Совмещать непросто. Порой даже очень трудно. Но, при желании, возможно. Есть разные формы семейного бизнеса: управлять могут сын и отец, мать и дочь, братья или сестры, кузены. В данном случае мы рассмотрим вариант, при котором компанией управляют муж и жена.
Когда великого Генри Форда спросили о том, готов ли он еще раз прожить жизнь, то он без колебаний ответил, что готов, но при условии — его любимая жена будет всегда рядом, а без нее — нет. Форду улыбнулась удача не с первых минут и даже дней. Ему предстояло пройти долгий и упорный труд, рисковать и выбирать. Но при всех усилиях, возможно, у него не получилось бы достигнуть невероятного успеха, если бы не его верная супруга Клара, которая верила в него больше, чем он сам.
А что бы вы сделали?
Что бы сделали многие женщины, если бы к рождественскому праздничному столу принесли не подарки, а двигатель, который бы вонял бензином и тарахтел как паровоз? Уверены, что большинство бы возмутились и устроили нешуточный скандал. Но Клара была не из таких. Она не сказала Форду ни слова упрека за «испорченный» семейный праздник. Она была в таком же искреннем восторге, как и горячо любимый муж.
Когда такая поддержка, сильный и гармоничный семейный союз, то есть все шансы построить успешный бизнес. Надежный тыл очень важен.
Лебедь, рак и щука
А когда семья тянет в одну сторону, бизнес — в другую, то тут не до успеха. Как говорят опытные предприниматели: «Если вы начинаете строить собственный бизнес, то будьте готовы к тому, что придется первые 5 лет ночевать под станком».
И многие бизнесмены готовы, в отличие от их жен. Большинству женщин хочется всего и сразу. И тогда возникает очень много проблем, противоречий, с которыми не каждый мужчина может справиться.
Поддерживать, но не вмешиваться.
Супруга Форда всегда его поддерживала, но никогда не вмешивалась в дела. Кроме одного случая. Профсоюзы ополчились против Форда и пытались добиться изменений условий труда, но Генри не хотел идти на уступки и был принципиально категоричен.
Тогда Клара поставила условие: если он не согласиться с требованиями рабочих, она от него уйдет. Именно после этого разговора Форд изменил свое отношение к профсоюзам, заручился их поддержкой в борьбе против конкурентов и никогда после об этом не жалел.
Семейный бизнес — особая статья
Если ваш партнер — жена или муж, то с одной стороны — это очень хорошо. Такой партнер точно предан общему делу, искренне желает успеха, такого человека не надо проверять, он старается и прилагает все усилия, чтобы общее дело процветало.
Но есть и минус. Специфика поведения мужчины и женщины. Если представить, что бизнес — это процесс зачерпывания денег ведром, то в мужском варианте — это ведро без донышка и все деньги вываливаются, а в женском — это когда в ведре нет ни одной дырочки, оно стоит на полочке, чтобы ни одну денежку не потерять. В итоге — и там, и там денег ноль. И это вечное противоречие: мужчина готов тратить и рисковать, женщина настроена сберечь и сохранить.
Нужно признать, что потери неизбежны
Однажды в древней Японии пришел торговец к учителю и спросил, что ему делать, он хочет бизнесом заниматься, развивать собственное дело, а жена не дает тратить. И так жить невозможно, все время ругань по этому поводу. Копейку потерял, и она уже на взводе. Разве бизнес может быть без убытка?
Учитель позвал к себе жену торговца: «Как ты назовешь человека, у которого растопырены пальцы и он не может ничего с ними сделать?» Она отвечает: «Уродство». «А как ты назовешь человека, который вот так сжал кулак, но разжать не может?» Она: «Тоже уродство». И Учитель сказал: «Ты мудрая женщина, иди». И женщина все поняла.
Важно не просто сохранять сбережения, а грамотно их инвестировать в развитие. Нужно давать мужчине возможность выстраивать свое дело так, как он считает нужным.
Семейный бизнес — малый бизнес
Разные картины мира у мужчин и женщин. Женщины видят гораздо больше деталей, чем мужчины. Поэтому их фокус внимание обращен в прошлое и немного по сторонам. Вперед они почти не смотрят. Принимают решение с позиции «потому что», а мужчины — «для того, чтобы».
