Итак, у тебя есть офигительная идея для бизнеса, есть партнер по бизнесу, который тебя не кинет, но, черт возьми, нет денег. Что делать, как быть, как выкручиваться из положения и всё-таки пойти своей бизнес-тропой с гордо поднятым забралом? Будем разбираться.
1. Начни с малого
И всегда так делай, особенно если у тебя нет никакого опыта в бизнес-делах. Хочешь открыть федеральную сеть хот-догов? Зачем?! Открой пару точек в одном городе, а то и одну. Опробуй свою модель в действии и только потом думай о расширении, даже если средства позволяли сделать что-то более глобальное на старте.
Будь умнее, чем твои спекшиеся конкуренты. К тому же, всегда приятно начать с малого и дойти до большего, а не наоборот. Имей в виду, что для старта нужно всегда на порядок меньше, чем кажется.
2. Найди способы пассивного дохода
На ранних стадиях своего бизнеса всегда нужно хватать за жабры даже самую мелкую рыбешку в самом мутном пруду, ведь, быть может, пара лишних тысяч станет именно теми деньгами, которые послужат толчком для развития твоего дела. В любом случае, если у тебя каким-то образом появились незапланированные деньги, вкладывай их в своё основное дело, а не в билеты на концерты да в бургеры.
Как встать на ноги после неудач
3. Меньше расходов
Начинать всегда тяжело, начинать без денег – тяжелее вдвойне. Однако именно подобные начинания перерастают в нечто величественное. И нужно помнить, что многие дела в своей новоявленной компании можно делать самому, чтобы избежать траты на персонал. Минимизируй расходы, не создавай дополнительные рабочие места, когда можешь обойтись сам.
Будь в своём баре и уборщиком, и барменом, и диск-жокеем. К тому же, если ты наберешься опыта в области, которая не является твоей специальностью, то сможешь гораздо более основательно подбирать кандидатов на эту должность.
4. Бизнес-гранты
Нас сняли с нефтяной иглы, а потому правительство серьёзно заинтересованно в том, чтобы производство у нас налаживалось. Существует целая плеяда бизнес-грантов, которая реально работает. Узнай о них, узнай об их наличии в твоем регионе и, конечно, стучись во все двери, предлагай бизнес-план.
Возможно, бизнес-грант и не покроет все твои стартовые траты, но он может помочь тебе встать на ноги. А главное, грант не нужно отдавать. А если тебе не повезло, то хотя бы узнаешь, чем хорош бизнес-план.
5. Ищи «ангелов»
Есть такие инвесторы, которые просто любят делать что-то хорошее. Они финансируют много стартапов просто потому, что эти стартапы в перспективе могут улучшить человеческую жизнь. Подобных парней найти нелегко, и многие из них заняты в IT-бизнесе, но попытаться стоит. По сути, этот способ дополнительного финансирования для твоего дела ничем не хуже других.
6. Используй чужие деньги
Если открыл свой интернет-магазин, не стоит сразу набивать склад всевозможными товарами, которые «возможно» купят. Пусть клиенты сделают заказ, оплатят товар, а после – твой черед. Может, звучит не очень, да и доставка будет дольше, но лучше использовать деньги клиентов, чем бросать на это свои ресурсы, когда у тебя их нет.
КАК ВЫРВАТЬСЯ ИЗ НИЩЕТЫ / ТРИ ГЛАВНЫХ ПРАВИЛА ПОБЕДИТЕЛЯ
7. Пользуйся социальными сетями
Вот и понадобились твои друзья в Facebook и ВКонтакте. Если их количество перевалило за пару тысяч, то у тебя уже есть отличная площадка для рекламы на первое время. Грамотно составляй коммерческие тексты, пусть врубаются в то, чем ты занимаешь, а остальное приложится. Первые клиенты, как правило, это всегда друзья и знакомые. А потом – эффект домино.
