Задание для бизнес аналитика

Освойте структурное мышление — оно поможет составить грамотное CV и CL, проявить себя на собеседовании и ассессменте.

Улучшите перфоманс — научитесь изобретать инновационные решения, структурировать и приоритезировать их.

Узнайте, как распределять задачи, чтобы добиться максимальной продуктивности от команды.
Выделиться среди коллег
Прокачать навыки работы в команде
Научитесь четко формулировать рекомендации и убедительно их презентовать.
Научиться доносить идеи до руководства
Эффективнее решать задачи
Освойте структурный подход, чтобы легко справляться даже с большими комплексными проектами.
Научитесь распределять задачи и роли, чтобы добиться от команды максимальной продуктивности.
Узнайте, как убедительно представить результаты работы — это последний ключ к победе на чемпионате.
Прокачать навыки работы в команде
Грамотно презентовать решения

Узнайте о методах генерации идей, которые помогут формулировать и проверять самые нетривиальные гипотезы.

Разрабатывать интересные предложения
Научиться решать кейсы
Освойте инструменты структурного мышления и ключевые консалтинговые фреймворки.
Как будет проходить интенсив
Решение бизнес-задач
Обратная связь
Диплом о прохожд  ении
структурное

Тестовое задание на позицию бизнес-аналитика с зарплатой 100 000 руб.

мышление

Ключевой навык бизнес-аналитик — структурное мышление. Он позволяет правильно понимать и решать бизнес-задачи, выделять из них главное и верно детализировать, анализировать все возможные варианты решений и выбирать наиболее жизнеспособные для бизнеса. Вы пройдете недельный онлайн-курс на образовательной платформе.

работа в команде

Решение бизнес-задач — основная часть деятельности любой компании. Вам предстоит поработать над комплексным проектом от реальной компании. Работа будет проходить в команде по 4-6 человек, вы проведете бриф заказчика, на котором соберете необходимые данные для решения, а в конце пройдет финальная защита перед представителями компании.

Обратная СВЯЗЬ

Во время работы над проектом вас будут поддерживать менторы и методисты программы. Вы сможете задать им любой вопрос, чтобы глубже разобраться в теме или справиться с возникшими трудностями. Вы также получите обратную связь по командному решению.

Вы получите диплом с указанием решенной задачи.
Вы сможете указать его в резюме или вложить в портфолио — для работодателя он станет подтверждением вашей квалификации в области ,бизнес-аналитики.

Источник: 1.changellenge.com

Задание для системных и бизнес-аналитиков на стажировку

Задание 2. Написать функциональные требования на реализацию одной из фичи (или нескольких)

1. Добавить возможность создания рингтона для мобильного телефона в системе обработки аудио и видео файлов (например, по аналогии Window Movie Maker)
2. Добавить возможность удалять товар из корзины ИМ с автоматическим добавлением его в избранное (по аналогии с ozon, wildberries и т.д.)
3. Добавить настройку оповещений на электронную почту о назначенных встречах в онлайн-календаре (по аналогии с calendar.google)

** За решение нескольких задач будут начислены дополнительные баллы

Функциональные требования должны описывать то, как и где необходимо реализовать функционал — см. главу 10 книги «Разработка требований к программному обеспечению», но совершенно не обязательно описывать все блоки, что там даны в виде примера. В главе 11 указано, какими требования должны быть.

Если реализацию фичи будет удобно представить не только в виде текста, но и в виде схем, то можно ее добавить в описание (важно, что функциональные требования не могут состоять только из схемы — это всегда текстовое описание и дополнение к нему (схемы, макеты и так далее) — примеры диаграмм и как их встраивать в требования можно увидеть в главе 12.

Также для лучшего описания реализации можно добавлять макеты интерфейсов.

Срок сдачи заданий

Материалы для подготовки

В первую очередь ознакомиться с главами: 1-4, 8, 10, 11, 12, 18

Путь в IT — профориентация для школьников

Прикладная информатика – 2023

Источник: hibrain.ru

Бизнес аналитика тест с ответами

Данная статья посвящена системным и бизнес аналитикам.

Когда в 2005 году я начала свою карьеру как инженер стажер, а далее продолжила как аналитик, ведущий аналитик, консультант, ведущий консультант — все было гладко и ясно. По мере приобретения опыта, рос багаж знаний, рос проектный опыт, соответственно и зарплата росла.

Но в один прекрасный момент я достигла «потолка». Самореализация на рабочем месте — достигла своего пика и моему разочарованию не было предела.

Немного сменив сферу деятельности, я продолжила много работать, не боясь браться за новые и сложные задачи. Что делаю и по сей день.

Но вопрос, что и как могло бы быть дальше- остался открыт.

