Проблемы крупного бизнеса во всех странах

К концу 90-х гг. большинство стран с переходной экономикой располагали уже десятилетним опытом рыночной трансформации. Этот срок оказался в целом достаточным для решения такой основополагающей задачи, как устранение монополии государственной собственности и развитие предпринимательства на базе частной и смешанной собственности.

Практические результаты трансформации, прежде всего в реальном секторе, не позволяют говорить о завершенности реформ и необратимости перехода экономики к рыночным принципам функционирования. Предприятия многих отраслей, особенно крупные, даже после акционирования и приватизации не смогли адаптироваться к требованиям рыночной экономики: они экономически неэффективны, сохраняют избыточную занятость, дорогую социальную инфраструктуру и при этом остаются монополистами на соответствующих сегментах рынка.

Большинство бывших социалистических промышленных гигантов оказались в чрезвычайно сложном финансово-экономическом положении, генерируют и умножают взаимную задолженность, не возврат кредитов, не могут платить налоги и взносы в социальные фонды. Так, в России в конце 90-х гг. более половины промышленных предприятий, а в некоторых отраслях и еще больше были убыточными. В Болгарии в первые годы реформ убыточными были до 60% предприятий. В Венгрии серьезные финансовые трудности испытывали 30—40% предприятий, причем на долю предприятий — потенциальных банкротов приходилось до 25 % объемов производства и 16% работников промышленности-В Китае в середине 90-х гг. убыточными были около половины крупных и средних государственных предприятий, а треть были фактическими банкротами.

Невероятные Мегапроекты, Которые Ещё Строятся

Более того, трудно трансформируемые крупные предприятия консервировали те структурные диспропорции, которые как раз и явились главной причиной глубочайшего кризиса переходной экономики. Деградирующие крупные предприятия, составлявшие некогда основу национальной промышленности стран с переходной экономикой, стояли перед угрозой утраты наиболее ценных элементов накопленного производственного и научно-технического потенциала, интеллектуальных ценностей и даже здоровых, но плохо управляемых активов.

Столь негативные тенденции в реальном секторе заставили пересмотреть и уточнить ряд принципиальных положений экономической политики рыночного перехода, казавшихся бесспорными в начале системных реформ. Прежде всего подверглись корректировке первоначальные представления о роли и соотношении государственного и частного секторов экономики, перспективах и особенностях государственных и частных предприятий.

Реальное влияние приватизации, проведенной во всех восточноевропейских странах и большинстве стран — членов СНГ, на реформирование общественных отношений и экономики сильно отличалось от первоначальных концепций и ожидаемых результатов. Главный вывод, к которому подводит десятилетний опыт реформирования отношений собственности, заключается в том, что смена лишь формы собственности и правового статуса сама по себе не приводит к росту эффективности работы предприятий. А учитывая опыт Китая, где не торопились с приватизацией крупных предприятий, можно добавить, что на финансовое положение Объектов реального сектора экономики определяющее воздействие оказывает общая макроэкономическая ситуация, а не форма собственности.[6]

Почему постсоветские страны такие бедные ?

Таким образом, подводя итог всей курсовой работы, можно сделать несколько выводов.

Во-первых, рассматривая вышеперечисленные экономические системы, следует заметить, что в современном мире ни одна из стран не может развиваться в условиях самоизоляции. Они существует не в вакууме и не могут находиться в отрыве от других стран. Страны связаны между собой с помощью экономических отношений. Поэтому процесс исторического развития рано или поздно ставит перед любой страной вопрос о необходимости изменения ее экономической системы, приспособления к новым, изменившимся условиям развития современного мира. Мировая практика показывает, что в стремлении к более выгодной организации рыночного хозяйства, страны заимствуют друг у друга подход и методы решения основных экономических проблем.

Во-вторых, ни одна из экономических систем не существует в чистом, идеальном виде. Как медаль имеет лицевую и оборотную сторону, так и экономическая системе имеет свои плюсы и минусы. Поэтому главная мысль, заключается в том, что надо стремиться к системе, которая создает наиболее благоприятные условия жизни населения и приемлемый уровень организации хозяйства.

Таким образом, задачи курсовой работы выполнены. А именно, выявлено четыре типа экономических систем.

Традиционная экономика — это такая экономическая система, в которой традиции, обычаи, религиозные обряды играют важную роль в регулировании отношений производства, обмена, распределения и потребления, экономических благ.