Источник: brodude.ru
Как власти помогут встать на ноги малому бизнесу
В Госдуме назвали три первоочередные сферы поддержки предпринимателей
Поделиться
Читать нас в
Покупатели на кассе в супермаркете в Череповце. Фото: РИА Новости / Наталья Селиверстова
У регионов появится больше возможностей получить субсидии из бюджета на финансирование программ поддержки малого и среднего бизнеса. Это следует из проекта изменений правил распределения субсидий, который накануне опубликовало Минэкономразвития. В Госдуме приветствовали стремление Правительства адаптироваться к вызовам нового времени и обозначили три ключевых направления работы.
Как работает программа субсидирования
Как следует из проекта постановления Правительства, в 2019-2024 годах регионы продолжат получать субсидии в рамках государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика». Поправки Минэкономразвития относятся к правилам распределения субсидий между регионами, также будет изменена методика расчёта размера субсидий.
Со следующего года субъекты смогут получить федеральную помощь под реализацию проектов по восьми направлениям поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП):
- создание и развитие региональных гарантийных организаций;
- создание и развитие государственных микрофинансовых организаций;
- оказание комплекса услуг в центрах единого окна «Мой бизнес» — новое направление;
- реализация программ поддержки субъектов МСП в моногородах;
- экспортная поддержка;
- обеспечение льготного доступа МСП к производственным площадкам;
- софинансирование капитальных вложений в объекты государственной или муниципальной собственности;
- поддержка начинающих бизнесменов, в том числе развитие института наставничества.
Регионы получают субсидии на основе заявок. Правительство предоставляет помощь, ориентируясь на целый набор критериев: социально-экономическое положение субъекта, количество субъектов МСП в нём, объёмы экспорта и так далее. Кроме того, определены территории приоритетного развития, среди которых Сибирь, Дальний Восток, Крым и Кавказ — туда субсидии на поддержку малого бизнеса направляются в первую очередь. Важное условие предоставления субсидий — софинансирование программ самими регионами. Таким образом, государство не только прямо помогает развитию малого бизнеса, но и стимулирует активно заниматься этим сектором региональные власти.
Точки роста: новички, моногорода и экспортёры
Низкие темпы развития сектора МСП в ряде регионов связаны именно с тем, что бизнесмены не имеют должной поддержки в ключевые моменты развития. И направления такой помощи, обозначенные в упомянутом выше документе, представляются удачной комбинацией, сказал «Парламентской газете» первый зампред Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Владимир Гутенёв.
Депутат выделил три ключевые сферы, от которых зависит гармоничное развитие МСП в стране. Прежде всего — это поддержка начинающих бизнесменов, потому что старт является самым тяжёлым этапом развития предприятия, это его самая уязвимая стадия.
Второе направление — поддержка МСП в моногородах. Это не только снимает социальную напряжённость, но и позволяет мягко перераспределить квалифицированные кадры, которые там в избытке. Кстати, наличие большого числа специалистов в моногородах для малого бизнеса скорее преимущество — с ними стартовать гораздо легче и быстрее, отметил депутат.
Третья «точка роста» — это экспортная поддержка. По словам Владимира Гутенёва, по сравнению с крупными игроками у малого бизнеса больше возможностей для активной экспансии внешних рынков — за счёт его динамичности, способности тонко улавливать текущую конъюнктуру и большей оперативности при принятии решений. Поэтому нужно помогать МСП выходить за пределы страны.
Позитивно то, что нормативные документы не являются некими застывшими монолитными структурами.
Напоследок парламентарий отметил стремление Правительства адаптироваться в изменчивых условиях: «Позитивно то, что нормативные документы не являются некими застывшими монолитными структурами, а активно адаптируются под задачи текущего момента».
Не проверкой единой…
В экспертном сообществе к проекту субсидирования регионов относятся скептично. По мнению вице-президента Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП) Владимира Буева, государственное финансирование практически не влияет на положение сектора МСП.
«Мне кажется, проблема не в том, чтобы государство финансировало какие-то группы бизнеса. Проблема — в регулировании этой деятельности. Все эти бесконечные проверки, безумная отчётность, штрафы — всё это ухудшает положение малого и среднего бизнеса», — сказал он «Парламентской газете».
