Приложение для бизнеса плана образец

В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К числу обязательных относятся следующие:

биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;
результаты маркетинговых исследований;
заключения аудиторов (включая аналитическую часть);
подробные технические характеристики продукции;
гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;
договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;

заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;

статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;
отзывы авторитетных организаций.

Возможно также предоставление в качестве приложения к бизнес-плану:

фотографий или видеоролика образцов продукции;
копий авторских свидетельств, патентов;
плана предприятия;
сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.
Рассказать о материале в соц. сетях:
Андрей Иващенко 13 марта 2007
Ещё по теме:

Как самостоятельно составить внутренний бизнес-план

Как не нужно писать бизнес-план

Заложите в бизнес-план максимальное количество рисков

Комментарии

Калькулятор бизнес-планов поможет при открытии своего бизнеса и в привлечении инвестиций

Вы решили организовать собственный бизнес, но не знаете с чего начать? Нужно выгодно презентовать проект .

Бесплатный Бизнес План для самозанятых.

7 мифов и 7 правил успешного бизнеса

Разработка бизнес плана, оценка эффективности, создание финансовых моделей, формирование системы ключевых .

+ Добавляйте идеи и продвигайте свой бизнес Начните прямо сейчас

Составление резюме – сложная задача, требующая определённых знаний. Соискателю необходимо подумать не только над его содержимым, но и над оформлением. Составить резюме онлайн и вывести .

Кто подскажет, как грамотно оформить и написать бизнес-план? Чтобы потом не было стыдно перед инвесторами потенциальными? Регионально живу в Москве, хочу открывать новое дело. Поможете, если кто .

Осуществляем спектр работ для оказания качественных услуг в сфере высшего и среднего образования. Мы дипломных, курсовых работ и проектов, задач, контрольных, докладов по бухгалтерскому учету, .

Подпишитесь на рассылку
Курс валют ЦБ РФ

1 USD	07.04	76.38	-0.23
1 EUR	07.04	90.18	+0.18
100 KZT	07.04	17.78	-0.12
10 UAH	07.04	27.43	+0.02

Новые публикации

Официальное представительство ИА BISHELP — Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-26113 от 09.11.2006 При частичном или полном использовании материалов ИА ссылка на них обязательна. Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник.

Пример бизнес-плана. Образец бизнес-плана. Как выглядит бизнес-план? Что показать инвестору?

Редакция

• О проекте
• Правила пользования
• Обратная связь

Источник: bishelp.ru

Создание мобильного приложения для трудоустройства молодежи

Представляем Вашему вниманию проект «Создание мобильного приложения для трудоустройства молодежи».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: 100 новых пользователей в месяц.

• в долларах 85 146
• в евро 73 023
• в рублях 5 761 500

• Количество страниц – 153
• Количество графиков – 18
• Количество таблиц – 44

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: Группа компаний «ХХХХ».

Цель проекта: создание мобильного приложения для компании, занимающейся трудоустройством на временную работу молодежи.

Мобильные трудовые коллективы, преимущественно из числа молодежи, будут направляться на работу к заказчику по договорам аутстаффинга или рекрутинга. Трудовые ресурсы России мобилизуются для работы в различных отраслях экономики, где возникает потребность в покрытии дефицита персонала.

Клиенты компании – крупные или средние организации. Основные отрасли: строительство, сельское хозяйство, индустрия гостеприимства, ритейл.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

• финансирование разработки мобильного приложения и тестирование;
• создание сайта;
• приобретение лицензионного ПО;
• оборудование офиса;
• производство рекламного ролика.

1.2 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 5 761,5 тыс. рублей.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

1.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)

Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (4 года). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:

• прибыль — 61,12%;
• постоянные затраты — 23,43%;
• налоги — 13,85%;
• инвестиции — 1,61%.

Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль

1.4 Социальная эффективность проекта

Сумма всех налогов, перечисляемых предприятием как налоговым субъектом и как налоговым агентом, в совокупности за период проекта (10 лет) составит 15 935,1 тыс. рублей.

В совокупности в компании будет трудоустроено 14 человек.