Читайте также:  Предпродажная подготовка автомобиля как бизнес

Командно-административную систему можно определить как особую форму организации экономической деятельности, опирающуюся на абсолютное господство государства в экономике, принудительное планирование и уравнительное внеэкономическое распределение материальных благ.

Рыночная экономика — это такая экономическая система, где координация действий осуществляется на основе взаимодействия производителей и потребителей с минимальным вмешательством государства.

Смешанная экономика представляет собой экономическую систему, в которой и правительственные, и частные решения определяют структуру распределения ресурсов.

Также исследованы понятие экономических систем и их сущность, особое внимание в процессе подготовки было уделено непосредственно моделям рыночной экономики.

Американская модель — модель с минимальным участием государства в регулировании экономики.

Шведская модель- это социальная модель, для которой характерен высокий уровень социальных гарантий, базирующихся на широком перераспределении доходов и распространении многообразных «свободных ассоциаций».

Германская модель — это модель социального рыночного хозяйства, которая расширение конкурентных начал увязывает с созданием особой социальной инфраструктуры, смягчающей недостатки рынка и капитала, с формированием многослойной институциональной структуры субъектов социальной политики.

Японская модель экономики отличается развитым планированием, координацией деятельности правительства и частного сектора.

Список использованной литературы:

1. Райзберг Б.А. Основы экономики: Учеб. пособие. — М.:ИНФРА-М, 2003. — (Серия «Высшее образование»)

2. Экономическая теория: Учеб. пособие / Под ред. Н.Г.Кузнецова — М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д; Издат. центр «МарТ», 2004.

3. Добрынин А.И., Салов А.И. Экономика: Учеб. пособие для вузов. — М.:Юрайт-М, 2002.

4. Кураков Л.П. Курс экономической теории: Учеб. пособие для вузов /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев. — М.: Гелиос АРВ, 2005.

5. Введение в экономическую теорию /Под ред. Н.М.Пилипенко. — М.: Современный Гуманитарный Университет, 2003.

6. Слагода В.Г. Основы экономики: Учебник для ср. проф. образования /В.Г.Слагода. — М.:ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.

7. Экономическая теория: Учебник для вузов /В.Д. Камаева, М.Л.Абрамов, Л.С.Александрова и др.; Под ред. В.Д. Камаева. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2003.

8. Бушуев С.А., Гребеник В.В. Экономическая теория / Учеб. пособие для студентов вузов /С.А. Бушуев, В.В.Гребеник. -М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2004.

9. Курс экономической теории: Учебник для вузов / Моск. гос. институт междунар. отношений; под общей ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. — Киров: АСА, 2005.

10. Океанова З.К. Экономическая теория: Учебник /З.К.Океанова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К О », 2004.

11. Лащев А.М., Марков М.В. Общая экономическая теория /А.М.Лащев, М.В.Марков. — СПб.: Издательский дом «Нева», 2003.

12. Аширов Ф.Х., Алексеенко В.Б., Иванова Т.Б. Основы экономической теории и практики: Учеб. пособие. — М.: Изд-во РУДН, 2005.

13. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник /С.С.Носова. — М.: Гуманит. изд. центр Владос, 2005.

14. Экономическая теория: Учеб. пособие для студентов вузов /Г.В. Андриянов, Л.Г.Орлова, В.В. Пранович и др.; Под ред. Н.В. Сумцовой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

15. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник. — М.: Юрайт-Издат, 2005.

16. Куликов А.М. Основы экономической теории: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003.

17. Бабашкина А.М. Государственное регулирование национальной экономики: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003.

18. Белокрылова О.С., Ищенко О.А. Современная экономика: Учеб. пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2003.

19. Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия 2006: (Электрон. ресурс): Современная универсальная российская энциклопедия. — Электрон. дан. — М.: ООО «Си Ди КЛУБ», 2006. — 3 электрон. опт. диска (CD-ROM).

22. Сайт www.iteam.ru/publications/marketing/section_22/article_2702/

[1] Абалкин А. И. Вопросы экономики. — 2000г

[2] Кураков Л.П. Курс экономической теории: Учеб. пособие для вузов /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев. — М.: Гелиос АРВ, 2005.

