Для того чтобы установленные цели были максимально эффективными, мотивацию следует направить на личное развитие на рабочем месте и профессиональное продвижение, а если вы руководитель, то также на развитие вашей команды.
Постановка целей может осуществляться как на уровне компании, учитывая текущие приоритеты и уровень зрелости персонала, так и на уровне индивидуального работника. Вы всегда можете взять под контроль свои цели и поставить задачи на личное развитие и улучшение навыков.
Конечно, хорошие цели должны быть индивидуальными и соответствовать вашим потребностям и амбициям. Однако следующие восемь примеров объективных целей развития могут помочь вам начать свой путь к успеху:
Цели развития на работе. В чём они заключаются?
Цели профессионального развития — это необходимый инструмент для достижения карьерных высот . Эти цели помогают вам и вашей команде определить путь к успеху, и служат ориентиром для измерения прогресса на пути к достижению долгосрочных целей. Совсем не важно, хотите ли вы развиваться в своей сфере, улучшить свои навыки, или получить обратную связь от коллег, цели профессионального развития помогут вам продвинуться дальше и достичь высот, которых вы заслуживаете.
Цели сотрудника
На что стоит ориентироваться?
Карьерный рост и профессиональное развитие — это важные аспекты жизни каждого человека, и каждый из них имеет свои уникальные цели и планы в этой области. Несмотря на то, что у работников одной отрасли с определённым уровнем опыта могут быть сходные цели, цели развития используются для поддержки общего планирования карьеры и роста. Большинство возможностей для развития будут индивидуализированы в соответствии с долгосрочными карьерными планами каждого сотрудника.
Чтобы помочь сотрудникам достигнуть своих профессиональных целей, можно сформулировать следующие цели развития на рабочем месте:
- Развитие профессиональных навыков: обучение новым технологиям, методам работы и процессам, которые могут помочь повысить эффективность работы сотрудника и его результативность в компании.
- Развитие мягких навыков: улучшение коммуникативных навыков , развитие лидерских качеств, умение работать в команде и управлять своим временем.
- Развитие карьеры: определение профессиональных целей и планирование карьерного роста в компании, повышение заработной платы, участие в программе стажировки или менторинга.
- Развитие личностного потенциала: развитие креативности, увеличение уверенности в себе и умение принимать решения, повышение мотивации и умения работать в условиях стресса.
- Развитие экспертного мнения: участие в конференциях, семинарах и тренингах, обмен опытом с коллегами, публикация материалов в профильных изданиях.
Установление таких целей развития на рабочем месте помогает сотрудникам лучше ориентироваться в своих профессиональных задачах, улучшать свои навыки и качества, и, в конечном итоге, повышать свою эффективность в работе и карьерный рост.
SMART цели. Достигать цели легко, если они SMART!
8 задач для роста в карьере с целью поддержания своей активности
1. Осуществите анализ ваших оценок результативности и изучите обратную связь
В рамках повышения эффективности оценки результатов работы, ключевым аспектом является умение преобразовывать полученную обратную связь в конкретные цели. Это позволит сосредоточиться на собственной работе, продвигать карьеру и развиваться профессионально.
Анализируя полученные ранее отзывы, старайтесь выявить общие тенденции, указывающие на потенциальные сферы для развития. Это могут быть как слабые стороны (например, управление временем), так и навыки, которые вам часто отмечают и которые вы хотите усовершенствовать. Речь идёт обо всём — от конкретных навыков, поведенческих особенностей до рабочих процессов.
Если же после анализа прошлых отзывов и командных целей возникают трудности, попытайтесь взглянуть на общую картину. В случае неясностей обращайтесь к своему руководителю, чтобы узнать об организационных целях и том, как вам лучше вносить свой вклад. Если вам это действительно интересно, вы также можете связаться с отделом кадров, чтобы узнать о возможных внутрикорпоративных инициативах, в которых вы могли бы принять участие.
2. Завершите курс обучения лидерству в течение текущего квартала
Постоянное освоение новых навыков и практик является неотъемлемой частью профессионального развития на каждом этапе карьеры. Иногда запись на курсы или программы обучения лидерству может стать настоящим открытием и помочь приобрести навыки или знания, необходимые для развития в своей роли и совершенствования в конкретных практиках.
