Меня зовут Алексей Соловьев, я являюсь венчурным инвестором, основателем частной инвестиционной компании A.Partners, а также венчурным партнером фонда Skolkovo Ventures. Я инвестирую собственные средства и имею большой опыт привлечения внешних капиталов от инвесторов в фонды или компании.
8525 просмотров
Многие из тех, кто становится LP фондов или инвестирует в технологические стартапы, малый и средний бизнес самостоятельно или с помощью посредников, — частные инвесторы. Предпринимателю, который хочет открыть свой бизнес, стоит разобраться в этом множестве, чтобы грамотно выстраивать коммуникацию и экономить своё время и время инвесторов.
Фото unsplash.com Marten Bjork
Самая массовая группа инвесторов
Сейчас количество потенциальных частных инвесторов и свободных капиталов в России можно косвенно определить через такие показатели:
- 246 тысяч долларовых миллионеров среди россиян по данным отчета Global Wealth Report швейцарского исследовательского института Credit Suisse в 2019 году (в 2008 году в России их было вдвое меньше — 87,1 тысячи). По общему числу миллионеров Россия занимает 15-е место в мире, обгоняя даже Саудовскую Аравию (179 тысяч), Бразилию (171 тысяча) и Норвегию (170 тысяч).
- 30 триллионов рублей лежит на счетах и депозитах в банках у физических лиц. Весь российский венчурный рынок инвестиций в стартапы составляет около 0,1% от этой суммы, и это даже больше, чем ВВП Норвегии. И эта цифра — показатель только того количества капитала, который лежит в наших российских банках, а другие активы, средства в ячейках, в офшорах тут даже не учитываются.
Федор Овчинников (Додо Пицца) – Что стоит за успешным бизнесом?
Однако пока вряд ли можно утверждать, что до всех этих капиталов можно легко дотянуться, а тем более привлечь их в бизнес, но тем не менее частные инвесторы — это самая массовая группа среди всех типов инвесторов (которые представлены еще банками, фондами, венчурными инвесторами, корпорациями и прочими).
Частный инвестор — это роль
Частных инвесторов сложно описать или сегментировать по каким-то характеристикам. Но во-первых, нужно понимать, что частный инвестор — это прежде всего роль, а не постоянная работа или профессия. Мы знаем, что это могут быть владельцы и акционеры крупных компаний, топ-менеджеры компаний, серийные предприниматели, в общем все те, у кого есть свободный капитал.
Приведу примеры из жизни:
Если вы партнер юридической компании и проинвестировали в рестораны своего друга — один в Сочи, другой в Москве, то вы — частный инвестор.
Если вы владелец крупного дистрибьютора товаров повседневного спроса и проинвестировали в несколько стартапов, то вы — частный инвестор.
Если вы линейный руководитель в «Сбербанке» и вложились во франшизу сети по банкротству физических лиц, то вы — частный инвестор.
Это все одна из ролей человека, которая исполняется параллельно с другой основной деятельностью — ведением основного бизнеса, основной работой по должности. Быть частным инвестором по профессии — это скорее исключение для небольшого процента людей.
Кто стоит за системой VAR — FIFA БУКМЕКЕРЫ ЧАСТНЫЙ БИЗНЕС
Три типа частных инвесторов
Я для себя вывел три большие группы частных инвесторов и их моделей поведения, которые позволяют предпринимателям, партнерам, инвестиционным посредникам грамотно выстроить с ними коммуникацию.
1. Институциональные, системные частные инвесторы. Это не про работу инвестором по должности в компании или в фонде, а как раз про исключение — это частные инвесторы, для которых инвестирование — основная деятельность. Вложения осуществляются с расчетного счета физического лица, а для инвесторов эта деятельность все равно занимает основную часть времени, энергии и затрат.
Еще один признак институционализации деятельности частного инвестора — наличие помощников — сотрудников его компании, привлеченных специалистов, которые помогают инвестору с поиском и оценкой проектов. Это могут быть финансовые аналитики, венчурные аналитики, маркетологи, консультанты, партнеры.
Такие инвесторы работают в проактивном режиме, в отличие от других частных инвесторов, которые действуют пассивно и инвестируют, когда «прилетел» такой проект.
