В этой статье расскажу пошаговый алгоритм, который помог мне подготовить участников в более 100 переговоров, вывести конфликтные и спорные ситуации в конструктивное русло и достичь отличных результатов. Поделюсь основными этапами разработки структуры переговоров и их сопровождения, поскольку за последний год было много запросов на такую работу, при этом далеко не все понимают, что такая возможность и услуга есть и как это помогает в проектах.
Текст будет полезен предпринимателям, менеджерам по продажам, партнерам по бизнесу, юристам и вообще всем, кто проводит переговоры.
Кто такой медиатор и как он связан с переговорами?
Медиатор — это специалист, который помогает провести переговоры или урегулировать конфликтную ситуацию так, чтобы она привела вас к нужному результату.
В идеале, у него есть знания по психологии, он умеет управлять собственными эмоциями и понимает, как снизить градус агрессии или гнева у других, знает правила коммуникации и хорошо контактирует с людьми. Он умеет структурировать большой объем информации и свободен от осуждений.
Медиатор — профессиональный переговорщик. Чем он вам поможет?
Медиатора можно привлекать для подготовки к сложным переговорам — когда не понятно, как лучше выстроить ход переговоров, если есть условия или пункты, которые могут быть нежелательны для другой стороны, если в переговорах предполагается излишний эмоциональный накал или если уже пытались договориться самостоятельно, но ничего не вышло.
В подготовке к переговорам медиатор отвечает за создание структуры переговоров, но не вместо непосредственного заказчика, а вместе с ним — помогая с помощью специальных вопросов вытащить цели, интересы, задачи и определить наилучший вариант общения с другой стороной.
Есть ошибочное мнение — что к переговорам не нужно особо готовиться, надо просто набросать пару вариантов предложений, а на самих переговорах принято применять манипулятивные приемы и техники. Даже отдельное направление есть — обучение “жестким” переговорам. Но если бы манипуляции и “жесткие” переговоры всегда срабатывали, все бы договаривались. А часто при применении таких методов происходит наоборот )
Почему люди не могут договориться, хотя применяют жесткие методы и манипуляции, а в итоге не заключают важные сделки и заходят в тупик?
Потому что жесткие методы работают в 1-2% ситуаций, во всех остальных случаях приводят к нежеланию иметь с вами дело, особенно если речь идет о долгосрочном сотрудничестве.
Чтобы достичь успеха в переговорах, нужно так построить переговорную стратегию, чтобы второй стороне было интересно сотрудничать с вами.
10 шагов работы медиатора по подготовке участников к переговорам
Подготовка к переговорам проходит всегда индивидуально и включает в себя несколько последовательных шагов. Шаги могут где-то пересекаться, а не идти последовательно, но в целом ни один из них невозможно исключить из подготовки.
Эту последовательность я использую в своей работе.
- Анализ ситуации
- Отработка эмоций
- Определение целей и интересов заказчика
- Определение участников заказчика для переговоров
- Анализ участников другой стороны
- Определение возможных интересов и выгод другой стороны
- Формулирование конкретных пунктов для обсуждения
- Проработка возражений другой стороны
- Анализ рисков и альтернативных вариантов
- Подведение итогов после переговоров, определение дальнейшей стратегии
1. Анализ ситуации
Медиатор — это профессия. В гостях бизнес медиатор Евгений Киселев
Каждая переговорная ситуация уникальна. Для того, чтобы составить переговорную стратегию, необходимо понимать, какая ситуация у участника, какие у него есть ресурсы, на чьей стороне больше ресурсов. В работе я использую определенные техники — в том числе, открытые вопросы, которые помогают наилучшим образом понять предысторию и особенности ситуации.
2. Отработка эмоций
Для большинства людей участие в переговорах — это стрессовая ситуация. Особенно, если дело касается каких-то значимых для участников вопросов или в переговорах затрагиваются личные моменты и убеждения.
Если переговоры связаны с урегулированием конфликта — к стрессу часто примешиваются обиды, гнев, агрессия по отношению к другой стороне.
