Любой бизнес подвержен рискам. Можно лишиться информации, которая не предназначена для глаз и ушей конкурентов. С целью ее сохранения часто устанавливают средства акустической защиты. Эффективные и молниеносные, они делают любое совещание или переговоры безопасными. Можно разориться из-за отсутствия клиентов.
Привлекать их нужно уметь и использовать для этого все возможные способы. Но любой бизнес, организованный совместно с близким другом, грозит не только «стандартными» рисками. Возникает другая угроза – потерять друга.
Вариантов развития событий, как правило, два. Или бизнес разорится, и начнутся взаимные упреки и обвинения, или же он наоборот станет успешным, и «дележки» совместно заработанного не избежать. Так ли все плохо на самом деле?
Известно множество достойных примеров, когда два друга становились партнерами по бизнесу, и впоследствии либо занимались совершенно разными делами, либо же элементарно делили сферы работы на их предприятии. Как же так? Они, вероятно, были действительно верными друзьями, но при этом еще и профессионалами, знатоками своего дела.
БИЗНЕС С ДРУГОМ — Плюсы и Минусы | Открытие бизнеса | Свое дело
Какие же плюсы есть в ведении бизнеса совместно с другом? Конечно, это открытая и честная коммуникация. Хороший друг не будет утаивать от вас информацию, лишь бы не нарушить субординацию или ради своих интересов. Кроме того, ему куда проще объяснить что-либо, чем человеку, с которым вы построили только деловые отношения. Можно надеяться и на то, что настоящий друг не станет вас обманывать.
Существуют и минусы у такого развития событий. Из-за отсутствия субординации будет сложнее поправлять друга, объяснять ему, что он не прав в чем-то, придется искать варианты того, как можно помягче все изложить. Но ведь не факт, что замечания будут учтены. Партнер может элементарно с вами не согласиться, в результате возникнут противоречия между владельцами бизнеса.
Итак, прежде чем принимать решение об открытии компании или фирмы совместно с другом, стоит тщательно все обдумать. А стоит ли оно того? Быть может, вы и сами в состоянии справиться, безо всяких партнеров? «Подводных камней» в организации бизнеса с лучшим другом масса. Например, вам придется расставаться с частью прибыли, славы, полномочий. А вдруг ваш друг не справится? Что тогда?
Кроме того, вы можете смотреть на перспективы развития бизнеса совершенно по-разному. Да и методы управления могут отличаться.
Стоит подумать, готовы ли вы вдвоем нести убытки? Ведь бывает и такое. Оцените финансовое положение: и свое, и друга. Все эти вопросы необходимо выяснить вдвоем еще в самом начале совместного дела. Нужно обсудить и организацию службы безопасности. Возможно, стоит установить со временем антижучки, глушилки телефонов.
Купить их достаточно легко.
Стоит учесть и правила поведения. Полностью исключить проявления неформальных отношений, конечно, вряд ли удастся, но задать рамки просто необходимо. Дружеское подшучивание находится очень далеко от фамильярного обращения. А все вопросы относительно субординации нужно выяснять еще на стадии планирования совместного проекта.
И лучше всего, решив организовать бизнес, искать партнера, способного стать вашим другом, а не друга, который годится в партнеры.
Источник: bank-of-ideas.ru
Бизнес секреты: В. Довгань и О. Тиньков. Часть 3
Стоит ли начинать бизнес с друзьями и как собрать команду единомышленников для старта в бизнесе? На эти вопросы в данной статье ответят два успешных предпринимателя – Олег Тиньков и Владимир Довгань.
Еженедельная подборка лучших статей:
Мы в социальных сетях:
Вопросы слушателей задает Дмитрий Соболев.
Как создать команду
ДС: Как правильно создать команду единомышленников? На какие качества нужно прежде всего обращать внимание?
ОТ: Опять хороший вопрос. Это, мне кажется, такое искусство тоже, нет формулы. Нужно пытаться работать с людьми. Команда единомышленников — это не друзья, вот моя точка зрения. Не надо делать бизнес с друзьями, мы здесь про бизнес, насколько я понимаю, говорим.
ВД: Да.
ОТ: У вас есть друзья — хорошо. Оставьте эту категорию, а команда единомышленников в бизнесе — это как рука. Почему она так много делает функций? Потому что пальцы все разные. Друзья хорошие — тоже разные, но у каждого пальца своя функция, поэтому рука хорошо хватает и выполняет свои функции.