Институциональные/системные инвесторы знают, во что они хотели бы проинвестировать, чаще всего имеют инвестиционную стратегию, и осознают критерии, которым должен соответствовать по их мнению перспективный проект (стадия, трекшн, рост, чек и так далее). С той или иной степенью проактивности они бороздят рынок и ищут проекты самостоятельно, но чаще с привлечением либо внутренних ресурсов, либо внешних консультантов и инвестиционных посредников.
Принимая решение об инвестициях, институциональные/системные инвесторы в меньшей степени руководствуются эмоциями, а больше — логикой. Благодаря тому, что их критерии для подходящего проекта четко сформулированы, они редко прельстятся заявлениями «как мы изменим мир» и «какой у нас уникальный классный проект». Они смотрят на проекты через логику цифр и собственной инвестиционной стратегии, которая для них — система фильтров.
Таких инвесторов меньшинство — по нашим оценкам, лишь единицы процентов из 240 тысяч людей с состоянием более миллиона долларов — институциональные инвесторы в тех терминах, которые мы описываем.
Часть из этих институциональных/системных инвесторов инвестируют в венчурные проекты по своей сути (которые вышли на выручку за 12 месяцев и растут на 200-300 процентов в год и имеют перспективы выхода: то есть могут быть куплены стратегическим инвесторов полностью или частично) — таких инвесторов называют бизнес-ангелами.
2. Профильные инвесторы. Профильные инвесторы отличаются от всех остальных тем, что они максимально хорошо разбираются в каком-то рынке и уже сразу понимают то, чем предприниматель собирается заниматься или уже занимается.
Не важно, у вас франшиза косметологических салонов или AI-enabled-стартап с международной экспансией, шеринг самокатов или производитель детской одежды — каждый из таких проектов может найти профильного инвестора в своей нише, который может обогатить проект не только деньгами, но и своей профильной компетенцией, больше чем институциональный.
Чем отличается профильный инвестор от институционального? У институционального инвестора больше сделок, а профильный делает инвестиции реже. У институционального инвестора очень широкий спектр интересов, и он во всем разбирается по чуть-чуть, а профильный инвестор разбирается в одной-двух сферах, но очень хорошо.
Институциональный инвестор разбирается поверхностно во многих рынках, так как часто он управляет еще и внешними деньгами, поэтому он должен обеспечивать диверсификацию портфеля. Профильному инвестору не обязательно во всем разбираться, его задача выбрать проект, в перспективности которого он уверен благодаря своим профильным компетенциям. И в случае профильного инвестора вступает в игру эмоциональная составляющая при принятии решения.
Если у вас школа барабанов, то вашим инвестором может быть продюсер Black Star, если у вас сеть франшиз по банкротству физических лиц, то вашим инвестором может стать топ-менеджер одного из крупных банков.
3. Розничный частный инвестор. Третий сегмент частных инвесторов самый массовый, и по моим ощущениям, в нем должно быть не менее 95% из всех частных инвесторов. Такой инвестор готов вложиться оппортунистически и может не осознавать себя инвестором в принципе. Когда предприниматель приходит к такому человеку и просит вложиться в сеть косметологических салонов, он может вложиться, хотя не собирался раньше инвестировать в такую сферу.
Такой инвестор инвестирует пассивно, если появляется вдруг такая возможность, вкладывается небольшими чеками — единицы миллионов рублей.
В принятии решения для такого инвестора важна эмоциональная составляющая, хотя и в рациональной тоже должно быть все понятно.
Не стоит ожидать, что такой инвестор будет вовлечен в вашу деятельность и будет создавать дополнительные ценности — это скорее пассивный инвестор, который дал денег на проект, и от него можно услышать фразу «не хочу ни в чем разбираться, хочу получать деньги». Также такой инвестор не системный, и у него может возникнуть желание вытащить деньги из бизнеса, когда они ему понадобятся.
Этот сегмент инвесторов самый массовый, и с ним не действуют, в отличии от первых двух категорий, методы точечной работы: когда нужно собрать информацию о конкретном человеке и попытаться выстроить с ним отношения. То, что работает, — это использование маркетинговых методов, построение воронки инвесторов, учет конверсии в переговоры и далее по всей цепочке.
