Центр реабилитации как бизнес

Планирую открыть реабилитационный центр для наркозависимых! Возможно и без лицензии так как нет медикометозного лечения,правильно? Лечение построено на психотерапевтической основе! «Терапевтическое сообщество»

Возможно ли открыть ООО или есть какие то подводные камни?

Возможно ли открыть ИП и заниматься данным видом деятельности?

Как заняться данным видом деятельности и как лучше зарегистрироваться? Под эгидой центра социальной адаптации, и форма НКО? хотелось бы проще ООО и свободно заниматься деятельностью!

Просто на начальном этапе формирования центра слишком сложно заморачиваться с НКО

Показать полностью
02 февраля 2016, 03:58 , Анна, г. Владивосток
Ответы юристов
Мария Иванова
Юрист, г. Оренбург

Общаться в чате

Если Вы собираетесь под реабилитацией проводить комплекс социализации наркозависимых, то ни какой лицензии не требуется. Что касается выбора форм НКО или ООО, все зависит от целей которые Вы преследуете, например для ООО обязательным условием является извлечение прибыли, а для некоммерческой организации достижение социальных, благотворительных достижений.

Часть 1 | Как открыть реабилитационный центр для наркозависимых без денег в кармане?

02 февраля 2016, 04:39
Клиент, г. Владивосток

Это понятно! Спасибо! Если извлечение прибыли, на каких основаниях можно регистрировать ООО, есть ли такая форма ООО комплекс социализации наркозависимых? Чтоб свободно и законно заниматься деятельностью!?

02 февраля 2016, 04:55
Мария Иванова
Юрист, г. Оренбург
Общаться в чате

Лечение построено напсихотерапевтической основе! «Терапевтическое сообщество»
Анна

Психотерапия, терапия — это уже медицинские услуги, что влечет обязательное наличие лицензии.

Если не хотите оформлять лицензию, то эти слова лучше не употреблять, так как вводите в заблуждение клиентов и контролирующие органы, кроме того Вы не должны говорить о лечении, у Вас услуги по реабилитации в форме социальной адаптации.

02 февраля 2016, 04:59
Показать еще 3
Егор Будин
Юрист, г. Кемерово
Общаться в чате

Если рассматривать Ваш пример на основании уже имеющихся
реабилитационных центров, но организация в виде ООО возможна, необходимо (к
примеру) указать следующие Коды видов экономической деятельности:

85.14
ПРОЧАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО

02 февраля 2016, 05:06
Похожие вопросы
Защита прав потребителей

Добрый день. Сдал 3Д принтер в ремонт в сервисный центр в Москве, диагностику сказали оплатить сразу 2000 рублей. На следующий день звонят и объявляют сумму ремонта дороже стоимости 3д принтера, отвечаю что ремонт не нужен, заберу принтер назад. В ответ менеджер кол центра говорит, что диагностика оказалась другой категории, технически сложной техники, поэтому она стоит не 2000, а 7500. При сдаче в ремонт, оплатил диагностику переводом на карту по номеру телефона, чек не дали. Прикрепляю документ, в котором расписался при сдаче на диагностику

Показать полностью
26 мая, 13:05 , вопрос №3719143, Денис, г. Москва
12 ответов
Защита прав потребителей

Приобрела абонимент в фитнес зале, тольком не поняла условий объясняемые девушкой в холле работающей в центре, взяла абонимент в расрочку на 12 месяцев, не устроила сумма и спросила у девушки в холле работающей в центре каким образом отказаться от абонимента. Девушка сказала, что отправида документы администратору и со мной свяжутся, идет второй день и результатов пока нет.

Показать полностью
26 мая, 07:58 , вопрос №3718666, Полина, г. Иркутск
Медицинское право

Я нахожусь на больничном с 12-го мая, резкая сильная боль в спине. Мне дали направление в областной центр в Курсе на 15-е мая, я был на консультации невролого и мне приписали капельницы массаж и ЛФК, по приезду домой я пошел в больницу и меня с 16-го мая положили в стационар.

