В Советском Союзе, много кричавшем о своем экономическом и политическом величии, но в действительности оказавшемся, по выражению Рейгана, колоссом на глиняных ногах, было модно устраивать показушный обмен производственным опытом. Делегации, состоявшие из красных директоров и рабочих-передовиков, то и дело выезжали за границу, где посещали успешные предприятия.
Судя по тому, что советская промышленность в итоге пришла в упадок, большого толка от этих экскурсий не было. Возможно, виной тому был формализм, погубивший многие хорошие советские начинания. По сияющим чистотой и напичканным новейшим оборудованием заграничным цехам наши делегаты ходили больше «для отчетной галочки», а не для реального заимствования успешных идей. И, отбыв номер обязательной программы, спешили на сияющие огнями центральные улицы, чтобы купить в фирменных магазинах вожделенные джинсы, куртки, магнитофоны и шоколадные плитки.
Зарубежные капитаны капиталистического бизнеса тоже порой наведывались на советские предприятия, и один такой визит стал настоящей притчей во языцех, которую пересказывали в центральных газетах, на школьных уроках, партсобраниях и даже на лавках у подъездов. Хотя, казалось бы, история та была предельно прозаичной и не могла вызвать столь бурный интерес.
Залог Успешного Бизнеса. Почему Нужно Уметь Смотреть Правде В Глаза В Бизнесе?
Ведь всего-то навсего японский менеджер во время визита на советский завод спросил, почему его рабочие не стали выполнять какую-то технологическую операцию. Ему ответили, что не стоит придавать значения такому пустяку, поскольку процесс все равно будет продолжен, но уже на следующий день.
Видимо, до вечера было еще далеко, или японский день длился несколько дольше советского, но такое отношение к работе вызвало у гостя удивление и негодование. Он решительно заявил, что нельзя откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня и даже прямо сейчас. Вот и вся история. И хотя эта пословица давным-давно была известна на всем красно-кумачовом пространстве победившего социализма, по-настоящему веско она прозвучала только, когда ее произнес азиатский гость. Поистине, «нет пророка в своем отечестве», и человек готов годами отмахиваться от самых очевидных житейских истин, пока их с издевкой или насмешкой не произнесет какой-нибудь иностранец или даже инопланетянин.
Как показало дальнейшее развитие событий, заклинания идеологов коммунизма о единственно верном выбранном ими пути к светлому будущему оказались простым сотрясением воздуха, и гигантский корабль советской экономики ушел на дно. А вот «загнивавшие» капиталисты не только остались на плаву, но и ушли далеко вперед и в технике, и в науке, и в искусстве управления производством. А значит, нужно снова и снова вспоминать возмущенное замечание трудолюбивого и ответственного японца и не позволять себе лениться, когда есть время и силы, чтобы сделать что-то нужное и полезное.
Поняв, что этот спектакль может продлиться еще очень долго, американские чиновники пошли на неожиданный шаг, пустив на свой рынок давно стоявших у его наглухо запертых дверей японцев. И только когда по стритам и авеню заокеанских мегаполисов помчались юркие, маленькие, легкие, экономичные и дешевые машинки, сделанные в Стране Восходящего солнца, американские автопроизводители, столкнувшиеся с резким спадом своих продаж, перестали изображать конкуренцию и взялись за ум.
Возможно, истоки японского экономического чуда следует искать в недавней истории островного государства. После сокрушительного и унизительного поражения в войне и кошмарной атомной бомбардировки эта страна представляла собой жалкое зрелище, а ее захваченные в плен солдаты не покладая рук трудились на советских дальневосточных стройках. Ничего хорошего, по большому счету, Японии не светило – в лучшем случае нищенское существование и постепенное растворение в более богатом и сильном на тот момент азиатском мире.
Но потомки самураев решили все же побороться за свою национальную идентичность и, собрав остатки сил, начали восстанавливать свою экономику. Именно они ввели в повседневную практику так называемые кружки качества, в рамках которых по окончании трудового дня рабочие и конструкторы живо обсуждали, как именно можно повысить потребительские характеристики выпускаемых ими товаров. И, надо заметить, явка на эти собрания была стопроцентной. Кстати, когда японские менеджеры попытались обменяться производственным опытом с американскими коллегами, производившими автомобили, то были неприятно удивлены их откровенным нежеланием оставаться на заводе после рабочего дня и сообща думать о путях улучшения качества. Под всевозможными предлогами американские токари, слесари и фрезеровщики «после звонка» дружно разбегались по пивным и закусочным, чтобы радостно посмеяться над «узкоглазыми чудаками, готовыми работать без сна и отдыха».