1.5 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Выбран горизонт планирования 48 месяцев (4 года). При этом, инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 4 месяца (0,3 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 44 месяца (3,7 года).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

№ Наименование показателя Значение показателя

1	Горизонт расчета проекта, лет	4,0
2	Горизонт расчета проекта, мес.	48
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей	5 761 500
4	Объем выручки за период проекта (SP), c НДС, рублей	115 090 000
5	Объем выручки за период проекта (SP), без НДС, рублей	115 090 000
6	Чистый средний операц. доход в месяц (NAOR), рублей	1 465 519
7	Средний остаток денеж. средств в месяц (ADB), рублей	16 316 196
8	Чистая прибыль за период проекта, рублей	70 344 893
9	Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей	70 344 893
10	Средняя рентабельность за период проекта	61,1%
11	Ставка дисконтирования (DR), %	12,8%
12	Чистый приведенный доход (NPV), рублей	47 183 272
13	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	305,2%
14	Рентабельность вложенного капитала (ROI)	1220,9%
15	Индекс прибыльности (PI)	27,34
16	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	188,9%
17	Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)	9,4%
18	Срок окупаемости проекта в целом (PBP) с учетом схемы финансирования, мес.	25
19	Срок окупаемости проекта в целом (PBP) с учетом схемы финансирования, лет	2,1
20	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) с учетом схемы финансирования, мес.	26
21	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) с учетом схемы финансирования, лет	2,2
22	Срок окупаемости проекта в целом (PBP) без учета схемы финансирования, мес.	25
23	Срок окупаемости проекта в целом (PBP) без учета схемы финансирования, лет	2,1
24	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) без учета схемы финансирования, мес.	26
25	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) без учета схемы финансирования, лет	2,2
26	Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес.	21
27	Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет	1,8
28	Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес.	24
29	Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет	1,8

Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей

1.1 Цели и задачи проекта
1.2 Финансирование проекта
1.3 Анализ структуры выручки проекта
1.4 Социальная эффективность проекта
1.5 Показатели проекта

2 ОБЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В РОССИИ
2.1 Экономика России
2.2 Безработица
3 ОБЗОР РЫНКА МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ

3.1 Объем рынка, прогнозы роста
3.2 Богатые и бедные платформы
3.3 Спектр мобильных приложений
3.4 Модели монетизации

Прямые продажи
Freemium: условно бесплатно
Подписка
Встроенные покупки
Краудфандинг
Cпонсорство
Монетизация через рекламу
Итоги

3.5 Прогноз развития рынка на ХХХХ г.
3.6 Прогноз развития рынка на ХХХХ-ХХХХ гг.
4 РЫНОК ПОДБОРА, ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА И АУТСОРСИНГА В РОССИИ

4.1 Рынок подбора персонала
4.2 Рынок предоставления труда работников
4.3 Рынок аутсорсинга бизнес процессов
4.4 Тенденции и прогнозы

5 СТУДЕНЧЕСКАЯ ПРАКТИКА, СТАЖИРОВКА, ПРОБЛЕМЫ С ТРУДОУСТРОЙСТВОМ

5.1 Общая ситуация с высшим образованием. Краткая справка
5.2 Производственная практика
5.3 Стажировка
5.4 Проблема несогласованности рынка труда и образовательных услуг. Практика или стажировка?

6 ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
6.1 ХХХХ
6.2 ХХХХ
6.3 ХХХХ
6.4 ХХХХ
6.5 Прочие конкуренты — сайты по поиску работы
ХХХХ
ХХХХ
ХХХХ
7 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

7.1 Объем и структура инвестиций
7.2 Основные этапы проекта и календарный план освоения инвестиций
7.3 Оценка рисков

8 ПЛАН ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА

8.1 Виды деятельности, приносящие доход
8.2 Сезонность
8.3 Тарифная политика
8.4 Структура и объемы доходов

9 ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА В ПЕРИОД ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
9.1 Постоянные затраты
Штатное расписание и заработная плата
Прочие текущие (постоянные) расходы
Амортизация
9.2 Переменные затраты
Прямые затраты на производство продукции
Проценты по кредитам
Налоги
9.3 Анализ структуры выручки проекта
9.4 Анализ точки безубыточности

Допущения при анализе безубыточности
Безубыточность операционной деятельности
Анализ безубыточности в целом по проекту

9.5 Анализ бюджетной эффективности проекта
10 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

10.1 Условия привлечения инвестиционных ресурсов
10.2 Показатели плана движения денежных средств
10.3 Показатели плана прибыли и убытков
10.4 Стоимость компании
10.5 Финансовые показатели проекта

11 АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

11.1 Факторы, влияющие на деятельность компании
11.2 Количественный анализ рисков (анализ чувствительности)

Параметры анализа
Чувствительность по показателю NPV
Чувствительность по показателю чистой прибыли
Вывод

12 ОПИСАНИЕ РАСЧЕТА
12.1 Допущения
Общие допущения
Допущения при анализе безубыточности

12.2 Параметры проекта
12.3 Расчет показателей прибыли
12.4 Расчет бюджетного эффекта
12.5 Расчет критериев эффективности проекта
12.6 Расчет финансовых коэффициентов