Чтобы избежать эмоционального накала на переговорах, я на стадии подготовки помогаю участникам выплеснуть все негативные эмоции, убрать страхи и с помощью специальных упражнений перевести в спокойное эмоциональное состояние. Если этого не сделать, то сформулированные предложения могут оказаться нерациональными, а основанными на эмоциях.
3. Определение целей и интересов заказчика
Предложения могут быть сформулированы только после понимания интересов и целей участника. Тут мы определяем, для чего вообще участнику важно провести эти переговоры. Кажется, что это и так понятно, но на практике интересы и цели часто не осознаются даже участниками и проявляются только после “вытаскивания” в ходе общения с медиатором. Если не верно определить интересы, тогда сформулированные предложения будут составлены некорректно.
Пример ситуации:
Ваша компания продает оборудование в интернете на собственном сайте. Однако недавно выяснилось, что наименование сайта конкурирует с зарегистрированным брендом другой компании. Ваш конкурент обратился в суд, чтобы забрать сайт себе.
Плохой пример определения интереса:
«Хочу оставить сайт себе.»
Источник: vc.ru
Не доводить до суда: как медиация помогает разрешать экономические споры
Многие предприниматели, считающие, что они пострадали от действий партнёров, подрядчиков или государства, хотели бы подать на них в суд – и уже там разбираться со своей проблемой. Но судебный процесс – вещь непростая, это достаточно долгая, а часто и дорогая процедура. И тут бизнесу могло бы помочь участие медиатора – специалиста по улаживанию экономических споров. О том, как досудебно урегулировать конфликт, порталу Biz360.ru рассказала профессиональный медиатор и частный детектив Лилия Ананичева.
Лилия Ананичева – профессиональный медиатор, налоговый консультант, лицензированный частный детектив по экономическим и налоговым вопросам. В юриспруденции – более 25 лет, имеет большой опыт в досудебном урегулировании споров между бизнесом, налоговых спорах, спорах в уголовном процессе, спорах между государством и бизнесом. В 2019 году получила премию «Золотой Феникс» в номинации «Лучший эксперт по расследованию экономических преступлений».
Что такое досудебное урегулирование
Досудебное урегулирование финансовых споров – это переговоры между сторонами конфликта, дающие шанс уладить его без обращения в суд. Посредником между спорящими выступает медиатор.
Медиация – это возможность сократить временные и финансовые ресурсы, избежав обращения в суд. Судебные разбирательства изматывают морально и материально как истца, так и ответчика. Ведь только при подаче судебного иска уже потребуется оплатить госпошлину, не говоря уже о стоимости услуг адвоката и прочих издержках. Поэтому можно выделить следующие преимущества досудебного урегулирования:
- Быстрый порядок разрешения спора;
- Сохранение партнёрских отношений;
- Приемлемое решение для конфликтующих сторон;
- Минимизация репутационных рисков.
Проблемы досудебного урегулирования
Они могут проявиться, когда одна из сторон на самом деле не намерена улаживать конфликт путём переговоров. В таком случае оформление претензии может вызвать следующие проблемы:
- потерю времени, когда одна из сторон намеренно затягивает процедуру, чтобы подготовить и подать иск в суд;
- отсутствие возможности применения обеспечительных мер, пока другая сторона выводит активы и скрывает имущество;
- уклонение одного из участников от получения уведомлений по почте. Впрочем, по Гражданскому кодексу уже сам факт доставки документов автоматически считается получением.
В каких бизнес-сферах применяется медиация
Медиация будет эффективна в спорных ситуациях любого бизнеса вне зависимости от его масштабности. Помощь в решении конфликтов может потребоваться в любой индустрии: от грузоперевозок и промышленности до сферы услуг и гостиничного бизнеса. Актуальны услуги медиатора в таких сегментах экономики, как торговля, энергетика, финансы, недвижимость, отношения между сотрудником и работодателем.
Основная часть конфликтов, которые удается решить с помощью медиации – это споры учредителей о долях участия в бизнесе. Но бывает, что медиация требуется и в делах, связанных с хозяйственной деятельностью.
