Продажа автокосметики как бизнес

Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта

Бизнес-план магазина автохимии — это документ, содержащий все главные аспекты предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина автохимии, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение магазина автохимии;
• внутреннюю среду магазина автохимии;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина автохимии, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина автохимии;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина автохимии

Бизнес-план магазина автохимии необходим для следующих задач:

• планирования деятельности Компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников Компании;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.

Цель создания бизнес-плана магазина автохимии

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана магазина автохимии, желательно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки труда, его наполнение может отличаться. Зачастую, целями составления бизнес-плана магазина автохимии являются:

Как начать продавать на WB. Ниша автохимии и автокосметики. Продвижение товара на маркетплейсах

• Анализ целесообразности начала нового дела или его дальнейшего продвижения.
• Определение направления развития бизнеса
• Получение заемных денежных средств
• Привлечение инвестора или долгосрочного партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина автохимии

Основными пользователями бизнес-плана магазина автохимии являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина автохимии. Использует бизнес-план магазина автохимии для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина автохимии. Могут использовать бизнес-план магазина автохимии для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
• инвесторы. Могут использовать бизнес-план магазина автохимии для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Ключевые моменты при составлении бизнес-плана магазина автохимии

Ключевыми авпектами при составлении бизнес-плана магазина автохимии, на которые необходимо обратить внимание, являются:

• Формат магазина автохимии
• Место нахождения магазина автохимии
• Планируемый ассортимент продукции.
• Площадь магазина автохимии, в том числе площадь торгового зала и площадь склада
• Планируемый график работы магазина автохимии

Оглавление бизнес-плана магазина автохимии

1. Резюме проекта
2. Команда
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина автохимии
4. Исследование рынка магазина автохимии (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Стратегия маркетинга магазина автохимии (местоположение магазина автохимии, внутренняя структура магазина автохимии, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина автохимии)
6. План производства магазина автохимии (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина автохимии (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина автохимии (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. Стратегия выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина автохимии

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина автохимии зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина автохимии воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес на продаже автохимии. «AutoHim» #какоткрытьмагазин #продажаавтохимии

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

1. Бизнес-план Цена заказать
2. Бизнес-план производства кабеля
3. Бизнес-план ритуального магазина
4. Бизнес-план магазина интимных товаров
5. Бизнес-план магазина косметики
6. Бизнес-план морского порта
7. Бизнес-план магазина сумок
8. Бизнес-план зоомагазина
9. Бизнес-план мини производства
10. Бизнес-план магазина секонд хенд
11. Бизнес-план магазина часов
12. Бизнес-план магазина строительных материалов
13. Бизнес-план производства пеноизола
14. Бизнес-план производства металлоизделий

1. Бизнес-план производства мягкой мебели
2. Бизнес-план обувного магазина
3. Бизнес-план производства муки
4. Бизнес-план магазина верхней одежды
5. Бизнес-план производства постельного белья
6. Бизнес-план производства детской одежды
7. Бизнес-план магазина детских товаров
8. Бизнес-план магазина спецодежды
9. Бизнес-план товарного производства
10. Бизнес-план Сколько стоит написать
11. Бизнес-план ателье
12. Бизнес-план производства носков
13. Бизнес-план производства сливочного масла

Источник: bizzplan.ru

Бизнес идея: продажа автокосметики

Большинство владельцев авто с удовольствием приобретают средства по уходу за своим транспортным средством. Поэтому магазины, специализирующиеся на продажах автокосметики вряд ли когда-нибудь утратят свою актуальность. Подобный формат бизнеса выгоден тем, что его можно начать при относительно небольших капиталовложениях – для начала деятельности понадобится около 700 тысяч рублей. Кроме того, эта идея обладает хорошими перспективами развития: в будущем, можно не только расширить представленный ассортимент, но и неплохо заработать на сопутствующих услугах, оборудовав поблизости мастерскую.

