. Сегодня едва ли не половина магазинов пустует. Их окна завешены строительной пленкой с номерами телефонов, по которым могут звонить потенциальные арендаторы. Но их нет.
Год назад, 21 ноября 2013 года, в 22.30 на главной площади страны, расположенной в начале Крещатика, собралась толпа из нескольких сотен человек — главным образом молодежь. Они вышли протестовать против того, что президент Украины Виктор Янукович и премьер-министр Николай Азаров приостановили процесс евроинтеграции – заключения договора между Украиной и ЕС об ассоциации.
Бизнес на патриотизме
Две блондинки в строгих черных приталенных платьях похожи как сестры. Они смеются, что их постоянно путают и переставляют имена и фамилии.
Подругам Анне Коваленко и Анастасии Янковенко по 27 лет, а они уже управляют компанией с сотней сотрудников, которую создали с нуля 4,5 года назад. Их бизнес – пошив женской одежды. «Мы – первая украинская компания по пошиву женской одежды, работающая на массмаркет», – с гордостью говорит Коваленко.
Офис Must Have, которым руководят подруги, находится в небольшом жилом здании недалеко от центра Киева. Там же – единственный в Киеве шоурум марки. Масштабы бизнеса пока небольшие: Must Have производит около 4000 единиц товара. Но всего полгода назад было 2000.
Раскрутиться помогли жена и дочери нового президента Украины Петра Порошенко.
Через день после Дня государственного флага Украины, 25 августа, на сайте «Украинской правды» вышла колонка эксперта по моде. Он обратил внимание, что на торжественном мероприятии жена и две дочери президента были одеты не в дорогие бренды вроде Chanel или Louis Vuitton, а в демократичные платья за 899 гривен ($68 по курсу на тот момент) от производителя Must Have. На следующее утро очередь у магазина марки выстроилась задолго до открытия, вспоминает Коваленко: «К нам стали приходить состоятельные клиенты, которые на примере жены президента поняли, что носить демократичные вещи украинского производства не зазорно».
Впрочем, семья Порошенко лишь подчеркнула тренд, который начался на Украине после Майдана и усилился с началом войны на востоке страны. Из-за кризиса на Донбассе, в котором многие украинцы обвиняют российского президента Владимира Путина, они начали голосовать против России деньгами – отказываться от российских товаров и покупать украинские.
«Когда мы начинали свой бизнес, надпись на товаре «сделано в Украине» была скорее его недостатком, чем преимуществом, – вспоминает Янковенко. – Бывали случаи, когда у нас оптом закупали одежду для перепродажи, но позиционировали ее как американский бренд, чтобы не отпугивать клиентов украинским происхождением». Майдан многое изменил в этом отношении: в моду вошло все украинское, и расцвела целая индустрия продукции с национальной символикой, от одежды до посуды. «Нам этот тренд очень помог», — признает Коваленко.
Призрак войны
С начала года официальный курс украинской гривны снизился на 90% к американскому доллару. Но очередей возле банков и обменных пунктов в Киеве не наблюдается – просто потому, что в них сегодня нет евро и долларов на продажу. Зато из-за жестких ограничений Национального банка Украины (НБУ, аналог российского Центробанка) на покупку валюты расцвел теневой рынок.
Девальвация и высокая инфляция – в октябре уже 19% к декабрю 2013 года – ударила по многим украинским компаниям и прежде всего – по ритейлерам. С января по октябрь оборот розничной торговли на Украине снизился на 6,8% год к году (за аналогичный период в 2013 году был рост на 9,3%).
Первый этап падения спроса пришелся на время волнений на Майдане, вспоминает директор по развитию компании MD Group (представляет интересы Tommy Hilfiger, G-Star, GANT, Accessorize, Diesel и др.) Мария Набока. Продажи в Киеве упали в гривне на 20-30%. «Экономических предпосылок для такого падения не было, но логично, что во время революции люди меньше думают о покупках», — рассуждает Набока. Второй этап начался с января после усиления девальвации украинской валюты. С начала года спрос на одежду и аксессуары упал на 70-80%, то есть почти на уровень девальвации.