Один из случаев в моей практике: компания-поставщик поставила не то оборудование промышленному предприятию и пропала. Пришлось сначала найти эту компанию, а затем провести переговоры – только тогда поставка нужного оборудования была проведена.
Когда досудебное урегулирование обязательно
В июне 2021 года Верховный суд утвердил новый порядок досудебного урегулирования конфликтов, выделив те ситуации, в которых оно обязательно. К ним относятся следующие виды споров:
- Заключение договора в обязательном порядке;
- Установление фактов, имеющих юридическое значение;
- Изменение и расторжение договора;
- Присуждение компенсации за нарушение права на судопроизводство в разумный срок;
- Расторжение договора банковского счёта, постоянной и пожизненной ренты, пожизненного содержания с иждивением, перевозки грузов или пассажиров, аренды, прекращения правовой охраны товарного знака;
- Споры по ОСАГО.
Невыполнение требований Верховного суда об использовании возможности досудебного урегулирования этих вопросов чревато возвратом иска или отказом его рассмотрения со стороны суда, если иск уже принят к производству.
Что даст привлечение медиатора в спор
При привлечении медиатора стороны договариваются о досудебном урегулировании спора и в течение согласованного для этого периода обязуются не обращаться в судебные инстанции. Методы, которые использует медиатор, направлены на взаимовыгодное сотрудничество сторон, особенно если впоследствии они планируют продолжать деловые или личные отношения, а также при желании сохранить конфиденциальность и репутацию.
Участие медиатора в досудебном урегулировании споров позволяет удовлетворить интересы всех участников конфликта, несмотря на то, что в некоторых случаях их довольно много: государственные органы, должники и их кредиторы, сотрудники предприятий, находящихся в процедуре банкротства и другие.
При помощи гибких, нестандартных решений медиатор может ускорить процесс решения спорных моментов, а также сократить расходы и время на судебные тяжбы всех заинтересованных лиц. Например, медиация очень эффективна в спорах, где в качестве кредитора выступает Федеральная налоговая служба. Медиатор может добиться для за ё мщика возможности выплачивать долг на выгодных ему условиях и убедить ФНС не подавать исковое заявление.
Медиация незаменима в тех случаях, когда сторонам конфликта важно сохранить конфиденциальность, так как это закреплено в одном из основных положений закона ФЗ-193. В процессе урегулирования спора стороны могут даже не встречаться лично, контактируя только с медиатором. Раскрывать информацию, полученную от каждого участника переговоров, посредник может только с согласия стороны, давшей эту информацию.
Кто может выступить медиатором
При урегулировании споров медиатором может стать любой совершеннолетний дееспособный человек с отсутствием судимости, которому доверяют обе стороны конфликта.
Если спор уже передан на рассмотрение суда, тогда отстаивать интересы спорщиков может только профессионал старше 25 лет с высшим образованием и дополнительным в сфере медиации.
Наилучший результат в кратчайшие сроки достигается тогда, когда медиатор имеет не меньшую квалификацию, чем представител и налогового органа или истца, а также длительный опыт решения досудебных конфликтов.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал , страницу в «ВКонтакте» и канал на «Яндекс.Дзен» .
biz360
Источник: biz360.ru
Ее величество медиация. Часть 1: что это такое и в чем ее магия?
В чем заключается технология медиации, и какие навыки необходимы медиатору?
Сначала флешбэк в историю.
8 февраля 1837 года, Российская Империя, город Санкт-Петербург, окраина в районе Черной речки близ Комендантской дачи. Дуэль Александра Сергеевича Пушкина. Между Пушкиным и Дантесом был конфликт, на дуэль были приглашены секунданты, они же медиаторы. Именно они устанавливали правила и процесс дуэли , а также инструменты, или оружие, на котором будут драться стороны.
Процедура медиации тогда только начинала свое существование. Тем не менее основные принципы медиации сохранились – добровольность, равноправие сторон, конфиденциальность и нейтральность посредника. Кто знает, что ждало бы эту технологию, если бы на нее не обратили внимание американцы, увидев в ней инструмент создания добавленной ценности?