Более 4800 нарушений на сумму свыше девяти миллиардов рублей совершили регионы в 2017 при финансировании объектов МСП.
Избыточная административная нагрузка является одним из главных факторов, сдерживающих развитие МСП, согласился Владимир Гутенёв. Но не единственным. И подход к решению проблем этого сектора должен быть комплексным, подчеркнул депутат.
Он согласился и с тем, что в ряде регионов бюджетные средства расходуются неэффективно. Решить это можно только одним способом: активизировать общественный контроль и сделать более жёстким государственный контроль, полагает он.
Об этой проблеме, к слову, в сентябре подробно рассказали в Счётной палате. «В 2017 году около 40 процентов субсидий субъектам Федерации в поддержку МСП направлено 11 регионам, а 8 регионов получили совокупно менее 0,7 процента», — рассказал аудитор Андрей Перчян. По его словам, всего в 83 регионах было выявлено более 4800 нарушений на сумму свыше девяти миллиардов рублей. «Это сопоставимо с годовым финансированием регионов по программе «Развитие МСП», — ужаснулся аудитор.
5038
Источник: www.pnp.ru
Тащили все на себе и не спали ночами — 5 историй о трудягах в бизнесе
В День труда собрали несколько историй предпринимателей, которым бизнес дался кровью и потом. О том, как находить силы, чтобы работать на пределе возможностей и добиваться своих целей несмотря ни на что, — в историях наших героев.
«Пахали от заката до рассвета, за двух мужчин — каждая». Хотели сделать косметику, а получилась зеленая соль
Наталья Хазова и Анна Таранина из Астрахани хотели запустить свой бренд косметики. Но в процессе разработки продуктов вдруг поняли, что изобрели совершенно новый продукт — «зеленую соль». Девушки направили энергию на производство своего открытия и оборудовали собственный цех.
«Не было никаких оснований верить в то, что у нас что-то получится. В первые месяцы уезжали из цеха порой в час ночи, а приезжали в 7 утра. И так почти каждый день. Мы 3−4 месяца работали в прямом смысле от заката до рассвета, за двух мужчин — каждая. Работа в таком цеху очень тяжела физически, к тому же мы все еще не могли себе позволить все необходимое оборудование.
Поэтому приходилось выкручиваться, вплоть до того, что самим сколачивать ящики. Все было на наших хрупких плечах», — поделились девушки.
После череды испытаний и сотен часов тяжелого труда Анна и Наталья смогли все же выпустить на рынок новый продукт — полезную соль, которая предназначена исключительно для готовых блюд.
О том, каких усилий им это стоило и что в итоге принесло, — в нашем материале.
«Мне все давалось кровью и потом — я не спала, не ела!» Вот как смелая девушка открывала студию коррекции фигуры
Валентина Дегтярёва работала заместителем директора по воспитательной работе в школе, но решила уволиться, потому что система образования противоречила ее принципам. Девушка стала педагогом в «SOS — Детская деревня Боровляны», где всерьез увлеклась темой правильного питания и здорового образа жизни.
Валентина решила открыть студию коррекции фигуры, чтобы помогать девушкам «приводить себя в форму». Но запуск бизнеса дался ей непросто: «Необходимо было приобрести оборудование и запустить рекламу, создать профиль в Instagram, придумать новый бренд, закупить косметику и расходные материалы. Мне все давалось кровью и потом, я не спала, не ела, решала многочисленные вопросы и проблемы».
На пути девушки были безответственные поставщики, разногласия с партнером и другие тяжелые испытания. Но она не сдалась и смогла запустить свой проект именно таким, каким себе и представляла.
О своем опыте Валентина рассказала в материале по ссылке.
«Прошла все „круги ада“ на таможне и закрыла бутик через 5 дней» — как москвичка запускала бизнес на ювелирке
Анна Пашкова очень хотела привезти в Россию ювелирные украшения из Испании. Поначалу девушка искала брокера, чтобы перекупать товар у него, но так и не смогла ни с кем договориться. Пришлось искать способ привезти акцизный товар в страну самостоятельно. И, по признанию Анны, это было похоже на прохождение всех кругов ада.