Всё время на стационаре мне капали одну и ту-же капельницу, боль чуть чуть уменьшилась но я до сих пор еле еле встаю с кровати и могу пройтись на этаже. Лечащий врач говорит что завтра 15-й день больничного (26-е мая) он меня выписывает с концами. Боль есть, ходить и работать не могу, если ли законный способ продлить лечение и больничный?

Я нахожусь на больничном с 12-го мая, резкая сильная боль в спине. Мне дали направление в областной центр в Курсе на 15-е мая, я был на консультации невролого и мне приписали капельницы массаж и ЛФК, по приезду домой я пошел в больницу и меня с 16-го мая положили в стационар. Всё время на стационаре мне капали одну и ту-же капельницу, боль чуть чуть уменьшилась но я до сих пор еле еле встаю с кровати и могу пройтись на этаже. Лечащий врач говорит что завтра 15-й день больничного (26-е мая) он меня выписывает с концами. Боль есть, ходить и работать не могу, если ли законный способ продлить лечение и больничный?

Показать полностью
25 мая, 13:04 , вопрос №3717792, Станислав, рп. Кшенский
Предпринимательское право

Добрый день. Проживаю в многоквартирном жилом доме на 2 этаже, подомной находится детский массажный центр, часы работы массажного центра с 9-20 ежедневно, все бы не чего, но там постоянно орут дети (от массажа) утром просто нереально спать, так как крики постоянно истеричные прям до нельзя и так постоянно, даже в выходной день, подскажите, что делать

Показать полностью
24 мая, 23:33 , вопрос №3717165, Владислав, г. Москва
Защита прав потребителей

Здравствуйте. Произошла такая ситуация. Обратился в сервисный центр ДНС с двумя видеокартами и сдах их на гарантийный ремонт, 7 апреля. Вчера получил 2 СМС уведомления о том, что они признаны не гарантийными и нужно ожидать товар по месту сдачи, хотя уже прошло более 45 дней, вчера было 47 дней.

С товаром было 100% все нормально, никто в него не лазил, товар на пломбах и защищен от вскрытия пользователем. Вероятнее всего был умышленый слом со стороны сервисного центра — но здесь не об этом. Как мне поступить в данной ситуации, если срок был просрочен. Не должен ли ДНС был провести проверку качества в течении 20 дней и сообщить мне о не гарантийности раньше?

Хоть товар и был сдан на гарантийный ремонт, который максимум может длится до 45 дней. Плюс в России, не существует авторизированных центров по видеокартам, да и вообще в целом по компьютерным запчастям.

Источник: pravoved.ru

Бизнес-план Центра реабилитации со стационаром с готовой финансовой моделью 2023 год

25 000 руб. В бизнес-плане представлен проект Высокотехнологичного центра реабилитации со стационаром (сокр. Центр реабилитации), оснащенного современным медицинским оборудованием для реабилитации и бассейном со специальными тренажерами, который будет располагаться в собственном здании (расходы на приобретение здания включены в проект).

Цена: 25 000 руб . Оплатить

О проекте

Центр реабилитации включает 7 отделений, вспомогательные и административные службы:

1. Приемное отделение
   прием Врачей-реабилитологов
   диагностика: Рентгенаппарат экспертного класса, УЗИ экспертного класса, денситометр
2. Отделение кардиореабилитации
   прием Врачей-кардиологов
   прием Врачей-флебологов
   лечебно-физкультурный кабинет для реабилитации пациентов с кардиопаталогиями
   функциональная диагностика: Стресс-ЭКГ, УЗИ сердца, кардиография
3. Отделение восстановления позвоночника и крупных суставов
   прием Врачей травматологов-реабилитологов
   кабинеты мануальной терапии, рефлексотерапии, лечебного массажа
   лечебно-физкультурный кабинет и зал обучения ходьбе
   кабинет с тренажерами для восстановления позвоночника и крупных суставов
4. Отделение нейрореабилитации:
   прием Психотерапевта
   прием Логопеда-афазиолога
   прием Врачей-неврологов
   кабинет физиотерапии на 5 приборов
5. Водолечебница:
   три типа лечебных ванн
   кабинет парафинотерапии
   бассейн с тренажерами в воде и противотоком на 5 чел
6. Палата интенсивной терапии (ПИТ) на 10 коек (вкл. экспресс-лабораторию)
7. Стационар на 70 коек с двумя типа размещения: в одноместной (10 коек) палате и в двухместной (60 коек) палате.