Из-за кризиса MD Group закрыла убыточные проекты (15 магазинов из 156) и может закрыть до конца года еще 10, признается Набока. С начала года об уходе с украинского рынка заявили River Island, Inwear Matinique; там, где недавно были магазины c одеждой марки Naf-Naf, сегодня голые окна и объявления об аренде.
Сохранять спрос за счет замораживания цен смысла и возможности у ритейлеров почти не было, говорит Набока: во время девальвации спрос снижается, даже если цены неизменны – граждане покупают иностранную валюту и предметы первой необходимости. MD Group, как и другие ритейлеры, повышала цены пропорционально росту курса доллара/евро. Хотя иногда переоценку товаров не успевали проводить, шутит Набока: «Сейчас можно сесть на самолет в Днепропетровске, сойти в Киеве, а гривна уже подешевеет на 15%».
Для ритейлеров нынешний кризис тяжелее того, что был в 2008-2009 годах.
«Одно дело – обесценивание валюты. И совсем другое – страх войны, который влияет на саму природу поведения человека», — признает Набока.
Пуля программисту не помеха
44-летний датчанин Торбен Майгаард рассказывает о себе так: человек, так и не поступивший в колледж, но создавший на Украине с нуля успешный IT-бизнес.
Его компания Ciklum – четвертый по величине игрок IT-аутсорсинга на Украине (по данным агентства Dou.ua), с 2500 сотрудников в стране и за рубежом. Ciklum, как и многие компании на Украине, сменила в этом году свой офис. Но, в отличие от других, переехала в более дорогой и престижный – в расположенный в самом центре Киева бизнес-комплекс Gulliver.
IT-аутсорсинг – одна из самых динамичных по развитию отраслей с оборотом, по оценке директора ассоциации IT Ukraine Виктора Валеева, $1,9 млрд. Внутриполитические проблемы и военный конфликт на востоке страны уменьшили темпы ее роста вдвое. Если до 2014 года они достигали около 40% ежегодно, то в этом году, по прогнозу директора BrainBasket Foundation Романа Хмиля, рост замедлится до 20%. Майгаард ожидает, что Ciklum вырастет где-то на 15%.
«Те клиенты, что уже работают в Украине, продолжают работать. Это как в Израиле: война войной, а программисты нужны всегда. Но новых клиентов из-за войны стало меньше – их беспокоит, что мы не сможем непрерывно работать», — объясняет Хмиль.
Все IT-компании с востока Украины и из Крыма переехали в Киев и Львов.
«Туда русские [солдаты] точно не дойдут», – надеется Хмиль.
Cам Майгаард в августе переехал в Лондон с женой-украинкой и детьми. Он уверяет: связи с нынешней ситуацией на Украине это не имеет, а решение уехать созрело четыре года назад. Из Лондона легче продвигать услуги на европейском рынке, объясняет Майгаард: компания будет переводить туда часть персонала из всех своих офисов.
Переезд программистов за рубеж – реалии сегодняшних дней, признает Хмиль: из-за войны количество уезжающих из Украины специалистов IT-компаний увеличилось вдвое.
«Задача – вывести бизнес в Донбассе в ноль»
Бизнес-центр класса А «Леонардо» – один из самых известных в Киеве и обычно может похвастаться почти 100-процентной занятостью помещений. Но недавно несколько компаний съехали: на фоне падения экономики они сокращают расходы, переезжая в офисы дешевле.
«Когда сокращается экономика, то первыми страдает гостиничный бизнес, затем – офисный, потом – торговая недвижимость», — рассказывает Максим Громадцов, гендиректор компании «ЭСТА Холдинг», владеющей «Леонардо» (компания входит в состав группы SCM Рината Ахметова).