Однако именно это отношение японцев к работе позволило им всего за несколько десятилетий поднять свою страну из руин и вывести ее на передовые показатели в сфере производства и финансов. А значит, нужно перестать удивляться такому рвению или посмеиваться над ним, и, наоборот, постараться взять с него пример и перенять во всей полноте. Кстати, тот факт, что в начале своего большого пути японцы решили не изобретать велосипед, а скупить по всему миру патенты на производство уже созданных технических новинок, говорит об их способности трезво оценить свои силы прежде, чем сделать следующий шаг вперед. И если холодный расчет покажет, что проще заплатить за проход по уже построенному мосту, чем воздвигать новый, то нужно спокойно купить билет и, не теряя драгоценного времени, дальше идти поставленной цели.
- Никогда не стоит откладывать на завтра или на потом ту работу, которую можно сделать сегодня и сейчас. Стоит преодолеть свою лень хотя бы один раз, — и готовность трудиться подольше войдет в полезную привычку.
- Нет таких трудовых вершин, которые было бы нельзя покорить. Даже когда инженеры фирмы «Хонда» поставили перед собой сверхамбициозную цель улучшить качество своих автомобилей в десять раз, то они смогли этого добиться спустя некоторое время.
- Не нужно ограничивать свой рабочий день рамками «официального» расписания, особенно если текущие финансовые показатели фирмы явно оставляют желать лучшего. Наоборот, — следует попросить сотрудников задержаться и в открытой дискуссии обсудить, как именно можно повысить продажи, снизить себестоимость товара, повысить его потребительские характеристики.
- Даже если фирма по тем или иным причинам – как внешнего характера, так и сугубо внутренним – оказалась в плачевном положении, то это еще не значит, что нужно перестать бороться за ее спасение и опустить руки. Напротив – нужно выявить все просчеты, приведшие к разорению, и снова повести корабль своего бизнеса к успеху, просто-напросто не повторяя прежних ошибок. Кстати, после проигрыша в войне Япония научилась обходиться без армии, — и, соответственно, жить без войн.
- Прежде, чем сваливать вину за финансово-производственный провал на неблагоприятную внешнюю среду, нужно крепко подумать, почему ее пагубное влияние не было загодя предотвращено. Ведь, например, живущие вдоль речной поймы крестьяне из года в год терпеливо строят и укрепляют дамбу, так как знают, что река может выйти из берегов.
- Даже на вершине успеха не стоит расслабляться слишком сильно, так как самодовольство, уверенность в постоянстве своего лидерства, навешивание на себя лавровых венков и всевозможных наград легко может разрушить «пробивные» созидательные установки и заменить их желанием не столько работать, сколько изображать бурную деятельность.
- Отсюда вытекает следующий принцип: никогда нельзя забывать о существовании сильных соперников, готовых вступить в яростную конкуренцию за деньги потребителя. И даже если на всем рынке нет ничего подобного вашему товару, то это вовсе не значит, что где-нибудь в соседнем офисе не ведется кропотливая разработка более качественного и дешевого аналога.
- Если какие-то сотрудники фирмы испытывают друг к другу неприязнь, то они или должны оставлять ее за порогом, или остаться там сами. Ведь перед ними стоит общая важная производственная задача, а враждующие коллеги не смогут вместе тянуть один воз.
- Соответственно, перед началом каждого рабочего дня нужно проводить интенсивные сеансы группового программирования, на которых подчиненные будут дружно и громко повторять за своим начальником такие фразы, как «сначала фирма, потом я», «мы вместе идем к одной цели», «мы все одна семья», «нам всем нужны деньги», «доход фирмы — это мой доход», «мы все в одной лодке».