Регистрация розничного магазина автокосметики

Чтобы открыть своё дело необходимо пройти процесс регистрации. Это довольно простая процедура, ведь владелец небольшого магазина автокосметики регистрируется в качестве ИП, а не ООО. А для этого нужно:

1. Подать заявление, заполненное по стандартной форме
2. Приложить к нему заявление о переходе на выбранную систему налогообложения (УСН или ЕНВД)
3. Оплатить госпошлину (800 рублей) – квитанцию обязательно сохранить и предъявить при подаче документов
4. Сделать ксерокопии паспорта и ИНН, а также взять с собой оригиналы.

Для оформления понадобится не меньше 5-ти дней – с этого момента предприниматель может легально строить свой бизнес в выбранной отрасли. Обязательно нужно правильно указать ОКВЭД – продажам товаров для авто, в том числе косметики, соответствует раздел 50.3. Если планируется оказывать дополнительные услуги, в том числе заниматься не только розничными, но и оптовыми продажами, то стоит дополнительно уточнить подходящий код в налоговой службе.

Выбор помещения для магазина автокосметики

Химия и косметика для авто – особая отрасль бизнеса. В данном случае формат Интернет магазина не подходит, ведь большинство покупателей предпочитают приобретать товары в розничных торговых точках. Более того, нередко возникает желание что-то приобрести, просто увидев вывеску – такие случайные посетители нередко становятся выгодными постоянными клиентами.

Безусловно, при желании работать в режиме онлайн эту идею воплотить можно, но в этом случае будет потеряна значительная часть заказчиков. Поэтому сайт с информацией о товарах лучше использовать исключительно в качестве основного рекламного инструмента, использующегося для привлечения посетителей.

Если речь идет о магазине, то в данном случае существует три основных варианта:

• Аренда площади в торговом комплексе – довольно дорогая аренда окупается за счет постоянного потока клиентов. Если магазин находится в центральной части города, то продажи будут стабильными даже при относительно завышенных расценках.
• Точка на авторынке – такой формат очень выгоден тем, что ежедневно мимо проходят десятки потенциальных покупателей, которые и приехали на рынок с целью купить что-то для своего автомобиля. Они с удовольствием изучат интересные предложения и опробуют новинки. Но нужна яркая и оригинальная вывеска, которая поможет выделиться среди конкурентов.
• Отдельно стоящее помещение – такой магазин будет пользоваться популярностью, если он расположен возле СТО, автомоек и гаражных кооперативов. Важно лишь убедиться в том, что поблизости нет точек продаж с аналогичной продукцией, тогда и прибыль не заставит себя ждать.

Вне зависимости от выбранного помещения, нужно наладить надежные каналы сбыта, которые обеспечат постоянные заказы, вне зависимости от сезонности и других условий. Для этого стоит посетить ведущие автомойки, чтобы узнать какую продукцию они используют, на каких условиях готовы её закупать и какими товарами остались недовольны. Это позволит оценить потребительский спрос, а соответственно не только обзавестись постоянными заказчиками, но и грамотно составить ассортимент продукции.

Нюансы создания магазина автокосметики: оборудование и персонал

Для работы магазина необходимо нанять сотрудников, а владельцу в этом случае будет отведена роль управляющего. В попытках успеть всё и сразу можно достичь лишь противоположного эффекта, поэтому не стоит и пытаться. Из персонала необходим только специалист по закупкам и два менеджера по продажам. Уборщицу не обязательно оформлять в штат, ведь она будет оказывать услуги всего 2 часа в день.

Бухгалтерией лучше заниматься самостоятельно, но если в этом вопросе нет опыта, лучше передать услуги на аутсорсинг. Это обойдется дешевле, чем нанять опытного сотрудника, при этом качество обслуживания всегда будет стабильно высоким.

Обязательно нужно оборудовать магазин должным образом, чтобы товары были в нем представлены с наиболее выгодной стороны. Список предстоящих затрат и выставочных витрин, которые необходимы для обустройства торговой площади, представлен в таблице.

Соответственно, в список предстоящих затрат нужно добавить оборудование, предназначенное для магазина – общая стоимость покупок составит около 50 тысяч рублей. Помимо этого нужно обязательно учитывать затраты на оплату труда работников – это еще примерно 70 тысяч рублей. Соответственно, для старта магазина автокосметики, не считая затрат на закупку товаров, понадобится минимум 120 тысяч рублей.