Медиация сильно изменилась с тех времен именно благодаря американскому вмешательству – поняв экономическую составляющую медиации, они быстро превратили ее в «технологию».
Наше время
Недавно выступая на одном известном деловом мероприятии, я представила себя как Анастасия Василевская, «бизнес-медиатор». Я рассказывала о самых ярких результатах медиации, естественно, в цифрах и фактах, и была абсолютно счастлива, когда получила массу вопросов от участников конференции. Один из них привел меня в недоумение.
Вопрос звучал так: «а что такое медиация?». Я еще только начала отвечать, как услышала продолжение: «да, да, мы в Гугл полезли узнать, о чем это вы, и какое отношение имеет медиация к прибыли организации…»
В то время как психологи и психотерапевты давно и успешно предлагают клиентам процедуру семейной медиации задолго до судебных разбирательств, получая огромную прибыль в отношениях, российский бизнес часто принимает обратные решения, порой выбирая суды и прочие темы из темного прошлого, теряя деньги, время, отношения, репутацию, конфиденциальность, уважение к себе…И это далеко не полный список.
Все это натолкнуло меня на мысль написать серию статей о медиации – сиквел «Ее величество медиация»… Несмотря на то, что понятие «сиквел» подразумевает продолжение сериала или рассказа в связи с его успехом, будем считать, что это продолжение рассказа-трансформации от кровавой несправедливой дуэли к самой мирной и эффективной технологии.
Регулярно наблюдая магию медиации, я хочу сделать все от меня зависящее для того, чтобы сделать медиацию в бизнесе мейнстримом, чем-то модным и необходимым для успешного существования бизнеса. Именно в этом я вижу свою задачу. Я буду писать не просто общую информацию о том, в чем сила медиации, но и рассказывать о базовом наборе навыков руководителя любого уровня для разрешения конфликта.
Чем больше я общаюсь с различными представителями бизнес-сообществ нашей страны, тем больше я понимаю, что многие из вас, мои дорогие бизнесмены, просто не сталкивались с настоящей современной эффективной результативной бизнес-медиацией, проводимой специально обученным человеком, прекрасно разбирающимся как в бизнесе, так и в нейробиологии, психологии, коучинге и переговорном процессе. Знакомьтесь…
Почему медиация – не просто технология?
И это все о нем – о бизнесе. 23 успешных года в коммерческой недвижимости научили меня многому, особенно, переговорному процессу, направленному на денежный результат.. Какие сделки без переговоров?
И действительно, переговоры часто являются лучшим, наиболее экономичным и действенным способом разрешения спора. Переговоры – это ежедневная деятельность, это навык, который занимает центральное место в бизнес-взаимодействии.
О переговорах много написано, много сказано и все мы прошли огромное количество тренингов по переговорному процессу.. Но….как часто переговоры заходят в тупик?
И здесь в полный голос начинает говорить о себе конфликт. И вот когда два эти слова становятся нашей ежедневной мантрой, мы в тупике и мы в конфликте, все наши прошлые курсы и тренинги по жестким переговорам уже не помогают, в дело включается Ее величество медиация.
Итак, определение, которое нам давали на бизнес-курсах: медиация – это технология, при использовании которой беспристрастный и лицензированный посредник (медиатор) управляет переговорами между двумя или более людьми. Все стороны конфликта добровольно принимают решение участвовать в данном формате переговоров и имеют целью разрешения или минимизации конфликта.
Из моего опыта (более 100 бизнес-медиаций) я бы добавила:
Медиация – это не просто технология, а также структура и процесс. Именно эта структура, где существует :
- Пред-медиация, когда роль медиатора состоит в убеждении сторон сесть за стол переговоров и подготовить стороны к процессу переговоров, подстроив стили переговоров сторон под друг друга. На этом этапе медиатор является тренером: он обучает стороны, как вести переговоры, чтобы выиграть вместе.