От этих инвесторов можно привлекать деньги под соусом пассивного дохода, и в реальности очень многие именно так и привлекают. Есть много людей на рынке, которые обещают немыслимые доходности от инвестиций в 40% годовых с гарантией возврата, напримерв онлайн-школе. И хотя мы понимаем, что все это сопряжено с огромными рисками, как и любое другое вложение денег в бизнес, я уверен, что достаточное количество розничных инвесторов соглашаются на подобные предложения.
Понимание признаков и характеристик инвесторов поможет предпринимателям и инвестиционным посредникам грамотно выстроить работу по привлечению инвестиций и сэкономить много времени.
Хочу еще раз кратко описать те признаки групп частных инвесторов, которые я определил по своему опыту:
Институциональные, системные частные инвесторы.
- Инвестирование — это их основная деятельность.
- Могут инвестировать не только свои деньги, но и деньги своих партнеров.
- У них есть помощники или сотрудники, которые помогают эту деятельность осуществлять.
- Они знают свои критерии, по которым выбирают проект для вложений.
- Они проактивно ищут возможности для инвестиций самостоятельно или при помощи сотрудников или посредников.
- При принятии решения чаще руководствуются логикой цифр, но не эмоциями.
- Их мало — менее одного процента от общей массы.
Профильные инвесторы.
- Проводят сделки реже, чем институциональные.
- Инвестируют на рынках, на которых имеют профильные компетенции.
- Разберутся в вашем бизнесе предельно глубоко.
- Могут создавать дополнительные ценности для предпринимателей благодаря своим профильным компетенциям.
- В принятии решения присутствует эмоциональная составляющая.
Розничные частные инвесторы.
- Самый массовый сегмент частных инвесторов.
- Не ищут самостоятельно проекты, инвестируют пассивно, если подвернется интересная по их мнению возможность.
- Хотят зарабатывать, но не быть вовлеченными в ваш проект или создавать дополнительную ценность.
- Есть риск, что инвестор захочет вытащить свои деньги из вашего бизнеса.
- При принятия решения важна эмоциональная составляющая (склонны вкладываться в бизнес друзей, родственников или которые просто понравились).
Я советую предпринимателям выбирать более осознанный путь в общении с инвесторами и проделывать подготовительную работу, размышлять о том, какой инвестор подходит вашему бизнесу. И не забывать упаковывать свой проект для инвестора — упорядочивать всю информацию о своем бизнесе (рынке, самом проекте, финансах), чтобы выстроить грамотную коммуникацию.
Источник: vc.ru
Миллиарды на анализах: Кто в России стоит за частными лабораториями «Инвитро», «Гемотест», «Хеликс»
За последние годы коммерческие лаборатории заработали на ковид-тестах десятки миллиардов рублей. Этим рынком правят три сетевые компании. Кто ими владеет?
18 декабря 2021, 06:50
Семейная империя «Инвитро»
«Инвитро» — крупнейший частный медицинский холдинг в России, специализирующийся на лабораторной диагностике. Впрочем, российским его можно назвать весьма условно: 100% принадлежит кипрской компании Invitro Holding ltd.
Если судить по бухгалтерской отчётности, то коронавирус сыграл на руку владельцам «Инвитро». Согласно базе СПАРК, в докоронавирусный 2019 год их чистая прибыль составила 17,5 миллиона рублей, в пандемийный 2020-й превысила один миллиард рублей, то есть выросла более чем в 60 раз.
Речь идёт только о флагманской компании холдинга — ООО «Инвитро», зарегистрированной на 4-й Тверской-Ямской улице в Москве. Помимо неё под контролем у кипрской головы (Invitro Holding ltd) находится ещё 22 дочерние фирмы. Это в том числе региональные филиалы.
Например, в «Инвитро СПб» за обозначенный период прибыль увеличилась с 225 до 305 миллионов рублей, в «Инвитро-Самара» с 30 до 72 миллионов рублей. Удивительный факт: в 2019 году петербургский и самарский филиалы заработали по сравнению с московским флагманом соответственно в десять и два раза больше. В холдинг входит и ведает финансами компания «Медбиофинанс». Её прибыль, наоборот, упала с миллиарда до 432 миллионов рублей.
