Бизнес в России руководство

Описание книги Школа руководителя, бизнесмена и менеджера. Бизнес в России – руководство по технике безопасности:

Не секрет, что в современной России предпринимательство – это опасная профессия, и чем крупнее и мощнее бизнес, чем больше скорость, с которой вращаются деньги и совершают возвратно-поступательные движения товары, тем больше он таит в себе угроз. Многие угрозы появляются извне и непосредственно связаны с конфликтными ситуациями, рейдерством, недобросовестной конкуренцией, или просто привычной коррупцией чиновников. Однако не меньше угроз скрыто и внутри бизнеса: это могут быть корыстные побуждения, воровство или просто халатность персонала, и т.п.

Бизнес всегда в той или иной степени связан с риском, но зачем же при этом допускать лишние неприятности?

ТОП 5 НОВЫЕ Бизнес идеи В РОССИИ 2022. Бизнес идеи. Бизнес с нуля. Бизнес 2022. Идеи малого бизнеса

Данная книга представляет собой своеобразное «Руководство по технике безопасности для предпринимателей». Она поможет вам избежать многих неприятностей, угрожающих вашему бизнесу, сэкономив тем самым немало ваших денег и нервов.

Читать Школа руководителя, бизнесмена и менеджера. Бизнес в России – руководство по технике безопасности онлайн бесплатно

Что представляет собой безопасность вообще и политика безопасности бизнеса – в частности?

Каждый человек имеет собственное индивидуальное представление о том, что означает понятие «безопасность». В реальности же безопасность – понятие весьма абстрактное и во многом относительное. Однако при этом существует также чувство безопасности, которое все мы воспринимаем примерно одинаково.

Человек чувствует себя в безопасности, когда пребывает в знакомой и комфортной обстановке, вокруг все «свое и родное», когда рядом нет новых или неприятных людей с малопонятными психологическими и иными индивидуальными особенностями, когда нет беспокойных и вообще – неожиданных вестей (так или иначе касающихся этого человека), а также вовремя поступают те известия, которые мы ожидаем и от которых не ждем ничего плохого.

Иначе говоря, человек испытывает ощущение безопасности, когда целиком держит на контроле или хотя бы искренне полагает, что держит на контроле то, что происходит вокруг.

Помимо ощущения безопасности всем нам хорошо известно противоположное чувство – волнения, беспокойства и опасности, пусть даже на первый взгляд совершенно безосновательной. То, что мы не знаем о наличии каких-то обстоятельств или событий, еще вовсе не свидетельствует о том, что этих обстоятельств действительно нет. Поэтому подобное беспричинное ощущение опасности – это нередко сигнал имеющегося жизненного опыта, трансформировавшегося в интуицию, который напоминает нам о том, что все хорошее когда-нибудь если не заканчивается, то, по крайней мере – на время прерывается.

Ощущение беспокойства и опасности, если только оно не имеет навязчивого и постоянного характера, может принести ощутимую пользу, особенно если говорить о бизнес-безопасности. Здесь распространенное правило «Меньше знаешь – крепче спишь» совершенно неактуально. Человек не в состоянии быть в курсе всех событий и проверять абсолютно все.

Как Открыть Бизнес в США в 2022 (Полное Руководство)

Что касается группы людей, в частности – акционеров или руководителей компании, то «держать руку на пульсе» еще труднее, даже если это строго структурированная общность (что, заметим, очень редко имеет место быть в бизнес-практике). В любом случае будут присутствовать некие обстоятельства, о которых либо вообще никто из коллектива не осведомлен, либо, даже зная о них – не уделил достаточно внимания или специально утаил их наличие от других людей. Поэтому ощущение опасности – это, по сути, проявление инстинкта самосохранения, которое напоминает нам о непременном наличии неучтенных обстоятельств и призывает нас еще раз все взвесить и произвести изменения, как в текущее функционирование бизнеса, так и в общий механизм организации его безопасности.

Планировать систему бизнес-безопасности – это вовсе не значит, что нужно «шарахаться от каждого куста» и подозревать всех и каждого. Любой коммерсант или бизнесмен скажет – для любой компании такой подход неприемлем в принципе: несмотря на то, что бизнес базируется во многом на знаниях и расчете, в нем также всегда имеется место нормальному доверию, или хотя бы – адекватному планированию рисков. Слишком твердая и всеобъемлющая система безопасности в компании может нанести ущерб бизнесу, поскольку парализует его динамику и рост сводя «на нет» всякое позитивное начало.