Но представьте, что это 5 мизинцев, или 5 больших пальцев — это нефункционально.
Так и здесь — команда единомышленников должна состоять из разных профессионалов: кто-то немного юрист, кто-то хорошо продает, кто-то хорошо с госорганами работает и т.д. Подбирайте людей разных, а не похожих на вас. Как правило, друзья похожи на вас, поэтому бизнес делать с друзьями не нужно, нужно делать бизнес с другими людьми. Это будут партнеры и команда единомышленников.
ВД: Как сказал Наполеон: «Лидер — это продавец мечты». На самом деле (доказано многими экспериментами) команду сплачивают больше не деньги, а какие-то идеи. Большие идеи — такие же сумасшедшие начинают мир менять. Не бойтесь больших идей, мечтайте. Даже если у вас 3 копейки в кармане, вы ничего не знаете, мечтайте.
И учиться, друзья. Вот смотрите: в спорте без тренера невозможно стать чемпионом мира. Тренер нужен. А в жизни нужен тренер успеха в десять раз больше, поэтому семинары, тренинги, вебинары — это сегодня появляется в России, берите лучших, но учитесь только у практиков. Вот выступает Олег Тиньков и ваш покорный слуга — мы профессионалы.
Я же не теоретик, я сейчас бизнесом занимаюсь, Олег успешный уже. Поэтому семинары — учитесь, ребята, знания успеха — это самые важные знания.
Бизнес с друзьями
ДС: Почему не стоит с друзьями делать бизнес?
ОТ: Опять же, давайте, все, что мы здесь говорим, не нужно брать прямо за формулу, и записывать ее для каждого случая. Давайте думать. Не берите ручку и не записывайте формулу: С друзьями нельзя, точка и все. Так никто не говорил. Помните Паретто, он вывел знаменитую формулу: 80 на 20, я ее очень люблю и придерживаюсь.
В 80% случаев бизнес с друзьями не работает, в 20, наверное, он работает.
Почему не работает? Потому что вы познакомились с человеком, дружите на каких-то базовых ценностях, которые вам близки. Например, вы любите теннис, и он любит теннис, вы любите рыбалку, и он. Или вы просто соседи, вы были вынуждены территориально познакомиться. Вас не объединяет ничего.
Когда вы начинаете говорить про бизнес, делать деньги, там уже идут другие вещи — честолюбие, порядочность, соображалка, смекалка, и т.д.
И то, что твой друг при этом станет твоим партнером, это еще далеко не факт. Я же не сказал: бросай друга и перестань с ним дружить. Дружи с друзьями, но делай бизнес с правильными людьми и партнерами. Вот какая была мысль. Иногда друзья и партнеры — получается, особенно это бывает на другом этапе — когда ты сделал с партнером бизнес, а потом вы стали друзьями — вот это более крепкая связка.
ВД: Да-да, я согласен на 100% с Олегом. Как правило, с родственниками, с друзьями мы очарованы — какие-то личные переплетения. Если ты партнер, то говоришь: ты что делаешь? А друг — он же друг, он меня спас когда-то, я в озере тонул, как я скажу ему, там многое наплетается, друзья. Я с Олегом согласен.
Еще очень мудрую мысль сказал Олег. Все знают, что есть система Станиславского, но правда жизни заключается в том, что нет никакой системы Станиславского — это миф. Если вы прочтете самого Станиславского – он был против систем. Жизнь живая, критический тип мышления, вопросы задавайте почаще себе: «кому это выгодно, что, зачем, почему». Критически мыслите.
Макаренко — великий наш педагог с вами, ребята. Вы знаете, да, самая издаваемая книга в мире — Библия. А вот мало кто знает из россиян сегодня, что на 6 месте в мире по количеству переизданий идут труды Антона Макаренко, нашего великого педагога, он Юнеско занесен как одним из величайших педагогов, основателей вообще педагогической мысли, нашей цивилизации.
Так вот Макаренко и говорил: нет никакой системы, нет никаких приемов. Каждый ребенок, каждый случай, каждая ситуация — это отдельная задача — как у Станиславского. Бизнес — тем более, никаких алгоритмов, никаких записей, учитесь думать критически.