Однако изучение новых вещей не обязательно должно быть формальным процессом. Цели развития могут быть такими же простыми, как получение большего количества знаний о чем-либо. Открытие новых источников информации, чтение книг и статей, а также общение с коллегами и экспертами в своей сфере — всё это может стать полезным источником знаний и позволит вам продвинуться дальше в своей карьере.
3. Синхронизируйтесь с целями компании
После изучения прошлых отзывов и целей команды, если вы до сих пор сталкиваетесь с трудностями, рекомендуется оценить картину в целом. Если неясно, каковы цели вашей организации и как вы можете внести свой вклад, не стесняйтесь обратиться к руководству.
Если у вас есть настоящее желание, то вы можете обратиться к отделу кадров, чтобы узнать об инициативах, в которых вы можете принять участие. Это может быть одним из способов создания целей, которые направлены на достижение более масштабных целей компании.
Например, главной целью компании является увеличение дохода от постоянных клиентов на 15% за финансовый год. Однако для достижения этой цели необходимо не только увеличить количество клиентов, но и сохранить существующих. И здесь на помощь приходит личная цель — создание новых информационных материалов для существующих клиентов, повышение их удовлетворённости и поддержание положительного опыта внедрения.
Основные этапы достижения цели включают разработку двух концепций и их тестирование с помощью небольших фокус-групп. После этого выбирается и разрабатывается выигрышная концепция. Новые материалы распространяются для всех новых клиентов, а также используются для удержания существующих клиентов. Таким образом, достижение личной цели не только поможет компании увеличить доход, но и создаст условия для долгосрочного успеха, увеличения лояльности клиентов и укрепления позиций на рынке.
4. Для выявления областей, где можно усовершенствоваться, целесообразно получить положительные отзывы до окончания текущего квартала
Для того чтобы получить честную и конструктивную обратную связь, необходимо использовать доступные инструменты и не ограничиваться лишь односторонним общением. Важно узнать мнение своей команды и понять, как ваше поведение и практики влияют на окружающих.
Получение отзывов от коллег поможет понять, что работает хорошо, а что следует улучшить в будущем. Однако когда все заняты своими делами, легко забывать связаться со своей командой и получить обратную связь. Чтобы этого избежать, необходимо иметь цель на месте, которая будет направлять все усилия на получение обратной связи и улучшение взаимодействия внутри команды.
5. Необходимо улучшать свои навыки презентации, а также обратиться за поддержкой и помощью
Умение делать качественные презентации всегда ценится в любой работе. Это может существенно повлиять на многие аспекты профессиональной деятельности, начиная с улучшения еженедельных презентаций и заканчивая подготовкой к масштабным корпоративным или публичным выступлениям.
Отличные навыки презентации помогают привлекать и удерживать внимание аудитории, общаться с командой, мотивировать и вдохновлять её. Они позволяют передавать информацию более эффективно, делать презентации более интересными и запоминающимися, а также повышают вашу уверенность и авторитет в глазах коллег и партнёров. В конечном итоге, улучшение навыков презентации поможет вам стать более успешным и востребованным специалистом в любой области деятельности.
6. Разберитесь более подробно в том, как внутри компании осуществляется управление отделами
Если вы потратите несколько дней на работу с каждым отделом в течение следующих двух кварталов, вы сможете более глубоко понять особенности и нюансы работы каждого отдела.
Это поможет вам лучше понимать проблемы и препятствия, с которыми ежедневно сталкиваются другие члены команды, что сделает вас более эффективным руководителем. Более тонкое знание о том, как устроены различные отделы и как их работа связана с направлением всей компании, поможет вам принимать лучшие управленческие решения и продвигать компанию к успеху.
7. Повысьте свою эффективность в удалённом управлении командой
В наше время, когда удалённая работа становится всё более распространённой, важно иметь чёткие принципы работы, чтобы обеспечить эффективность и поддержку членов команды в нужный момент. Кроме того, наличие чётких каналов коммуникации и культуры открытой обратной связи в команде играет ключевую роль в достижении успеха в этой области.
Однако инклюзивное лидерство также имеет огромное значение для укрепления чувства принадлежности, особенно в случае удалённых и гибридных команд. Например, в нашей компании все менеджеры проходят обучение по инклюзивному лидерству, чтобы обеспечить мотивацию среди наших сотрудников. Благодаря нашим лидерам, наши команды становятся более вовлечёнными, продуктивными и творческими.
