1. Обеспечение доступа к уникальным или дешевым ресурсам.
2. Расширение рынка сбыта (для получения прибыли, увеличения доли на рынке; опережения конкурентов).
3. Использование сезонных колебаний спроса.
4. Использование межстрановых различий в экономическом развитии стран.
5. Использование различий в налогообложении в разных странах.
Средства достижения целей:
| А) Функциональные средства достижения целей – функции, выполняемые практически любой международной компанией: по Файолю: | Б) Операционные средства достижения целей (то есть, те конкретные деловые операции, кот. данная фирма собирается осуществлять в данное время): |
| 1. основная деятельность; 2. коммерческая деятельность (международная логистика; международный маркетинг) 3. финансовая деятельность (работа на международных рынках; финансовый менеджмент в международной фирме); 4. международные стандарты бух. учета; 5. защита и развитие имущества и персонала; 6. управление человеческими ресурсами в международной фирме, развития персонала. 7. международный менеджмент. | 1. торговля (экспортирование): 1.1. торговля товарами; 1.2. торговля услугами (виды услуг: перевозки, туризм, финансовые услуги, строительство, здравоохранение, образование и т.д.). 2. лицензирование (это возмездная передача нематериального актива одной фирмы (собственника) во временное пользование другой фирме); 3. франчаизинг (это особый вариант лицензирования, отличия в том, что стороны берут на себя обязательства: покупатель обязуется выполнять методические требования, а продавец – контроль за исполнением покупателя); 4. прямые инвестиции (прямые иностранные инвестиции; портфельные иностранные инвестиции). Разница между портфельными и прямыми инвестициями заключается в том что портфельные инвестиции не позволяют руководить проинвестированным проектом а прямые позволяют. Реципиент- это тот, кто получает инвестиции. |
АКЦЕНТЫ. Ведение бизнеса-2017
2. Специфика международного менеджмента. «Основы менеджмента» Мексон
1. Анализ внешней среды;
2. Коммуникации (язык. строй мысли;
3. Принятие решений, стратегическое планирование, организация, координация;
4. Руководство и мотивация;
5. Групповая динамика.
Задачи международного менеджмента:
1.Анализ внешней среды (с целью выявления потенциальных источников конкурентного преимущества, а также факторов, которые могут помешать);
2.Определение способов организации бизнеса: во-первых, выбор организационно-правовой формы проведения бизнеса; во-вторых, определения организационной структуры организации бизнеса;
3.Формирование и развитие многонационального коллектива: использование потенциала возникающего благодаря международным воздействиям. (1. использование/реализация полезного эффекта возникающего благодаря межкультурного взаимодействия. 2. стереозвук/взгляд предотвращения межнациональной розни).
Функции международного менеджмента.
Рейтинг Всемирного банка «Doing Business»
1. Стратегическое планирование в международных компаниях. По своей сути процесс стратегического планированияявляется основой функционирования всех управленческих функций, так как обеспечивает четкий способ оценки цели корпорации и основу для управления членами организации. Его задача — обеспечить нововведения и изменения в корпорации, используя четыре основных вида управленческой деятельности: распределение ресурсов, адаптацию к внешней среде, внутреннюю координацию и организационное стратегическое предвидение.
2. Организация международных деловых операций.
3. Функция мотивации в международном менеджменте- это процесс стимулирования кого-либо к деятельности, направленной на достижение целей организации.
4. Контроль и отчетность в международном менеджменте.Контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности. Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен.
Функции международного менеджмента проявляются более полно в условиях комплексного подхода к организации деятельности международной компании, применения целевого управления и создания программно-целевых структур, с помощью которых выполняются поставленные перед компанией задачи. Поэтому в процессе реализации указанных выше функций важную роль играет звено управления, т.е. бизнес-единиц (производственных отделений и дочерних компаний), что в итоге и обеспечивает эффективную деятельность международной компании в современных условиях.
Международный рейтинг Doing business структура оценки.
«Ведение бизнеса» (Doing Business) — это глобальное исследование и сопровождающий его рейтинг стран мира по показателю создания ими благоприятных условий ведения бизнеса. Рассчитан по методике Всемирного банка (World Bank) и Международной финансовой корпорации (входит в группу Всемирного банка), основанной на комбинации анализа нормативно-правовых актов, регулирующих предпринимательскую деятельность, и общедоступных статистических данных о регулировании предпринимательской деятельности. Разработан экономистом Всемирного банка Симеоном Дьянковым. Исследование проводится ежегодно, начиная с 2002 года, и на данный момент представляет наиболее полный комплекс показателей регулирования предпринимательской деятельности по всему миру.
Проект «Ведение бизнеса» посвящен анализу деятельности национальных, прежде всего малых и средних предприятий, на протяжении всего их жизненного цикла — от создания и до ликвидации, и оценке нормативных актов, регулирующих их деятельность на протяжении всего жизненного цикла.
В проекте участвуют более 7000 экспертов в разных странах мира — консультанты по вопросам предпринимательской деятельности, юристы, экономисты, представители правительств, а также ведущие ученые разных стран, оказывающие методическую и экспертную помощь.
Исследование содержит рейтинг стран мира по показателю благоприятствия ведения бизнеса, который рассчитывается по среднему арифметическому десяти контрольных индикаторов:
1. Регистрация предприятий. 2. Получение разрешений на строительство. 3. Подключение к системе электроснабжения. 4. Регистрация собственности. 5. Кредитование. 6. Защита инвесторов. 7. Налогообложение.
8. Международная торговля. 9. Обеспечение исполнения контрактов. 10. Ликвидация предприятий.