Показатели платежеспособности
Показатели финансовой устойчивости
Показатели деловой активности
Показатели прибыльности

13 ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ И РИСУНКОВ
13.1 Перечень таблиц
13.2 Перечень рисунков

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ПРОДАЖ И ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ПРОЕКТА

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 2. Показатели проекта
Таблица 3. Ведущие страны по загрузкам в ХХХХ г., в млрд долларов
Таблица 4. Ведущие страны по расходам в ХХХХ г., в млрд долларов
Таблица 5. Инвестиционный бюджет
Таблица 6. Финансовый план
Таблица 7. Оценка доли инвестиций
Таблица 8. Тарифы оказания услуг
Таблица 9. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 10. План получения дохода
Таблица 11. Штатное расписание с окладами
Таблица 12. Постоянные затраты
Таблица 13. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 14. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 15. Динамика стоимости компании
Таблица 16. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 17. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 18. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 3. Рост ВВП, в % к соответствующему периоду предыдущего года; условия торговли, в % к соответствующему периоду предыдущего года
Рисунок 4. В I квартале ХХХХ г. рост возобновился (квартал к предыдущему кварталу)
Рисунок 5. Доля нефтегазового экспорта в общем объеме экспорта товаров в стоимостном выражении
Рисунок 6. ИПЦ и его компоненты, в % к соответствующему периоду предыдущего года
Рисунок 7. Ключевые показатели кредитоспособности и рентабельности финансового сектора, в %
Рисунок 8. Сальдо федерального бюджета в ХХХХ г. (% ВВП)
Рисунок 9. Доходы региональных бюджетов повысились благодаря восстановлению экономики и улучшению условий торговли (% ВВП)
Рисунок 10. Прогноз экономического роста России на ХХХХ г. (реальный рост ВВП, в %)
Рисунок 11. Количество безработных в России за ХХХХ-ХХХХ гг., данные Росстат, тыс. чел.
Рисунок 12. Официальный уровень безработицы, %
Рисунок 13. Количество скачиваний мобильных приложений в мире, ХХХХ, ХХХХ и ХХХХ гг., млрд. раз
Рисунок 14. Общемировые загрузки приложений по магазинам, млрд раз
Рисунок 15. Валовый доход от мобильных приложений в мире ХХХХ, ХХХХ и ХХХХ гг. млрд долларов
Рисунок 16. Весь мир, валовые расходы потребителей по магазинам, 2 кв. ХХХХ г., млрд долларов
Рисунок 17. Структура мировых продаж смартфонов конечным потребителям по операционной системе, 1 кв. ХХХХ — 1 кв. ХХХХ %
Рисунок 18. Ежемесячные загрузки приложений в топ-500 по поисковому запросу «Дополненная реальность» в App Store, США, iPhone, тыс. загрузок
Рисунок 19. Процентная доля пользователей потоковых видеосервисов по числу установленных ведущих приложений этой категории, США, iPhone
Рисунок 20. Динамика загрузок сопутствующего приложения Amazon Alexa, совокупно iOS App Store и Google Play, весь мир, в млн.
Рисунок 21. Прогноз App Annie на ХХХХ-ХХХХ гг.
Рисунок 22. Модель достижения зрелости рынком приложений
Рисунок 23. Мировые загрузки приложений
Рисунок 24. Мировые расходы потребителей
Рисунок 25. Оборот рынка постоянного персонала, ХХХХ, ХХХХ, ХХХХ гг., млрд рублей
Рисунок 26. Постоянный персонал: распределение по отраслям ХХХХ-ХХХХ гг, %
Рисунок 27. Предоставление труда работников: распределение по отраслям ХХХХ-ХХХХ гг, %
Рисунок 28. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 29. Этапы проекта
Рисунок 30. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 31. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 32. Динамика выручки от реализации, рублей
Рисунок 33. Структура выручки
Рисунок 34. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 35. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 36. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 37. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, рублей
Рисунок 38. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, рублей
Рисунок 39. Точка безубыточности проекта в целом, рублей
Рисунок 40. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 41. Динамика стоимости компании, млн. рублей
Рисунок 42. Денежные потоки по проекту, рублей
Рисунок 43. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 44. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)

Запрос на приобретение бизнес-плана «Создание мобильного приложения для трудоустройства молодежи»

Источник: www.bis-plans.ru

Приложения к бизнес-плану

В процессе бизнес-планирования мы уже подходим к концу. Мы в нашем бизнес-плане практически проложили путь к успеху для вашего бизнеса. Осталось добавить последний раздел – Приложения к бизнес-плану.