- Медиация с общими переговорами сторон, где становится очевидно, что все мы – люди, и что все человеческое нам не чуждо и что за каждым долларом, выложенным на стол переговоров, стоит человек и человеческие отношения
- И так называемые кокусы, где медиатор встречается с каждой стороной по отдельности, и где каждая сторона начинает осознавать свою власть в ситуации, даже когда она казалась абсолютно проигрышной и бесперспективной. Если говорить в терминах Голливуда, каждый такой кокус – это новый поворот сюжета, поворот в сторону разрешения конфликта
Весь этот процесс и талант медиатора и создает ту самую магию медиации.
Что такое магия медиации?
Все наиболее важные конфликты, с которыми мы сталкиваемся сегодня, вызваны реакцией мозга на конфликт. В последние несколько лет новаторские нейрофизиологические исследования привели к глубокому новому пониманию того, как работает мозг, и к чрезвычайно изобретательным и креативным способам работы с реакцией людей на конфликты. Этому обучены профессиональные бизнес-медиаторы.
Именно поэтому магия медиации, на мой взгляд, состоит в личности и подготовке медиатора. Посудите сами, стороны подходят к своему конфликту, основываясь на своих собственных взглядах на предмет, и необходимо задать острые вопросы, чтобы помочь им взглянуть на свой конфликт и эту реакцию на конфликт с другой точки зрения. Как это сделать? Для этого и существует в структуре процесса медиация с общими переговорами всех сторон, где важно вызвать и увидеть эмоции сторон. Эмоции и логику одновременно.
Информация, которая сформировала точку зрения и действия стороны, может быть недостаточной или искаженной, и здесь магия медиации заключается в навыках медиатора как коуча – слушать то, что стороны не говорят и задавать к этому невысказанному вопросы.
Смена парадигмы или новый взгляд на конфликт и на себя, не может быть достигнута простым линейным вопросом, который ищет информацию, а конкретными вопросами уровня потребностей или ценностей.
- Магия медиации – это возобновить или начать сложные переговоры.
- Магия медиации – это сэкономленные или преумноженные деньги.
- Магия медиации – это сохраненные или новые отношения.
- Магия медиации – это рождение нового человека, того, кем вы всегда хотели быть, но не могли себе позволить.
- Магия медиации – это возвращение власти каждого участника в любой самой сложной ситуации.
Что еще такое медиация, если без магии?
Альтернатива судебному разбирательству. Помните, когда суд принял решение по разделу квартиры вашей любимой бабушки, после чего вся семья перестала общаться? И вроде решение было справедливым. Справедливым для кого-то, но не для вас. В суде всегда есть проигравший.
В медиации проигравших нет.
И действительно, в суде не вы решаете, какой будет результат. И даже если суд удовлетворит ваш иск полностью, это значит, что у другой стороны полное поражение. Как вы себя будете чувствовать в этой ситуации?
Альтернатива годам бессонных ночей. Помните, как вы, тогда отец трехлетнего ребенка, громко хлопнули дверью и сказали «Никогда я не ногой в этот дом». Целая вечность прошла, и вы уже давно простили свою жену, и она давно простила вас, и так хочется взглянуть в глаза вашему взрослому ребенку, и сказать «Прости», и чтоб она простила, ну или хотя бы поняла…
И действительно, медиация всегда направлена в будущее, в отличие от суда, который работает с прошлым. Медиация является по-настоящему трансформационной процедурой с возможностью выйти из нее тем человеком, которым вы всегда хотели быть. Сравните с вашими ощущениями после суда..
Альтернатива упущенной бизнес-выгоде, миллионам выкинутым на ветер рублей. Или долларов. Помните, как в свое время вы выкинули из учредителей компании вашего лучшего друга детства, и иногда так сложно вспомнить, в чем же была причина того поступка. Нет, конечное же, вы все помните, но не можете признаться даже себе, что все дело было в той обаятельной секретарше, которая выбрала не вас. А ведь так просто все исправить, и новый бизнес-альянс потрясет российский или мировой рынок.