В этой статье — мы как раз рассмотрим точки роста, и докопаемся до сути, как же все-таки может расти и чего может добиться по карьерной лестнице Аналитик.

Бизнес аналитик и Системный аналитик

Для начала разберемся в понятиях. Аналитик может быть как системным, так и бизнес аналитиком.

Многие двояко относятся к этим профессиям. Некоторые считают, что это одна и та же специальность, некоторые уходят в глубокие профессиональные дебаты разделяя эти две специальности на две абсолютно разные должности. Правда, как всегда, где-то по середине.

Для этой статьи я провела анализ 200 вакансий на позиции Системный аналитик и Бизнес аналитик. И вот что получилось по результатам:

Бизнес аналитик осуществляет исследования бизнес-процессов предприятия, подготавливает аналитические сводки и отчеты, описывает бизнес-процессы (AS IS/ TO BE), занимается разработкой показателей эффективности, осуществляет разработку регламентов и технических заданий.

Основной акцент в должностных обязанностях — обследование бизнес-процессов, подготовка рекомендаций по улучшению работы компании.

Ключевая компетенция — взаимодействие с клиентами на понятном для них языке, знание предметной области.

Системный аналитик ориентирован в первую очередь на проектирование и внедрение информационной системы. Занимается сбором требований, разработкой проектной документации, в том числе технических заданий и спецификаций, подготовкой функциональных и нефункциональных требований, осуществляет управление требованиями.

В должностные обязанности также входит проектирование и моделирование структуры данных, построение архитектуры решения, в том числе разработка требований к интеграции.

Основной акцент в должностных обязанностях — анализ бизнес процессов для дальнейшей автоматизации и внедрения информационных систем.

Ключевая компетенция — знание принципов программирования и основ алгоритмизации, знание возможностей и ограничений информационных систем.

Нужно отметить, что если сравнивать Бизнес аналитика и Системного аналитика, то к Системному аналитику предъявляются более жесткие требования к знанию различных нотаций, методологий и ГОСТов.

Есть и общие черты, будь то Бизнес аналитик или Системный аналитик, оба должны:

• уметь разбираться в бизнес процессах

• писать постановку задачи

• разрабатывать ТЗ

• быть коммуникабельными

• уметь работать в команде

• иметь аналитический склад ума

• уметь понятно изъясняться

• и писать понятные документы как для IT специалистов, так и для рядовых сотрудников.

Оба аналитика могут осуществлять тестирование программ и проводить обучение пользователей по работе с информационной системой.

Очень частое явление, когда должностные обязанности расширяют, и бизнес аналитик может выполнять функции системного аналитика, и наоборот, системный аналитик может выполнять функции бизнес аналитика.

Возможно, именно поэтому возникает бесконечная путаница кого и как называть. Далее в статье мы объединим должности как Системного аналитика, так и Бизнес аналитика, и будем называть просто — Аналитик.

Карьерный рост Аналитика

Не важно являетесь вы Системным аналитиком или Бизнес аналитиком, карьерный путь в общем-то везде одинаковый.

Комбинации этапов развития в разных компаниях могут различаться, но в целом картина следующая:

1. Стажер
2. Аналитик
3. Ведущий аналитик
4. Консультант
5. Ведущий консультант

Можно развиваться в профессиональной области, расширяя экспертизу по направлению и становясь мега экспертом области.

А можно выбирать конкретное направление, по которому вы хотите в дальнейшем развиваться. Вы можете стать как руководителем отдела анализа, так и руководителем проекта. А можете продолжать развивать свои компетенции и навыки и дорасти до международного специалиста в своей области. Вопрос амбиций, желания и возможностей.

Карьерный путь тесно связан не только с экспертизой и предметной областью, но и с финансами.

Стажеры в среднем зарабатывают от 10-15 000 рублей в месяц. Но стажеры — это стажеры. Это старт, где компания в тебя вкладывает свои ресурсы, знания, опыт, и ты по максимум отвечаешь ей взаимностью.

Давайте посмотрим средние заработанные платы на 2017 год:

• Бизнес аналитики: 55 000 −175 000 рублей в месяц

• Системные аналитики: 65 000 −180 000 рублей в месяц

• Руководители отдела анализа: 45 000-165 000 рублей в месяц

• Руководители проектов: 35 000 — 195 000 рублей в месяц

• Специалисты-аналитики на международном рынке зарабатывают 25-50 долларов в час, что эквивалентно 216 000 — 432 000 рублей в месяц. Расчеты делала на базе средней текущей стоимости специалиста, но есть ссылочка и на готовый ресурс с отчетом по ЗП аналитиков http://www.careerbuilder.com/insights/business-analyst

В России также, в разных регионах могут быть разные уровни зарплат. Но средний разброс финансовых показателей по состоянию на 2017 год понятен.

