Почти каждая бизнес-операция выигрывает от технологий. Независимо от того, взаимодействуете ли вы со своей командой, меняете политику или изучаете старые документы, технологии помогают сотрудникам выполнять задачи и продвигаться по карьерной лестнице. Вы можете лучше использовать ресурсы, доступные в вашей компании, узнав больше о бизнес-технологиях и о том, как они влияют на рабочее место. В этом посте мы дадим определение бизнес-технологиям в управлении, рассмотрим решения в области информационных и бизнес-технологий и обсудим важность каждого из них.
Что такое бизнес-технологии?
Любое технологическое устройство или система, облегчающие выполнение работы сотрудниками, называются «бизнес-технологиями». Сотрудники используют такие технологии, как компьютеры, интернет-системы, принтеры, мобильные устройства и программное обеспечение, чтобы управлять своей работой и расставлять приоритеты. Бизнес-технологии также могут помочь в разделении труда, ставя перед сотрудниками несколько целей, чтобы облегчить выполнение более крупных задач. Бизнес-технологии могут использоваться менеджерами для поиска новых сотрудников, установления партнерских отношений с другими компаниями или изучения финансов компании.
МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА | ПРАВИЛЬНО ВЫБИРАЙТЕ РЫНОК | 10 ШАГОВ КАК СТАТЬ МИЛЛИОНЕРОМ | С. Давлатов
Как предприятия используют технологии?
Технологии используются предприятиями по-разному, в том числе:
№ 1. Начисление заработной платы
Компания использует технологию для перевода платежей сотрудникам и подрядчикам в течение каждого платежного периода с использованием компьютерных систем, специализированного программного обеспечения и запланированных процедур расчета заработной платы. Некоторые из этих процедур полностью автоматизированы.
№ 2. Найм
Компании могут использовать Интернет для просмотра списков вакансий и найма талантов со всего мира. Менеджеры имеют доступ к программному обеспечению, которое разрабатывает листовки, должностные инструкции и инструменты планирования через сетевые и компьютерные системы.
№ 3. Управление запасами
Системы хранения данных позволяют организациям разрабатывать сложные электронные таблицы для записи и поиска товаров. Эти программные системы могут включать в себя активную систему классификации запасов, которая предупреждает персонал, если определенный предмет запасов присутствует на складе или в пути.
№ 4. Распределение задач
Менеджеры могут назначать задачи персоналу, используя как офлайн, так и онлайн программные решения. Они могут распределять обязанности в цифровом виде через персонализированные веб-сайты и обсуждать цели в интернет-чатах.
№5. Коммуникация
Предприятия могут использовать средства связи для обсуждения проектов и планов с персоналом, даже если они не находятся в одном месте. В некоторых системах даже предусмотрены варианты оптимизации для предприятий, в которых работают только удаленные сотрудники.
03 Технология ведения бизнеса
№ 6. Хранилище данных
Решения для хранения данных позволяют предприятиям хранить записи, финансовые отчеты и данные компании в защищенной базе данных, к которой сотрудники могут получить доступ практически из любого места. Система хранения данных может помочь администраторам отслеживать заказы, управлять запасами и контролировать общие операции в производственных компаниях.
#7. Безопасность
Программное обеспечение безопасности помогает защитить электронный контент, избегая нежелательных пользователей и входных данных. Это также может помочь персоналу в соблюдении правил безопасности компании.
Информационные бизнес-технологии
Цель информационных технологий для бизнеса состоит в том, чтобы удовлетворить растущие потребности фирм и растущие ожидания клиентов. Работодатели сегодня используют бизнес-информационные технологии, чтобы найти надлежащий баланс между сильными бизнес-процессами и сложными компьютерными системами. Эта область помогает предприятиям идти в ногу с постоянными изменениями в технологиях, программном обеспечении, системах и процедурах. Надлежащее управление технологиями позволяет фирмам лучше обслуживать своих клиентов за счет повышения вовлеченности сотрудников, доступа к информации и гибкости в реагировании на изменения и проблемы в бизнесе.
Соответствующие знания и информация являются неосязаемыми товарами, которые способствуют успеху и конкуренции в современном деловом мире. Эффективные информационные и коммуникационные системы снизят риски, укрепят организации и будут способствовать проактивным бизнес-планам. Сочетание информационных компетенций с коммуникационными технологиями и управленческими навыками является одной из наиболее важных ролей информационных технологий в бизнесе. Специалисты по бизнес-информационным технологиям являются экспертами в области защиты данных, моделирования, управления и обновлений системы.