- Наконец, как ни странно это звучит с точки зрения бизнеса, нужно как можно больше времени проводить со своей семьей. Это не только спасет личные доходы от проматывания по увеселительным заведениям, но и заставит постоянно размышлять над путями их повышения. Особого одобрения заслуживают те сотрудники, которым удается привести на фирму свою вторую половину. Это придаст дополнительную силу программному тезису о том, что «моя фирма – это моя семья». Конечно же, приветствуются и трудовые династии, так как они являются носителями производственных традиций и свидетельствуют о жизнеспособности данного бизнеса.
Источник: mmgp.com
Залог успешного бизнеса
Залог успешного ведения бизнеса – это возможность заниматься работой, которую Вы любите, а результаты этой работы в виде товаров или услуг могут быть востребованы на рынке и приносить Вам доход. Успешное ведение бизнеса во многом зависит от умения человека правильно определить свои цели, расставить приоритеты, знать тонкости и правила ведения бизнеса в рыночных условиях – эту информацию Вы сможете найти в статьях данной подрубрики.
Если Вы, опытный специалист, но узкой специализации, создаёте своё дело, то для успешного ведения бизнеса, Вам потребуются дополнительные знания о базовых основах управленческого труда, о принципах построения взаимоотношений в коллективе.
Информация о тонкостях кадровой политики, методах оценки деловых качеств сотрудников, партнёров, помогут избежать Вам многих ошибок, т.к. успешное ведение бизнеса во многом зависит от умения оценивать личные и деловые качества людей, чтобы максимально эффективно определить им место в структуре Вашего бизнеса.
Ведение бизнеса регламентируется множеством законов, Вам необходимо чётко знать недостатки и преимущества различных форм организации предприятий, потребуется также информация о методах эффективного управления бизнесом – всё это Вы найдёте в наших статьях.
Имея собственный бизнес, Вы должны знать о важности планирования своей работы, критериях оценки её результатов, Ваше умение использовать эти инструменты во многом определит Ваш финансовый успех, основой которого является ведение бизнеса с чётким планированием, контролем и анализом организационных и производственных процессов на основе достоверной информации.
Успешное ведение бизнеса зависит также от Ваших знаний и опыта использования финансовых механизмов в условиях рыночной экономики, особенностей планирования и анализа экономической эффективности работы предприятия – все эти вопросы будут рассмотрены в соответствующих статьях данной подрубрики.
В наших статьях Вы найдёте информацию о принципах построения эффективных деловых отношений в коллективе, мотивации сотрудников с использованием правил ведения бизнеса, построенных на знаниях практической психологии.
Есть ли разница между личным бизнесом и бизнесом собственным? – Есть, правила ведения бизнеса личного и правила ведения бизнеса собственного весьма существенно отличаются и чтобы Ваш выбор был правильным, необходимо знание того, как определить свои цели, сформулировать личные понятия жизненного успеха. Как это делается, читайте статьи данной подрубрики.
Ведение бизнеса подразумевает постоянное повышение эффективности экономических показателей, т.е., если коротко – стабильное развитие бизнеса, а это значит, что Вы, как личность, тоже должны развиваться, совершенствовать свои знания. Но глубокие знания, блестящие образование – это лишь часть Ваших личных качеств, которые обеспечивают максимальную эффективность в ведении бизнеса. Что ещё потребуется в плане развития личных качеств, читайте в наших статьях о построении и ведении бизнеса.
Принято считать, что удача в делах – это случайное событие, т.е. от воли и действий человека не зависящее. Такая точка зрения ошибочная – существуют правила поведения людей и правила ведения бизнеса, которые формируют жизненный успех, удачу в делах. Читайте.
Можно ли купить счастье за деньги, приносят ли большие деньги большое счастье? – Деньги решают многие проблемы, обеспечивая комфорт в Вашей жизни, но ведение бизнеса требует придерживаться некоторых принципов, которые кроме финансового успеха также формируют Ваши личностные качества, взаимоотношения с окружающим миром, обладание которыми ассоциируется с успехом, счастьем. Об этих принципах ведения бизнеса читайте в наших статьях.
Источник: www.yourfreedom.ru
Мотивация успеха в бизнесе
Чтобы добиться успеха в желаемом деле и изменить жизнь, прежде всего надо начать с себя. Всего 9 полезных привычек облегчат и ускорят Ваш путь к успеху. Внесите эти привычки в свою жизнь и результат Вас порадует!