Приложение к бизнес плану

В этом разделе бизнес-плана мы просто будем оформлять все сделанное. Мы уже сделали все анализы, таблицы, расчеты, прогнозы. Если все это делали в одном документе MS Excel с несколькими страницами, то уже есть все необходимые таблицы, которых надо будет ввести в приложении к бизнес-плану.

Проще говоря, здесь мы должны просто разместить информацию, которую получили в процессе планирования, в удобном виде.

Приложения к бизнес-плану: что необходимо поместить?

• Прогноз продаж;
• План финансирования;
• Полная таблица анализа прибыли / убытка;
• Полная таблица анализа денежных потоков;
• Баланс.

Каждая таблица или любой из вышеперечисленных подразделов поместите для наглядности на отдельной странице. Если в предыдущих разделах бизнес-плана вы говорили об этих таблицах, то тут же попросите читателя взглянуть на приложение, где представление того же элемента более полное.

Что-то обязательное!

И в конце хотел бы добавить что-то действительно необязательное, но очень полезное не только для вас, как предприниматель, но и для всех оперативных сотрудников, участвующих в функционировании бизнеса в соответствии с планом. Это я называю приверженность к бизнес-плану.

Вы не обязательно должны достичь на 100% всего, что описано в плане (на практике чаще всего так и бывает). Но обязательно у вас должен быть инструмент, который заставит вас следовать тому, что вы сами запланировали.

Никто не делает плохие планы для своего бизнеса, даже и если математически в процессе планирования бывают плохие показатели. Поэтому мы и говорим о процессе планирования, здесь все еще можно менять, корректировать. Таким образом, ваш план не может быть плохим в принципе. Работайте над ним, доведите ваш план до действительно рабочего. Все, что остается – выполнять его.

Если вы не собираетесь ему следовать, то и не пишите его :-).

Как наладить бизнес

На тему, как наладить бизнес, я уже писал в статье …Читать дальше »

Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования

Вопрос о том, как стимулировать сотрудников – один из важнейших в бизнесе, …Читать дальше »

Советы начинающему руководителю или 15 моментов истины

В бизнесе, если не в самом его начале, то чуть …Читать дальше »

Во многих подразделах этого бизнес-плана мы встречали схемы в виде:

• Стратегия

• Тактика

• Действия (активности)

Ваша задача, как предприниматель, который все еще находится в процессе планирования бизнеса, является обобщение этой деятельности и группирование в логическом порядке. Я говорю логическом порядке, поскольку до сих пор все запланированные стратегии, тактики и деятельности, мы рассматривали отдельно, в рамках раздела. Они все же зависимы друг от друга, так что деятельность в одной стратегии будет зависеть от другого вида деятельности другой стратегии. Здесь вы просто сгруппируйте все в одно и получите таблицу, которая будет содержать следующие столбцы:

• Стратегия
• Тактика
• Действия (активности)
• Ответственное лицо
• Дата начала
• Дата завершения
• Измерение показателей результата.

Преимуществом такого подхода является:

1. Делегирования ответственности. Если вы не определите лиц, ответственных за реализацию запланированных мероприятий (в виде имен), все будут нести ответственность, и в конце концов не ответит никто. Кажется, в предыдущих статьях я писал о случае, когда директор отправлял электронную почту с задачей 10 сотрудникам сразу, и в конце никто ничего не делал, потому что каждый думал, что кто-то другой все равно сделает.

2. Установление сроков. Это хороший инструмент для контроля осуществления плана и его своевременной реализации.

3. Создание системы контроля над результатами. Измерение показателей, пожалуй, самый важный элемент процесса планирования, когда речь идет о совершенствовании процесса планирования и вообще бизнеса. Эта колонка будет измерять качество самого плана, и качество реализованных мер, и уровень улучшения в бизнесе.

На этом, уважаемый читатель, мы заканчиваем составление нашего бизнес-плана. В конце этой статьи приводим ссылки на все предыдущие разделы, если вы вдруг захотели что-то пересмотреть.

• Как составить бизнес-план
• Титульный лист бизнес-плана
• Содержание и резюме бизнес-плана
• Раздел в бизнес плане “О компании”
• Описание продукции в бизнес-плане
• Описание бизнес-модели
• Анализ рынка и отрасли
• Стратегический SWOT-анализ
• Оценка и управление рисками
• Раздел маркетинга в бизнес-плане
• Стратегия продаж
• Организационный план в бизнес-плане
• Финансовый раздел бизнес-плана

Источник: predprinimatel-pro.ru