Подбор ассортимента и закупка автокосметики

Специализированных торговых точек, занимающихся продажей химии для авто, довольно много. Но с другой стороны, во всех из них есть покупатели, а потому проблем с поиском клиентов не возникнет. Привлечь внимание заказчиков на начальном этапе можно одним из двух способов:

Низкие цены – такое предложение всегда пользуется спросом, вот только для владельца бизнеса оно убыточно. Существенно снизив расценки, в лучшем случае удастся выйти в ноль, а зачастую, в этом случае магазин работает в убыток. Рассчитывать на дополнительные скидки от поставщиков не приходится – они с удовольствием предоставят лояльные условия постоянным заказчикам, но никак не относительно новому клиенту.

Сотрудничать с одним поставщиком выгодно только в том случае, если его цены приятно радуют, а покупателю будут предложены специальные условия. Но на подобную удачу рассчитывать не стоит, а потому лучше заключить контракты сразу с несколькими компаниями. Это позволяет активно развивать свой бизнес, а в случае проблем с поставками иметь возможность заполнить пустующую нишу.

Ассортимент автокосметики включает в себя уход за кузовом, салонам, шинами и дисками, стеклами, а также средства для подкраски – полироли, защитные спреи, шампуни, очистители, воск, ароматизаторы, щетки и салфетки.

Что нужно знать, открывая магазин автокосметики?

В успехе любого дела ключевую роль играет качество реализуемых товаров. Важно тщательно продумать ассортимент косметики, предназначенной для авто. Ошибочно думать, что, закупив партию дешевой продукции, удастся быстро сбыть её с рук. Скорее всего, разочарование постигнет и тех, кто хочет сорвать быстрые деньги на дорогих товарах с хорошей накруткой – такая химия может просто-напросто «не зайти на рынок». Поэтому начать подготовку к реализации этой бизнес идеи нужно именно с изучения потребностей будущих покупателей – только так можно выгодно вложить средства.

На всю продукцию поставщик должен обязательно представить сертификаты – вот только это обязательство часто не выполняется, а неопытные бизнесмены не понимают важность получения полного комплекта документов. В результате это может принести немало проблем со стороны контролирующих органов, поэтому важно детально обсудить этот вопрос при совершении закупок.

Продажа автокосметики: будущие перспективы

Задумываясь о реализации выбранной бизнес идеи, очень важно оценить возможности для дальнейшего развития. Если таковые отсутствуют, то от такого проекта лучше отказаться – можно очень быстро достигнуть «потолка» и дело, в которое вложено столько труда, перестанет радовать.

Владелец магазина автокосметики может развиваться в трех основных направлениях:

Оптовая продажа товаров – можно стать официальным дистрибьютором крупных производителей, которые готовы предложить сотрудничество на выгодных условиях. Это позволит сбывать значительные объемы продукции, а также установить в розничном магазине лояльные расценки.

Расширение ассортимента – помимо косметики для авто можно заниматься продажей автоинструментов, аксессуаров или всевозможных гаджетов, которые владельцам транспортного средства. Вращаясь в этой сфере легко определить относительно свободную нишу, которую можно занять. Вложения на этом этапе составят около 500 000 – 700 000 рублей, но зато и поток клиентов существенно увеличиться.

Открытие покрасочного цеха, автомойки, детейлинг центра – все эти услуги сейчас очень востребованы, а потому уже через год работы нового предприятия, клиенты будут записываться в него за несколько дней. К тому же, можно предложить посетителям выгодные расценки, ведь автокосметика, используемая в работе, закупается на лояльных условиях.

Первоначальные вложения в бизнес по продаже автокосметики

Чтобы грамотно организовать будущий бизнес, а также правильно оценить шансы на успех, необходимо просчитать все сопутствующие расходы. Сопоставив их с будущим заработком, удастся проанализировать, насколько быстро окупится такое вложение, и насколько в принципе рентабельна эта задумка.