8. Изучите способы предоставления и получения эффективного обратного отклика от коллег в коллективе
Успешный менеджер знает, что обратная связь является одним из наиболее важных инструментов управления командой. Она помогает определить, что работает и что не работает, и предоставляет членам команды полезную информацию для улучшения своей работы. Но на практике, очень многие менеджеры не уделяют достаточно внимания этому аспекту управления командой.
Один из главных принципов обратной связи заключается в том, что она должна быть регулярной и конструктивной. Это позволяет членам команды получать обратную связь на регулярной основе, а также помогает руководителю следить за производительностью команды и обнаруживать проблемы, которые могут возникнуть. Однако чтобы обратная связь была конструктивной, она должна быть честной и действенной, и должна основываться на фактах, а не на субъективных мнениях.
Кроме того, лидеры должны уметь давать не только негативную обратную связь, но и положительную. Это помогает поддерживать мотивацию членов команды и укреплять их уверенность в своих способностях. Важно также учитывать, что не все типы обратной связи одинаково полезны. Например, использование сэндвич-метода (когда положительный отзыв заключается между двумя негативными) может иметь негативный эффект, поскольку может снизить важность положительной обратной связи.
Наконец, если у вас возникают трудности в создании культуры обратной связи, компании могут помочь вам в этом. Тренеры могут помочь вашим сотрудникам лучше понимать, как давать и получать обратную связь, а также помогут создать культуру обратной связи в вашей команде.
Дальнейшие действия
Теперь пришло время определиться с целями , чтобы начать развиваться как личность и профессионал. При этом необходимо записать свои цели, чтобы можно было нести за них ответственность и сделать их видимыми. Это может быть непросто, но поможет повысить шансы на успех.
Если вы являетесь руководителем, то использование инструмента постановки целей с участниками команды поможет установить фокус и повысить вовлечённость сотрудников в достижении общих целей. Выбор инструмента, который поможет вам интегрировать цели в повседневные взаимодействия, например, в ежедневные встречи, может улучшить их эффективность и повысить производительность.
Независимо от того, какие цели вы ставите перед собой, обратная связь является ключевым фактором для дальнейшего совершенствования. Особенно важно создать культуру, в которой отзывы распространяются регулярно среди членов команды.
Также может быть интересно:
Источник: dzen.ru
Примеры бизнес-целей
Бизнес-цели являются частью более крупного процесса, который начинается с видения и миссии вашей компании и заканчивается конкретными целями, задачами и планами действий, которые помогают вам продвигать ваш бизнес вперед. Бизнес- цели должны быть SMART (конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и привязанными к срокам). Это помогает обеспечить их стратегический характер и четкое определение. Цели — это общие формулировки достижений, которых вы хотели бы достичь, и вы можете устанавливать их в самых разных областях.
Примеры целей по доходу
Увеличение доходов — общая цель многих предприятий. Вы должны быть уверены, что включили руководителей из отделов маркетинга, продаж и производства, чтобы убедиться, что выбранные вами цели являются подходящими и имеют сильную поддержку.
- Идеи розничного маркетинга
- Основные офисные принадлежности для бизнеса
- Денежные идеи для открытия бизнеса
Вот некоторые примеры целей по доходу:
- К концу года увеличить продажи зеленых, желтых и синих виджетов на 10% каждый.
- Увеличьте доход в нашем подразделении Среднего Запада на 15% к 1 сентября.
- Поднять цены на 5% в течение следующих 12 месяцев.
После того, как вы установили цели по доходам, вам нужно будет установить конкретные бизнес-цели , которые помогут вам достичь желаемых результатов.
Примеры целей прибыльности
Простое привлечение большего количества денег не означает, что ваша организация будет более прибыльной. Чтобы повысить прибыльность, вы должны одновременно увеличить выручку и сократить расходы. Вы также можете включить цели эффективности, потому что повышение эффективности экономит деньги компании. Когда ваш бизнес экономит деньги, вы можете быть более прибыльными.
Вы можете установить следующие цели прибыльности:
- Провести переговоры с поставщиками о сокращении затрат на сырье на 3% в течение следующих двух лет.
- Внедрите программу обучения, чтобы помочь торговым представителям сократить количество звонков по продажам на 5%.
- Снизить расходы на объекты на 15% в течение следующих пяти лет
Постановка и достижение целей, направленных на увеличение доходов, снижение затрат и повышение эффективности, имеют важное значение для предприятий, ориентированных на повышение прибыльности.
Примеры целей обслуживания клиентов
Все компании работают, чтобы обслуживать своих клиентов. Независимо от того, являются ли ваши клиенты отдельными потребителями или другими компаниями, вы хотите, чтобы они получали удовольствие от каждого взаимодействия с вами. Когда ваша организация известна тем, что с ней легко вести бизнес, будет проще привлекать новых клиентов и строить свою компанию.
Примеры целей обслуживания клиентов включают:
- К концу года сократить время ответа в очереди обслуживания клиентов на 10%
- Улучшить результаты опроса об удовлетворенности клиентов с 3,5 / 5 до 4/5 к 1 декабря.
- Увеличьте количество статей о самообслуживании с 50 до 150 к 1 октября.
Когда вы добьетесь высоких результатов в обслуживании клиентов, вы сохраните больше своих текущих клиентов . Это поможет вам быстрее расти и легче повысить прибыльность.
Примеры целей для удержания сотрудников
Помимо улучшения удержания клиентов, важно также сохранить ваших ценных сотрудников. Когда вы сможете сохранить свои лучшие таланты счастливыми и хорошо работающими , ваш бизнес станет более продуктивным и рентабельным .
Рассмотрим следующие примеры целей удержания сотрудников:
- Уменьшить оборот первого года на 15% до 1 января.
- Внедрить систему обратной связи с сотрудниками до 1 октября
- К 15 сентября создайте специальную команду, направленную на повышение вовлеченности сотрудников.
Удержание сотрудников может существенно повлиять на успех вашего бизнеса, особенно в отраслях, где высок спрос на таланты.
Ключевые моменты при постановке целей
Ставя бизнес-цели, обязательно:
- Включите затронутые группы заинтересованных сторон в процесс постановки целей. Например, постановка целей продаж без участия вашего менеджера по продажам может привести к нереалистичным целям и плохой поддержке со стороны отдела продаж.
- Помните о своих пяти- и десятилетних целях, устанавливая годовые цели. Когда у вас есть четкое представление о том, в каком направлении движется компания в долгосрочной перспективе, вы можете установить годовые цели, которые помогут компании достичь ваших более крупных амбиций на будущее.
Цели — это только начало
Постановка целей — важный первый шаг к повышению эффективности вашей компании. Однако, если они не подкреплены конкретными планами действий, ваш годовой план будет просто документом, который пылится. Разбив цели и возложив ответственность за конкретные задачи, вы сможете воплотить свои бизнес-цели в реальность.
Источник: yaznau.com
Примеры рабочих целей для оценки с +5 шагами к созданию в 2023 году
Если вы боретесь с тем, как продолжить свою работу, карьеру и будущее, будьте уверены, что вы не единственный. Многие люди находятся в такой же ситуации, и одна из частых причин этого — отсутствие четко определенных рабочих целей.
Поэтому в этой статье будет примеры рабочих целей для оценки и помочь вам определить ваши собственные цели. Эти цели не надуманные, но достаточно конкретные и достижимые, чтобы вести вас в правильном направлении.
Советы по улучшению взаимодействия
- Оценка эффективности сотрудников
- Отзыв для сотрудника
- Примеры годового обзора
Начните за секунды.
Получите бесплатные шаблоны для своей следующей интерактивной презентации. Зарегистрируйтесь бесплатно и возьмите то, что вы хотите из библиотеки шаблонов!
Что означает «рабочие цели»?
Термин «рабочие цели» относится к конкретным целям или задачам, которые человек ставит перед собой для достижения в своей профессиональной жизни.
Если вы хотите установить рабочие цели, помните, что они должны:
- Соответствовать вашим карьерным устремлениям;
- Мотивировать вас на достижение желаемых результатов;
- Доступны как краткосрочные, так и долгосрочные цели;
- Включите множество различных аспектов вашей профессиональной жизни, таких как производительность труда, профессиональное развитие и карьерный рост;
- Относитесь к вашему личностному росту, например, к приобретению новых навыков или квалификации.
Каковы бы ни были ваши рабочие цели, они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени (SMART), чтобы эффективно направлять вас к успешным результатам.
Почему рабочие цели важны?