Ну как? Замотивировались? =)

А теперь давайте обсудим, с чего начать и куда двигаться.

С чего начать?

Для того, чтобы начать карьеру Стажером, желательно, чтобы у вас было высшее техническое образование (это могут быть такие институты как МГУ, МФТИ, МГТУ им. Баумана, МИФИ), знание основ программирования и алгоритмизации, методологий, знание нотаций и case-средств.

Плюс желание учиться и развиваться — и все у Вас получится!

Чтобы стать востребованным аналитиком недостаточно только желания. Нужно усердно и много работать, постоянно повышать свой багаж знаний как в проектной, так и в предметной области, постоянно повышать квалификацию, изучая новые методологии, отслеживая новости и тенденции IT индустрии, разрабатывать качественные документы и в срок.

Как минимум хороший Аналитик должен знать ГОСТ 19, ГОСТ 34, принципы ITIL, изучать методологии тестирования и управления проектами.

Из инструментария — знать UML и Enterprise Architect, ARIS и ePC, IDEFх, принципы работы BPMN и XML, уметь пользоваться SQL запросами.

Из последних тенденций, востребованы также знания SCRUM и Agile.

Руководить проектами- не так просто, как порой кажется на первый взгляд. Постоянное напряжение, желание угодить как клиенту, как команде, так и руководству, при этом не нарушив сроки и бюджет реализации проекта- не самая простая задача.

Здесь нужны и сильные личностные качества, и знание профессиональных стандартов PMI, PMBOK, ISO 10006 и инструментов MS Project, Redmine, Jira. Сюда же огромный багаж знаний по психологии, коммуникациям, переговорам и тайм менеджменту.

Планирование и контроль загрузки сотрудников, показателей деятельности, маркетинговые исследования, регламентация процессов, управление персоналом, постановка задач, мотивация сотрудников и многое другое, — вот основной перечень задач начальника отдела анализа.

Задачи больше носят административный характер. Также важны знания по психологии и коммуникациям.

К стандартным функциям аналитиков прибавляются: стратегическое и бизнес планирование, навыки управления

проектами, управление требованиями и изменениями, знание методологий

Требования к Аналитикам в принципе такие же как и в нашей стране, но более жесткие требования по знанию SQL, Agile Programming Methologies, Scrum, PMI-PBA и BABOK.

BABOK — что это?

BABOK — это сборник стандартов по бизнес анализу, описывает процессы и методы как осуществлять:

Планирование и мониторинг

Описывает входные/выходные данные, требования и элементы, возможные для использования техники, а также владельцев процесса.

Здесь описаны и подходы по управлению, и принципы как работать с различного рода требованиями, подходы бизнес планирования и анализа заинтересованных сторон, оценка эффективности решения, анализ предприятия/потребностей/требований, принципы управления информацией, трассировка требований, определение архитектуры, оценка рисков.

Требования по знанию стандартов BABOK достаточно распространено на международном рынке. В России же пока не так широко распространены, но востребованы в таких компаниях как АйТи, Мираторг и Ростелеком. Если вы хотите быть высококвалифицированным специалистом — BABOK лучше изучить.

Руководство BABOK можно изучить как самостоятельно, так и на курсах. По результатам изучения BABOK можно сдать международный сертифицированный экзамен IIBA.

Если вы готовитесь к сдаче экзамена самостоятельно, то я советую вам потренироваться, сдав пробный тест здесь (http://www.luxoft-training.ru/babok-testing/). В создании теста участвовали авторы BABOK 3.0, ситуация сдачи теста приближена к реальной — все вопросы на английском языке. После прохождения теста выдается пояснение, почему ваш ответ на тот или иной вопрос был правильным/неправильным.

Для эксперимента, я самостоятельно посмотрела руководство BABOK. Все хорошо структурировано и вроде как все четко и понятно. Но когда попробовала сдать экзамен на базе самоизучения (без зубрежки) — экзамен я бессовестно провалила =( чуть больше половины правильных ответов. Грустно, но что поделать.

Так что, если вы хотите заняться этим вопросом в серьез и добиться результатов, уж лучше пойти на обучение и подготовиться как следует.

Пройти обучение и подготовится к сдаче сертифицированного экзамена можно в Luxoft Training, который является официальным представителем канадского института IIBA по обучению и сертификации BABOK в России.

Как резюме

Собственно, выбирая стратегический курс своего развития, вы можете постепенно развивать свои компетенции, знания и навыки как в области руководства проектов, администрирования и управления персоналом, или же развиваться как эксперт и быть специалистом международного уровня!

Источник: bizguid.ru