И действительно, медиация позволяет не просто сохранять отношения, и превращать их в новые, еще более прибыльные и перспективные. Бизнес-медиация – это всегда про деньги, и к фактору денег прибавляется еще один конструкт, придуманный человеком – время.
И как вишенка на торте звучат основные принципы бизнес-медиации – равноправие сторон, добровольность, конфиденциальность и нейтральность медиатора.
Первая серия цикла заканчивается здесь. В титрах я бы хотела написать такой текст: «По версии нейробиологов, человек стал человеком тогда, когда ученые начали находить древних людей с переломанными ногами, но не умершими в момент падения, а прожившими еще долгое время. Это говорит о том, что в какой-то момент в прошлом, человек протянул другому, со сломанной ногой, руку помощи. И стал человеком, ведь звери бросают слабых».
Медиация все-таки еще и про благородство, именно поэтому и название «Ее величество медиация»
В следующих сериях я расскажу, какая бывает медиация и каков базовый скилл-сет медиатора.
Узнать больше о бизнес-медиации можно на сайте Анастасии Василевской
Расскажите коллегам:
Оценить статью: 5
Выбор сообщества
Комментарии
+4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара 20 октября 2021, 17:51
Анастасия, спасибо за статью! Несмотря на рекламный характер статьи, подсвеченная проблема медиации очень актуальна в бизнесе: сколько миллионов и миллиардов потеряно на конфликтах компаний с сотрудниками и клиентами, в многолетних спорах собственников между собой, сколько бизнесов загублено и сколько перспективных партнерств разрушено!
Я сам в 2020м закончил курс по бизнес-медиации — мне нужен был инструмент для разрешения внутрикорпоративных конфликтов и организации успешных переговоров с клиентами при продаже сложных продуктов. Подтверждаю — инструмент мегаэффективный. Считаю, что курс бизнес-медиации обязательно нужно включать в управленческие MBA и магистерские образовательные программы.
+351 Анастасия Василевская Генеральный директор, Санкт-Петербург 20 октября 2021, 19:39
Дмитрий, добрый день! Спасибо огромное за комментарий! Одна из моих задач сейчас — начать такой курс по бизнес медиации читать, и тогда студенты станут амбассадорами медиации))
Статья специально сделана как рекламная — пока медиация не «войдет в моду», сложно ее продвигать, очень много бывши судей среди медиаторов, и юристов. У них совсем другой склад ума и задачи другие))
+6781 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 20 октября 2021, 20:42
Скажите, пожалуйста, а кто привлекает медиатора для разрешения конфликтной ситуации.
Дело в том, что если одна сторона конфликта предлагает привлечь медиатора, то у другой стороны может возникнуть опасение, что привлекаемый медиатор как-то аффилирован с другой стороной.
+7018 Константин Комшуков Аналитик, Москва 20 октября 2021, 21:20
+4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара 20 октября 2021, 21:38
Михаил Лурье пишет:
Скажите, пожалуйста, а кто привлекает медиатора для разрешения конфликтной ситуации.
Дело в том, что если одна сторона конфликта предлагает привлечь медиатора, то у другой стороны может возникнуть опасение, что привлекаемый медиатор как-то аффилирован с другой стороной.
Михаил, отличный вопрос! Дело в том, что медиация — это большая и сложная наука, поверьте человеку, ставившему управленческий учет в компаниях с многомиллиардными оборотами — медиация сложнее. И медиаторов учат в том числе и тому, как организовать переговоры, как привлечь все стороны к переговорам, как добиться конструктива и взаимного доверия в переговорах.
Самый главный аргумент невозможности аффилированности тот, что бизнес-медиатор в переговорах не участвует, он их модерирует. А договариваются стороны. Бизнес-медиатору запрещено, и это прописывается в договоре на медиацию, и проговаривается клиентам, — запрещено даже намеком подводить клиентов к каким-то решениям. Решения вырабатывают сами стороны переговоров.
А медиатор, с помощью специальных техник и технологий, помогает им искать эти решения, взаимовыгодные для сторон. Оплачивают услуги медиатора, за редким исключением, стороны в равных долях. Поэтому заинтересованность исключена. А приглашает изначально всегда какая-то сторона, это так.