И это разное видение решения проблем.
Женщины — мастера формы, мужчины — мастера содержания. Мужчины всегда готовы создавать что-то новое, а женщины — закреплять это новое, консервировать, чтобы оно не исчезло, не ушло. Поэтому женщинам очень важно видеть подробную картину мира.
Начиная семейный бизнес, женщина про коллектив знает всё: кто где был, кто что сказал и т.д. Но, если бизнес будет расти, тогда ей сложно будет уследить за всеми деталями. Именно поэтому бывает, что женщины (осознанно или нет) не прилагают усилия чтобы бизнес расширялся. Усилия идут на создание уюта и приятной атмосферы внутри компании, на благоустройство офиса.
В следствие, очень часто, если бизнес семейный, то это малый бизнес. И он редко когда может перерасти в крупномасштабный проект, если тормозом на этом пути выступит именно женщина. Конечно, бывают исключения из правил.
У вас всегда будет тема для разговора
Если вы вместе занимаетесь бизнесом, вместе развиваетесь, тогда вам всегда будет интересно друг с другом. Общее дело может еще больше сплотить и укрепить семейные отношения. А если удастся выстроить успешный бизнес, то вся прибыль пойдет в общий семейный бюджет.
Примеры успешных семейных компаний:
- Автосервис «Вилгуд» под управлением Шерзода и Барно Турсуновых, с ними работает и дочь
- Косметическая компания «Estee Lauder Companies Inc». была создана парикмахером Эстее. Затем в компании стали работать ее муж Джозеф и сыновья
- «Промсвязьбанк» принадлежит братьям Ананьевым
- «Лабораторией Касперского» управляет Наталья Касперская и ее бывший супруг, основатель компании, Евгений Касперский
А какие примеры успешного семейного бизнеса знаете Вы?
Источник: premiummanagement.com
Семейный бизнес с нуля
В настоящие дни все большее развитие имеют идеи с нуля сектора МСБ (малого и среднего бизнеса). Деятельность этого сектора, как показывает многолетняя практика Америки, России и Азии, является основой материального состояния любого государства. В создании новой организации может участвовать несколько не относящихся друг к другу людей, а могут открыть друзья, используя разнообразные идеи. Маленький семейный бизнес желают открыть любые родственники. Предприятие, которое смогли открыть несколько родственников, дальних или близких, будет иметь название «семейный бизнес».
Для того чтобы компания не переставала носить громкое имя «семейный бизнес», необходимо чтобы сама фирма, а также общий ее семейный капитал, какой имеется, переходил из рук в руки по наследству. Маленький семейный бизнес с нуля имеет популярность во многих развитых странах, в том числе в России, и постоянное открытие все новых мини-предпринимательств в последние несколько лет могут являться прямым подтверждение этому. Мини-идеи открытия с нуля могут иметь самые разные вариации. В России по статистическим данным в нескольких экономических отраслях, таких как текстиль, сельское хозяйство, 85% бизнеса, относящихся к малому и среднему делу, имеют структуру цеха.
Категории общего дела для семьи
Общность всего бизнеса, какой можно открыть в России, делится на три категории, исходя из нескольких критериев: какой компания является по размерам, каким количеством капитала обладает организация, какое управление общим делом, какова ее конструкция, идеи создания и сколько желающих открыть мини-компанию имеется.
Категория мини-бизнеса, в котором работают исключительно члены семейства и их близкие родственники
Открыть малый семейный цех с нуля, например, может муж и жена (примеры многочисленны и разнообразны). Плюсы этого предприятия — это минимальный коллектив. В большинстве случаев это небольшие организации, кадровый семейный состав которых может быть не более 10 человек.
В основном на благо предприятия трудятся самые близкие — это может быть муж и его жена, дети, братья, сестры, родители. Примеры такого типа бизнеса в Канаде либо Америке имеют наибольшее распространение. В России тоже зачастую стали появляться мини-предпринимательства, в состав которых входят исключительно близкие родственники. В большинстве случаев семейный бизнес может быть организован в форме различных ИП.
- Плюсы такой работы в том, что отсутствуют четкие границы должностных обязанностей, нет конструкции подчинения и карьерной лестницы, но есть общие идеи для получения прибыли.