На сайте «Инвитро» указано, что холдинг располагает 1500 офисами в России и странах СНГ, ежедневно делается до одного миллиона тестов. Это уже устаревшая информация. В 2021 году было открыто ещё 186 представительств, а до конца декабря откроется ещё 50.
В 1995 году «Инвитро» основал Александр Островский, российский врач-реаниматолог, сделавший карьеру в Институте нейрохирургии имени Бурденко. Изначально созданная им структура лишь выполняла лабораторные анализы для медицинских учреждений, но в нулевых начала вести приём населения. «Инвитро» — это не первый бизнес Островского. На заре перестройки он создал функционирующую до сих пор «Объединённую медицинскую биржу» — дистрибьютора расходных материалов в отечественные клиники. Любопытно, что и «Инвитро», и биржа находятся в корпусе Института Бурденко.
Сейчас Островский трудится гендиректором холдинга «Инвитро». Имеет ли он долю в головной компании — кипрской Invitro Holding ltd, неизвестно. Её владельцы ни разу не раскрывались.
Лайф выяснил, как живёт Александр Островский и кто его семья. Он владеет 20 сотками и двухэтажным особняком в Истринском районе Подмосковья — в элитном посёлке Белая Гора, на улице Белая Роща. Цены на дома здесь доходят до 170 миллионов.
Судя по базам ГИБДД, Островский нарушает ПДД, но не любит платить штрафы. Судебные приставы искали его по трём квартирам в Москве: на улице 1812 года, д. 1, на Ленинском проспекте, д. 79 к. 2, и на Кутузовском, д. 30. Суммарная стоимость этого жилья приближается к ста миллионам.
Об апартаментах на Кутузовском стоит сказать отдельно. Александр Островский сделал там несогласованную перепланировку. Соседи пожаловались в Мосжилинспекцию. Её инспекторы пришли проверять, но уткнулись в запертую дверь. В итоге они обратились в суд и выиграли дело.
Островского обязали впустить ревизоров и выплатить штраф пять тысяч рублей за уклонение от проверки.
Семья Островского занимает трёшку в сталинке на Кутузовском проспекте, 30. В его квартире было зарегистрировано несколько фирм, связанных с медициной.
В квартире на Кутузовском была прописана некая Надежда Музычкина. В соцсетях она дружит с Александром Островским, его старшей дочерью Марией и младшей Полиной. Не исключено, что Музычкина — жена владельца «Инвитро» и мать его детей. Сейчас женщина живёт в Риге, где основала дом моды, которым сама и управляет.
У Музычкиной есть действующий бизнес на родине — агентство недвижимости «Базис О.», прописанное в той же квартире на Кутузовском. Эта компания тесно связана с Александром Островским. Такой же номер телефона, как у «Базис О.», имеет медцентр сети «Знакомый доктор» на улице Профсоюзной. Этой сетью владеет сам Островский и его зять — муж старшей дочери Александр Ванюков.
Такой же номер телефона был у ветклиники «Вет юнион». Её бенефициар — кипрская компания Invitro Holding ltd.
На сегодняшний день «Гемотест» — вторая после «Инвитро» по размерам и выручке российская франчайзинговая компания. Сейчас под её вывеской работает 1250 отделений в 500 городах России, Таджикистана и Киргизии. Весной 2020 года эта частная сеть стала одной из первых, кому разрешили делать тесты на коронавирус. Несмотря на то что анализы были платные, в офисы «Гемотеста» выстраивались огромные очереди. Стоимость каждого теста составила 1900 рублей.
В этом году фирма отчиталась о более чем 105 миллионах проведённых исследований за 2020 год. За это время в стенах её заведений обслужили почти 12 миллионов человек. Технологическая база компании состоит из пяти лабораторий площадью в 4000 квадратных метров, в стенах которых проводятся анализы более чем 2,6 тысячи видов.
В основании сети находится головная компания — «Лаборатория Гемотест», которая появилась на свет 19 лет назад, в августе 2002 года. Её основателем стал бизнесмен Андрей Филатов, открывший первое отделение в Петроверигском переулке Москвы — в двух шагах от Китай-города.