В итоговом рейтинге все страны, охваченные исследованием, ранжируются с первого до последнего места, первое место — наиболее высокое. Высокая позиция страны означает, что ее регуляторный климат благоприятствует ведению бизнеса. При расчете не учитываются такие переменные, как макроэкономическая политика, качество инфраструктуры, квалификация рабочей силы, колебания валютных курсов, мнения инвесторов, безопасность и уровень коррупции.
Источник: megalektsii.ru
Проект «Ведение бизнеса»
Прое́кт «Веде́ние би́знеса»(англ. Doing Business) , представлял собой ежегодное исследование группы Всемирного банка , оценивавшее простоту осуществления предпринимательской деятельности в 190 странах и отдельных городах на субнациональном и региональном уровнях, основываясь на 11 индикаторах. В рейтинг лёгкости ведения бизнеса включались 10 базовых индикаторов, в том числе создание предприятий; получение разрешений на строительство ; подключение к системе электроснабжения; регистрация собственности ; получение кредитов ; защита миноритарных инвесторов ; налогообложение ; международная торговля ; обеспечение исполнения контрактов ; разрешение неплатёжеспособности.
Проект «Ведение бизнеса» (далее – проект) был запущен в 2002 г. и его целью была публикация докладов, предоставлявших объективную оценку законодательства , регулирующего деятельность субъектов малого и среднего предпринимательства на протяжении всего жизненного цикла компаний , и обеспечение соблюдения этого законодательства. Исследователи Всемирного банка осуществляли сбор и анализ всесторонних количественных данных, позволяющих сравнивать условия регулирования бизнеса в пространственном и временно́м разрезе. Таким образом, проект не только стимулировал страны повышать эффективность регулирования; он также предлагал измеримые ориентиры для реформ и служил в качестве источника данных о деловом климате в каждой стране для учёных, журналистов, исследователей из частного сектора и других заинтересованных лиц. Кроме того, в рамках проекта проводились глубинные исследования на субнациональном уровне, предоставлявшие исчерпывающую информацию о регулировании предпринимательской деятельности и реформах в различных городах и регионах страны.
В июне 2020 г. после получения внутренней информации о несоответствиях в данных в докладах за 2018 и 2020 гг. руководство Всемирного банка приняло решение о приостановке проекта «Ведение бизнеса» и инициировало серию аудиторских проверок исследования и его методологии. Однако на текущий момент веб-сайт «Ведение бизнеса» остаётся общедоступным в качестве архива знаний и данных.
Редакция микроэкономики, отраслей и бизнеса
в 12:02 (GMT+3) Обратная связь
Информация
Области знаний: Макроэкономика, Отраслевая экономика Другие наименования: Доклад «Ведение бизнеса», Международный рейтинг Doing Business
Источник: bigenc.ru
Рейтинг Doing Business – 2019
November 3rd, 2018 
Автор
Рейтинг Doing Business – 2019
Новая Зеландия возглавила рейтинг Doing Business – 2019. В стране созданы лучшие в мире условия для ведения бизнеса. Россия за год продвинулась с 35 на 31 место
Written by: global-finances.ru
Новая Зеландия третий год подряд признана лучшим местом на планете для ведения бизнеса.
Открыть собственное дело здесь максимально легко и доступно, а условия для функционирования – наиболее благоприятны в сравнении с другими государствами мира.
Об этом свидетельствует рейтинг Doing Business – 2019, составленный экспертами Всемирного Банка и Международной финансовой корпорации на основе анализа правоприменительной практики в отношении частных предприятий в 190 странах.
В Топ-10 государств с самым благоприятным деловым климатом также вошли: Сингапур, Дания, Гонконг (КНР), Республика Корея, Грузия, Норвегия, США, Великобритания, Македония.
Большого прогресса в реализации реформ и улучшении бизнес-климата смогли добиться: ОАЭ (переместились с 21 на 11 позицию), Малайзия (с 24 на 15) и Азербайджан (с 57 на 25).
Россия за прошедший год продвинулась в Doing Business с 35 на 31 место.
Важнейшие критерии, определяющие ключевые условия осуществления предпринимательской деятельности в РФ, были оценены следующим образом:
– открытие нового бизнеса – 32 позиция в мире (годом ранее – 28);
– оформление разрешения на строительство – 48 (115);
– подключение к сетям электроснабжения – 12 (10);
– регистрация собственности – 12 (12);
– получение кредита – 22 (29);
– защита прав инвесторов-миноритариев – 57 (51);
– налогообложение – 53 (52);
– международная торговля – 99 (100);
– исполнение контрактов – 18 (18);
– разрешение несостоятельности (банкротство) – 55 (54).
Среди государств постсоветского пространства лучшие условия для открытия и ведения бизнеса созданы в Грузии (6 позиция), Литве (14), Эстонии (16) и Латвии (19).
Аутсайдерами рейтинга Doing Business – 2019 стали Венесуэла, Эритрея и Сомали, занявшие 188 – 190 места.
Всего с июля 2017г. по июнь 2018г. в мире было проведено 314 реформ в сфере улучшения делового климата.
Во Всемирном Банке отмечают, что это – новый рекорд, установленный правительствами государств на пути устранения административных барьеров, препятствующих развитию частного сектора.
Для сравнения – рэнкинг Doing Business за 2014 год, 2015 год, 2016 год, 2017 год, 2018 год, 2020 год.
реклама
реклама
Опубликовано в рубрике Бизнес 
Метки: рейтинг doing business 2019
Источник: global-finances.ru