Нельзя путать профессию бизнес-медиатора с переговорщиками (пример такого переговорщика — в сериале «Медиатор»). Переговорщики открыто или скрытно выступают на стороне конкретного клиента, и, в том числе — манипулятивными техниками, НЛП, добиваются решения в пользу своего клиента. В бизнес-медиации это категорически запрещено стандартами проведения медиации.
Ну и просто, чтобы было понимание, что такое медиация 🙂 На экзаменационной медиации, которая длилась 3,5 часа, и где специально обученные люди разыгрывали конфликтную ситуацию по заданному сценарию (я конечно не знал этот сценарий даже близко) — я потерял почти 3 килограмма. Экзамен сдал — стороны пришли к соглашению. Но это были одни из самых сложных переговоров в моей жизни. Переговоры по контракту на 32 млн. с партнерами из Татарстана были легче. И сложность была именно в том, чтобы не крикнуть им: «Вы, м..ки, да проблема выеденного яйца не стоит, и решается так-то и сяк-то!» ))))))
+4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара 20 октября 2021, 22:08
Константин Комшуков пишет:
По поводу дуэли между А.С. Пушкиным и Жоржем Дантесом. Есть убедительные версия альтернативных историков о том, что данная дуэль — это всего лишь инсценировка.
Да, там очень много нестыковок, многократно отмеченных авторитетными историками. Версия, кстати, интересная 😉
Мне, однако, больше нравится та, что описана в ромате Бушкова «А.С. Секретная миссия». По этой версии, Александр Сергеевич был сотрудником Третьего Отделения императорской полиции, да причем служил в особом отделе, занимавшемся потусторонними силами (нечистью разной, проще говоря). И погиб, очищая землю русскую от этой самой нечисти. Но, так как это всё было секретно, дабы не плодить суеверия, то Дантеса фон Геккерена привлекли в качестве виновника-терпилы, дали денег в зубы, и преподнесли это всё широкой публике, как дуэль.
Но то, что император (Не Николай, правда, тем более второй, а Александр I) действительно покрыл все долги поэта, а вдове погибшего героя дал серьёзный пенсион — абсолютная правда. И такое могло произойти только в следствии особых заслуг поэта перед страной. Ну не за «Руслана и Людмилу» всё это дали, правда?
+7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва 20 октября 2021, 22:10
Константин Комшуков пишет:
По поводу дуэли между А.С. Пушкиным и Жоржем Дантесом
А я по поводу дуэлей между Овсием и Москалевым. Когда они выходят на пыльную улицу после стаканчика-двух дж дэниэлз, все вокруг замирает. И медиатору поздняк метаться (
+4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара 20 октября 2021, 22:12
Михаил Кузнецов пишет:
А я по поводу дуэлей между Овсием и Москалевым. Когда они выходят на пыльную улицу после стаканчика-двух дж дэниэлз, все вокруг замирает. И медиатору поздняк метаться (
Михаил, ну давайте это дерьмо в другие ветки не растаскивать!
Я всё жду, когда уважаемый Овсий окажется умнее, и прекратит эти дуэли. В одностороннем порядке.
+7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва 20 октября 2021, 22:23
Дмитрий Чуркин пишет:
Михаил Кузнецов пишет:
А я по поводу дуэлей между Овсием и Москалевым. Когда они выходят на пыльную улицу после стаканчика-двух дж дэниэлз, все вокруг замирает. И медиатору поздняк метаться (
Михаил, ну давайте это дерьмо в другие ветки не растаскивать!
Я всё жду, когда уважаемый Овсий окажется умнее, и прекратит эти дуэли. В одностороннем порядке.
То есть когда Пушкина убили, это для Вас не дерьмо?
+4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара 20 октября 2021, 22:46
Михаил Кузнецов пишет:
То есть когда Пушкина убили, это для Вас не дерьмо?
Это величайшая трагедия русской литературы.
Источник: www.e-xecutive.ru