При открытии собственного магазина автокосметики, важно учесть 4 основные группы расходов:

1. Магазин – аренда помещения (50 – 60 тысяч рублей, обустройство – 50 тысяч рублей)
2. Оплата труда – два менеджера по продажам, работник, занимающийся закупками, приходящая уборщица (70 тысяч рублей)
3. Закупка товара – чтобы покупателям был предложен достойный ассортимент, способный их заинтересовать, нужно вложить не меньше 500 тысяч рублей
4. Дополнительные расходы – регистрация бизнеса, реклама, коммунальные платежи, оплата вывоза мусора, мелкий ремонт на объекте (общая сумма составит около 50 тысяч рублей)

Таким образом, изначально придется заплатить не меньше 720 тысяч рублей – это стартовый капитал, обладая которым можно начать зарабатывать на косметике для автомобилей. Отдельно стоит отметить, что существуют разовые и ежемесячные доходы. Чтобы не работать в убыток, нужно иметь возможность платить сотрудникам и не задерживать арендную плату за выбранное помещение, а это уже около 120 тысяч рублей. Бизнес будет считаться прибыльным только в том случае, если ежемесячно он начнет приносить в два раза больше этой суммы.

Сколько можно заработать на открытии магазина автокосметики?

Любой предприниматель вкладывает силы, время и значительные суммы только с одной целью – заработать. Следовательно, нужно тщательно просчитать объемы будущих доходов.

Отличительная особенность работы с такой группой товаров как автокосметика заключается в том, что стоимость продукции относительно невелика. Значит, и торговая наценка на неё будет составлять не меньше 50%. Окончательно определиться со стоимостью поможет анализ предложений конкурентов – чем их меньше, тем выше надбавку можно установить.

Средний чек одного клиента в таком магазине составляет 2 000 – 3000 рублей. Если место выбранного правильно, то в течение дня в него зайдут около 20 покупателей, то заработок в сутки составит около 50 тысяч рублей. Из них – 25 тысяч прибыль владельца магазина, из которой ему предстоит оплатить необходимые расходы и заплатить сотрудникам. Соответственно, когда бизнес наберет хорошие обороты, за месяц можно зарабатывать около 500 000 рублей. А с учетом того, что перспективы для дальнейшего развития довольно разнообразны, то эта сумма – отнюдь не предел доходов, и при желании её можно увеличить примерно в 2 раза.

Источник: profbizness.ru

Профессиональный подход

В новом году бизнес столкнулся с новыми экономическими и политическими потрясениями. Чтобы узнать, что творится на рынке продавцов масел, автокосметики и автохимии, мы обратились к Сергею Безгинову, исполнительному директору сети фирменных магазинов LIQUI MOLY. В рамках встречи сотрудник редакции увидел, каким образом конкретный специализированный магазин, расположенный на Севастопольском проспекте, справляется с вызовами кризиса.

– Сергей, какова специфика рынка продаж автохимии, автокосметики и смазочных материалов?

– В начале 90-х основным игроком на рынке была американская федеральная сеть, которая брала не качеством, а ценой. Несмотря на развал страны и экономические потрясения, их продукция продавалась очень успешно. Это можно объяснить доверчивостью российских автомобилистов, они большую часть своей жизни кроме обычного масла ничего в мотор не заливали, и уж тем более никто не пробовал использовать химию для улучшения внешнего вида и технических характеристик автомобиля. Изобилие продукции, разнообразие брендов, а также некомпетентность покупателей позволяли продавать товары в огромных объемах.

В начале нулевых на рынок хлынул поток новых иномарок, потребители стали разборчивее, экономнее и бережливее. В Россию пришли другие мировые игроки, которые существенно обострили конкуренцию. Примерно в то же время LIQUI MOLY и ряд других крупных производителей заняли свою отдельную нишу, предлагая дорогостоящую, но более качественную и профессиональную продукцию.

Спустя 15 лет ситуация изменилась. Клиент стал еще более самостоятельным, интересуется информацией о продукции на тематических сайтах и форумах, в интернете или в автомобильных клубах. Покупатель, зашедший в магазин, не слушает продавца «раскрыв рот», а вступает в спор и дискуссию.