[3] Сайт www.iteam.ru/publications/marketing/section_22/article_2702/

[4] Самуэльсон П. Экономика. М.: МГП «Алгон», ВМИИСИ, 2005

[5] Носова С.С. Экономическая теория: Учебник /С.С.Носова. — М.: Гуманит. изд. центр Владос, 2005

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Найдите 2 минуты и прочитайте про:

Понятие и признаки функций государства Любое государство с разной степенью активности, но постоянно действует, ибо пассивность, бездеятельность противопоказаны самой его.
Правовой режим особо охраняемых природных территорий и объектов Охрана окружающей природной среды осуществляется не только в форме организации рационального использования природных ресурсов.
Темпы экономического роста Экономический рост Экономика как одна из социальных наук развивается в поле дискуссий между различными теоретическими и.
МЕДИЦИНСКАЯ РЕАБИЛИТАЦИЯ БОЛЬНЫХ С ЗАБОЛЕВАНИЯМИ ОРГАНОВ ПИЩЕВАРЕНИЯ Заболевания органов пищеварения в структуре общей заболеваемости занимают одно из первых мест.
Философия и религия Философия и религия стремятся ответить на вопрос о месте человека в мире, о взаимоотношении человека и мира.

Читайте также:  Как загубить собственный бизнес Озон

Источник: studopedia.ru

Проблемы крупного бизнеса во всех странах

Ввод неправильных данных в неверное поле — довольно распространенная ошибка, которую относительно часто совершают офисные сотрудники. Однако если вы торгуете акциями и облигациями, простая опечатка может привести к серьезным проблемам.

RB.RU готовит большое обновление — и мы хотим учесть пожелания и интересы вас, наших читателей. Если вы готовы поделиться своим мнением об RB.RU, переходите по ссылке, чтобы заполнить короткую анкету.

Сотрудник японской компании Mizuho Securities Co. узнал это на своем опыте: он случайно поменял цифры при продаже одной акции за 610 тысяч иен. Его ошибка привела в тому, что 610 тысяч акций были проданы по 1 иене за каждую. Отменить транзакцию не удалось, и компания потеряла $225 млн.

Несостоявшаяся сделка с Microsoft

В 1979 году бизнесмен и политик Росс Перо получил предложение приобрести небольшую компанию под названием Microsoft. Цена в $40-60 млн, названная ее владельцем Биллом Гейтсом, показалась Перо слишком высокой. В то время его собственная компания Electronic Data Systems оценивалась примерно в $1 млрд.

Сделка так и не состоялась. Позднее Росс Перо рассказал Seattle Times, что, по его мнению, это было «одной из крупнейших бизнес-ошибок, которые он когда-либо совершал».

Сохранение авторских прав на платформу DOS за Microsoft

Каждый знает о том, как важно защищать свои активы, в том числе и интеллектуальную собственность. Именно в этом и состояла главная ошибка в этой истории.

В конце 1980-х годов IBM лидировала в компьютерной индустрии и решила разработать операционную систему. Компания обратилась к Биллу Гейтсу с предложением разработать систему за $80 тысяч. Согласно условиям, Microsoft сохраняла авторские права на новую платформу. Именно этот инструмент и позволил Microsoft произвести компьютерную революцию и оставаться лидером на рынке в течение следующих трех десятилетий.

Отказ от участия в «Истории игрушек»

Когда киностудия Pixar разрабатывала фильм «История игрушек» (Toy Story), она связалась с несколькими производителями игрушек, чтобы узнать, предоставят ли они права на использование своей продукции. Многие из них отказались, в том числе Fisher Price и Mattel. В то же время магазины игрушек не хотели инвестировать в популярность производителей.

После релиза все фигурки и куклы из фильма были раскуплены. Чтобы не упустить потенциальные продажи, другие бренды быстро начали бронировать себе места на участие в сиквелах «Истории игрушек».

Дорогостоящая ошибка в программе

В сфере электронной коммерции происходит множество сбоев, но в большинстве случаев их вовремя обнаруживают и исправляют. Однако в 2006 году авиакомпания Alitalia Airlines совершила серьезную ошибку, которая обошлась в $7,72 млн.

Дело в том, что на сайте компании была указана неверная стоимость рейса в бизнес-классе от Торонто до Кипра: $39 вместо $3900. Это привлекло охотников за скидками, и в результате было продано две тысячи билетов. Компания пыталась отменить покупки, но в конечном счете оставила все как есть.

Изменение вкуса Coca-Cola

Coca-Cola лидировала в сфере газированных напитков в течение 100 лет, когда решила, что пора внести некоторые изменения. Новый вкус хорошо зарекомендовал себя во время тестов, однако покупатели его не оценили.

Компания упустила из виду тот факт, что важен не только вкус, но и эмоциональная связь потребителей с предыдущим рецептом. Coca-Cola признала свою ошибку и все же выпустила серию с классифеским вкусом, чтобы порадовать своих клиентов.