Цели работы так важны по нескольким причинам. Потому что они помогают:
Чтобы оставаться сосредоточенным
Людей легко отвлечь, поэтому постановка целей служит напоминанием о том, что нужно сделать и что вернет их в нужное русло.
Постановка рабочих целей поможет вам сосредоточиться на том, чего вы хотите достичь в своей профессиональной жизни. Этот фокус позволяет вам расставить приоритеты в своих усилиях, времени и ресурсах для достижения ваших целей.
Чтобы сохранить мотивацию
Поставив перед собой цель, вы будете мотивировать себя на ее достижение.
Когда вы успешно достигнете своих целей, у вас появится чувство выполненного долга, что приведет к повышению удовлетворенности работой и производительности. Наоборот, если вы позволите себе быть ленивым и не сможете достичь своих целей, вы можете испытать чувство вины и ответственности.
Кроме того, при постановке лично значимых целей вам нужно будет нести ответственность за себя, поскольку именно вы будете тем, на кого они будут непосредственно влиять. Это создает как давление, так и мотивацию для вас, чтобы действовать и работать для достижения ваших целей.
Уточнить о карьерном пути
Постановка рабочих целей может помочь вам прояснить свои долгосрочные карьерные устремления и определить шаги для их достижения. Кроме того, эти цели помогают вам определить области, в которых вы приобретаете новые навыки или знания для продвижения по карьерной лестнице.
Можно сказать, что понимание рабочих целей может помочь вам принимать более правильные решения о возможностях трудоустройства, обучения и развития, а также другие решения, связанные с карьерой.
Для измерения прогресса
Рабочие цели позволяют вам измерять свой прогресс в достижении ваших целей. Вы можете увидеть, как далеко вы продвинулись, и внести необходимые коррективы.
Например, вы поставили цель выучить новый язык программирования за полгода. Измеряя прогресс, например, количество часов, потраченных на учебу в неделю, или завершенные проекты по программированию, вы можете определить, делаете ли вы успехи. Если вы отстаете от графика, вам может потребоваться изменить свои учебные привычки, найти дополнительные ресурсы или обратиться за помощью к наставнику для достижения ваших целей.
5 шагов для создания рабочих целей
Прежде чем ставить рабочие цели, важно ответить на следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваши цели четко определены:
- Чего я хочу достичь в своей профессиональной жизни? Зачем мне их достигать?
- Как эта цель согласуется с моими ценностями и убеждениями?
- Каковы мои сильные и слабые стороны, которые могут повлиять на достижение этой цели?
- Сколько времени и усилий я готов потратить на достижение этой цели?
- Существуют ли какие-либо потенциальные препятствия или проблемы, с которыми я могу столкнуться, и как я могу их преодолеть?
- Кто может поддержать и возложить на меня ответственность за достижение этой цели?
Честно ответив на эти вопросы, вы будете готовы к разработке реалистичных и значимых рабочих целей, которые соответствуют вашим ценностям, навыкам и карьерным устремлениям.
Вот 5 шагов, которые помогут вам создать свои рабочие цели:
#1 – Определите свои приоритеты
Важно иметь четкое представление о своих приоритетах. Подумайте, чего вы хотите достичь в своей карьере, какие навыки вы хотите развить и какие проекты или инициативы наиболее важны для вас.
Запишите свои главные приоритеты, чтобы использовать их в качестве руководства при постановке целей.
# 2 — Сделайте свои цели SMART
SMART – конкретный, измеримый, достижимый, актуальный и ограниченный по времени. Эта структура может помочь вам в постановке четких, реалистичных и достижимых целей.
При постановке целей убедитесь, что они соответствуют каждому из этих критериев.
- Например, SMART-цель может состоять в том, чтобы увеличьте свои продажи на 10% в течение следующих шести месяцев.
3. Разбейте свои цели на более мелкие цели.
Когда у вас есть цель SMART, разбейте ее на более мелкие шаги или вехи, которые можно разделить на долгосрочные и краткосрочные цели.
Таким образом, цель становится более управляемой, и легче отслеживать ваш прогресс на этом пути.
- Например, если вашей долгосрочной целью является увеличение объема продаж на 10 % в течение следующих шести месяцев, вы можете установить краткосрочную цель увеличения объема продаж на 2 % каждый месяц.