Нынешний кризис не стал исключением. Первая ласточка прилетела в аккурат с началом Майдана: резко упал поток туристов. Заполняемость в управляемом «ЭСТА Холдингом» люкс-отеле «Опера» в тридцати минутах ходьбы от Майдана снизилась с 60% до 30% и увеличить ее до 45% удалось, лишь снизив цены. В мае, когда рецессия набирала силу, переговоры об изменении финансовых условий начали компании, арендующие офисы в «Леонардо».
Правда, тогда речь шла о снижении арендной платы на 3-4 месяца, ведь была надежда, что боевые действия на востоке Украины быстро закончатся.
Однако после активизации военного противостояния на Донбассе в августе надежда умерла. «Всем стало понятно, что кризис в экономике надолго. И компании вновь начали переговорный процесс по условиям аренды, который не окончен до сих пор», — признается Громадцов. Арендные ставки уже снижены на 15-20%, объем занятых площадей снизился на 5-10%, а общие доходы «ЭСТА Холдинг» от «Леонардо» – на 20%.
Такое падение – неплохой результат. С начала года по октябрь стоимость аренды в офисных центрах Киева, по данным консалтинговой компании DTZ, снизилась с $25-38 до $20-30 в месяц за квадратный метр, а средняя вакантность (количество незанятых офисов), напротив, выросла с 17% до 23,1%. По прогнозу DTZ, арендные ставки будут снижаться как минимум до конца 2014 года.
Процент свободных площадей растет в основном за счет ввода в эксплуатацию новых площадей, объясняет руководитель DTZ Ukraine Ник Коттон. При этом сразу несколько крупных застройщиков отложили ввод в эксплуатацию офисов и торговых центров.
Например, «ЭСТА Холдинг» сдвинула с сентября 2015 года на весну 2016 года срок окончания реконструкции ЦУМа на Крещатике: из-за массовых волнений на Майдане в течение полугода было невозможно подвозить к зданию стройматериалы. Также возникли проблемы с арендаторами. «У нас был идеальный wish-list по набору брендов, которые мы бы хотели представить в ЦУМе. Но из-за кризиса некоторые бренды, которые не представлены в Украине, но планировали прийти к нам, отложили эти планы. Плюс мы вынуждены снижать арендную плату», – рассказывает Громадцов.
Сильнее всего бизнес компаний-девелоперов, как и всех остальных, пострадал не в Киеве, а на востоке Украины. На недвижимость в Донецке приходится 30% портфеля активов «ЭСТА Холдинга». В столице Донбасса компания владеет двумя отелями – пятизвездочным «Донбасс Палас» и четырехзвездочным «Парк-Инн», а также офисным центром, который пустует – с мая практически все арендаторы съехали. В «Парк Инн» обычно живут миссии ОБСЕ, что позволяет «ЭСТА Холдингу» даже гасить кредит, который был взят на развитие отеля.
Что касается «Донбасс Палас», то он работает в убыток, признается Громадцов: «Задача – вывести бизнес на Донбассе в ноль, ведь клиентов практически нет и продать его некому».
Время надежд
Телефон управляющего директора инвесткомпании ICU (Investment Capital Ukraine) Макара Пасенюка не замолкает надолго даже во время интервью. Если до Майдана львиную часть бизнеса ICU занимали сделки MA вялая. Для финансистов нынешний год тоже тяжелее, чем кризис 2008-2009 годов. По данным Dealogic, за девять месяцев 2014 года заключено всего 73 сделки Mhttps://www.forbes.ru/sobytiya/biznes/273903-ekho-maidana-kak-zhivet-ukrainskii-biznes-posle-revolyutsii» target=»_blank»]www.forbes.ru[/mask_link]
Перспективные идеи для бизнеса в Украине: возможности и направления
Редактор: Марина Дискова
19 июня 2018 4 719
В условиях экономической нестабильности и быстрого развития технологий, поиск перспективных идей для бизнеса является актуальной задачей для предпринимателей. В этой статье мы рассмотрим интересные идеи для создания бизнеса в Украине, а также дадим советы по их реализации и развитию.