Карьера
У ИТ-специалистов, специализирующихся в области бизнес-информационных технологий, есть множество вариантов работы. Эти профессии пересекаются с информационными технологиями, бизнес-приложениями и управлением операциями. Эти должности предполагают множество интересных задач, в том числе взаимодействие с поставщиками ИТ-услуг, предоставление бизнес-консультаций и руководство корпоративными ИТ-отделами. Независимые консультанты по бизнес-информационным технологиям и менеджеры проектов сотрудничают с предприятиями для установки новых систем бизнес-приложений, создания новых цифровых бизнес-решений и оптимизации существующих информационных систем.
Эксперты по бизнес-информационным технологиям несут ответственность за разработку ИТ-планов, мониторинг ИТ-операций и анализ сбоев и слабых сторон инфраструктуры в своих возможностях в качестве ИТ-менеджеров. Независимо от должности, они должны обладать техническими знаниями, отличными коммуникативными навыками и способностью совмещать несколько проектов, соблюдая сроки и работая в условиях стресса. Некоторые из этих ИТ-менеджеров занимаются программами качества, инициативами по обучению или ИТ-безопасностью. Всем, кто заинтересован в работе в области бизнес-информационных технологий, потребуется степень бакалавра в этой увлекательной профессии.
Академические программы
Программы на получение степени в области бизнес-информационных технологий предназначены для того, чтобы предложить выпускникам деловые и технические знания, необходимые для создания, улучшения и поддержки общекорпоративных систем и бизнес-процессов. Студенты учатся анализировать и предлагать альтернативные технологические решения и организационные реорганизации, принимая во внимание риски, затраты и выгоды. Студенты могут изучать принципы управления бизнесом и информационные технологии со степенью бакалавра в области бизнес-информационных технологий.
Эти темы способствуют пониманию операционных процедур, информационных систем и проблем современной технологической поддержки и внедрения. Студенты большинства специальностей должны пройти курсы психологии, коммуникации и социальных наук. Управление базами данных, разработка программного обеспечения и управление ИТ-рисками являются примерами технических предметов. Эти программы часто включают занятия по управлению ИТ-проектами, на которых студенты учатся планировать, составлять графики и составлять бюджеты. Согласно Investopedia, другие классы будут посвящены бизнес-статистике, управлению производством, стратегическому лидерству и организационной интеграции.
Бизнес-технологии в менеджменте
Успех современного бизнеса все больше зависит от его способности использовать технологии для улучшения своей основной компетенции. Технологии могут помочь организациям работать лучше в ультраконкурентной среде, будь то поиск новых клиентов, удовлетворение сотрудников или улучшение внутриорганизационных коммуникаций.
В этой ситуации может помочь управление бизнес-технологиями. Эта относительно новая тема исследования фокусируется на методах, трудностях и подводных камнях, связанных с интеграцией технологий в организацию. Ожидается, что эффективный менеджер по бизнес-технологиям будет хорошо разбираться как в технологиях, так и в управленческих науках, поскольку это междисциплинарная область.
Понимание управления бизнес-технологиями
Управление бизнес-технологиями (BTM) — это новая тема для изучения, которая возникла в результате потребности предприятий в преданных талантах для обработки процедур бизнес-технологий. Чтобы удовлетворить этот спрос, несколько дальновидных университетов начали предлагать курсы BTM для бакалавров, укрепив его как признанную область обучения. Студенты, обучающиеся на таких курсах, развивают различные навыки как в области технологий, так и в области бизнеса.
BTM стал обозначать группу услуг и решений, которые помогают компаниям лучше планировать, управлять и развертывать свои ресурсы в контексте конечного пользователя (т. е. бизнеса). Это чрезвычайно обширная область по своему определению, охватывающая все, от инструментов управления бизнес-процессами (BPM) до долгосрочного технологического планирования. Другими словами, всякий раз, когда компании приходится внедрять технологии, она обращается за помощью к профессионалу BTM.