Даже если какие-то неблагоприятные обстоятельства существуют – это вовсе не говорит о том, что они содержат опасность. Однако на всякий случай рекомендуется помнить известный закон Мэрфи: «Если какая-нибудь неприятность теоретически может произойти – она обязательно произойдет».

Дело в том, что возможная опасность присутствует постоянно, и система бизнес-безопасности должна не только подозревать все и всех на предмет появления известных угроз, но еще и быть готовой адекватно воспринять и парировать любую угрозу.

Возможных неприятностей и опасностей для бизнеса существует очень много, поэтому как следует подготовиться к каждой из них нереально. Абсолютной безопасности не бывает, но примерно оценить возможность возникновения той или иной проблемы, а также вероятный от нее ущерб, относительно легко можно «прикинуть» в любой компании.

Источник: homeread.net

Бизнес в России: руководство по технике безопасности

Соблюдение правил в бизнесе не менее актуально, чем в повседневной жизни. Ведь предпринимательство — это весьма опасный вид деятельности, и чем крупнее и мощнее бизнес, тем больше он подвержен угрозам. Иногда они исходят извне и связаны с конфликтными ситуациями, рейдерством, недобросовестной конкуренцией или коррупцией. А иногда угрозы скрыты внутри компании, и в этом случае ими могут быть корыстные побуждения, воровство или просто халатность персонала. Такие ситуации не менее опасны.

Данная книга представляет собой своеобразное руководство по технике безопасности для предпринимателей, она поможет вам выявить и устранить большинство опасностей, угрожающих вашему бизнесу, сэкономив время и деньги.

Оглавление

• Введение
• Глава 1. Понятие бизнес-безопасности
• Что представляет собой безопасность предприятия?
• Задачи системы бизнес-безопасности
• Когда следует подумать о безопасности?
• Основные правила системы безопасности предприятия
• Чего больше всего боятся российские бизнесмены?
• Кто может проявить «нездоровый интерес» к вашему бизнесу?
• Интерес со стороны государства
• Интерес со стороны конкурентов
• Интерес со стороны криминальных структур
• Отрицательное влияние криминала на бизнес
• Государственный бандитизм как часть российской экономики
• Есть ли польза бизнесу от криминала?
• Интерес к бизнесу со стороны собственных работников
• Внутренний аудит и индикаторы злоупотреблений
• Глава 2. Что угрожает вашему бизнесу?
• Что говорит наука, или Энтропия и ее влияние на состояние бизнеса
• Коррупция и ее место в современной российской экономике
• Экономическая сущность коррупции
• «Курс молодого взяткодателя», или Как правильно давать взятку
• Бывает ли «некриминальная» коррупция?
• Мошенничество и аферы как спутники бизнеса
• Использование поддельных документов, печатей и штампов
• Искусственное занижение цен, или Бесплатный сыр — в мышеловке
• Использование фирм-однодневок
• Недобросовестная конкуренция как вид современного мошенничества
• Проблемы с дебиторской задолженностью
• Почему не платят должники?
• Распространенные уловки безнадежных дебиторов
• Форс-мажор и связанные с ним опасности
• Как минимизировать потери от форс-мажора
• Агрессия — направленная и организованная угроза
• Медиация как метод разрешения корпоративных конфликтов
• Пример применения медиации для разрешения конфликта
• Глава 3. «Офисные оборотни», или Опасайся собственных сотрудников
• Особенности внутренней коррупции
• Объемы ущерба, причиняемого «офисными оборотнями»
• Некоторые распространенные виды злоупотреблений и мошенничества
• Внутренний коррупционер: кто он?
• «Моральный облик строителя коммунизма», или Портрет честного работника
• «Удар в спину», или Бухгалтерские злоупотребления
• Как мошенничают кассиры
• Воровство складских работников
• Бывает и такое: сговор бухгалтера и программиста
• Ошибки в подборе кадров и как их избежать
• Что такое хед-хантинг?
• Глава 4. К вам пришла проверка
• Как вести себя при проверке?
• Подумай о безопасности заранее
• Опасность использования «скользких» схем ухода от налогов
• «Липовое» приобретение ТМЦ
• Минимизация НДС через штрафы и неустойки
• Уменьшение налога на прибыль с помощью мнимых расходов
• Оформление нелегально проданного товара
• Легализация активов через вклады учредителей
• Угрозы со стороны «неналоговых» проверок
• Глава 5. Рейдерство, или Что такое недружественное поглощение?
• Современный рейдер: кто он?
• Какие предприятия наиболее подвержены насильственному захвату?
• Основные способы недружественного поглощения предприятий
• Кто может выступать в роли захватчика?
• Характерные признаки недружественного поглощения предприятия
• Превентивная защита от недружественного поглощения
• Как защититься, если процесс недружественного поглощения уже начался?
• «Особенности национального захвата»
• Глава 6. Информационная безопасность предприятия
• Экономическая разведка и промышленный шпионаж
• Цели экономической разведки
• Сведения, интересующие экономических разведчиков и промышленных шпионов
• Распространенные методы получения информации
• Инструментарий промышленного шпионажа
• «Империя наносит ответный удар», или Экономическая контрразведка
• Цели и задачи службы экономической контрразведки
• Планирование работы службы контрразведки
• Дезинформация как эффективный инструмент экономической контрразведки
• Планирование и реализация дезинформационных мероприятий
• Можно ли перевербовать экономического разведчика?
• Компромат как средство контрразведки
• Берегись инсайдера!
• Хакеры и их мишени
• Технические средства защиты и контроля
• Заключение

Скачать или читать онлайн книгу Бизнес в России: руководство по технике безопасности

На этой странице свободной электронной библиотеки fb2.top любой посетитель может читать онлайн бесплатно полную версию книги «Бизнес в России: руководство по технике безопасности» или скачать fb2 файл книги на свой смартфон или компьютер и читать её с помощью любой современной книжной читалки. Книга написана авторами Алексей Анатольевич Гладкий, Борис В. Новак, относится к жанру Карьера, кадры, добавлена в библиотеку 12.11.2013 и доступна полностью, абсолютно бесплатно и без регистрации.

С произведением «Бизнес в России: руководство по технике безопасности» , занимающим объем 206 печатных страниц, вы наверняка проведете не один увлекательный вечер. В нашей онлайн читалке предусмотрен ночной режим чтения, который отлично подойдет для тёмного времени суток и чтения перед сном. Помимо этого, конечно же, можно читать «Бизнес в России: руководство по технике безопасности» полностью в классическом режиме или же скачать всю книгу целиком на свой смартфон в удобном формате fb2. Желаем увлекательного чтения!

С этой книгой читают:

• 1С: Управление торговлей 8.2 — Алексей Гладкий
• Кадровое делопроизводство и управление персоналом на компьютере — Алексей Гладкий
• Компьютер для индивидуального предпринимателя — Алексей Гладкий
• Бюджетирование на компьютере — Алексей Гладкий
• Складской учет на компьютере — Алексей Гладкий
• Эмоции под контролем — Анна Карпова
• Метод «Ключ» от комнаты страха твоего мозга. Заставь стресс работать на тебя — Хасай Алиев
• Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи — Вячеслав Оробинский
• Как коучинг помогает людям получать большие результаты в достижении своих целей — Олег Григоренко
• 20 способов, как заработать руками — Павел Силуянов

Источник: fb2.top

Бизнес в России: руководство по технике безопасности

Соблюдение правил в бизнесе не менее актуально, чем в повседневной жизни. Ведь предпринимательство — это весьма опасный вид деятельности, и чем крупнее и мощнее бизнес, тем больше он подвержен угрозам. Иногда они исходят извне и связаны с конфликтными ситуациями, рейдерством, недобросовестной конкуренцией или коррупцией. А иногда угрозы скрыты внутри компании, и в этом случае ими могут быть корыстные побуждения, воровство или просто халатность персонала. Такие ситуации не менее опасны.

Данная книга представляет собой своеобразное руководство по технике безопасности для предпринимателей, она поможет вам выявить и устранить большинство опасностей, угрожающих вашему бизнесу, сэкономив время и деньги.

Бизнес в России: руководство по технике безопасности читать онлайн бесплатно

Что представляет собой безопасность вообще и политика безопасности бизнеса — в частности?

Каждый человек имеет собственное индивидуальное представление о том, что означает понятие «безопасность». В реальности же безопасность — понятие весьма абстрактное и во многом относительное. Однако при этом существует также чувство безопасности, которое все мы воспринимаем примерно одинаково.

Человек чувствует себя в безопасности, когда пребывает в знакомой и комфортной обстановке, вокруг все «свое и родное», когда рядом нет новых или неприятных людей с малопонятными психологическими и иными индивидуальными особенностями, когда нет беспокойных и вообще — неожиданных вестей (так или иначе касающихся этого человека), а также вовремя поступают те известия, которые мы ожидаем и от которых не ждем ничего плохого.

Иначе говоря, человек испытывает ощущение безопасности, когда целиком держит на контроле или хотя бы искренне полагает, что держит на контроле то, что происходит вокруг.

Помимо ощущения безопасности всем нам хорошо известно противоположное чувство — волнения, беспокойства и опасности, пусть даже на первый взгляд совершенно безосновательной. То, что мы не знаем о наличии каких-то обстоятельств или событий, еще вовсе не свидетельствует о том, что этих обстоятельств действительно нет. Поэтому подобное беспричинное ощущение опасности — это нередко сигнал имеющегося жизненного опыта, трансформировавшегося в интуицию, который напоминает нам о том, что все хорошее когда-нибудь если не заканчивается, то, по крайней мере — на время прерывается.

Ощущение беспокойства и опасности, если только оно не имеет навязчивого и постоянного характера, может принести ощутимую пользу, особенно если говорить о бизнес-безопасности. Здесь распространенное правило «Меньше знаешь — крепче спишь» совершенно неактуально. Человек не в состоянии быть в курсе всех событий и проверять абсолютно все.

Что касается группы людей, в частности — акционеров или руководителей компании, то «держать руку на пульсе» еще труднее, даже если это строго структурированная общность (что, заметим, очень редко имеет место быть в бизнес-практике). В любом случае будут присутствовать некие обстоятельства, о которых либо вообще никто из коллектива не осведомлен, либо, даже зная о них — не уделил достаточно внимания или специально утаил их наличие от других людей. Поэтому ощущение опасности — это, по сути, проявление инстинкта самосохранения, которое напоминает нам о непременном наличии неучтенных обстоятельств и призывает нас еще раз все взвесить и произвести изменения, как в текущее функционирование бизнеса, так и в общий механизм организации его безопасности.

Планировать систему бизнес-безопасности — это вовсе не значит, что нужно «шарахаться от каждого куста» и подозревать всех и каждого. Любой коммерсант или бизнесмен скажет — для любой компании такой подход неприемлем в принципе: несмотря на то, что бизнес базируется во многом на знаниях и расчете, в нем также всегда имеется место нормальному доверию, или хотя бы — адекватному планированию рисков. Слишком твердая и всеобъемлющая система безопасности в компании может нанести ущерб бизнесу, поскольку парализует его динамику и рост сводя «на нет» всякое позитивное начало.

Даже если какие-то неблагоприятные обстоятельства существуют — это вовсе не говорит о том, что они содержат опасность. Однако на всякий случай рекомендуется помнить известный закон Мэрфи: «Если какая-нибудь неприятность теоретически может произойти — она обязательно произойдет».

Дело в том, что возможная опасность присутствует постоянно, и система бизнес-безопасности должна не только подозревать все и всех на предмет появления известных угроз, но еще и быть готовой адекватно воспринять и парировать любую угрозу.

Возможных неприятностей и опасностей для бизнеса существует очень много, поэтому как следует подготовиться к каждой из них нереально. Абсолютной безопасности не бывает, но примерно оценить возможность возникновения той или иной проблемы, а также вероятный от нее ущерб, относительно легко можно «прикинуть» в любой компании.

В зависимости от вида деятельности и специфики нынешней ситуации субъекты хозяйствования могут подвергаться типовым угрозам. В частности, фирма, работающее в сфере IT-технологий — это возможная жертва хищения интеллектуальной собственности, а компания, располагающая и не достаточно эффективно эксплуатирующая дорогостоящие и ликвидные активы — это вероятная жертва недружественного поглощения.

Адекватно оценивая вероятного противника, проще организовывать систему безопасности. Но его чрезвычайно опасно недооценивать, а уж тем более недопустима недооценка простых случайностей, поэтому политика безопасности — это не только политика постоянного отслеживания ситуации и определения невидимых угроз, а еще и политика постоянной готовности к трезвым и разумным действиям в возникшей проблемной ситуации.

При изучении данной книги следует учитывать, что все встречающиеся в ней совпадения, если таковые будут, являются случайными, а приведенные примеры носят условный характер.

Источник: readnow.me