В бизнес-кругах ходит версия, что в своё время он одолжил деньги у Рудема Газиева — владельца Останкинского завода бараночных изделий. Мужчины были знакомы по курсам делового администрирования (МВА) в Москве. В итоге дело у Филатова не пошло, образовались долги на сотни тысяч долларов и вскоре Газиев полностью выкупил предприятие. За несколько лет он сумел поднять и раскрутить этот бизнес.
Как указывает СПАРК, длительное время выручка компании оставалась ровной и колебалась в пределах четырёх–пяти миллиардов рублей в год. Всё изменилось с началом эпидемии CoViD-19.
На фоне общей паники и новых правил безопасности в 2020 году лаборатория смогла заработать почти в четыре раза больше обычного, закончив год с выручкой в почти 17 миллиардов рублей. Если считать чистую прибыль, то доход «Гемотеста» с 2019 года (105 миллионов рублей) вырос в 2020 году (5,58 миллиарда рублей) почти в 53 раза.
Интересно, что заметную долю прибыли компании принесли госконтракты. Если в 2015–2019 годах «Гемотест» обычно заключал договоры на 100–150 миллионов рублей, то в 2020 году портфель госзаказов составил без малого один миллиард рублей. Кстати, в этом году успех повторить уже не удалось: на декабрь фирма заключила контракты всего на 471 миллион рублей.
Сейчас Рудем Газиев — единственный владелец фирмы. При этом 67% «Гемотеста» принадлежит ему непосредственно, а 33% — через головную компанию ООО «ПК Инвест-БА», зарегистрированную в прошлом году и расположенную в подмосковных Люберцах.
Газиев — выходец из крымско-татарской семьи, после Великой Отечественной войны высланной в Узбекистан. После развала Советского Союза Газиевы вернулись в Крым, однако Рудему там показалось тесно. Как ни странно, врач-ветеринар по образованию, он не нашёл там работы. Приехал в Москву, где сначала работал грузчиком, потом стал заведующим складом.
Как рассказывал сам Газиев в одном из своих интервью, на последнем месте работы ему удалось скопить 6 тысяч долларов. Ещё 44 тысячи долларов он одолжил у родственников и знакомых и на эти деньги раскрутил «палаточный» бизнес по торговле сладостями у метро. Эта фирма называлась «Мир сладостей». Позже в его собственности оказался Останкинский завод бараночных изделий.
Именно из денег, зарабатываемых предприятием, он финансировал проект строительства лаборатории «Гемотест». Сейчас в этот бизнес включены его многочисленные родственники, владеющие своими офисами по сбору анализов.
В отличие от «Гемотеста» и «Инвитро», у которых франшиза не превышает половины всех собственных мощностей, сеть лабораторий «Хеликс» пошла другим путём. Всего при 22 собственных центрах по приёму анализов сегодня под этим брендом работают аж 418 франчайзинговых точек.
Компания возникла ещё в 1998 году, её основал 30-летний учёный-биолог из Санкт-Петербурга Юрий Андрейчук. Название компании — это латинское обозначение двойной спирали ДНК. Сегодня ей принадлежат три комплекса в Москве, Петербурге и Екатеринбурге.
В доковидные времена годовая выручка компании составляла два–три миллиарда рублей. Исключением стал 2019 год, когда «Хеликс» заработал почти пять миллиардов. В прошлом году, как и у всех, доходы фирмы резко возросли и достигли десяти миллиардов рублей. Чистая прибыль увеличилась в 15 раз: с 88,4 миллиона рублей до 1,34 миллиарда.
Но в отличие от того же «Гемотеста» сумма портфеля госконтрактов, судя по данным СПАРК, если и выросла, то незначительно: 96 миллионов рублей в 2020 году против 80 миллионов годом ранее. При этом в 2018 году «Хеликс» набрал заказов на сумму 117 миллионов рублей.