Необходимость управления бизнес-технологиями
Технологии являются важным компонентом современных организаций. Он также глубоко укоренился в жизни современных потребителей. Традиционные каналы связи почти полностью вытеснены социальными сетями и электронной почтой. Телефон превратился из простого устройства для передачи голоса в мощный компьютер, способный передавать сообщения, делать фотографии и запускать полнофункциональные приложения для повышения производительности. Поскольку облачные вычисления становятся правилом, а не исключением, технологии никогда не были менее дорогими и простыми для интеграции в рабочий процесс компании.
Распространение технологий создало новую проблему: организации не уверены, какие технологии использовать и как их развертывать. Технологическая область чрезвычайно изменчива; то, что работает сейчас, может устареть через два года. В результате предприятия должны проявлять крайнюю осторожность при выборе технологий.
Компании также должны осознавать важность наличия преданного своему делу персонала, хорошо разбирающегося как в технологиях, так и в бизнесе. Успешные менеджеры бизнес-технологий имеют фундамент в области информационных технологий, а также знания в области управленческих наук. Это позволяет им объединять эти различные сектора и предлагать решения, которые помогают фирмам работать лучше.
Полная сфера управления бизнес-технологиями
BTM — это широкая область, которая сочетает в себе бизнес и технологии. По данным аналитических центров, таких как Институт бизнес-технологий и Институт BTM, его широта и функциональные области следующие:
Управление организацией:
Это обширная область, охватывающая множество процедур, включая стратегическое управление, тактическое управление, соответствие требованиям и управление рисками, организационную структуру и управление изменениями. Это также влечет за собой разработку коммуникационной стратегии и управление коммуникационными ресурсами внутри организации.
Стратегическое управление инвестициями:
Этот сектор включает операции, связанные с распределением ресурсов и инвестициями. Менеджер по бизнес-технологиям будет нести ответственность за предоставление технологических решений для управления проектами и портфелями, распределение и определение приоритетов технологических ресурсов, а также управление спросом на такие ресурсы.
Стратегия и планирование:
Это включает в себя долгосрочное планирование и разработку стратегии для повышения организационной эффективности. Слово «стратегия и планирование» охватывает все: от разработки долгосрочной корпоративной технологической стратегии до разработки бюджетов ресурсов. Он также включает в себя такие вещи, как стратегический поиск поставщиков, стандартизация и консолидация.
Архитектура предприятия:
Это объединяет области технологий и бизнес-архитектуры. Ожидается, что BTM будет соответствовать технологической архитектуре организации с ее бизнес-целями. Это также включает в себя стандартизацию технических процессов и рациональное распределение активов.
Признайте, что эти домены не существуют изолированно и что BTM сотрудничает со всеми ними. В результате менеджер по бизнес-технологиям будет активно продвигать стандартизацию технологий внутри организации, а также разрабатывать план коммуникаций, включающий стандартизированные технологии.
Решения для бизнес-технологий
Business Technology Solutions, LLC (BTS) — крупный поставщик ИТ-услуг и консалтинга.
Их сила проистекает из коллективного человеческого опыта и знаний. Это группа опытных стратегов высшего звена со средним опытом работы более 25 лет, которые помогают фирмам добиваться повышения эффективности и результатов. Их миссия состоит в том, чтобы предоставлять консультации и предложения своим клиентам по технологической стратегии, соответствию требованиям, оценке рисков, инвестициям, операциям и другим передовым технологическим проблемам.
BTS предлагает индивидуальный и комплексный подход к оказанию помощи клиентам в удовлетворении их технологических потребностей и перспектив. Они сотрудничают с высшим руководством клиента, чтобы согласовать технологию и бизнес-стратегию посредством организационных, технологических и технологических изменений. Их консультанты служат единой точкой контакта для технической помощи и становятся стратегическими партнерами с вашей командой высшего руководства.
- Веб-сайт: http://www.btechnologysolutions.com
- Отрасли: ИТ-услуги и ИТ-консалтинг
- Размер компании: сотрудники 11-50
- Главное управление: Blue Bell, PA
- Тип: Частная
- Специальности: ИТ-КОНСАЛТИНГ
Офисы
1. 1301 Скиппак Пайк
Офис 7-А, дом 203
Блю Белл, Пенсильвания, 19422, США
2. 838 Грин Стрит
Иселин, Нью-Джерси 08830, США
3. 701 Ашока Лейквью
Бегумпет, AP 500016, IN
Важность бизнес-технологий
Значение технологий в бизнесе невозможно переоценить. Предприятия во всем мире полагаются на развитие технологий, которые помогают им повышать свою конкурентоспособность и продвигать стратегию и рост. Мы не можем представить ведение бизнеса без Интернета, видеоконференций, приложений для управления проектами и многого другого. В реальности роль технологий в бизнесе будет только расти.