- Однозначным лидером или директором такого предприятия может быть глава семейства, остальные же члены организации выполняют свою работу на тот уровень, на который ее понимают. Примеры структуры небольшого цеха, какой распространен в России: мать является ответственным лицом за бухгалтерию, отец — директор и водитель в одном лице, а дочь является продавцом (идеи магазина). Таким же способом работают мини-фирмы других типов, к примеру, издательства либо кадровые агентства. При всей важности работы все члены родственного круга многофункциональны и способны друг друга заменить. Потому что каждый из родственников проявляет искреннюю заинтересованность в работе, для того чтобы развивалось семейное дело.
Клан
Ко второму типу семейного бизнеса в России относится дело, работниками которого являются несколько семейств, связанных родственными узами. Зачастую этот семейный бизнес имеет определенную структуру и иерархию. Отношения из родственных переходят в деловые.
- Минусы такого типа это то, что определенные родственники становятся начальством, другие же подчиненными. На этой ступени обычно происходят конфликтные ситуации, связанные с разделением власти и общего семейного капитала, непонимание идеи. Именно эти минусы являются поводом для разрухи начинающегося мини-цеха нескольких родных кругов.
- На этом этапе построения бизнеса важно обойти все конфликтные ситуации и конфликты ради общего благополучия и финансовой выгоды. Нужно уметь разграничить персональные функции и обязанности в коллективе, прежде чем открыть семейный бизнес.
Наследство
Другой большой раздел семейного дела с нуля, это производство, которое переходит из поколения в поколение по наследству. К такому типу семейного цеха с нуля относятся крупнейшие компании, имеющие большое количество дочерних предприятий.
В этом случае контроль над компанией имеет семья, которая обладает пакетом акций производства. Существует определенное количество процентов акций, которые должны принадлежать семье, для того чтобы именоваться бизнесом родственников. Этот показатель разнообразен в значениях для каждой страны.
С помощью владения акциями можно иметь тотальный семейный контроль над фирмой, а кроме этого, есть возможность открыть дочерние предприятия и привлечь дополнительный будущий, семейный капитал для фирмы. Таким образом, есть возможность расширить семейный бизнес.
Источник: cherem24.ru
Преимущества и сложности семейного бизнеса: ключевые принципы для успешного развития своего дела
По официальным данным, 74 % малого и среднего предпринимательства России — семейные компании. Но также существует мнение, что успешно работать и строить бизнес с родственниками или с супругом практически невозможно. Разногласия, недоверие, конкуренция, конфликты в отношениях — все это мешает думать иначе. Основатель и владелец генеалогической компании «Хранитель памяти», проекта «Книга памяти» и сети поминальных трапезных «Помним-Любим» Дмитрий Борисов разрушит стереотипы о семейном бизнесе и расскажет о том, как им управлять вместе с женой — специально для Daily Moscow.
Как стать партнерами не только по жизни, но в и бизнесе?
Четко распределите основные обязанности
Работая вместе, важно определить, в чем вы разбираетесь больше и лучше своего партнера, то есть иметь один бизнес, но заниматься разными его частями. Если вы разделили сферы влияния и четко придерживаетесь этих правил, поддерживаете друг друга, то это приведет к эффективности процесса, а вследствие и к общим достижениям. Мы с Ольгой ведем совместное дело: я занимаюсь стратегическим планированием, управлением командой, подбором персонала, а супруга — занимается дизайном и планировками кафе.
Также нужно не забывать, что не стоит лезть в дела другого, так как это его зона ответственности, а не ваша. Например, указывать ему на ошибки в какой-то работе и спорить или доказывать, что вы правы, а он нет.
Дмитрий Борисов
Основатель и владелец генеалогической компании «Хранитель памяти», проекта «Книга памяти» и сети поминальных трапезных «Помним-Любим»
Нужно уметь доверять друг другу, зная, что ваша жена или муж намного лучше справяться с задачей, а вы сможете только подсказать или направить, если это будет необходимо. Доверие — ключевая составляющая ваших взаимоотношений.