В последнее время показатели продаж продуктов автохимии и автокосметики несколько упали по сравнению с продажами смазочных материалов. Но это объективный процесс, поскольку люди стали экономить на дополнительных средствах по уходу за машинами.

– Какие шаги по укреплению бизнеса предпринимает Ваша компания на фоне девальвации рубля?

– Эта проблема коснулась компаний, у которых ценообразование зависит от валютного курса. Дело в том, что, отгружая товар в долларах или евро, компании нагружают неопределенностью в цене конечного потребителя, это негативно сказывается на покупательской корзине.

Поэтому мы предпринимаем шаги к регулированию ценообразования и поддержанию стабильных цен для наших клиентов, а потому стоимость бивалютной корзины нас не касается. Однако по товарам других брендов нам не удалось сдержать роста. Теперь приходится объяснять клиентам, почему банка масла за полгода подорожала на 500 рублей. Автомобильный рынок показывал стремительный рост, а сейчас наблюдается стагнация, клиент обложен кредитами, все пытаются сэкономить, и в первую очередь, снижают затраты на товары второго «эшелона» – присадки и автокосметику.

– Сергей, какая, по-Вашему мнению, обстановка сложилась на рынке в связи с политической нестабильностью? Существуют ли какие-либо особенности ведения бизнеса в нынешней ситуации?

– По факту существуют два рынка – мелкооптовой и розничной торговли. Это означает, что идет жесткая борьба за выживание между гипермаркетами и небольшими магазинами. Под гипермаркетами я подразумеваю не только крупные специализированные магазины, но и других продуктовых и бытовых сетевиков. Крупные игроки демпингуют цены, чем и стараются привлечь покупателей.

Маркетологи грамотно «заваливают» полки товаром, что позволяет человеку купить в одном месте все – от кефира и хлеба до автошампуня и тосола. Поэтому, единственное, что позволяет розничной сети удержаться на плаву – это дополнительные услуги, профессиональный общительный персонал и грамотный внимательный подбор необходимого продукта для каждого покупателя.

– Вы сказали, что клиент стал более требовательным и экономным, каким образом вы привлекаете и удерживаете его?

– Розничная сеть, если это не прямой поставщик, не может удержаться на плаву без дополнительных услуг. Покупатели не хотят попусту терять время, поэтому, если они и приобретают масло, то хотят заодно заменить его, «не отходя от кассы». Наша компания учитывает эти пожелания и предлагает автолюбителю льготную замену всех технических жидкостей. Только этот конкретный магазин на Севастопольском проспекте, согласно этой услуге, сотрудничает с тремя независимыми СТО.

Еще один минус гипермаркетов заключается в том, что они не всегда могут дать грамотную консультацию. Забивая свои полки разнообразными товарами, они лишают клиента возможности выбора. Мы же реализуем наши товары с учетом сезонности спроса и потребностей клиентов.

Масла по своей эффективности на много десятков лет опередили достижения двигателестроения, и разобраться в этом многообразии непосвященному человеку очень сложно. В нашем магазине представлено около 1 000 наименований товаров. В связи с этим мы ежеквартально обучаем и повышаем квалификацию наших продавцов. Практика показывает, что из всей продукции сотрудники концентрируются лишь на 10% наиболее востребованной продукции, все остальное «зависает» на полках. Я уж не говорю про сезонные товары.

Чтобы рассказать о новинках и показать взаимосвязь между некоторыми видами товаров, проводятся тренинги. Наша главная концепция: пока человек присутствует в магазине, говорить должен либо продавец, либо клиент. И это должен быть диалог, а не лекция. Человек готов переплатить только за то, что ему грамотно преподнесли, чему он доверяет.

Несмотря на повышение информированности клиентов, зачастую они не знают, чего хотят. Мы постоянно боремся со стереотипами, сложившимися за несколько десятилетий, объясняем, что для каждой машины, для разных условий эксплуатации можно подобрать наиболее оптимальный вариант масла, что использовать промывочное масло – плохо и т.д.