Вот несколько причин, почему технологии важны для бизнеса:
№1. Взаимодействие
Технологии способствуют более быстрой, широкой и эффективной коммуникации. Это включает в себя взаимодействие внутри вашей команды, а также встречи с клиентами, потенциальными потребителями, инвесторами и широкой общественностью. Встречи за пределами географических границ становятся более удобными благодаря технологиям видеоконференций, таким как Skype и Zoom. Программное обеспечение, такое как Slack или Asana, может помочь вам оптимизировать общение внутри вашей организации.
#2. Безопасность
С ростом киберпреступности и утечек данных все компании должны применять строгие меры безопасности. Сегодня большая часть активов компании хранится в облаке или на конечных устройствах. В результате предприятия должны применять строгие меры безопасности для защиты своих данных и данных своих клиентов.
№3. Эффективность
Эффективность систем, продуктов и услуг повышается благодаря технологиям. Это помогает в отслеживании и оптимизации операций, поддержании потока данных и управлении контактами и записями сотрудников. На самом деле повышение операционной эффективности помогает минимизировать затраты, позволяя организации быстро расти.
№ 4. Помощь сотрудникам
Большинство сотрудников считают, что использование новейших технологий при выполнении своих задач поможет им добиться наилучших результатов. Предприятия должны оценить соотношение затрат и результатов и внедрить соответствующие технологии для повышения производительности.
№ 5. Время и деньги
Нет сомнений в том, что технологии позволяют предприятиям достигать большего за меньшее время, сохраняя при этом качество своей продукции или услуг. Технологии уже выполняют монотонную деятельность, которой раньше занимались люди. Это помогает снизить затраты на персонал или направить его туда, где он больше всего нужен.
Что такое пример бизнес-технологии?
Сотрудники используют такие технологии, как компьютеры, интернет-системы, принтеры, мобильные устройства и программное обеспечение, чтобы управлять своей работой и расставлять приоритеты.
Каковы 5 наиболее распространенных типов бизнес-технологий?
Вот пять общих категорий бизнес-технологий, о которых следует знать:
- Программное обеспечение для повышения производительности.
- Система управления запасами.
- Система финансового учета.
- Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRMS)
- Инструменты бизнес-аналитики (BI).
Какова роль бизнес-технологий?
Эффективность систем, продуктов и услуг повышается благодаря технологиям. Это помогает в отслеживании и оптимизации операций, поддержании потока данных и управлении контактами и записями сотрудников. На самом деле повышение операционной эффективности помогает минимизировать затраты, позволяя организации быстро расти.
Какие три типа технологий существуют в бизнесе?
- Программное обеспечение для инвентаризации и управления задачами.
- Программное обеспечение безопасности.
- службы поддержки ИТ.
Каковы преимущества бизнес-технологий?
Использование технологий в качестве ключевой бизнес-стратегии позволяет направить ресурсы на повышение безопасности и обучение, а также на планирование аварийных ситуаций и восстановление. Это позволяет создавать стратегии безопасности для персонала на всех уровнях и во всех отделах.
Что изучает бизнес-технологии?
Специальность «Лидерство в бизнес-технологиях» предназначена для подготовки студентов к карьере в современной бизнес-среде, ориентированной на технологии. Студенты получают современный набор бизнес-навыков, таких как анализ данных, бережливый стартап, гибкое управление проектами, финансирование стартапов и стратегия выхода на рынок.
Статьи по теме
- Лучшие идеи прибыльных технологических стартапов 2023 года для начинающих
- Консультант по технологиям: обзор 10 ведущих консалтинговых компаний в области технологий
- Бизнес-стратегия: уровни бизнес-стратегии + 10 лучших примеров бизнес-стратегии
- ЛОГОТИП GEORGIA TECH: значение, шрифт, история и допуск
- КАДРОВЫЕ КОМПАНИИ: лучшие кадровые компании в США 2023
Источник: businessyield.com
Технология ведения бизнеса
Закон разрешает
несовершеннолетним в возрасте 1618 лет заниматься
предпринимательской
деятельностью. При условии, что
родители дадут свое согласие на это
и вы будите признаны полностью
дееспособными.
3.