Вспомогательные и административные службы проекта:
1. Больничная аптека
2. Санитарная служба: мойка и стерилизация медицинского инвентаря, дезинфекция постельного белья, уборка помещений
3. Санитарная служба: санитарный уход за пациентами, транспортировка пациентов
4. Техническая служба
5. Административная служба: управление медицинским учреждением, организация продвижения и продаж медицинских услуг, административные функции, IT сопровождение, юридическое сопровождение, прочее
6. Пищеблок/столовая (функции будут переданы на аутсорсинг)

Основная задача Центра реабилитации, представленного в бизнес-плане, это оказание реабилитационной помощи населению амбулаторно и в условиях стационарна по следующим медицинским услугам:
• кардиореабилитация – реабилитация пациентов после кардиоопераций различного вида, реабилитация пациентов с кардиозаболеваниями (пациенты с ИБС, с другими хроническими заболеваниями сердца и сосудов, перенесшие инфаркт миокарда, операции на сердце, сосудах, др.)
• восстановление позвоночника и крупных суставов (пациенты с травматическими повреждениями различного происхождения, нуждающиеся в восстановлении двигательных функций позвоночника и крупных суставов)
• нейрореабилитация (больные после инсульта, перенесшие острое нарушение мозгового кровообращения, др.)
• реабилитация онкопациентов (восстановление функций органов, психотерапевтическая помощь),
• геронтологическая реабилитация лиц старше 60 лет
• восстановительное лечение лиц с избыточным весом
• интенсивная стационарная помощь в ПИТ после операций или заболеваний в острой фазе, в соответствии с профилем Центра реабилитации
• стационарная помощь (круглосуточное пребывание пациентов, проходящих курс реабилитации).

В бизнес-плане использованы цены в среднем ценовом сегменте. Кроме того, проект рассчитан таким образом, что доходность сохранится при снижении цен до 10%. Цены на некоторые услуги позволят оказывать их в системе ОМС. Услуги представленного Центра реабилитации имеют высокую востребованность среди платежеспособного населения и в системе Обязательного медицинского страхования (ОМС).

В проекте рассчитаны цены за каждую услугу (прием врача, диагностику, пребывание в стационаре/ПИТ). Центр реабилитации может предлагать как единичные услуги, так и пакеты, в которые будут включены единичные услуги.

Необходимо отметить, что часть услуг Центра реабилитации будут предлагаться на низкоконкурентном или среднеконкурентном рынке, так как в РФ, до сих пор, сегмент реабилитации с использованием высокотехнологичного оборудования развит слабо.

В бизнес-план включена подробная покабинетная спецификация с расчетами стоимости в руб. и долл. США, подробная маркетинговая стратегия для быстрого выхода на запланированную мощность, полное исследование медицинского рынка в России. Площади реабилитационных залов и бассейна рассчитаны таким образом, что одновременно процедуры могут проходить несколько человек.

Центр реабилитации, представленный в бизнес-плане, может быть открыт в городах с населением 300 тыс. и более человек.

Всего инвестиции в организацию Центра реабилитации составят 395 млн. руб.: 115 млн. руб. вложения инвестора (29%) и 280 млн. руб. заемные средства (71%). Сумма инвестиций включает расходы на приобретение здания (земля под зданием и прилегающая территория не входят в расчеты проекта), ремонт помещений, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов. Горизонт проекта — 8 лет.

Инвестиции в медицинские проекты в России имеют неоспоримый ряд преимуществ перед другими отраслями:

• платный рынок показывает стабильный рост во всех регионах России, несмотря на кризисные явления в экономике в разные периоды
• по-прежнему сохраняется высокая емкость рынка
• у медицинских проектов высокая рентабельность и быстрая окупаемость
• в медицинских проектах нет товарных запасов как в ритейле и в других отраслях, что существенно сокращает вложения и повышает рентабельность
• государство постоянно поддерживает рынок здравоохранения (нет НДС, отмена налог на прибыль, прочее)
• любые медицинские проекты имеют высокую социальную значимость.

Содержание

Скачайте проекты SYNOPSIS:

1. Рынок медицинских услуг в России
2. Бизнес-план Хирургической клиники с финансовой моделью – 2023 год
3. Бизнес-план Станции скорой медицинской помощи с готовой финансовой моделью
4. Бизнес-план Больницы – Стационарного отделения с готовой финансовой моделью
5. Бизнес-план Многопрофильного медицинского центра с дневным стационаром с готовой финансовой моделью

Источник: medresearch.ru

Бизнес-план центра реабилитации

Открытие частного реабилитационного центра связано с немалыми расходами, которые поможет правильно рассчитать грамотно составленный бизнес-план центра реабилитации.

В нем. кроме финансовых вопросов, необходимо осветить многие организационные, юридические, технические и производственные аспекты, детально проанализировав рынок платной медицины. Анализ рынка основывается на личных исследованиях и на данных статистики. Он позволяет определить уровень спроса на платные медицинские услуги и их стоимость.

Бизнес-план центра реабилитации, его организационная, техническая части

Для открытия центра реабилитации необходимо получить всю разрешительную документацию. Медицинские услуги, подлежащие обязательному лицензированию, должны оказываться квалифицированными специалистами, имеющими все соответствующие дипломы, сертификаты и разрешения. Высококвалифицированные сотрудники являются основой успешного бизнеса, направленного на оказание услуг. Немаловажным моментом является выбор места расположения центра реабилитации. Здесь необходимо учитывать наличие конкурирующих предприятий, территориальную доступность, а также уровень доходов местного населения, который определяется качеством жилищных условий района (элитное жилье, хрущевки и т.д.).

Далее решается технический вопрос, связанный с покупкой, арендой или строительством подходящего здания, его ремонтом, оснащением. В зависимости от выбранного профиля (многопрофильный или узкоспециализированный реабилитационный центр), планируется структура и количество используемых помещений, необходимых для размещения:

• административных, лечебных, процедурных кабинетов;
• стационара;
• регистратуры;
• хозяйственных помещений;
• гардероба;
• комнат отдыха.

Бизнес-план центра реабилитации наркозависимых

Многолетний опыт работы показывает, что пациенты на лечение комплексным методом могут приезжать из самых удаленных мест и даже из соседних регионов. Следовательно, расположение помещения на окраине города не приводит к уменьшению потока пациентов или потере клиентов. Помещение для оказания медицинских услуг в сфере наркологии должно располагаться в нежилом здании. Основные требования:

• площадь от 55 кв.м;
• наличие санузла, помещение для ожидания пациентов (коридор, отдельная комната, холл);
• комната для персонала;
• две комнаты, отвечающие требованиям СЭС (от 14 кв.м; моющиеся пол и стены; наличие крана с раковиной).

Аренда подходящего помещения площадью 90 кв.м в р-не ст. м. “Алтуфьево” обойдется в 64 300 руб./мес. Зарплата врача-нарколога – 55 тыс. руб./мес.; медсестры – 40 тыс. руб./мес.; медрегистратор – 22 тыс. руб./мес.; санитарки – 25 тыс. руб./мес. Что составляет в сумме: 64,3+55+40+22+25=206,3 тыс. руб. – ежемесячные расходы на аренду помещения и зарплату работникам.

Цены на лечение в центре реабилитации наркозависимых следующие. Наркомания и алкоголизм – 5000 руб./сут. В среднем пациент проводит в клинике: лечение героиновой зависимости – 5 дней; метадоновой – 12 дней, алкогольной – 4 дня.

При наличии 3 палат, отвечающих требованиям СЭС, в центре на лечении могут одновременно находиться 3 пациента, доход от которых будет составлять: 3*5000=15 000 руб./сут.; 15000*30=450 000 руб./мес.; Вычитаем ежемесячные расходы на аренду и зарплаты, получаем: 450 000-206 300 = 243 700 руб./мес. – это доход, часть которого (100 000 руб.) будет расходоваться на закупку лекарств и расходных материалов, а также на хозяйственные нужды: 243700-100000=143 700 руб./мес. – чистый доход.

Источник: gejzer.ru