Разбивка цели на более мелкие шаги делает ее более достижимой и позволяет сосредоточиться на каждом этапе, прежде чем переходить к следующему.
#4 – Создайте план действий
Пришло время составить план действий. Составьте подробный план, в котором
- Шаги, которые вы предпримете для достижения своих целей
- Любые ресурсы или поддержка, которые вам понадобятся на этом пути
- Любые потенциальные препятствия или проблемы, с которыми вы можете столкнуться
- Сроки выполнения конкретных задач
# 5 — Оцените и отрегулируйте
Наконец, очень важно регулярно оценивать свой прогресс и вносить необходимые изменения в свои цели или план действий.
Это может помочь вам оставаться на пути к своим целям. Не забывайте быть открытым для обратной связи от ваших коллег или наставников и быть готовым изменить свою стратегию, если это необходимо для достижения ваших целей.
Примеры рабочих целей для оценки
Вот несколько примеров рабочих целей для оценки, которые помогут вам лучше понять, как создавать свои собственные цели:
Улучшить навыки тайм-менеджмента – Примеры рабочих целей для оценки
Долгосрочная цель: Совершенствовать тайм-менеджмент навыки для последовательного повышения производительности с течением времени.
Краткосрочные цели:
- Определите пожирателей времени и устраните их из повседневной рутины.
- Установите четкие приоритеты и создавайте список дел в начале каждого дня.
- Практиковать Техника Помодоро или другие стратегии тайм-менеджмента.
Улучшить навыки публичных выступлений — примеры рабочих целей для оценки
Долгосрочная цель: Совершенствовать ВЫСТУПЛЕНИЯ НА ПУБЛИКЕ навыки в следующем году
Краткосрочные цели:
- Посетите семинар или курс по ораторскому искусству в течение следующего месяца.
- Узнайте, как эффективно использовать язык тела и взаимодействовать с аудиторией.
- Регулярно практикуйтесь в публичных выступлениях, выступая на собраниях команды
Улучшите баланс между работой и личной жизнью — примеры рабочих целей для оценки
Долгосрочная цель: Улучшите баланс между работой и личной жизнью, установив границы и эффективно управляя временем.
Краткосрочные цели:
- Установите четкие границы между работой и личной жизнью, например, никаких вызовов на работу в выходные дни.
- Отдайте предпочтение занятиям по уходу за собой, таким как физические упражнения, хобби или времяпрепровождение с семьей и друзьями.
- Составьте график отдыха и простоев в нерабочее время.
Улучшить сетевые навыки – примеры рабочих целей для оценки
Долгосрочная цель: Развивайте сильные сетевые навыки для построения и поддержания профессиональных отношений.
Краткосрочные цели:
- Посетите хотя бы одно сетевое мероприятие или конференцию в течение следующего месяца, чтобы познакомиться с новыми людьми.
- Общайтесь внутри компании, участвуя в социальных мероприятиях или участвуя в кросс-функциональных проектах.
- Выстраивайте отношения с коллегами в разных командах.
- Изучай как стать более общительным, и заниматься каждый день.
Навыки управления проектами — примеры рабочих целей для оценки
Долгосрочная цель: Развить сильные навыки управления проектами, чтобы руководить успешными проектами и продвигаться по карьерной лестнице в качестве менеджера проектов.
Краткосрочные цели:
- Запишитесь на курс управления проектами или программу сертификации в течение следующих трех месяцев.
- Получите обратную связь от коллег или наставников, чтобы определить области для улучшения.
- Беритесь за более сложные проекты и роли в организации, чтобы продолжать накапливать опыт управления проектами.
Основные выводы
Постановка рабочих целей имеет решающее значение для всех, кто хочет развиваться в своей карьере. Он обеспечивает направление и позволяет вам расставить приоритеты в своих усилиях, времени и ресурсах для достижения ваших целей. Надеемся, что, следуя указанным шагам, вы сможете успешно поставить свои собственные цели.
И чтобы помочь вам развить вашу профессиональную жизнь и улучшить основные навыки, включая публичные выступления. АгаСлайды предлагает широкий спектр шаблоны и функции создавать привлекательные презентации, получая немедленную обратную связь, которая может помочь отдельным лицам и командам улучшить свою работу.
Jane Ng
Писатель, который хочет создавать практичный и ценный контент для аудитории.
Источник: ahaslides.com