Предпринимательство – наиболее
эффективный способ пополнения
семейного бюджета.
Предпринимательство или бизнес
(обществознание) – инициативная
деятельность, связанная с
получением прибыли.
4. Каким бизнесом заняться?
Занятию предпринимательством всегда
предшествует разработка идеи бизнеса,
выбор
инициативной деятельности.
или, другими словами,
5. Факторы выбора инициативной деятельности:
Наличие денежных средств;
Знание и умение членов семьи;
Наличие транспорта и
свободного времени;
Место проживания семьи.
6. Семьи, проживающие в городе:
мелкооптовая и розничная торговля
(магазины, ларьки)
оказание бытовых (уборка квартир),
транспортных(грузоперевозки),
юридических(адвокат, юрист),
образовательных (репетитор)
медицинских услуг(частная больница)
7. Семьи , проживающие в сельской местности:
могут создать КФХ (крестьянское
(фермерское) хозяйство
8. Семья, желающая организовать частный бизнес должна:
Изучить потребности местного
населения на товары и услуги
(спрос).
Неоценимую помощь при изучении
спроса оказывает анализ
собственного опыта.
9.
Приступая к занятию предпринимательской
деятельностью, следует помнить о необходимости
соблюдения законодательства
Российской Федерации.
В отдельных случаях закон предусматривает
получение платных лицензий, дающих право на
проведение некоторых видов единоличного
предпринимательства. В таких лицензиях
нуждаются, например, рыболовы и охотники
при отстреле редкой дичи или отлове редких пород
рыб. Лицензируются некоторые виды
образовательных услуг, а также врачебная
деятельность.
10. Какую выбрать организационно – правовую форму предприятия?
Организационно-правовые формы
предприятия:
•ИП
•Хозяйственное товарищество
•ЗАО
11. Индивидуальное предприятие (ИП)
– самая простая и наиболее распространенная
форма предприятия. Создатель и владелец ИП
– один человек, несущий полную
ответственность за деятельность своего
предприятия и имеющий право на всю её
прибыль. Данная форма предприятия в
условиях действующей системы российского
законодательства является наиболее
эффективной для ведения малого бизнеса.
12.
Хозяйственное товарищество
– это предприятие, которым владеют
два или несколько человек.
Совладельцы объединяют свои
капиталы, усилия, способности, идеи.
Товарищи помогают друг другу,
страхуют от ошибок.
13.
Закрытое акционерное общество (ЗАО)
– акции распределяются только среди его
учредителей, в роли которых могут
выступать члены одной семьи.
Каждая из разновидностей организационно –
правовых форм имеют свои преимущества и
недостатки.
14.
Разновидность организационно-правовых
форм предприятия
15. Как зарегистрировать предприятие?
Создание бизнеса начинается с регистрации
предприятия или покупки фирмы.
Регистрация означает внесение информации
о предприятии в Единый государственный
реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) с
присвоением индивидуального
идентификационного номера.
16. Для регистрации индивидуального предприятия (ИП) необходимо:
Узнать, какой налоговый орган осуществляет регистрацию
предприятий в вашем регионе (населенном пункте);
Собрать документы и подать их в регистрирующий орган;
Получить свидетельство о государственной регистрации в
качестве ИП, свидетельство о постановке на налоговый учет,
выписку из Единого государственного реестра ИП;
Изготовить печать, получить информационное письмо
Федеральной службы государственной статистики (Росстата) –
коды Росстата, открыть расчетный счет в кредитной
организации (банке), получить уведомление из пенсионного
фонда.
17. Список документов, необходимых для регистрации:
Заявление установленной формы;
Заявление о переходе на упрощенную систему
налогообложения (при необходимости);
Квитанция об уплате государственной пошлины.
Продолжительность процедуры регистрации ИП
установлена законом и составляет не более пяти рабочих
дней.
18. Как планировать свой бизнес?
Любая предпринимательская фирма, в том числе и
частное семейное предприятие, приступая к
реализации своего проекта, должна иметь бизнес
– план.
Бизнес – план – документ, содержащий
обоснование всех аспектов деятельности
будущего предприятия: от исследования
потребностей рынка, проектирования продукции
или услуг до из реализации.
19. Структура бизнес — плана
1. Резюме.
Содержание должно произвести
впечатление на инвесторов или
кредиторов. Текст резюме содержит
описание фирмы, преимущества
проекта и ожидаемые результаты.
20.
2. Виды товаров и услуг.
В этом разделе необходимо дать описание всех
товаров и услуг, предлагаемых будущей
компанией.
Описание товаров и услуг, предлагаемых
компанией.
Примерная цена товаров и услуг.
Особенности вашего продукта. Чем он будет
отличаться от товаров конкурентов.
Послепродажное обслуживание и другое.
21. 3. Рынки сбыта.
Этот раздел направлен на изучение рынка и
позволяет предпринимателю четко
представить, кто будет покупать его товар.
На каких рынках будет действовать
компания.
Что влияет на спрос товаров и услуг
компании.
Оценка потенциального объема продаж.
22. 4. Конкуренция.
Этот раздел следует посвятить характеристике
своих конкурентов.
Крупнейшие компании – конкуренты.
Что является предметом наиболее жесткой
конкуренции в избранной сфере деятельности
(цена, качество, послепродажное обслуживание,
имидж компании и др.).
Продукция конкурентов и уровень цен на эту
продукцию.
23. 5. План производства.
Этот раздел освящается только теми предпринимателями,
которые собираются заниматься производством товаров.
Где буду изготавливаться товары
Какие производственные мощности потребуются.
Где, у кого, на каких условиях будет закупаться
сырье, материалы, комплектующие изделия.
Предполагается ли производственная кооперация и с
кем.
Издержки производства.
24. 6. Финансовый план.
Этот раздел стоит посвятить планированию финансового
обеспечения деятельности компании с целью наиболее
эффективного использования имеющихся денежных
средств.
Выбор цены товара и объема продаж за
определенный период.
Расчет возможной выручки от продажи товаров.
Сравнение выручки с издержками производства и
расчет прибыли фирмы за этот же период.
25. 7. План маркетинга.
В данный раздел следует включить следующие пункты:
Схема распространения товаров (где предполагается продавать
товар).
Ценовая политика (соотношение цена – качество товара).
Методы стимулирования продаж (возможные скидки, льготы
постоянным покупателям).
Организация послепродажного (гарантийного) обслуживания
клиентов.
Реклама (вид рекламного щита с использованием логотипа), способы
её размещения.
Формирование общественного мнения о компании и ее товарах (PR).
Источник: ppt-online.org
Способы ведения бизнеса
Хотите открыть свой бизнес, который был бы успешным? Давайте узнаем, что для этого требуется. Прежде всего, понимание, что большинство денег зарабатываются на изготовлении товаров и их реализации, а также предоставлении услуг. Не секрет, что в наше время продукции изготавливается на порядок больше, чем нужно человеку, поэтому мы не будем углубляться в сложности производства товаров.
Многим удалось открыть и развить собственное дело, организовав рынки сбыта продукции, которую изготовили другие. При необходимости заем денег позволит решить проблему нехватки активов.
Методы ведения бизнеса
Многие решают идти проторенной стезей традиционного бизнеса. По статистике только каждый 20 достигает в нем успеха, к тому же в этом случае не избежать значительных первоначальных вложений. Какие наиболее типичные причины банкротства? Зачастую это непрофессионально разработанный маркетинговый план, нехватка опыта и знаний, экономическое неблагополучие и т.д. Нередко бизнесмен, прежде чем открыть успешный бизнес, несколько раз прогорает.
Предпринимательство связано с меньшими расходами и рисками, однако и заработать оно позволяет более низкие суммы. Нередко вид деятельности в этом случае во многом похож на работу по найму. Самое главное достоинство предпринимательства – вы можете работать на себя. Это значит, что вас не уволят и не лишат премии, к тому же вы вольны установить удобный для себя график, а при необходимости устроить выходной. Однако на практике предпринимателям приходится работать не меньше, чем наемным рабочим.
Одной из самых выгодных форм бизнеса является франчайзинг. Его преимущество в том, что вы можете пойти проторенным путем. Например, компания, изготавливающая фирменную бижутерию, ищет партнеров. Она готова поделиться всем своим опытом и навыками, чтобы помочь в развитии вашего бизнеса.
Ее специалисты помогут определиться с оптимальным расположением магазина, изготовят витрину, продумают сезонные акции и скидки, предоставят отсрочку по оплате за товары и многое другое. Если брать ту же бижутерию, то начать бизнес можно даже с 5 000 долларов, однако, оптимальным размером стартового капитала будет сумма в 10 000 у.е.