Всегда советуйтесь друг с другом
В партнерстве общее представление о том, как вести бизнес, является одной из ключевых составляющих семейного дела. Вы должны двигаться в одном направлении: невозможно реализовывать бизнес-стратегию, если цели и стремления у партнеров не совпадают. Ссылаясь на первый пункт, помните, что задачи по обязанностям супругов могут быть разными, а касаемо работы над общим бизнесом — задача одна.
Поэтому нужно уметь обсуждать с супругой/супругом и принимать решения вместе. Например, открытие новой точки, решение финансовых и кредитных вопросов, прием главных сотрудников или любые другие моменты, связанные с управлением компании.
Несомненно, кто-то из супругов будет больше руководить компанией и принимать окончательные решения, но второй также играет немаловажную роль. Например, сильная сторона Ольги — способность стратегически мыслить, где-то даже фантазировать и выявлять ключевые моменты. А мое дело — проанализировать и воплотить эти мысли в реальность, используя все за и против.
Первый стереотип: разговоры о бизнесе вне работы негативно влияют на отношения
Если обоих супругов устраивает обсуждение бизнеса во нерабочее время, то это только зарядит их и повысит мотивацию работать над концепцией бизнеса и дальше. Но во всем должен быть баланс.
Нужно «на берегу» обсудить — комфортно ли для вас обсуждать рабочие моменты дома, на отдыхе или просто в свободное время. Если нет, то нужно найти компромисс.
Иначе будут ссоры и недопонимания, которые приведут к очевидным последствиям. Важно прислушиваться к мнению своего партнера. Допустим, выделить конкретные дни или часы для обсуждения вашего проекта вне работы, поделиться интересными мыслями, обсудить планы для будущих идей и так далее. Как участник предпринимательского клуба могу сказать, что большинство бизнесменов приходят на слеты или бизнес-завтраками вместе с супругами, где не только обсуждают бизнес, но и уделяют время друг другу.
Второй стереотип: общий бизнес мешает личным отношениям
В семейном предпринимательстве супружеские отношения влияют на развитие бизнеса. У нас есть некая тенденция: если мы с Ольгой уходим в отпуск, то выручка компании поднимается, а в периоды конфликтных ситуаций — падает. Статистика за лето 2021 года: в июне выручка шла стабильно, но резко возросла и достигла рекордных показателей, когда мы улетели путешествовать на месяц, потом в августе вновь упала.В феврале мы часто ссорились, были недопонимания, поэтому выручка упала, но, когда помирились и улетели в Занзибар в марте, увеличилась и после снова стабилизировалась. Июнь: 11 200 000 ₽
Июль: практически 13 800 000 ₽
Август: 10 800 000 ₽
Февраль: 10 400 000 ₽
Март: 12 200 000 ₽
Апрель: 11 000 000 ₽ Поэтому в личных отношениях важно проанализировать причины конфликта, ведь благодаря этому вы становитесь ближе, а бизнес развивается эффективнее.
Третий стереотип: соперничество между мужем и женой неизбежно
«За каждым успешным мужчиной стоит великая женщина». Я полностью согласен с этим утверждением, ведь моя супруга всегда верила в любые мои начинания.
Важно определить в начале, что вы хотите развивать компанию и помогать друг другу, а не стремитесь добиться большего, чем ваш партнер, чтобы таким образом доказать личный успех.
Семейный бизнес — преимущество в вашей сфере деятельности, а не наоборот. Не нужно в партнере видеть какого-то соперника или врага, вы не соревнуетесь, а идёте к единой цели. Ваш партнер — ваш командный игрок, на которого всегда можно положиться. Общие планы на будущее — это первое, с чего строится семейный бизнес, ведь, если ваши мысли сходятся в одной точке, и вы готовы идти вместе до конца для воплощения этих идей, то ваш спутник станет для вас идеальным деловым партнером. Фото на обложке: SICH™ design studio, Luciano Renolfi, Tatiana Susich, Justina Manfredi.
- Ставка на доверие: зачем бизнесу подключаться к банковским программам лояльности
- Снижаем затраты и оптимизируем работу компании: цифровая платформа как инструмент для ведения бизнеса
- Стратегия защиты бизнеса и активов: разбираемся в теме вместе с генеральным директором
- рекомендации
- Семья
- Семейный бизнес
- развитие бизнеса
- ведение бизнеса
Источник: dailymoscow.ru