Если вы хотите просмотреть полное интервью, то пройдите по ссылке: Бизнес секреты от В. Довганя и О. Тинькова в видео формате.
Какое у вас мнение по поводу бизнеса с друзьями? Возможно, есть личный опыт?
Понравилось? Расскажите друзьям: r
Источник: www.vdovgan.ru
Бизнес с друзьями. Реальные истории из моей жизни
Те, кто читал раздел про автора, возможно, обратил внимание, что первый бизнес, я открыла в 22 года. Думаю, большинство согласится, что это достаточно юный возраст. Но скажу сразу — у меня ничего не получилось, если бы рядом не было хорошего друга.
Я выделила эти 2 слова не просто так — годом раньше, мы с одной знакомой уже пытались запустить фирму по организации праздников, но из этого ничего толкового не вышло. Девушка всё, за что бралась, оставляла на пол дороги. Именно поэтому обращаю Ваше внимание — открывать бизнес с другом стоит только в том случае, если друг Ваш надёжный! Вспомните песню Высоцкого…
Как я открывала бизнес с друзьями
Как это было у меня. Друзья предложили работу менеджером в спортивном клубе. Я подала своё резюме, но администрация даже не пригласила на собеседование. К тому времени уже дико надоело работать в салоне напольных покрытий, и я решила уволиться, не имея вариантов куда идти. В день увольнения один из поставщиков спросил — почему ты не откроешь себе офис, а я бы дал образцов?
Об этом предложении рассказала брату своего тренера по тяжёлой атлетике, и он тут же предложил начинать действовать. Так, на следующий день, мы вместе ехали выбирать помещение для магазина напольных покрытий и впервые попробовали что такое открыть бизнес с друзьями.
Каждый из нас был идеальным дополнением друг друга
- У Володи, было авто, которым он мог осуществлять доставки; связи, позволяющие дополнительно зарабатывать, чтоб удержаться, первое время, на плаву; умения самостоятельно делать стенды, мебель и ремонт в помещении.
- Я имела опыт в копирайтинге и маркетинге; имела базу поставщиков и знания о продукции.
Вместе мы были силой, которая позволила состояться многим вещам, о которых раньше даже не могли мечтать. Одним из таких свершений стала мувинговая компания «Украинский Богатырь».
Бизнес с лучшей подругой
Ещё одним отличным примером стало создание студии дизайна и рекламы «Арт_бро». Основателями этой компании являемся я, и моя лучшая подруга — Наталия Гончарова. Она — именитый дизайнер и талантливый человек, имеющий отличное чувство рынка. Про свои умения я писала выше, но к ним добавилось seo продвижение сайта, которое очень нам помогает в бизнесе. Вместе мы работаем 7 месяцев и вполне довольны друг другом.
Но так бывает не всегда. Ниже негативный пример, который убережёт Вас от глупостей.
С какими друзьями не нужно открывать бизнес
Ещё один пример из жизни тоже связан с напольными покрытиями. Есть у меня очень хороший друг, назовём его Андреем, чтоб никого не обидеть. Этот Андрей открыл, с лучшим другом, фирму по укладке напольных покрытий. Сила Андрея была в том, что он был очень коммуникабельный, общительный, имел свою машину.
Именно из-за этих характеристик, на него возлегли обязанности по контролю исполнителей, осуществлению замеров, общение с поставщиками. Друг Андрея, назовём его Антон, должен был заниматься офисной работой — раскручивать бренд, нанимать офисных сотрудников, искать новых Клиентов, заниматься бухгалтерией.
Что из этого вышло? 7 лет… 7 лет их компания боролась за выживание. Пока Андрей тянул на себе всё, Антон игрался на компьютере, катался на велосипедах, сидел в офисе до часу дня. Однажды терпение Андрея лопнуло, и он открыл себе новую фирму, которая за первый же месяц набрала отличных оборотов.
Вывод…
Как видите — ответ тут однозначен: с хорошим другом открывать бизнес очень даже имеет смысл. А вот плохой друг Вам не попутчик. Перед тем, как принимать такое важное решение — присядьте, возьмите ручку и листок, начертите посередине линию, и опишите все сильные и слабые стороны человека. После этого, дайте несколько заданий, в которых он может быть компетентен. Если человек всё вовремя сделал и не ныл при этом, то стоит пробовать!
Предприниматель, блогер.
Источник: www.poluchi-sovet.com