В ассортименте компании LIQUI MOLY более 6000 наименований продукции: автокосметики, автохимии, огромнейший выбор масел. Если бы мы не рассказывали об этом изобилии нашим клиентам, то эти товары так бы и остались лежать мертвым грузом на складах. Мы также проводим консультирование наших клиентов и при обращении через интернет магазин, здесь мы выработали хорошо себя зарекомендовавшую форму обратной связи.

Сам по себе рынок масел и автохимии имеет собственную сегментацию. LIQUI MOLY и ряд других крупных производителей относятся к премиальному сегменту, также существует сегмент бюджетных масел. Сегментация продукции в целом зависит от различных критериев, таких как базовая основа, стоимость пакетов присадок, рекомендации автопроизводителей и т.д. Нужно понимать, что бюджетные масла – это определенный компромисс, при котором потребитель жертвует качеством ради цены.

– Какие требования стоят перед предпринимателем, чтобы он мог войти в этот бизнес, какие риски его могут ожидать? Насколько выгоден и эффективен сетевой формат в сфере продаж автохимии?

– Здесь много критериев и нюансов. Например, по закону, ни одним ГСМ-ом нельзя торговать в жилых домах. Но некоторые нарушают закон, и в некоторых подвалах и даже подъездах можно видеть торговлю маслами и иной химией. Разве предприниматели не понимают, что их бизнес существует до первого пожара, после чего чиновники пойдут с рейдами по дворам?!

Ни один из наших магазинов не нарушает законодательства. Требования при открытии каждого фирменного магазина у нас самые жесткие. Это обязательно отдельно стоящее здание или пристройка к нежилым помещениям. При этом одними экологическими стандартами компания не ограничивается. Мы высоко держим марку, поэтому никогда не открываем магазины на вторых этажах или на вторых-третьих линиях дорог, лишь в условиях крупной проездной магистрали.

Сегодня перед инвесторами всплывает иная проблема – это свободные площади. Отдельно стоящие павильоны и сервисы вытесняются, но ведь малый бизнес не может вкладывать деньги в строительство – это очень рискованный шаг и непосильные, порой, инвестиции. Такой проект чаще всего не окупается в течение многих лет. А при этом земли или площади выдаются в аренду, преимущественно, на короткий срок. И никто не застрахован от того, что однажды планы конкретного бизнеса разойдутся с планами градостроительной программы, что может стать предлогом для сноса здания и потери вложений.

Найти и арендовать подходящее помещение крайне сложно. И даже при удачном стечении обстоятельств, необходимо учитывать и другие факторы, например, соседство с гипермаркетами.

Выжить одному в столице нереально, идет постоянное перераспределение клиентской базы из-за «умирающих» игроков. Нас спасает сетевой формат магазинов, большой выбор продукции и сопутствующие акции и услуги.

– С какими показателями работает сейчас сеть фирменных магазинов LIQUI MOLY, какие цели ставит перед собой?

– Качество, доверие и надежность. Борьба за выживание в условиях города, соперничество с монополиями и решение бюрократических вопросов требуют много сил и средств. В этом нам помогают новые проекты, например, наш интернет-магазин. Здесь клиент может не только самостоятельно подобрать масло и другую химию именно для своего автомобиля, но также получить письменную или устную консультацию наших экспертов, здесь мы получаем обратную связь и проводим соцопросы.

По анализу активности интернет-пользователей мы делаем выводы о том, какие товары нравятся нашим покупателям, в каком округе существует необходимость в открытии очередного фирменного магазина. Пару районов мы уже приметили, однако из-за нестабильной ситуации на рынке, мы приняли решение не рисковать и открытие магазинов отложить в этом году.

Вообще, нас постоянно пугают кризисами, обвалом рубля и военными конфликтами, но если подходить к работе профессионально, то вероятность угрозы резко уменьшается. Поэтому мы стараемся делать все системно и профессионально.

Если вы интересуетесь поломками автомобиля, прочитайте нашу статью «Причины вибрации автомобиля при наборе скорости».

Источник: kuzov-media.ru