Полезные привычки — Ваш путь к успеху
Рассмотрим что может гарантировать Ваш успех.
Раннее пробуждение — залог успешного бизнеса
Научите себя просыпаться рано. Поначалу это покажется трудным, но уже через месяц-два Вы будете жалеть, что не сделали это раньше.
Все успешные люди, поднимающиеся еще до восхода солнца, утверждают, что их жизнь изменилась, стала по-настоящему полноценной. Ведь что-то необычное есть в раннем утре, когда весь мир начинает только пробуждаться. Это время наполняет энергией, вдохновляет.
Помимо эстетической составляющей ранний подъем позволяет сделать массу запланированных дел и привести Вас еще на один шаг ближе к своему успешному бизнесу.
Чтение книг — самообучение
Марк Твен утверждал, что человек, не читающий полезную литературу, не превосходит того, кто читать не умеет. Потратьте свое свободное время на чтение книг. Это не только обогатит Ваш внутренний мир, но и общение с людьми Вам будет даваться проще, интереснее.
Уделяйте особое внимание книгам, непосредственно относящиеся к Вашей деятельности. Перенимайте опыт, самосовершенствуйтесь, так Вам станет проще получить желаемое.
Чем проще, тем лучше — упрощаем проблемы
Научитесь упрощать проблемы, что можете упростить. Так Вы поймете, что имеет значение, а что нет, и избавите свою жизнь от ненужного. В итоге избавите себя от ненужных переживаний и проблем и сможете больше наслаждаться жизнью.
Возникшие крупные проблемы упрощаются очень просто. Их необходимо разбить на более мелкие и уже в последствии решения этих мелких проблем решится и крупная.
Бизнес не терпит суеты
Не торопитесь! В погоне за желаемым, мы способны часто совершать необдуманные поступки, приводящие к ошибкам. Это может привести к депрессии, стрессу, что пагубно не только для здоровья, но и для желаемого успеха в деле.
Научите себя не спешить: чаще будьте в тишине, медитируйте, прислушивайтесь к внутреннему голосу. Так Ваш разум станет чище, и принятие правильных решений станет проще.
Бизнес — бизнесом, но не забывайте о себе
Занимайтесь спортом. Найдите время для занятий спортом. Даже если нет возможности посещать тренажерный зал, спортом можно заниматься дома. Вы не только укрепите здоровье, но и отвлечетесь от всех дел и проблем, и сможете просто поразмышлять.
Практика — залог успешного бизнеса
Недостаточно иметь только одно желание или талант, чтобы стать успешным, надо много практиковаться. Многие легендарные личности потратили очень много времени на ошибки и практику, прежде чем добились успеха в своем деле.
Перед началом бизнеса пообщайтесь с опытными предпринимателями и постарайтесь перенять хотя бы часть их коммерческого опыта.
Ваше окружение — стремление к лучшему
Важно иметь в своем окружении успешных людей, тех, к чьему уровню Вы стремитесь. Так, общаясь с ними, Вы будете получать не только полезные советы, но и заряжаться их энергией.
Будьте благодарны
Научитесь благодарить жизнь за все, что имеете, что приносит Вам радость и счастье. А лучше, если заведете тетрадь, где перед сном запишите хотя бы одно, за что Вы благодарны прошедшему дню. Такое отношение изменит многое в Вашей жизни!
Не сдавайтесь — бизнес не терпит слабаков
Не получилось? Снова не вышло? Хочется все бросить? Не останавливайтесь. Никогда не останавливайтесь! Только упорство способно привести к победе.
Так, прежде чем Эдисон изобрел электрическую лампочку, он потерпел 10000 неудач.
Для того, чтобы основать Диснейленд, Уолт Дисней выслушал 303 отказа от банков. Так что, если тяжело, то победа очень близка, важно не терять веру.
Возникают трудности — найдите силы их преодолеть. Я сам знаю много коммерсантов, которые закрыли свои дела практически так и не начав — и связано это как раз с трудностями на бизнес-пути.
И в конце, главная мотивация для успеха в бизнесе у каждого предпринимателя одна — это финансовая независимость и благосостояние свое и своей семьи. От Вас зависит, как будут жить Ваши дети и как пройдет Ваша собственная жизнь!
На этом все. Успехов в бизнесе!
Источник: biz911.ru