У компании пять учредителей, среди которых какое-то время находился полный тёзка бывшего премьер-министра Киргизии Джоомарта Оторбаева — ему принадлежало 25,15% предприятия. При этом киргизский премьер в своё время учился в Ленинграде и закончил тот же вуз, что и Юрий Андрейчук. Позже его доля перешла, по-видимому, дочери — Сайне Оторбаевой. Сегодня этот пакет — второй по размеру в компании, однако с июля этого года находится под обременением. Также заложены доли самого Андрейчука (20,42%) и ещё одного учредителя «Хеликса» — Павла Яблочкова (10%).
Таким образом, можно не сомневаться в том, что последние антикоронавирусные ограничения продолжат обогащать владельцев сетевых лабораторий «Инвитро», «Гемотест» и «Хеликс». В период новогодних каникул многие люди будут путешествовать, в том числе и за границу, поэтому услуга платного тестирования останется востребованной.
«Хочу спать спокойно»: Как врач, торговавший поддельными сертификатами, бросил этот бизнес и сам привился
Егор Пережогин
Евгений Кузнецов
Комментариев: 4
Для комментирования авторизуйтесь!
Авторизоваться
Артем Николаев 28 января 2022, 17:43
Как мы любим считать чужие деньги.
Сашка Николаев 24 января 2022, 19:15
Вы знаете, все вышеупомянутые лаборатории существовали и процветали ещё до эпохи коронабесия. Доход от модных тестов по всей вероятности большой, но, думаю, что эти тесты мешают нормальной работе персонала и аппаратуры этих лабораторий. Думаю, что автор статьи — заинтересованное лицо, либо человек, не живший в эпоху существования только лишь «больничных» лабораторий.
В те времена практически невозможно было сделать более или менее сложное лабораторное обследование, а рутинные исследования — такие, например, как определение билирубина, глюкозы или креатинина, выдавали порой такие результаты, от которых волосы дыбом на голове вставали. Отчего? Просто нужно понять разницу между сетевой и «больничной» лабораториями.
В клинико-лабораторной диагностике есть такая очень важная сторона работы, как контроль качества лабораторных исследований. Это весьма сложный процесс, требующий немало труда и материальных затрат (особенно проведение внешнего контроля качества). Если лаборатория не проводит контроль качества, она не может быть лицензирована.
Для «больничных» лабораторий есть одна лазейка — эти лаборатории лицензируются вместе с больницей — если лицензирована больница, то автоматически лицензирована и её лаборатория, что бы там ни творилось. А творится там то, что в «больничных» лабораториях никто не проводит настоящий контроль качества, все «простыни» (документация по контролю качества) пишется заведующими лабораторией на коленке в конце месяца. Это очень легко выявить, это все знают, но закрывают на это глаза. Упомянутые сетевые лаборатории вынуждены проводить настоящий контроль качества, поскольку иначе они не будут лицензированы. Так что, слава Богу, что есть Инвитро, Гемотест и прочие — во всяком случае, заплатив не слишком большую сумму, мы можем быть уверены в правильности их результата лабораторного обследования. Конечно, тут же обнаружится толпа завистников, но у нас, у русских, говорят: «На чужой каравай рот не разевай. «
Владимир Артемьев 15 декабря 2021, 14:58
Капитализм рулит в России.
Источник: life.ru
Чем отличаются частные вузы от государственных и почему там стоит учиться
Законодательно негосударственные и государственные вузы почти ничем не отличаются, так как получают лицензию и аккредитацию на равных условиях. Одна из главных причин недоверия к частным университетам — сомнение в качестве образования. Если на заре появления коммерческих вузов в России, в 90-е годы, за ними не было серьезного контроля, то последние 10 лет их тщательно проверяет Рособрнадзор, в связи с чем их количество снизилось вдвое (с 462 до 229), а на рынке остались только негосударственные высшие учебные заведения, программы подготовки которых соответствуют образовательным стандартам.
При этом, в отличие от государственных вузов, которые должны работать строго по утвержденным программам, у частных больше свободы в выборе методик преподавания: они мобильны и способны оперативно адаптироваться к изменениям в индустрии и выстраивать образовательный процесс с применением собственных практик. Например, IT Институт iSpring использует собственную 4-уровневую модель формирования инженера-программиста, которая лежит в основе образовательной программы вуза. На первом и втором уровнях закладывается стек технологий и теоретическая база, поэтому в институте сильная фундаментальная подготовка по техническим предметам. На третьем уровне внедряется культура продукта: студентов учат качественному подходу к созданию как комплексных проектов, так и модульных инженерных решений. На четвертом уровне развивают личную культуру инженера и расширяют кругозор с помощью гуманитарных наук, развития критического мышления и лидерских качеств.