Отказ от сотрудничества с Netflix

Помните то время, когда видеопрокат был неотъемлемой частью нашей жизни? Компания-кинопрокатчик Blockbuster думала, что это время никогда не закончится. Поэтому, когда Netflix предложила ей объединиться и взять на себя управление онлайн-частью бизнеса Blockbuster, она получила отказ. По словам бывшего CFO Netflix Бэрри МакКарти, «над нами практически смеялись, когда провожали из офиса».

Читайте также:  Как описывать в резюме свой бизнес

Однако Blockbuster ощутил последствия этого решения в дальнейшем. Кинопрокатчик попытался выйти в онлайн, затем был выкуплен вещательной компанией Dish Network, а в 2010 году объявил о банкротстве. В то же время Netflix стал одним из крупнейших мире стриминговых брендов.

Источник: rb.ru

Почему большие компании разорятся

Почему большие компании разорятся

Большие компании нацелены на процесс и совершенно не работают на результат, это их и губит.

Специфика больших компаний

Есть известная фраза: «Слишком большие, чтобы разориться». Но слишком быстрые изменения мира и рынка могут свести на нет те преимущества, что казались раньше абсолютными.

Неоспоримое преимущество – размер и финансовая подушка – может иметь для больших компаний обратный эффект, то есть сделать их неконкурентоспособными на рынке. Такое становится возможным из-за специфики их корпоративной культуры.

Основная проблема больших компаний, которая в конечном итоге может их погубить – это чрезмерная увлеченность процессами, так, что результат теряется из виду. Конечно, регламенты и политика – это именно то, что делает компанию уникальной и выделяет ее на рынке, для клиентов в том числе. Но когда регламенты становятся важнее результата, то это приводит к потере эффективности, к финансовой и креативной деградации.

Последствия специфики больших компаний

Нацеленность на процесс, а не на результат, ведет и к отбору соответствующего персонала. «Процессники», как правило, не креативные и ничего не создают, это их ключевая особенность. HR-менеджеры больших компаний отсеивают все нестандартное, необычное, что не укладывается в рамки.

Такая внутренняя селекция, как ни странно, особенно отчетливо проявляется в самых передовых и по определению креативных IT-компаниях. Именно поэтому ничего по-настоящему прорывного эти гиганты с их гигантскими департаментами создать не могут. В итоге, чтобы получить новый продукт, им приходится покупать стартап – маленькую компанию, нацеленную на результат. Кстати, значительное развитие института бизнес-ангелов и венчурного инвестирования, вероятно, тоже является следствием невозможности создания креативных продуктов внутри больших компаний, вся надежда на стартапы.

Покупка мессенджера WhatsApp компанией Facebook – наглядный тому пример. Facebook пытался и пытается активно, и даже агрессивно, продвигать свой мессенджер, на который были потрачены гигантские материальные и человеческие ресурсы. В итоге ему пришлось покупать WhatsApp, а внутренним мессенджером Facebook мало кто пользуется.

Еще пример: Google пытался развивать свою соцсеть Google+ и опять провал. Таких примеров много и они подтверждают эту проблему. Большие компании не нацелены на результат, и людей в компании не оценивают по результатам.

Система обучения как индикатор неэффективности

У меня был опыт помощи в выработке стратегических целей одной крупной транснациональной компании. Так вот, руководители искренне считали, что обучить 100 сотрудников – это и есть одна из целей! То есть, цель провести процесс, а не получить результат. Вопрос – зачем обучать и как вы поймете, что они обучены – вызвал ступор у участников стратегической сессии. И это не потому, что они не понимают важность результата, просто в своей деятельности они больше оценивались по процессу, и у них произошла такая ментальная деформация.

По-моему, на примере бизнес-обучения четко проявляется, что большие компании нацелены именно на процесс, а не на результат. Большим компаниям и их отделам обучения, как правило, неважно, что даст обучение. Важно его провести и поставить галочку. Поэтому, например, такое активное развитие получают игровые практики, которые любят покупать большие компании.

Это же позволяет показать красивые картинки начальству и повеселить сотрудников. Но игра не является обучающей системой, это только инструмент актуализации проблемы, и без дальнейшей проработки на стратегических сессиях, тренингах, воркшопах не работает.

Еще один новый тренд обучения больших компаний – e-learning, то есть онлайн-обучение, что убивает сразу несколько зайцев для отчета HR- и Thttps://www.e-xecutive.ru/management/practices/1991271-pochemu-bolshie-kompanii-razoryatsya» target=»_blank»]www.e-xecutive.ru[/mask_link]

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин