В последнее время я ищу, чем заняться в плане бизнеса, куда эффективно приложить капитал, и не нахожу.
Вот, вроде бы, перспективная тема: закупить качественных футболок в Таиланде и реализовать оптом в Россиии.
При небольших вложения капитала (до миллиона рублей) выгодно их продавать по двести.
Но стоит открыть яндекс — все предложения по 120 и дешевле. Я не знаю, какое там качество, но конкурировать с такими ценами нельзя. Как они добиваются такой цены? Везут и продают контейнерами с наценкой в несколько процентов.
Уже не осталось тем, где можно сделать с одного оборота капитала 50-100% — те деньги, за которые нормальный человек поднимет жопу и начнет крутиться.
Не верите? Я больше скажу: на сегодня ни один из всех моих знакомых не зарабатывает малым бизнесом.
Примеры:
Парень работает в эльдорадо, чтобы содержать свой убыточный салон красоты.
Парикмахерша из его салона вкладывает зарплату в павильон с одеждой в торговом центре, чтоб продержать его на плаву.
Почему власть уничтожает малый бизнес, Грани правды
Один знакомый открыл на савеловском павильон по продаже электрики. Через полгода он павильон закрыл, закупает на рынке и развозит по клиентам заказы. Читая прибыль тридцать тысяч. Человек вместо бизнеса купил себе место курьера.
Один знакомый уже 20 лет занимался международной перевозкой. На вопрос ‘как дела’ выяснилось, что все клинты ушли к более крупным фирмам. «И что мне теперь увеличивать обороты и пахать за 3000 евро в месяц на старости лет? Двадцатилетние щенки в офисах сейчас больше зарабатывают!» — комментарий бизнесмена.
Почему все так стало?
Во-первых, сети. Уже никуда не залезешь, везде сети с диким оборотом и минимальной наценкой. В бургеркинг будет стоять три человекк, а в макдональдс двадцать. Если бургеркиг не может отнять клиентов у макдональдса’ то какие шансы у «бургеров от Васи»?
Во-вторых, дикие цены на недвижимость. В примерах выше никто не может работать в прибыль при такой аренде.
В-третьих, госкорпорации и откаты. Какой мне смысл затеваться и бегать, чтобы зарабатывать сто-двечти тысяч рубдей в месяц, если какая-то коза будет жить в 13комнатной квартире только за то, что сосет у Сердюкова? Естестенно, молодежь рвется в чиновники.
Кому на Руси сегодня жить хорошо?
Риелторам, которые кормятся с безумных цен и не менее безумных законов по оформлению.
Таможенникам, которые отдыхают в Майами два раза в год.
Менеджерам по закупкам всего подряд, которые берут откаты.
Ни рабочий, ни предприниматель сегодня не в почете
И над всеми возвысились те, кто подсуетились в 90е с недвижимостью или ваучерами.
Мы пришли к какому-то странному коммунизму.
Посыл власти ясен: всем дадут пожрать, но о большем мечтать и не смейте, а мы пока купим любовницам очередной мешок золотых украшений.
Будешь работать — сможешь есть
Будешь хорошо работать — сможешь есть и взять ипотеку на двадцать лет
Будешь работать и брать откаты — будешь нормально жить
КАК РАЗВАЛИЛСЯ МОЙ МАЛЫЙ БИЗНЕС. ИСТОРИЯ ИЗ ЖИЗНИ.
Но поднять глаза и захотеть боьшего россияне сегодня не имеют права. Предприниматель в России НЕ НУЖЕН
Предыдущая статья Домашние финансы – универсальная формула экономии на ненужных покупках!
Следующая статья Легко ли быть инвестором? Инвестор vs обыватель
СХОЖИЕ СТАТЬИБОЛЬШЕ ОТ АВТОРА
На новом финансовом портале собраны сотни предложений от банков и МФО со всей России
Как выбрать виртуальный обменник?
Справочная банка Точка — полезный ресурс для ИП и юридических лиц
6 КОММЕНТАРИИ
- ii-oleg-ii 25.06.2013 At 22:44
Возможно такое положение дел в Москве. А в маленьких городках, далеких от Москвы дела обстоят по другому. По моему городу ситуация такая: практически в любой сфере деятельности цены ломят сумасшедшие. Сервиса никакого. Составить конкуренцию можно запросто.
Нужно только подняться с дивана и начать действовать.
- alisaslut 25.06.2013 At 23:29
везет тебе. сам-то поднялся с дивана?
- ii-oleg-ii 25.06.2013 At 23:34
Если вы говорим о мелком бизнесе, то тут только один вариант работы я считаю. Работать с минимальными вложениями и не в коем случаи ни копейки не вкладывать в товар. Сначала надо продать, а потом это купить, либо продовать то, что вообще покупать не надо ( услуги ), а главный косяк большинства предпренимателей России – кредит, из-за них и приходится работать в эльдорадо, что бы салон тянуть ( не про вашего знакомого сказано ). А мелкий бизнес ни когда не умрет пока существует капитализм, всегда найдутся люди который лучше будут рабоать сами на себя за 3000 евро, чем за 5000 сосать … и лизать ж…, какому нибудь уроду.
А вот на счет сетевиков я полностью согласен. Из тех ниш которые ими заняты бежать надо как от бешеного носорога, особено электротовары, продукты питания, одежда и обувь. Там просто без вариантов с ними тягаться. И аренды на помещения меня в нашей стране просто убивают, даже в городах с населением двести-тристо тысяч человек, за квадратный метр просят тысячу, а то больше. Крахоборы…Выжимают из арендаторов всё, что могут, а потом удивляются: ” С х… ли вы это закрываетеся, у нас еще с вами договор не заокончился, почему за два месяца не предупредили, или платите неустойку или мебель не отдадим”.
Принес с двоща “Чтобы получить лицензию для филиала – уже почти год бегаю туда-сюда за бумажками. Наглые морды в роспотребе, пожарке, лицензионной, сэсе пьют чай 95% рабочего времени. На оформление одного листочка А4 берут две-три недели. Три здоровенные папки с документами, требования к которым меняются раз в 3-4 месяца и их приходится переделывать! Три проверки! Месяцы проволочек…
Ладно, я договорился, в роспотребе, мол, пока получаю лицензию – могу работать, до первого косяка. Но ладно я, а если б это был мой первый филиал? И я б никого не знал в этих гнилых конторах?
Представь себе, год ты платишь за аренду, за коммуналку, за каждый договор даже если услуги по факту не оказываются (на вывоз ТБО например, или на утилизацию ламп, на дератизацию и пр.), отчисления в пенсионный (хотя бы за себя), платишь этим гнидам, за то чтоб они провели у тебя проверку.
Получается офигенная сумма за год. У меня эта сумма, перевалила уже за миллион. А если б я не работал в это время?
Купи оборудование, мебель, сделай ремонт, подготовь помещение, найди персонал, а потом сиди целый год выплачивая по 100к в месяц и жди когда тебе выдадут разрешение! МИЛЛИОН РУБЛЕЙ НИ ЗА ЧТО! Никакой отдачи ты от этого миллиона не получишь. А если плохой месяц? Или еще что… Не будет свободных денег.
И попрут тебя из помещения за которое ты год платил, и не заработал там ни копейки, из-за чиновников-любителей-чая-и-печенек-в-рабочее-время.
Но я еще не закончил.
Дальше морознее. Как и говорил, уже, не первая эта точка у меня. Но и с теми что уже давно работают, полный кошмар творится. Плановая проверка была в марте этого года – штраф 40к. Пожарники были в апреле – штраф 150к (но нет столько лавэ на штрафы, поэтому договорились с начальником пож. части, пришлось оказать бесплатных услуг, в итоге я в минусе где-то на 20к).
До этого была внеплановая проверка, тоже почти на 20к навыписывали.
А знаешь в чем вся морозность? В том, что я все стараюсь делать по закону. Соблюдаю, все что можно! Санпины вообще со стола не уходят у меня, все проверяем по 30 раз. На каждую малейшую дрянь есть сертификат.
Сертификаты есть даже на отделочные материалы, которыми мы 3 года назад стенку покрасили. Все что возможно сделать “правильно” – делаем. И в итоге за пол года меня штрафуют на 80 штук!
А знаешь, кто из чиновников работает по-настоящему? Это пенсионный и налоговая! Эти как по звонку приходят! И несут в своих обрюзгших ручонках счета! Налоги, отчисления, налоги, отчисления! За что я плачу такие бешеные суммы? За то чтоб эти в кабинетах чай пили, затягивая петлю у меня на шее? Хоть на копейку поработайте для меня, ублюдки!
Куда уходит мое бабло?
Полгода назад увидел новость, что в республике фонд содействия малому бизнесу получил 500 миллионов рублей на 2013 год. Я задал вопрос в письменной форме: “На какие цели выделяют такую сумму? И могу ли я, как предприниматель и налогоплательщик, испытывающий сложности в работе, претендовать хоть на какую-то выгоду с этой суммы?” Знаете что мне ответили? НИЧЕГО ОНИ НЕ ОТВЕТИЛИ!
Я потом еще раз написал им письмо, но ответа так и нет, хотя, секретутка расписалась в моем экземпляре. Но месяц только прошел еще. Они наверное еще не успели напечатать мне ответ на листочке А4. Подожду. А может им и за то, чтоб ответ получить, надо на лапку денежку положить?
Они могут попросить и за это походу.
Знал, бы ты, чего только я не видел за 5 лет предпринимательской деятельности. Все хотят бабла, каждая шкура, и выслужиться все хотят. Не себе – так в кабинетах телевизоры повесить, или стулья новые.
Нормальные люди там тоже есть, конечно. Но они ничего не решают. Вообще ничего. А все у кого есть хоть чуточка полномочий – уроды, каких поискать. Жадные, наглые, тупые, боязливые животные. Которые чуть-что сразу тебя за дверь выставляют “Я ЩАС ОХРАННИКА ПОЗОВУ!”. А охранники они и есть охранники. Выродки тупые.
Я одному с роспотреба, когда он начал че-то бурчать, показал его место, так он чуть не усрался там от беспомощности. К чему я все это. Я сам пашу в течение 3х лет по 15 часов в сутки (это в бизнесе, до этого с 13 лет работал на дядь). Делаю хорошее дело, по всем законам и правилам. Создаю рабочие места в количестве 35 штук.
Разгружаю их учреждения от клиентов (да, как это ни странно, мои муниципальные конкуренты не справляются с потоком). Плачу космические (для моего понимания) деньги государству. А за все то что я для них делаю, они просят с меня еще денег в виде штрафов и взяток, и всячески мешают мне развивать мое дело. В тень я уйти не могу. Я уже имел дело с УБЭПом и чуть не сел.
Но продолжаться же так не может! Сколько еще выжмут из меня эти пиры? Сколько еще они будут насиловать мне мозг?”
Источник: drimtim.ru
Почему Лена магазин закрыла. О том, как государство убивает малый бизнес на селе
У нас в районе — дальнем, сельском, на границе области, далеко от городов — закрылся очередной деревенский магазин. Муниципальная власть в лице главы сельского поселения в тоске обращается к хозяйке магазина в соседнем, густо, по здешним меркам, населенном пункте: «Поезди к ним хоть раз в неделю, нас же жалобами изведут! Будь человеком, пожалей бабулек, им же до райцентра не добраться».
Но Лена отказывается, говорит, хватит, поездила, начинала с этого 15 лет назад, когда с автолавкой, то есть просто на собственной машине объезжала деревни, привозила туда простой ассортимент, набирала по мелочи на обзаведение. Теперь у нее построено свое помещение, где есть нормальные прилавки, холодильники, продавщица наемная.
Все равно приходится ездить раза два в неделю в дальние деревни с автолавкой. Такой договор с администрацией, социальная помощь бизнеса селу, за это Лене разрешают кое-какие поблажки. Но даже ради хорошего отношения начальства брать еще одну деревню, в другой стороне, она не согласна: бензина не окупишь, тамошние бабки покупают хлеб да сахар, потому магазин у них и закрылся. Не выгодно.
Деревня без магазина – не такое редкое явление. В большинстве маленьких, на две, три семьи, деревенек, оставшихся от объединенных в колхозную пору больших поселков, магазины позакрывались давным-давно.
Это были отделения потребкооперации, то есть не государственной, но все же официально одобренной организации, централизованно занимающейся торговлей, закрывшейся с советской властью. Жители привыкли добираться до более крупных населенных пунктов кто на чем. Рейсовые автобусы сейчас перестают ездить, машин не хватает: старые вышли из строя, на новые нет денег.
В период короткого развития частной собственности — в конце 90-х и начале 2000-х годов — магазины на селе стали открывать местные крестьяне. Ютились на террасках, в сарайчиках. Та же Лена, я помню, сняла бывший склад, без окон, с двумя прилавками, между которыми она, крупная красивая женщина с обаятельной улыбкой, металась, обслуживая покупателей.
Тогда в нашем сравнительно бойком месте было несколько магазинчиков, где-то торговали почти исключительно пивом и водкой из-под полы, где-то хлебом и карамельками. Лена же бралась за все, от муки до стирального порошка, возила продукты из Костромы, из Иванова, выбирала, где получше, а не только подешевле. Когда заработала немного, построила отдельное здание, потом еще и кафе рядом.
Это были времена, когда казалось, что страна поднимается из нищеты, что туристы будут приезжать, что горячие обеды или пирожки с капустой и яблоками — золотое дно.
В витрине-холодильнике появились салаты, котлеты, блинчики, местные гурманы обсуждали меню, дачники радовались — можно гостей отправлять обедать к Лене, и посуду мыть не нужно… Сейчас кафе закрыто большую часть времени, а открывается только по особым случаям, когда заказывают банкеты — по поводу юбилея, или выпускного из местного детского сада, или — чаще всего — на поминки.
Проблема в том, что с каждым годом государственные требования к Лениному бизнесу все возрастают. От нее требуют соблюдения множества всякого рода условий и правил — от присоединения к электронной платежной системе до установки аппарата для считывания электронных карт. Все эти нововведения ведут за собой покупку оборудования, наладки его, потребляют электричество и сокращают Ленины доходы.
А доходы эти невелики. Зимой, когда туристов мало, а дачников и вовсе нет, Лена еле сводит концы с концами, то есть работает совсем в ноль, без копейки прибыли, зато летом можно чуть поднакопить. Летом население деревень увеличивается, дети и внуки, дачники приезжают, привозят городские денежки. Но по ассортименту видно, как последнее время снижается потребление: все больше дешевых сластей и напитков, качественные продукты из обихода понемногу исчезают, сосиски и колбасы все больше напоминают советские, творожный продукт заменяет натуральный творог, только сметана и молоко еще держатся.
По выходным Лена сама стоит за прилавком — продавщица отдыхает. А больше одного работника Лена держать не может, отчисления и за одного съедают существенную часть небольшой прибыли.
Грузить товар приходится самой, муж приезжает помогать, ну иногда можно попросить кого-то из местных пьяниц, за неучтенные наличные.
Таких, как Лена, оборотистых, трудолюбивых, готовых бороться за свое дело, вокруг не так мало, но условия для них слишком сложные.
Если в чем и преуспела советская власть, так это в насильственном выстраивании однообразного, одинакового для всех образа жизни. Когда-то в беседе с одним весьма квалифицированным социологом мы обсуждали, что на всем протяжении советского пространства от Минска до Петропавловска люди живут одинаково: смотрят одни и те же телепрограммы по телевизорам одной марки, сидят на одинаковых диванах, в одинаковых квартирах, пьют грузинский чай из одинаковых гэдээровских чашек, а на праздник запекают одинаковых венгерских кур и режут один и тот же оливье. А на полках одинаковых румынских или чешских гарнитуров стояли одинаковые собрания сочинений русских классиков.
С тех времен в умах управляющих страной людей осталась уверенность в том, что для успеха и порядка необходимо привести все процессы к единому виду. Распорядиться так, чтобы в каждом месте все следовали единым правилам.
Даже исключения у нас даются так, что становятся новым порядком.
Вот только недавно по нашему району вышло послабление для труднодоступных районов. В них — о, радость! — можно не пользоваться контрольно-кассовыми аппаратами. Администрация потрудилась и опубликовала перечень деревень, где предприниматели могут обходиться без этой техники. Говоря попросту, на уровне области принято решение о том, какие деревни считать труднодоступными. А мне еще пять лет назад в райцентре говорили, что летом ко мне кадастр делать не приедут, поскольку они посуху пытаются добраться до тех, до кого в иное время доехать нельзя.
Добраться нельзя, а налоги, значит, брать — можно?
Желание всех посчитать и всем указать, как им жить и что делать, а также собрать с каждого все запланированные в столичных кабинетах налоги приводит к тому, что предприимчивые люди, готовые было заняться здесь каким-то маленьким полезным делом, либо уезжают, либо разоряются. Либо нарушают закон — привычка так обходить неудобные для человека препятствия давно развилась и укоренилась.
Жизнь проходит в увертывании граждан от контролирующей деятельности муниципальных властей, которые, в сущности, будучи соседями и родственниками граждан, прекрасно знают про всю эту деятельность. Но сами заняты созданием отчетов и протоколов, никак не отражающих то, что происходит вокруг них. Помощь мелкому и среднему бизнесу — обязательная строка в любом перечне мероприятий муниципальной власти, во всех отчетах об этом пишут, но вся система управления устроена так, что выгоден только крупный бизнес. Большие компании способны работать с прибылью и платить приличные налоги. А мелкие предприниматели разоряются.
Та же Лена в прошлом году подписывала обращение владельцев магазинов, проигрывающих в борьбе с сетевыми гигантами, которые вытеснили в небольших городках все маленькие лавочки. «Магниты», «Пятерочки», «Высшие лиги», недавно прорвавшиеся в глубинку, демпингуют, снижают цены, и та маржа, которую они могу себе позволить, разоряет владельцев частных магазинов. А ведь именно они — эти неэффективные собственники — осуществляли важную социальную функцию.
Они были рядом, под боком. Они знали каждого. Они отпускали в долг, помогали в трудную минуту. Да и вообще — они были особенными.
Лена, например, заметив, что ее постоянная покупательница, одиноко живущая бабушка перестала покупать кофе и конфеты, провела целое расследование и выяснила, что родственники бабушки просто отнимают у нее пенсию под разными предлогами. Тогда именно Лена добилась, чтобы часть пенсии переводили к ней в магазин, а она на эти деньги взялась привозить бабушке все, что та любит.
А не будет Лены и ее магазина — не будет и отношений, не только торговых, но и личных связей между людьми.
В малонаселенных местностях необходимы, хотя и экономически невыгодны небольшие предприятия: лесопилки на три работника, столярные мастерские или просто мужик с трактором, который и дороги чистит, и огороды пашет, и автомобиль из ямы вытащит, когда надо. Именно они, представители «серой экономики», с которой решено состричь последний подшерсток, составляют суть настоящей, гуманной, человеческой жизни. Малозаметный, но базовый гумус национальной культуры. И вот все это разнообразное и невстраиваемое в схемы человеческое разнотравье нещадно выпалывают, подчиняют нормативам и правилам, придуманным чиновниками из министерств и научными центрами, которые заняты только вопросами удобства отчетности.
Власти кажется, что только контролируя каждый чих, она удержит людей от вреда, которых они так и норовят сами себе нанести. Но в реальности чем больше контроля, тем меньше пользы для рядового гражданина.
Из центра кажется, что выбор стоит так — либо дикий капитализм, либо государственный социализм. Но на самом деле в глуши хорошо видно, что жизнь может быть и самоорганизованной. Что если на людей не давить, то они, в общем, не так плохи, как о них думают.
Источник: cher-poisk.ru
10 причин, почему закрываются малые бизнесы
Сами предприниматели осознают, что в какой-то момент совершают ошибку или идут неправильным путём. Но в силу тех или иных причин продолжают гнуть свою линию, а в итоге терпят убытки или становятся банкротами. При этом они обвиняют в случившемся правительство, банки, партнёров. Одним словом, всех, кого угодно, но только не себя.
Безусловно, бывают случаи, когда наваливаются форс-мажорные обстоятельства и ситуация полностью выходит из-под контроля. Но это происходит весьма и весьма редко.
Во многих случаях о причинах банкротства бизнеса могут рассказать его бывшие клиенты, к мнению которых в своё время никто из руководства или работников прислушиваться не хотел.
Предлагаем читателям «Русского базара» список причин, по которым представители малого бизнеса наиболее часто терпят неудачу.
1. Проблемы с математикой. Предприниматели начинают конкурировать с огромными супермаркетами, которые торгуют ходовым товаром и при этом удерживают приемлемые цены. Неудачники же закупают товар, который, по большому счёту, никому не нужен и вешают на него ценник с заоблачной цифрой, от которой все разбегаются. Нет покупателей – нет бизнеса.
2. Отсутствие гибкости. Боссы могут быть жадными, упрямыми, идти на необдуманный риск, страдать «звёздной болезнью», избегать конфликтов (даже с теми, кто не выполняет свои обязанности) или быть чересчур агрессивными. В любом случае, когда человек не умеет приспосабливаться к ситуации, он не может управлять бизнесом. Иногда окружающие люди указывают хозяину на его недостатки.
При этом он соглашается. Но только на словах. После беседы он остаётся абсолютно убеждённым в своей правоте и в итоге терпит поражение.
3. Бесконтрольный рост предприятия. Иногда молодой бизнесмен желает выйти со своим товаром на другие рынки и увеличить свою прибыль. Но зачастую подобные манёвры заканчиваются плачевно. Это происходит из-за недостаточного опыта руководителя и нехватки денежных средств, которые нужны на такое быстрое развитие бизнеса. Другими словами, рост компании не поспевает за амбициями босса.
4. Отсутствие должного финансового учёта. Управлять предприятием невозможно, не зная точных бухгалтерских данных. Руководители заблуждаются, полагая, что они раз в год наймут специалиста и он приведёт все бумаги в порядок. Только постоянный контроль за финансами и владение точными цифрами приводят бизнес к успеху.
5. Нехватка средств на непредвиденные расходы. Всё в этом мире происходит циклично. Как в жизни бывают полосы «черные» и «белые». Бизнесы не являются исключением. Многие предприниматели не имеют достаточных средств на «чёрный день».
Это может быть и потеря важного клиента, и судебный процесс, и штраф. Порой ситуация может сложиться не самым лучшим образом, а самое главное – затянуться. Удержать бизнес на плаву в такой период не каждому под силу.
6. Зависимость от посредников. Очень многие предприниматели, сами того не замечая, попадают в тотальную зависимость от посредников. В тех случаях, когда выпадает одно звено маркетинговой цепи, начинает рушиться вся структура.
7. Высокие эксплуатационные издержки. Слишком большие расходы на оплату аренды помещения, расходные материалы и заработную плату могут легко разорить любую компанию, которая только-только начинает развиваться.
8. Безграмотное руководство. Нехватка должного опыта, отсутствие планирования, незнание стандартов и других важных моментов изначально ставят под угрозу любое предприятие. Сюда можно отнести сотрудничество с самодовольным и завистливым партнёром, а также с несчастными родственниками, не выполняющими свою работу, которых нельзя уволить.
9. Отсутствие плана развития семейного бизнеса. Как правило, среди родственников начинаются борьба за власть, делёжка прибыли и другие проблемы. Со временем главой такой фирмы становится грамотный, спокойный и выдержанный человек со стороны. Следующему поколению такое «семейное дело» перейти просто не успевает.
10. Неперспективное направление бизнеса в мире стремительно меняющихся технологий и покупательского спроса, где приходится конкурировать с компаниями, имеющими огромное количество клиентов и гигантские рекламные бюджеты.
Вас могут простить родственники, друзья или партнёры. Запомните, бизнес не прощает ничего. Ни малейшего промаха. Любая ошибка рано или поздно заявит о себе в полной мере. В конечном итоге вы можете потерять и клиентов, и партнёров, и, собственно, само предприятие.
Поэтому будьте бдительны и всегда держите руку на пульсе вашего бизнеса.
Источник: bishelp.ru