Эко-продукты и здоровое питание
В последние годы потребители все больше обращают внимание на качество продуктов питания и заботятся о своем здоровье. Создание бизнеса, связанного с производством и продажей эко-продуктов, здоровых напитков и диетической еды, может стать успешным направлением для предпринимателей в Украине.
Онлайн-образование и курсы
С развитием интернет-технологий возрос спрос на качественное онлайн-образование. Организация платформы для проведения вебинаров, онлайн-курсов и мастер-классов в различных областях знаний может принести хорошую прибыль и иметь большой потенциал для развития.
ИТ-услуги и разработка программного обеспечения
Сфера информационных технологий продолжает активно развиваться, и спрос на специалистов в этой области растет. Создание компании, предоставляющей услуги по разработке программного обеспечения, веб-дизайну, продвижению сайтов и другим ИТ-услугам, может стать успешным бизнесом в Украине.
Альтернативная энергетика
Проблема экологии и энергетической безопасности становится все более актуальной для Украины. Развитие альтернативных источников энергии, таких как солнечные панели, ветрогенераторы и биогазовые установки, может стать перспективным направлением для бизнеса. Предприниматели могут заниматься продажей, монтажом и обслуживанием такого оборудования.
Туристический бизнес
Украина обладает большим туристическим потенциалом благодаря своим историческим достопримечательностям, красивой природе и разнообразной культуре. Организация туристических маршрутов, агентств по продаже туров или сервисов по аренде жилья для туристов может стать успешным бизнесом.
Сельское хозяйство и агротехнологии
Украина традиционно является аграрной страной, и развитие сельского хозяйства остается актуальным направлением для бизнеса. Возможности включают производство и реализацию сельскохозяйственной продукции, внедрение современных агротехнологий и организацию фермерских хозяйств.
Ремесленный и дизайнерский товары
Создание и продажа авторских изделий, таких как декор для дома, одежда, аксессуары и прочее, становится все более популярным направлением для малого бизнеса в Украине. Ручная работа и индивидуальный подход к клиентам может стать конкурентным преимуществом на рынке.
Услуги красоты и здоровья
Быстрый ритм жизни и стремление к самосовершенствованию способствуют росту спроса на услуги красоты и здоровья. Открытие салона красоты, фитнес-клуба, йога-студии или массажного салона может привлечь внимание множества клиентов и обеспечить стабильный доход.
Франшизы и партнерские программы
Если у вас нет опыта в создании бизнеса с нуля, вы можете рассмотреть возможность приобретения франшизы или участия в партнерских программах. Это позволит вам использовать готовый бизнес-план, бренд и поддержку со стороны франчайзера, что снизит риски и ускорит старт вашего предприятия.
Стартапы и инновационные проекты
Создание инновационных продуктов и сервисов, таких как мобильные приложения, технологии для умного дома или разработка новых материалов, может стать перспективным направлением для бизнеса в Украине. Работа над стартапами требует инвестиций и разработки уникальной концепции, но при успешной реализации может принести значительную прибыль.
Развитие инфраструктуры и коммунальные услуги
Потребность в развитии инфраструктуры и предоставлении коммунальных услуг в Украине остается высокой. Организация бизнеса, связанного с ремонтом дорог, строительством жилья, предоставлением услуг ЖКХ и благоустройством территорий, может принести стабильный доход и быть востребованным на рынке.
В статье мы рассмотрели различные перспективные идеи для создания и развития бизнеса в Украине. Выбор конкретного направления зависит от ваших интересов, опыта и доступных ресурсов. Важно помнить о конкуренции на рынке и стремиться предлагать уникальные продукты и услуги, которые отличают ваш бизнес от других. Также необходимо уделить внимание маркетингу и продвижению своего предприятия, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов и увеличить свою прибыль.
Источник: fintrends.ru