Работают с широкой сетью партнеров
Частные вузы нередко сотрудничают с крупными иностранными университетами. Благодаря этому у студентов есть возможность стажироваться за границей, а также учиться по программам двойного диплома, которые предполагают изучение профильных дисциплин одновременно в двух университетах и выдачу выпускникам соответствующих документов о высшем образовании.
Например, выпускникам Московской высшей школы социальных и экономических наук — Шанинки — помимо российского диплома, выдают еще и диплом Манчестерского университета. А один из первых частных вузов России — Институт иностранных языков — реализует программы студенческого обмена с английским университетом Бедфордшир и немецким университетом Майнц.
Помимо зарубежных вузов частные российские университеты активно взаимодействуют с бизнесом. Например, Университет Иннополис совместно с ведущими IT-компаниями России исследует и проектирует технологические решения в области робототехники, искусственного интеллекта и информационной безопасности. Благодаря этому студенты получают навыки работы над реальными проектами, а бизнес оптимизирует расходы на поддержание собственной исследовательской инфраструктуры.
Используют оригинальные механики конкурсного отбора
Частные университеты делают упор на индивидуальный подход в обучении, поэтому стараются отбирать мотивированных и способных абитуриентов с потенциалом к быстрому профессиональному росту. Критерии отбора зависят от образовательной программы конкретного вуза.
Например, Институт iSpring делает ставку не на результаты ЕГЭ, а на когнитивный потенциал будущего студента и его предрасположенность к выбранному направлению. Отбор будущих студентов проходит в несколько этапов и включает в себя написание эссе и мотивационного письма, консультацию по планированию карьеры и туристический поход с будущими однокурсниками. Последний этап — инициатива основателя вуза Юрия Ускова, который считает, что такое испытание помогает проверить абитуриентов на прочность и серьезность намерений, а также раскрыть личность человека. Собственную механику конкурсного отбора использует и Университет Иннополис. Чтобы оценить личностные качества абитуриентов, вуз дает абитуриентам решать психологические тесты, а чтобы проверить их навыки работы в команде, подключает к проработке бизнес-кейса.
Выпускают специалистов, готовых к работе в реальных условиях рынка
Тесно сотрудничая с бизнесом, частные вузы хорошо понимают потребности рынка и составляют образовательные программы с учетом актуальных изменений и динамики развития индустрии, Например, приглашают преподавателей-практиков делиться реальным опытом со студентами. Такой подход позволяет выпускать готовых специалистов, которым не нужно переучиваться на рабочем месте…
Смягчить «акклиматизацию» студентов в реальной индустрии также позволяет постоянная практика во время учебы. Так, студенты Института iSpring после первого курса проходят стажировку в , которые сотрудничают с вузом, и решают для них реальные бизнес-задачи. А после второго курса в рамках учебной программы устраиваются по специальности с частичной занятостью. Учащиеся Universal University, где можно изучить креативные направления, такие как дизайн, кино, архитектура и разработка игр, также с начала обучения интегрируются в профессиональную среду, выполняя реальные заказы от бизнеса.
Предоставляют бесплатное образование
Если университет негосударственный, это еще не означает, что там невозможно учиться бесплатно. Некоторые частные вузы, также как и государственные, получают финансирование из федерального бюджета — среди них, например, Санкт-Петербургский Гуманитарный Университет профсоюзов и Российский новый университет.
В других коммерческих вузах есть возможность получить грант, который полностью или частично покрывает стоимость обучения. Такую возможность, например, предоставляют Институт iSpring и Университет Иннополис. Гранты финансируют компании-партнеры, поэтому одно из условий их получения — заключение рабочего контракта. Выпускнику Института iSpring нужно будет отработать в компании от полутора до трех лет, Университета Иннополиса — от года до двух, в зависимости от размера полученного гранта.
Источник: theoryandpractice.ru