«Акцизная таможня — это вообще отдельный мир! На предварительном осмотре товара нужно было вскрыть индивидуальную упаковку каждой единицы, взвесить и описать. Это занимает просто огромное количество времени! Сидя второй день с одной коробкой украшений в комнате с камерами и железной решеткой, я даже позавидовала соседкам, которые взвешивали штамповку.
Они просто вываливали пакеты с сотнями украшений на весы, а затем сгребали всю эту кучу обратно. А я аккуратненько раскладывала все по индивидуальным упаковкам с артикулом», — вспоминала Анна.
Когда девушке удалось, наконец, доставить украшения в страну и открыть шоурум, грянула пандемия. Магазин проработал всего 5 дней. Анна не растерялась и переориентировалась на онлайн-продажи.
О том, как не сдаваться и пробить дорогу для своего бизнеса, — в нашем материале.
«Тащила тяжеленные сумки с материалами на 10 человек, а пришли двое». Как семейная пара строила бизнес на мастер-классах
Семейная пара Анастасия Крупинина и Леонид Бадин руководят Чайно-Творческой Мастерской TeaArtStudio. За последние годы их бизнес сильно вырос: появились выездные мастер-классы и мероприятия. Но на старте приходилось каждого клиента завоевывать с огромным трудом.
«В самом начале, когда мы еще только набирали группы, для нас стало неприятным открытием, что люди могут записаться на мастер-класс в группе и не прийти! И даже не предупредить об этом заранее. Оказалось, что это не редкость. Например, записалось 10 человек на занятие — пришло двое, а я притащила тяжеленный рюкзак с деревянными заготовками и другими материалами на десять человек.
Случались неприятные ситуации, когда мы под честное слово заказчиков до поступления оплаты и без гарантийного письма или договора запускали подготовку. Что-то заказывали, мчались в Москву, если были за городом, а в последний момент оказывалось, что у заказчиков поменялись планы», — поделилась Анастасия.
О том, как проект сумел встать на ноги и даже с успехом пережить пандемию, — в нашем материале.
«Беременная, с токсикозом, спала на полу в кладовке» — девушка из Питера провалила 6 бизнесов, пока не достигла успеха
Анастасия Тульская из Санкт-Петербурга 6 раз пыталась построить успешный бизнес. Она торговала попкорном, вместе с подругой открывала магазин косметики, потом — колбасный отдел в магазине своей матери. Дважды пробовала силы в общепите, но ни кондитерская, ни пивной паб тоже не стали успешными проектами. После очередного провала в бизнесе Анастасия пережила развод и на время погрузилась в хобби — занялась хендмейдом и продавала фигурки из купюр.
Именно благодаря рукоделию девушка познакомилась с профессией маркетолога и увлеклась блогингом. Запустила YouTube-канал и начала активно вести аккаунты в соцсетях. Последней попыткой открыть свое дело стал хостел — его девушка запустила, полностью разрушив собственную квартиру.
«Я была беременна, с животом спала в каморке на матрасе, скрючившись и без возможности развернуться. Тогда я поняла, что долго так не протяну», — вспоминала о своем опыте Анастасия.
Тогда девушка продала свой проект и уехала жить в Испанию. Зарабатывать решила консультациями по маркетингу и доходами от ведения блога.
Историю об испытаниях и провалах, а затем и о сладких победах Анастасия рассказала в материале.
- «Если утром не проснулся в 5:30, чтобы забрать вещи — весь бизнес остановится». Как выживает секонд-хенд в глубинке
- «Привезли чемодан тестов на беременность, а врачи посмеялись». Как друзья более 20 лет строят бизнес на товарах для женщин
- «Не хотелось открываться «абы як», думал, куда я влез?!» Как вьетнамец без опыта запустил кафе в Молодечно
Источник: probusiness.io